First PM Stories

Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple.Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir, la solution historique.Vous entendrez :➡️ Poser une culture produit dans un environnement delivery➡️ Faire exister un produit “à côté” sans fracturer la maison mère➡️ Naviguer entre vision tech, business et roadmap➡️ Pourquoi les sprints d’1 semaine ont permis de “gérer le chaos”🎧 Invité : https://www.linkedin.com/in/david-lichtle/👤 Host : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/🏷️ Page : https://www.linkedin.com/company/first-pm-stories/📩 Newsletter : https://firstpmstories.substack.com/Les informations Maestro :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MohamedRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo (ex-Thiga).Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû se réinventer en arrivant dans une startup en pleine migration tech — sans process, sans équipe Produit, et avec trois fondateurs aux attentes différentes.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi les méthodes du conseil ne s’appliquent pas toujours en startup➡️ Comment recréer du lien entre tech et métier après une longue rupture➡️ L’importance des “quick wins” pour gagner en légitimité➡️ Comment passer de la méthode au mindset First PM🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes : https://firstpmstories.substack.com💼 Me suivre : linkedin.com/in/mv-pro👤 Invité : linkedin.com/in/mohamed-berkani/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ThomasRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty — un SaaS qui équipe les restaurateurs avec des logiciels de caisse et outils de gestion.Quand il arrive, la boîte tourne bien, les clients sont là… Mais le fondateur ne code plus, les équipes se marchent dessus et personne ne sait vraiment quelles priorités suivre.Thomas raconte comment il a structuré le produit, rétabli la clarté et embarqué les équipes dans une culture Produit partagée.Vous allez découvrir :➡️ Comment poser les bases d’une culture produit dans une PME déjà rentable➡️ La mise en place d’un comité produit pour casser les silos entre sales, CSM et dev➡️ L’importance de la data : passer du “gut feeling” aux décisions mesurées➡️ Les erreurs et apprentissages autour de la priorisation et de la roadmap➡️ Les risques humains d’une transformation produit : quand clarifier peut aussi bousculer ceux qui faisaient « tourner la boîte » jusque-làPour qui ? First PM, PMs en PME, CEOs qui veulent clarifier le rôle produit et structurer sans freiner la croissance.🎧 Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer.📩 Ma newsletter (résumés + outils) : https://firstpmstories.substack.com/💼 Me suivre : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/👤 Invité : Thomas BonnardotHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Sébastien, VP Product de Agorapulse.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de SébastienRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, qui partage son parcours singulier — du marketing au produit — et raconte comment, il y a dix ans, il a vécu sa prise de poste de First PM en interne.Face à la proposition de rôle, il a d’abord eu le courage de dire “je ne sais pas” — un temps de réflexion qui lui a permis de poser les bases d’un poste clair, aligné et durable.Une leçon de patience, de confiance et de leadership humble pour toutes celles et ceux qui veulent évoluer vers des rôles produits à fort impact.Vous allez découvrir :➡️ Comment réussir une transition interne vers le produit➡️ Pourquoi temporiser peut faire toute la différence➡️ Ce que signifie “prendre un rôle” dans une culture founder-driven➡️ Les clés d’une évolution durable vers le leadership produit🎧 Abonnez-vous à First PM Stories pour ne rien manquer.💼 Invité : Sébastien Gendreau📩 Newsletter : firstpmstories.substack.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Marie, Founding PM de Cognyx.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MarieRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Quitter le confort d’un grand groupe pour retrouver l’opérationnel : comment réussir ce virage ?Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Marie Petit, First PM chez Cognyx. Après 15 ans de carrière en agence et en banque, avec des postes de direction et de management, elle choisit de revenir sur le terrain et de plonger dans l’incertitude d’une startup early stage.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi Marie a quitté un poste de direction pour se confronter à nouveau à l’opérationnel➡️ Le choc culturel de l’arrivée en startup : zéro process, incertitude permanente, apprentissage accéléré➡️ Comment un First PM peut créer de la clarté en provoquant les bonnes discussions plutôt qu’en appliquant des frameworks➡️ La valeur d’un profil senior pour une startup B2B complexe : relation avec des C-levels, équilibre entre vision tech et adoption utilisateurPour qui ? First PMs en quête de repères, PMs qui envisagent le grand saut, et CEOs qui recrutent des profils expérimentés pour poser des bases solides.🎧 Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer.📩 Ma newsletter (résumés + outils) : https://firstpmstories.substack.com/💼 Me suivre : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/👤 Invitée : Profil LinkedIn de Marie PetitHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Valentin, CEO d'Harvestr.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ValentinRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’IA Générative transforme le métier de First PM. Mais comment s’y adapter efficacement ?Dans cet épisode, je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr et ex-PM, pour un échange sans filtre sur l’impact de l’IA dans notre quotidien de First Product Manager.On aborde :Les opportunités concrètes ouvertes par l’IA pour les First PMComment éviter l’effet “gadget” dans les usagesLes erreurs à ne pas faire dans un contexte d’adoption rapideLes zones d’ombre à anticiper (compliance, formation, scalabilité)Comment Harvestr intègre l’IA dans sa roadmap ProduitUn épisode pour tous les PM qui veulent prendre les bonnes décisions dans un environnement mouvant, sans se laisser happer par la hype.🎧 Écoutez l’épisode sur votre plateforme préférée ou sur YouTube.📤 Et n’hésitez pas à le partager autour de vous !🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ValentinRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Hélène, Co-fondatrice d'Impact Founders.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'HélèneRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

PM vs First PM : Deux métiers similaires… Mais tellement différents !Le product management est souvent synonyme de collaboration, d’écoute et d’empathie. Mais comment ce métier change-t-il quand on est First PM dans une boîte early-stage, sans process ni culture Produit ? Dans cet épisode, Hélène Gloux, forte de 15 ans d’expérience produit, décrypte les différences entre PM et First PM, en partageant son vécu dans des contextes très variés : de la petite agence aux scale-ups structurées.Hélène explique pourquoi être First PM, c’est souvent partir d’une feuille blanche, instaurer une démarche produit, choisir les bons outils et accompagner les équipes… Tout en étant parfois un véritable couteau suisse. Elle insiste aussi sur la posture essentielle à adopter face aux stakeholders, et sur le besoin de « faire bouger les lignes » même quand la culture Produit n’existe pas encore.Un épisode indispensable pour les CEO et PM qui veulent comprendre pourquoi le rôle de First PM n’a rien à voir avec celui d’un PM dans une équipe mature… Et pourquoi ce poste requiert un mindset bien différent.👉 Écoutez-le maintenant pour découvrir comment anticiper les pièges, structurer la fonction produit et bâtir une relation solide avec les équipes et le CEO.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'HélèneRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Julien, HoP de Homunity.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de JulienRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prendre le contrepied du PM classique : Julien Béril impose rythme et exigence chez HomunityLe Product Management valorise souvent l’écoute, le consensus et la diplomatie. Mais que faire quand une boîte tourne au ralenti, que plus rien ne shippe, et qu’il faut remettre tout le monde en mouvement ? Dans cet épisode, Julien Béril, Head of Product chez Homunity, partage son approche radicale – à l’opposé des dogmes habituels.En arrivant dans une scale-up sans culture produit, Julien pose une ligne claire : seul le résultat compte. Il impose un tempo militaire, assume la brutalité tant qu’elle est intègre, et redonne sens à l’exécution. Résultat : une dynamique relancée, une équipe tech remobilisée, et un produit qui avance, enfin. Il revient aussi sur les risques d’une telle posture, les moments de tension… et ce qui lui permet de garder l’adhésion malgré tout.👉 Un épisode à contre-courant, pour les PM et CEO qui veulent faire bouger les lignes quand les process ne suffisent plus.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de Julien BérilRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Enzo, CEO de June.so.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'EnzoLe lien pour le futur livre d'Enzo : The first Product ManagerRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès les premiers pas ?Dans cet épisode, Enzo Avigo, CEO de June (ex-Intercom, N26, Zalando), partage son regard affûté de fondateur-ex-PM. Il raconte comment il a dû déconstruire les “bonnes pratiques” apprises dans les scale-ups pour redéfinir, en contexte early stage, ce que doit apporter un First PM : vitesse d’exécution, sens du business, et contact direct avec les utilisateurs.On y parle mission Produit en phase pré-PMF, organisation ultra-lean, relation CEO/First PM, et signaux pour savoir si le moment est bon… ou non. Un épisode indispensable pour tout CEO qui veut clarifier ce rôle avant de le structurer.👉 Écoutez-le maintenant pour poser des bases solides côté produit… sans vous perdre dans les frameworks.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'EnzoLe lien pour le futur livre d'Enzo : The first Product ManagerRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#10 Transformer son poste en First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claude, First PM de Lixoft.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ClaudeRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De l’ombre à la vision produit : comment Claude Magnard est devenue First PM chez LixoftPeut-on devenir First PM sans jamais avoir entendu parler de product management ? Dans cet épisode, Claude Magnard partage sa transition inspirante d’Application Scientist à First PM chez Lixoft, une entreprise deeptech spécialisée dans la modélisation pour l’industrie pharmaceutique.Avec clarté et humilité, Claude raconte comment, face à un manque de vision globale et de coordination, elle a naturellement pris l’initiative de structurer les premiers outils, d’améliorer les process internes, et de fluidifier les échanges entre les équipes. En découvrant tardivement le métier de PM, elle réalise qu’elle en exerce déjà une grande partie des missions – ce qui lui permettra d’officialiser ce rôle avec le soutien de sa direction.Elle revient sur les étapes concrètes de cette transition : la mise en place de boards, la collecte structurée de feedback client, l’introduction de rituels d’équipe… Et les bénéfices réels en termes de vélocité, collaboration et motivation.👉 Un épisode à ne pas manquer si vous êtes en poste dans une startup tech et que vous sentez poindre en vous une vocation produit.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ClaudeRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#09 Convaincre et exécuter un redesign Produit" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Camille, First PM chez Frello.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de CamilleRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.