Fundação Dom Cabral

Neste episódio inspirador, conversamos com Maitê Leite, executiva que começou sua carreira como estagiária no Citi e hoje ocupa um papel estratégico como vice-presidente institucional do Santander Brasil. Com uma trajetória marcada por decisões corajosas, sensibilidade social e visão de futuro, Maitê compartilha os momentos-chave que moldaram sua liderança e sua missão de transformar o mundo por meio da inclusão produtiva, da sustentabilidade e da inovação.

Emendas parlamentares: o que sabemos e quais seus limites? — especialistas debatem como o uso das emendas no Brasil afeta o orçamento público e o que podemos aprender com outros países para melhorar esse processo.🎙 Participam do debate mediado por Marcus Pestana: Hélio Tollini, Rodrigo Faria e deputada Adriana Ventura.

Privilégios corporativos, desigualdades e ética — especialistas discutem como os privilégios corporativos agravam desigualdades e dificultam a construção de consensos éticos e sustentáveis para a gestão fiscal.🎙 Participam do debate mediado por Marcus Pestana: Bruno Carazza e Renata Vilhena.

Neste podcast você houve o professor da FDC, Douglas Wegner, em companhia de Guilhermo Dawson vice-presidente da CCGL, para uma conversa acerca da construção e ganhos que um ecossistema de negócios no âmbito digital; quais os ganhos, desafios e barreiras comuns para o desenvolvimento de tais ecossistemas.

Virou tendência. Em toda conversa sobre inovação, impacto social ou negócios, alguém está construindo um ecossistema. Mas será que todo mundo entende o que isso realmente significa?Neste episódio você ouve uma conversa com os professores Kadigia Faccin e Douglas Wegner, da Fundação Dom Cabral, para destrinchar o conceito de ecossistema: de onde ele veio, como se espalhou pelo mundo dos negócios e por que tantas vezes é mal aplicado.

Neste episódio do FDC Legacy Talks, recebemos Ricardo Lima, presidente da CBMM, para uma conversa sobre o papel estratégico do nióbio em setores como mobilidade elétrica, infraestrutura, energia e tecnologia. Ricardo fala sobre os desafios da diversificação de aplicações, parcerias globais com gigantes como Volkswagen e Toshiba, além do impacto social gerado pela empresa em projetos transformadores como o “Educação Transforma Vidas”.Ricardo compartilha ainda sua trajetória executiva, os dilemas enfrentados na liderança e sua visão de futuro para a mineração e a metalurgia brasileiras.

Neste episódio você ouve uma reflexão sobre os grandes desafios da sustentabilidade fiscal no Brasil, com foco em uma reforma orçamentária estruturante e a construção de consensos políticos em torno das finanças públicas.Contamos com a presença da procuradora e especialista em direito financeiro Élida Graziane, que traz uma análise crítica e profunda sobre o sistema orçamentário brasileiro. Com base em sua ampla experiência no executivo, legislativo e no controle externo, ela aborda temas como:A exclusão dos municípios no debate fiscal;A falta de planejamento real e diagnóstico local nas políticas públicas;As falhas na atuação dos tribunais de contas;A urgência de ampliar a oferta de creches e escolas de tempo integral e outros pontos.

No episódio desta semana você ouve a professora Elisângela Furtado e a advogada e pesquisadora Carolina Tupinambá para uma conversa profunda sobre como a percepção de justiça organizacional impacta o bem-estar e a saúde mental nas organizações.O diálogo aborda:✅ Os desafios de um mundo do trabalho cada vez mais complexo e híbrido;✅ A relação entre justiça organizacional e fatores como burnout, absenteísmo e engajamento;✅ A importância da transparência e da previsibilidade nos processos organizacionais;✅ E as lacunas regulatórias que ainda existem no Brasil em relação aos riscos psicológicos no ambiente de trabalho.Uma discussão essencial para líderes, profissionais de RH e qualquer pessoa interessada em promover ambientes de trabalho mais saudáveis, inclusivos e sustentáveis.

Neste episódio, Andrea Krewer compartilha sua trajetória pessoal e profissional até assumir a liderança da Sodexo Brasil, uma das maiores empresas de serviços de alimentação e facilities do mundo. A conversa aborda os desafios e estratégias da organização para operar em dois setores complexos, sua visão de futuro e a crescente demanda por alimentação mais saudável.Andrea reflete sobre o papel do propósito na liderança contemporânea: como inspirar equipes diversas a trabalharem unidas em torno de valores transformadores e como alinhar impacto social com performance empresarial. Ela também destaca projetos como a Sodexo Stop Hunger Foundation, o Servathon e outras incríveis iniciativas.

Neste episódio, exploramos a riqueza cultural e econômica dos botecos brasileiros por meio da pesquisa de mestrado de Marcelo Ligere, aluno da Fundação Dom Cabral, orientado pela professora Elisângela Furtado, de título "Comida di Buteco" e a Formação de uma Associação Estratégica para a Baixa Gastronomia: uma perspectiva sensemaking".A partir do concurso Comida di Buteco, o estudo investiga como esses pequenos negócios promovem inclusão produtiva, transformação social e ressignificação da chamada “baixa gastronomia”. O episódio mergulha na história do concurso, nas tensões entre tradição e gourmetização, e nos impactos reais gerados por esse movimento que valoriza os sabores populares e os empreendedores por trás dos balcões.

Neste episódio do podcast da Fundação Dom Cabral, o professor Hugo Tadeu conversa com João Vicente Alvarenga, diretor executivo de tecnologia do Grupo Fleury e professor da FDC. Com uma trajetória que atravessa desde o nascimento da internet no Brasil até o uso estratégico de inteligência artificial na saúde, João compartilha lições valiosas sobre paixão, pioneirismo e aprendizado contínuo.A conversa aborda o papel em constante evolução do executivo de tecnologia, destacando a importância de traduzir o técnico para o negócio, de cultivar uma visão sistêmica da organização e da necessidade de alinhamento com outras áreas. João também reflete sobre o futuro da tecnologia, os desafios éticos da IA generativa e o papel crítico da supervisão humana em contextos sensíveis, como a saúde.Este episódio é um oferecimento do STC da Fundação Dom Cabral. Conheça mais em https://tinyurl.com/2rbwus86

No terceiro episódio do FDC Legacy Talks, conhecemos Ronaldo Ribeiro, CEO da Farmax, para uma conversa sobre sua trajetória de 25 anos no mercado de bens de consumo e farmacêutico e os principais aprendizados ao longo dessa jornada. Ronaldo compartilha como foram as transformações na Farmax, de empresa familiar para a gestão por fundo de investimento, detalhando os desafios, aprendizados e impactos na cultura organizacional.O episódio destaca ainda a aquisição estratégica da Negra Rosa e as parcerias inovadoras, como o desenvolvimento de um protetor solar para pele negra em colaboração com a DSM-Firmenich. Abordamos também o compromisso da Farmax com impacto social e sustentabilidade, incluindo metas ESG para 2030 e a atuação de Ronaldo como porta-voz do programa Liderança com ImPacto da ONU.

Neste episódio, o professor de estratégia da Fundação Dom Cabral, Heitor Coutinho, desconstrói três dos mitos mais repetidos no mundo dos negócios:A ideia de que vantagens competitivas duradouras são o principal objetivo estratégico;A crença de que informações cada vez mais precisas garantem um futuro previsível;A suposição de que processos padronizados por si só geram diferenciais competitivos.Com exemplos reais, como o colapso da BlackBerry, e reflexões provocadoras sobre incerteza, governança e agilidade, este episódio propõe um novo olhar sobre o que realmente sustenta o sucesso das organizações em um mundo dinâmico.

Neste episódio, o podcast da FDC discute as transformações na formação de jovens líderes diante das novas exigências do mercado e das mudanças sociais e tecnológicas dos últimos anos. A convidada é a professora Helena Belintani Shigaki, coordenadora do curso de graduação em Administração da Fundação Dom Cabral, que compartilha reflexões sobre como a pandemia, a aceleração digital e a crise climática impactaram o perfil de liderança necessário hoje.O episódio explora temas como:O equilíbrio entre competências técnicas e comportamentais;A importância da inteligência emocional, resiliência e pensamento crítico na liderança contemporânea;A evolução curricular da graduação em Administração da FDC, com foco em experiências práticas, contato com executivos e projetos reais;O papel da alfabetização tecnológica e do uso estratégico da inteligência artificial no desenvolvimento de líderes;A crescente valorização da liderança baseada em propósito, que concilia resultados financeiros e impacto social.

Neste episódio, o professor e diretor do Núcleo de Sustentabilidade da FDC, Heiko Spitzeck, conversa sobre o papel do intraempreendedor de impacto, um verdadeiro “herói corporativo” que, assim como os protagonistas das grandes narrativas, desafia o status quo dentro das organizações em busca de transformação social e ambiental. Inspirado pela jornada do herói de Joseph Campbell e universos como Star Wars e Matrix, Heiko mostra como esses rebeldes modernos se movimentam nas estruturas empresariais com coragem, criatividade e propósito.A conversa mergulha nos desafios enfrentados por esses profissionais que ousam trazer novas ideias para dentro das empresas — muitas vezes lidando com resistências internas, falta de orçamento e uma cultura que prioriza o “funcionar” em vez de inovar. Ao mesmo tempo, o episódio traz uma visão inspiradora sobre o papel da liderança como mentoria ativa, capaz de acolher e impulsionar o potencial transformador de suas equipes.Conheça o projeto Rebeldes Corporativos: https://benfeitoria.com/projeto/rebeldescorporativos