Fremragende lederskapspodden

Hvordan leder du tusenvis av ansatte gjennom endring – og samtidig beholder energien, kulturen og resultatene?I denne episoden av Fremragende Lederskap møter vi Pål Wibe, tidligere konsernsjef i Europris, XXL og Nille, og en av Norges mest erfarne retail-ledere.Han deler ærlige historier fra butikkgulvet – blant annet om hvordan han bygde «maskinen» i Europris, og hvordan en kassemedarbeider som kjente ham igjen fra nyhetsbrevet, ble et symbol på kultur og kommunikasjon som virker.Vi snakker om:Hvordan man får mennesker til å tro på en felles retningHvorfor ekte ledelse starter med tilstedeværelseHvordan teknologi og menneskelige verdier kan spille sammenHva som skiller ledere som inspirerer fra de som bare administrererEn inspirerende samtale for deg som vil forstå hvordan ledelse i praksis handler om mennesker – ikke bare strategier.

Hvordan ser fremtidens bilmarked ut – og har Europa egentlig en sjanse mot Kina?I denne episoden av Fremdragende Lederskap møter vi Petter Hellman, konsernsjef i Møller Mobility Group, til en åpen og innsiktsfull samtale om endringene som preger bilbransjen.Petter deler sine tanker om:Elektrifisering og teknologiens rolle i mobilitetsrevolusjonenHvordan Møller tilpasser seg et nytt konkurransebildeHva som kreves av ledere i tider med transformasjonOg hvordan man bevarer drivkraft og kultur midt i endringeneSamtalen ledes av Martin Nordklev-Fredriksen, partner i RUUD Executive AS.🎧 Lytt for et ærlig og inspirerende innblikk i hvordan en av Norges mest fremtidsrettede toppledere tenker om strategi, mennesker og fremtiden for mobilitet.#ledelse #bilbransjen #mobilitet #fremtid #MøllerMobilityGroup #FremdragendeLederskap #RUUDExecutive

Styreleder i SpareBank 1 Sør-Norge, Finn Haugan, er gjest denne gang i denne svært aktuelle podkasten om styrelederrollen i en stor børsnotert sparebank.Finn Haugan er en kjent samfunns- og bankpersonlighet og den lengst-sittende konsernsjefen i sparebank-historien som tidligere konsernsjef i SpareBank 1 SMN. Han sitter nå som styreleder i fusjonsbanken SpareBank 1 Sør-Norge, som er en av de største bankfusjonene i nyere tid.Hva kan vi lære av ham?Episoden er svært dagsaktuell da vår gjest forteller spennende om det å sittende som styreleder i en stor børsnotert fusjonsbank. Han trekker linjer helt tilbake til den store finanskrisen i 1990 frem til fusjonsbølgen i sparebank-strukturen , og forteller videre om det massive compliance-regelverket som selskapene må forholde seg til idag. Han reflekterer også spennende om den urolige tiden vi har i idag og hvordan vi bør forholde oss.Avslutningsvis svarer han også nyansert på det fremsynte spørsmålet om en av de store sparebankene av i dag vil evne å utfordre de store hovedbankene i Norge i fremtiden, som feks. DNB og Nordea.En podkast for deg som vil lære mer om compliance og styrelederrollen i bank eller som er en bank-insider og som vil vite mer om hva som vil være fremtiden for sparebank-strukturen i Norge. Tusen takk til en veltalende og flott gjest som deler rikt av sine erfaringer og opplevelser gjennom et langt leder- og topplederliv i bank-sektoren!

Dagens gjest er partner Marianne Gaarder Amland i Askeladden & co. Sammen med sine medgründere utvikler, finansierer og skalerer Askeladden selskaper fra start. De står bak selskap som Dr.Dropin, Blid, Rebil og mange flere. Vår gjest forteller interessant blant annet om starten på Askeladden i 2016, om forretningsmodellen og verdier samt hvordan hun opererer som styreleder i de ulike selskapene hun har ansvaret for. Episoden gir et veldig spennende innsyn i hvordan Askeladden fungerer og hva som skal til for å skape bærekraftige selskap.

I dagens episode har vi fotball-legenden Arne Larsen Økland som gjest. Foruten å være toppidrettsutøver har vår gjest en lang og spennende karriere som toppleder og styrearbeider i ulike selskap. I episoden forteller Økland om sin egen styrelederrolle i et familieeid konsern, Simon Møkster Holding AS. Hovedeierne i konsernet idag er andre generasjon av Møkster-familien. Økland forteller spennende om det langsiktige eierperspektivet i familieeide konsern, om viktigheten av å skille mellom eier og styresaker i styret og trekker også inn læring som han har fra fotballen inn i næringslivet og styrelederrollen. I to bonusspor forteller Økland for spesielt interesserte også om opplevelser og høydepunkter fra sin lange fotballkarriere.