Freelancer Factory | فریلنسر فکتوری

برای این قسمت از دوستان فریلنسر پرسیده بودیم چرا فریلنسر شدن؟چرا؟ چون تو قسمت قبل آقای نجف که مهمونمون بود برای مدیریت مالی شخصیمون یسری نکاتی رو گفتن که برای رسیدن به اونها اول باید خودمون بدونیم چرا فریلنسر شدیم.یه مرور کوتاهی هم رو قسمت‌های قبل داشتیم.سال ۱۴۰۳ هم مبارک، این قسمت آخرین قسمت سال ۱۴۰۲ بود. به امید سالی پر از امید و آزادی و پروژه‌های باحال و راحت و پر پول.از مریم ذاکرین تشکری میکنیم که این قسمت همراهمون بود و برامون پیام فرستاد، ازینکه چرا فریلنسر شده گفت و با اینکه کارمندی رو تجربه کرده ولی خیلی محکم میگه تا آخر عمرش حتما میخواد فریلنسر بمونه.شما هم بهمون بگید چرا فریلنسر شدید یا اصلا چرا باید فریلنسر بشیم؟

همونطور که صحبتش رو کردیم این قسمت از هادی نجف که خودش تولیدی اسباب بازی‌های چوبی داره و سال‌ها روی مفهوم مدیریت مالی شخصی یا سواد مالی کار کرده دعوت کردیم تا از تجربیاتش و دانشش برای رسیدن به سلامت مالی استفاده کنیم.از نقشه راهی که اعتلاف https://www.jumpstart.org تعریف کرده گفت و قرار شد تو هرکدوم از بخش‌های مختلفش به خودمون امتیاز بدیم.توی کامنت‌ها برامون بنویسید که توی کدوم یکی از این بخش‌ها بهتر عمل می‌کنید و روی کدومش باید بیشتر کار کنید.

بعد از چند ماه بالا و پایین‌های عجیب بلاخره برگشتیم!بقول بچه‌ها دریای توقعات ما فریلنسرها از کارفرما، ساحل نداره ولی از یجایی باید شروع کنیم به هر حال.تو این قسمت هم بغیر از تجربه‌های خودمون از آیدا و عماد خواستیم از تجربیاتشون بگن.توی کامنتها حتما بهمون از تجربه‌ها و توقعاتتون بگین.

یکی از چالش‌های کار با شرکت‌های بزرگ ورود و هم‌راستا شدن با فرهنگ کاری و مخصوصا ارتباطات میان‌فردی اون سازمانه.همه ما کار با کارفرماهایی که سیستم‌های پیچیده یا بزرگی دارن رو یا تجربه کردیم یا قراره بکنیم.یکی از سختی‌ها تو این شرایط، بدست آوردن اعتماد کارفرماست، قطعا برای شما مهمه کسی که باهاش کار می‌کنید در نهایت بغیر از خروجی خوب حس خوبی هم داشته باشه از کار کردن با شما، تو این ویدیو از امیر فاتحی کارشناس منابع انسانی و ارتباطات سازمانی دعوت کردیم تا نکاتی که به عنوان کسی که سمت کارفرما هست و براش مهمه رو به ما بگه.

اینکه چندتا پروژه رو همزمان پیش ببریم خیلی خوبه، ولی نکته اصلی اینجاست که چجوری بین کار کردن و زندگی کردن تعادل ایجاد کنیم.تو این قسمت از تجربیات خیلی با ارزش دوستان حرفه‌ایمون و خودمون گفتیم.امیدواریم این گپ و کفت بتونه چراغ راهی برای مدیریت بهتر پروژه‌هاتون باشه.

تو این قسمت از هادی که سالهاست توی حوزه طراحی خدمات و تفکر طراحی درگیر چالش‌های جذابی بوده دعوت کردیم تا با گپ و گفت درباره نگاه جالبش به پروسه حل مسئله، کمک کنه توی برطرف کردن نیاز مشتریان حرفه‌ای‌تر باشیم.قطعا استفاده از این نوع رویکردها کمک زیادی به اینکه فریلنسرهای بهتری باشیم می‌کنه، پس ویدیو رو تا آخر ببینید و حتما برای دوستانتون که دوست دارید دور هم فریلنسرهای بهتری باشیم بفرستیداگر دوست دارید بیشتر درمورد تفکر طراحی و سرویس دیزاین بدونید حتما بگین تا هادی رو دوباره دعوت کنیم.

مشکلات همیشه بودهیه درصدی از مشکلاتی که قبلا فریلنسرها داشتن قطعا هنوزم هست، اما خیلیاشون الان کمتر شدن یا براشون راه حل‌های خوبی پیدا شده.تو این قسمت راجع به مشکلات فریلنسرها، اونایی که قبلا بیشتر بودن ولی الان کمتر هستن صحبت کردیم و از یسری با تجربه‌ها هم خواستیم تجربیات با ارزششون رو بهمون بگن..تو این قسمت چندبار از دوره فنون مذاکره آقای شعبانعلی گفتیم که لینکاشو این پایین گذاشتیمدوره فنون مذاکره در مکتبخونه https://maktabkhooneh.org/course/%D9%...بخش رادیو مذاکره سایت جناب شعبانعلیhttps://www.shabanali.com/%d8%b1%d8%a...

تو این قسمت بیشتر راجع به این صحبت کردیم که دونستن مهارت‌های نرم و استفاده ازونا توی زندگی کاری و شخصی چه تاثیراتی دارهشما هم بهمون بگید که اصلا ازین مهارت‌ها استفاده می‌کنید یا نه؟ کدوم بخش از این مهارت‌های نرم بنظرتون مهم‌تره؟

تو قسمت صفر سعی کردیم به یک تعریف خلاصه از فریلنسری برسیم و بگیم ما از کجا بود که به خودمون گفتیم فریلنسر.شما از کی تصمیم گرفتین فریلنسر بشین و چجوری؟در ضمن، بازخوردهای شماست که به ما انرژی میده و برای ساخت بهتر ویدیوها چراغ راهمونه.