Fonction Publique Mon Amour

« Dialogue social », tout le monde en parle, mais peu en font un levier stratégique. Pourtant, face aux défis actuels d’attractivité, de fidélisation et de qualité de vie au travail, cette approche pourrait être décisive pour la fonction publique. Avec Jean Grosset, nous explorons pourquoi et comment le dialogue social peut devenir un outil puissant pour améliorer durablement les conditions de travail dans les administrations.Pourquoi ce sujet est-il essentiel ? Parce que la fonction publique fait face à une crise de recrutement et à des tensions internes croissantes, auxquelles seule une approche renouvelée du dialogue social peut répondre.Jean Grosset est directeur de l'Observatoire du dialogue social à la Fondation Jean Jaurès, une fondation reconnue pour ses analyses régulières sur les avancées et reculs du dialogue social, et vice-président délégué du CESE (Conseil économique, social et environnemental).Ancien syndicaliste, il possède une expertise approfondie et pragmatique sur les dynamiques syndicales et les pratiques de négociation. Il possède une riche expérience syndicale et institutionnelle qui lui permet d’avoir une vision claire et réaliste du dialogue social dans la fonction publique.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0228Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On célèbre souvent les initiatives internes à l’État comme des signes d’agilité ou de transformation. Mais que se passe-t-il lorsqu’un agent public, sans quitter sa mission, décide de porter un projet innovant de bout en bout ? Cet épisode donne la parole à Sabine Marini, fonctionnaire à la DDTM des Bouches-du-Rhône, qui a mené pendant quatre ans un projet d’intrapreneuriat. Une démarche fondée sur le sens du service et l’intelligence du terrain. Cet échange offre un regard sincère sur les marges de manœuvre – et les limites – de l’innovation dans la fonction publique.Fonctionnaire depuis plusieurs années, Sabine Marini travaille aujourd’hui à la DDTM des Bouches-du-Rhône. Entre 2021 et 2024, elle a été intrapreneure publique sur le projet APiLos : le portail du conventionnement APL. Un engagement parallèle à son poste, mené sans rémunération supplémentaire, et qui interroge les conditions réelles de reconnaissance dans la fonction publique.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0227Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’hôpital public connaît des tensions multiples : charge de travail, pénurie de personnels, perte de sens. Et si, au cœur de ces difficultés, un levier discret était encore sous-exploité ? Matthieu Girier propose dans cet épisode un regard original : celui des dynamiques intergénérationnelles. En s’appuyant sur son expérience de DRH et sur l’observation fine des collectifs hospitaliers, il invite à repenser le travail à partir des âges, des trajectoires et des attentes des professionnels. Une manière concrète de redonner de la cohérence au sein des équipes.Matthieu Girier a été directeur des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière. Il a exercé dans plusieurs établissements de santé et s'intéresse depuis plusieurs années aux questions d'organisation, de coopération et de reconnaissance dans les collectifs de travail. Son regard croisé sur le management, les parcours professionnels et les générations ouvre de nouvelles pistes pour penser les tensions actuelles à l’hôpital.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0226Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les élus locaux sont au cœur de l’action publique territoriale. Leurs décisions, leur posture, leur manière de collaborer influencent directement le quotidien des agents publics. Pourtant, la question de leur formation reste marginale dans les débats. Dans cet épisode, Aurélie Dolé partage son expérience d’agente territoriale confrontée à des attentes floues ou mouvantes. Elle propose un éclairage nuancé : former les élus, non pour les professionnaliser au sens technocratique, mais pour permettre une relation de travail plus claire, plus respectueuse et plus soutenable pour les équipes.Aurélie Dolé a exercé plusieurs années comme directrice générale des services dans une commune rurale. Elle connaît de l’intérieur les tensions qui peuvent exister entre élus et agents, et l’impact que cela peut avoir sur les équipes. Aujourd’hui coach professionnelle, elle accompagne les agents publics dans leurs parcours et leurs réflexions. Son regard à la fois engagé et nuancé éclaire les relations de travail dans les collectivités, et les leviers possibles pour les rendre plus équilibrées.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0225Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quoi tient l’engagement au travail ? Dans cet épisode, Damien Launay partage une réflexion profonde sur ce qui fait lien entre les personnes, les territoires et les organisations. À partir de son parcours professionnel varié et de son expérience dans la fonction publique territoriale, il explore une idée simple mais puissante : nous sommes des êtres de résonance, et c’est à partir de cette vibration partagée que peut naître un engagement durable.Damien Launay est conseiller en organisation au sein du département du Morbihan. Ancré dans les territoires bretons, il a d’abord cheminé par le travail associatif et le secteur parapublic avant d’intégrer la fonction publique territoriale. Il est également auteur du livre « Comment faire avancer son âne/son âme », dans lequel il propose une lecture sensible et engagée des conditions de travail contemporaines.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0224Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi dit-on si souvent qu’il y a « trop de fonctionnaires » ? Et d’où vient cette idée persistante ? Dans cet épisode, Émilien Ruiz revient sur son travail de recherche autour de cette question, qu’il a explorée dans son livre. Une plongée rigoureuse dans deux siècles d’histoire administrative française, loin des idées reçues.Historien de la fonction publique, Émilien Ruiz enseigne à Sciences Po Paris. Il travaille depuis plus de vingt ans sur l’évolution du nombre de fonctionnaires en France, ses représentations et ses usages politiques. Son livre "Trop de fonctionnaires ? Histoire d'une obsession française (XIXe - XXIe siècle)" est tiré de ses recherches de thèse.(crédit photo : Anouk Desury / Light Motiv)https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0223Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il repenser les statuts des agents publics ? C’est une question que de nombreux employeurs publics se posent aujourd’hui, tant les difficultés de recrutement, de mobilité et de fidélisation s’accumulent. Face à ces tensions croissantes, Vincent Lescaillez, Directeur général adjoint en charge des ressources humaines à Bordeaux Métropole et président de l’Association des DRH des grandes collectivités (ADRHGCT), partage une lecture lucide, experte, mais non alarmiste.Avec lui, on explore les limites du cadre actuel… mais aussi les opportunités de faire évoluer les choses, sans dénaturer les valeurs du service public.Vincent Lescaillez est Directeur général adjoint RH à Bordeaux Métropole. Il est également président de l’ADRHGCT, qui réunit les DRH des grandes collectivités françaises. Son parcours dans les collectivités territoriales et son implication au sein de ce réseau en font un observateur privilégié des transformations à l’œuvre dans la gestion des ressources humaines publiques.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0222Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La fonction publique doit-elle se conformer aux standards de productivité du privé ? Ou bien inventer une autre voie, fidèle à ses missions et à ses valeurs ? Dans cet épisode, Romain Bisseret partage son regard sur les tensions entre efficacité, sens du service public, et santé des agents.Romain Bisseret est coach en productivité personnelle et formateur de formateurs. Ancien musicien et comédien, il a construit un parcours éclectique avant de se consacrer à l’accompagnement professionnel. Son approche : aider chacun à mieux s’organiser sans sacrifier sa santé mentale. Bien qu’il n’ait jamais travaillé dans la fonction publique, il intervient ici pour éclairer les enjeux d’organisation et de charge mentale auxquels sont confrontés de nombreux agents.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0221Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi la fonction publique, pourtant au cœur du pacte républicain, peine-t-elle à attirer et fidéliser ? Dans cet épisode, je reçois Émilie Agnoux pour une conversation dense et passionnante sur les ressorts profonds de l’attractivité. Rémunération, sens, engagement citoyen, rapport au devoir de réserve : tout y passe, avec exigence et lucidité.Émilie Agnoux est haute fonctionnaire territoriale depuis plus de 10 ans. Elle a cofondé en 2021 le think tank Le Sens du service public, qui rassemble des agents issus des trois versants de la fonction publique autour de trois grands axes : égalité d’accès aux services, transition écologique et exigence démocratique. Le collectif produit analyses et propositions concrètes pour redonner au service public sa place centrale dans la société.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0220Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Johanne Fora-Porthault, présidente de l’association FP21, propose une lecture passionnante sur les décalages entre aspirations des jeunes et fonctionnement institutionnel.À travers son regard engagé et constructif, elle met en lumière un besoin urgent de reconnexion entre deux mondes qui peinent à se comprendre.Johanne Fora-Porthault est présidente de l’association FP21 – Fonction publique du 21e siècle depuis décembre 2024. Cette structure indépendante explore les conditions d’un renouvellement de la culture administrative.Elle a notamment coordonné une étude qualitative sur le rapport des jeunes générations à l’engagement public, basée sur des entretiens croisés entre jeunes et acteurs du service public.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0219Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible de rester fonctionnaire tout en lançant sa propre entreprise ? La disponibilité offre cette opportunité, mais oser sauter le pas peut faire peur. Dans cet épisode, Sigrid Berger partage son expérience unique et ses conseils pratiques pour réussir cette transition délicate.Ce sujet est essentiel pour la fonction publique car il montre comment les agents peuvent enrichir leurs compétences et évoluer professionnellement tout en gardant un lien rassurant avec leur carrière initiale.Sigrid Berger est la fondatrice de Profil Public, plateforme spécialisée dans le recrutement innovant au sein du secteur public. Ancienne fonctionnaire, elle a fait le choix de la disponibilité pour développer son activité entrepreneuriale tout en conservant un pied dans l'administration publique.Site web : De fonctionnaire à entrepreneure : Réussir le pari audacieux de la disponibilitéHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La bureaucratie a-t-elle tué l’envie d’agir ? Dans cet épisode coup de poing, Isaac Getz — chercheur et cofondateur du Cercle des pionniers de la libération de l'administration — nous invite à une transformation profonde de la fonction publique. Pas une énième réforme sur le papier, mais un changement de culture. Moins de contrôle, plus de confiance. Moins d’injonctions, plus de responsabilité. Isaac Getz est professeur, conférencier, et auteur de plusieurs best-sellers sur le leadership et la transformation des organisations, dont "L’entreprise libérée". Il est également cofondateur du "Cercle des pionniers de la libération de l’administration", un collectif de hauts fonctionnaires et d’acteurs publics engagés pour une transformation par la confiance et le sens.Le forum "Libre et responsable d’agir au service du public" le 4 juillet 2025 de 13:30 à 18:30 au CNFPT à Parishttps://my.weezevent.com/libre-et-responsable-dagir-au-service-du-publicLe site web : Libérer l’administration : et si on faisait (vraiment) confiance aux agents ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Concours désertés, métiers introuvables, offres sans réponse : la fonction publique territoriale est-elle face à une crise de l’emploi ?Dans cet épisode, Cindy Laborie, décrypte les enseignements de la 13e édition du Panorama de l’emploi territorial du FNCDG. Ce baromètre national, construit à partir des données des centres de gestion, permet de prendre la mesure des tensions RH, mais aussi d’identifier des marges de manœuvre.Un échange éclairant pour mieux comprendre les dynamiques de recrutement, les attentes des agents… et les défis à venir pour les collectivités.Cindy Laborie est responsable des affaires juridiques à la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG), réseau national d’appui RH aux employeurs publics territoriaux.Elle participe activement à la production du Panorama de l’emploi territorial, un outil de référence qui analyse les données de recrutement, de concours, de mobilité et de gestion des emplois dans la FPT.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Insultes, menaces, agressions, diffamation… La vie d’agent public est parfois bien plus exposée qu’on ne le pense.Face à ces risques, un outil existe : la protection fonctionnelle. Mais de quoi parle-t-on vraiment ? Comment y accéder ? Et protège-t-elle vraiment les agents ?Dans cet épisode, Elma Cugny-Larrey décortique cette procédure encore méconnue, en éclairant ses conditions d’accès, ses effets… et ses limites. Un indispensable pour tous les agents, RH et encadrants.Elma Cugny-Larrey est avocate en droit public et spécialiste du droit de la fonction publique. Forte de près de dix ans d’expérience, elle accompagne aussi bien les institutions que les agents dans la gestion de leurs problématiques juridiques, contentieuses ou disciplinaires. Elle est également sollicitée pour réaliser des enquêtes administratives en toute indépendance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les émotions étaient aussi contagieuses qu’un virus ? Dans cet épisode, Christophe Haag, nous propose une réflexion inédite : chacun d’entre nous diffuse autour de lui une empreinte émotionnelle, positive ou toxique. Ce phénomène, appelé contagion émotionnelle, transforme nos interactions quotidiennes en véritables chaînes d’influence.Un concept à la fois puissant et perturbant, surtout dans le monde professionnel où les dynamiques hiérarchiques renforcent cet effet. Alors… quel agent pathogène es-tu au travail ?Christophe Haag est professeur à EM Lyon business school, docteur en psychologie sociale, chercheur en comportement organisationnel et auteur de plusieurs ouvrages sur l’intelligence émotionnelle. Il est reconnu pour sa capacité à vulgariser les recherches académiques et à les connecter à des enjeux concrets du monde professionnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Longtemps considérée comme un pilier de la méritocratie républicaine, la fonction publique est-elle toujours cet espace où chacun peut entrer, progresser et construire une trajectoire professionnelle stable, quel que soit son milieu d’origine ?Dans cet épisode, Clément Peruyero, nous présente les résultats d’une étude menée avec Camille Peugny pour France Stratégie. Ce travail, fondé sur les données de l’enquête Formation et qualification professionnelle (FQP), propose une lecture nuancée de la mobilité sociale dans les trois versants de la fonction publique. Un sujet aussi sensible que stratégique, alors que les inégalités d’accès et de carrière persistent.Clément Peruyero est doctorant en économie à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Ses recherches portent sur la transmission intergénérationnelle des inégalités, notamment dans le secteur public.Questions abordées dans l'épisode : La fonction publique est-elle encore un espace de promotion sociale ?Les enfants de fonctionnaires ont-ils un accès facilité à la FP ?Comment les parcours diffèrent-ils selon les versants ?Quel est le rôle des concours dans la reproduction ou l’ouverture sociale ?Quelles pistes d’action pour une fonction publique plus équitable ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’échange avec Élodie Gentina, enseignante-chercheuse et experte en management intergénérationnel. Après avoir exploré les attentes des jeunes vis-à-vis de la fonction publique, nous plongeons dans un autre défi majeur : comment les manager ?💡 Points clés abordés :Les incompréhensions mutuelles : vision du travail, attentes et modes de communicationFlexibilité, autonomie, impact… les nouvelles exigences des jeunes générationsLes résistances côté encadrement : culture hiérarchique, process lourds, manque d’adaptationDes pistes concrètes pour manager différemment : comment conjuguer innovation et cadre public ?📚 Références :Livre : "Manager la génération Z - Mieux appréhender les nouveaux comportements" d'Élodie GentinaLivre : "Le défi du management intergénérationnel - Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse" d'Élodie Gentina et Jérémy LamriLe linkedIn d'ÉlodieHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on parle de fonction publique, on pense souvent à nos règles, nos statuts, nos concours... Mais qu’en est-il ailleurs ? Et si regarder au-delà de nos frontières nous permettait de mieux comprendre notre propre modèle ?Dans cet épisode, Emmanuel Laurent, ancien chef de division du service social à Lausanne, partage son expérience du service public suisse. Il y évoque une culture de la proximité, un rapport au management moins hiérarchique, et des trajectoires professionnelles bien différentes de celles qu’on connaît en France.Un échange passionnant pour tous ceux qui s’interrogent sur les mutations en cours dans la fonction publique française.Emmanuel Laurent a exercé pendant huit ans en Suisse, en tant que chef de division du service social à Lausanne. Aujourd’hui, il rejoint la Chambre régionale des comptes en France. Son parcours lui permet de porter un regard unique sur deux systèmes publics voisins mais très différents dans leur organisation, leur culture du travail, et leur rapport à la fonction publique.Questions abordées : Quelles sont les grandes différences entre les systèmes public français et suisse ?Comment devient-on collaborateur public en Suisse ?Quels sont les liens entre management et culture institutionnelle ?Quelle place pour la proximité, l’autonomie, et la relation usager ?Ce que la France pourrait apprendre du modèle suisse (et inversement)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’échange avec Maître Elma Cugny-Larrey, avocate spécialisée en droit de la fonction publique. Ensemble, nous plongeons dans un sujet souvent méconnu mais essentiel pour les agents publics : l’enquête administrative. Quand est-elle déclenchée ? Par qui ? Avec quelles garanties pour les agents concernés ?Points clés abordés :Qu’est-ce qu’une enquête administrative ? Définition, cadre juridique et objectifsQui peut en déclencher une ? Rôle des employeurs publics et des administrationsQuels sont les droits des agents ? Garanties, devoir de réserve et enjeux disciplinairesDérives possibles ? Une enquête administrative peut-elle être un outil de pression ?L’impact sur les agents publics : Comment vivre une enquête quand on est concerné ?Références :Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires (modifiée par la loi de transformation de la fonction publique de 2019)Décret n° 84-961 du 25 octobre 1984 relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnairesDécret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 relatif aux enquêtes administrativesArticle L. 531-1 du Code général de la fonction publiqueLe LinkedIn d'ElmaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Christophe Haag revient sur l'intelligence émotionnelle, un sujet clé de ses recherches. Il aborde les découvertes récentes en neurosciences sociales et l'importance de cette forme d'intelligence dans la gestion des émotions et des relations.Selon lui, l'intelligence émotionnelle permet non seulement de réguler le stress, mais aussi d'améliorer la qualité des interactions humaines, que ce soit dans un cadre professionnel ou personnel.Il cite les travaux de chercheurs comme Peter Salovey, un pionnier dans le domaine, et explique comment cette forme d'intelligence a été difficile à faire accepter dans les milieux académiques. Christophe insiste sur le fait que cette compétence peut être développée, contrairement à la personnalité, qui est en grande partie héritée génétiquement.L'épisode se termine par une réflexion sur la plasticité cérébrale, qui permet à chacun de renforcer ses capacités émotionnelles tout au long de sa vie.Points clés abordés :L'intelligence émotionnelle : Définition et importance dans la gestion du stress et des relationsLes bénéfices de l'intelligence émotionnelle : Amélioration des décisions, relations plus saines, meilleure gestion du stressPlasticité cérébrale : La capacité du cerveau à se réinventer en créant de nouveaux neurones et en renforçant les circuits neuronauxLes traits de personnalité : Comment ils diffèrent de l'intelligence émotionnelle et sont majoritairement héritésNoms et références cités :Peter Salovey – Chercheur et pionnier dans le domaine de l'intelligence émotionnelle, Président de l'université de Yale (USA)Warren Garner – Mentionné pour ses travaux sur l'intelligence multiple à HarvardJ.K. Rowling – Mentionnée en analogie avec le rejet initial des travaux sur l’intelligence émotionnelle, comme pour Harry PotterArticle "Plaidoyer pour une éducation basée sur l’intelligence émotionnelle", publié le 23 juillet 2017 sur "The conversation" à lire iciLe test de QE mentionné par Christophe (payant) : à faire iciHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.