"L'enfer c'est les autres" disait Sartre. Pas si sûr ! En effet, se sentir seul est parfois pire que de devoir supporter des collègues un peu pénibles au bureau. Aujourd’hui, on va ainsi parler d’un sujet discret mais universel : la solitude. Comment se manifeste-t-elle ? Quelles conséquences sur notre bien-être ? Et surtout, comment retisser des liens sociaux de qualité au travail ? Arnaud Goulliart, délégué général de la Fédération française pour les liens sociaux et consultant en santé publique et santé sociale, partage son éclairage et ses conseils.
Trouver l’équilibre entre vie pro et vie perso : voilà un objectif qu’on se fixe tous… mais qui semble parfois inaccessible. Dans ce 40e épisode de Good Job, on parle de déséquilibres assumés, des injonctions qui pèsent lourd sur nos épaules, et des petits ajustements qui peuvent tout changer. Sandra Fillaudeau, autrice du livre « En équilibre » (Vuibert), et créatrice du podcast « Les équilibristes », partage avec nous ses conseils, ses prises de conscience, et ses propres défis. Bonne écoute !
Cinq ans après avoir quitté son poste de ministre du Travail, Muriel Pénicaud signe un retour remarqué avec un projet au format inattendu : une bande dessinée intitulée "Travailler demain", co-écrite avec le journaliste Mathieu Charrier. Les contributions de 13 personnalités issues du monde socio-économique se mêlent à la fiction pour explorer les grandes transformations du monde du travail. Un format accessible, intergénérationnel, et résolument tourné vers l’action, pour inciter chacun à penser — et surtout à construire — le travail de demain, dès aujourd’hui.
La diversité, on en parle beaucoup. Elle est partout : dans les discours, sur les sites carrières des entreprises, dans leurs engagements RSE. Mais, concrètement, de quoi parle-t-on ? Pourquoi les résultats tardent-ils à suivre ? Et surtout, comment sortir des jolis slogans pour passer à des actions vraiment vertueuses ? Olivier Sibony, professeur à HEC Paris et à Oxford, auteur du livre "La diversité n’est pas ce que vous croyez" (Flammarion) décrypte les fausses évidences et le rôle central des managers.
Et si rester dans sa zone de confort était une clé pour se sentir bien dans son job ? Oubliez l’injonction à se dépasser à tout prix — aujourd’hui, on parle d’un autre chemin, plus doux, plus aligné. Mon invitée, Laure Dodier, est spécialiste du slowpreneuriat et autrice du livre Exploite ta zone de confort chez Eyrolles. Promis, cet épisode n’est pas une ode à la flemme, mais une vraie réflexion sur le bien-être au travail et la liberté d’être soi. Alors, prêt à appuyer sur pause sans culpabiliser ? C’est parti.
Le manager post-Covid… On l’a beaucoup idéalisé, mais quelle est la réalité aujourd’hui ? Entre télétravail, nouvelles attentes des collaborateurs, injonctions paradoxales et montée en puissance de l’IA, son rôle n’a jamais été aussi complexe… et stratégique. Alors, que reste-t-il des promesses de ce “nouveau management” ? Comment éviter les pièges du micro-management, cultiver la confiance et maintenir l’engagement des équipes dans le fameux monde d’après ? Eléments de réponse avec Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass et expert de l’apprentissage en entreprise.
Travailler assis des heures, enchaîner les visios sans bouger, ne pas décrocher de son ordinateur de toute la journée ou presque… ça vous parle ? Pourtant, rester statique est un vrai danger pour la santé : douleurs chroniques, fatigue, baisse de la concentration… et même risques cardio-vasculaires ! Alors, comment bouger plus sans pour autant chambouler votre quotidien pro ? Mathilde Mathieu, kiné experte en prévention santé & QVCT, nous livre ses meilleurs conseils pour intégrer du mouvement au bureau ou en télétravail afin de rester en forme. Allez, on se lève et on écoute !
Le leadership, tout le monde en parle, mais sait-on vraiment ce que c’est ? Est-ce une question de posture, de charisme ou d’impact ? Aujourd’hui, Delphine Zanelli, autrice du livre "100 jours pour révéler votre leadership" (Vuibert) et créatrice du podcast "L’Entreprise de demain" nous explique ce qu'est un leader. Avec elle, on va découvrir comment trouver son propre style de leadership et pourquoi il faut arrêter de vouloir être le leader parfait. On parlera d’authenticité, de plaisir, de confiance, et même de l’armée !
Les neurosciences ont le vent en poupe. A tel point qu’on a tendance aujourd’hui à s’en servir à tort et à travers dans le monde du travail. Pour démêler le vrai du faux, je vous propose d’écouter les conseils avisés d’Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue clinicien, dont le dernier livre « Neuromania », paru aux éditions Allary, déconstruit de nombreuses idées reçues.
Nous prenons, chaque jour, plus de 30 000 décisions ! Mais certaines sont plus compliquées à prendre que d’autres, notamment au travail. Dans un monde incertain et en mouvement, la prise de décision est devenue une compétence très recherchée, surtout chez les managers. Qu’est-ce qu’une bonne décision ? Comment développer cette capacité et réussir à prendre des décisions éclairées, en solo et en équipe ? Quelle place pour les émotions et l’intuition ? Découvrez les conseils de Marwan Mery, ancien officier spécialiste de la négociation de crise au sein de l’état-major des forces spéciales et auteur du livre Négociez votre vie (Dunod).
Vous avez peut-être l’impression de devoir sans cesse vous plier aux demandes des autres ou de devoir travailler à un rythme effréné pour répondre aux exigences de votre environnement de travail ? Résultat, vous ressentez de l’insatisfaction et de la frustration, voire même de l’usure. Sous la pression de la situation et de votre volonté de bien-faire, vous glissez l’air de rien de l’adaptation, qui est une qualité, à la suradaptation qui, elle, est néfaste pour votre santé et votre épanouissement. A quels signaux faire attention ? Comment en sortir pour retrouver un meilleur équilibre ? Quels conseils pour ne pas s’oublier et davantage s’écouter, tenir compte de ses propres besoins ? La réponse avec Karine Aubry, coach et autrice du livre « Travail, dites non à la suradaptation » (Dunod).
Alors que 40 % des salariés français estiment que leur manager a déjà été un frein à leur carrière, cette fonction est de plus en plus complexe à endosser. Quelles sont les qualités et les compétences indispensables pour bien manager ? Quelle place pour la gentillesse, la bienveillance et l’exemplarité ? Parce ce qu’il n’est pas forcément évident de définir ce qui fait un bon manager, pour tenter d’en devenir un soi-même, découvrez l’éclairage d’une experte en management : Isabelle Barth, conférencière, chercheuse, professeure et autrice du livre La kakistocratie ou le pouvoir des pires (ems).
La fréquence de télétravail en Île-de-France est au plus bas depuis le Covid : les salariés télétravaillent en moyenne 1,5 jour par semaine en 2024, contre 2,3 en 2021*. Alors que les bureaux retrouvent une place prépondérante dans le quotidien des collaborateurs, comment les aménager pour favoriser bien-être et performance ? Quels sont les critères clés pour les salariés et, à l’inverse, les nuisances les plus irritantes ? Comment en faire des lieux de vie propices aux rencontres et au collectif ? A quoi ressemblera le bureau de demain ? Quid du flex office ? Flore Pradere, directrice de recherches chez JLL, décrypte pour nous les tendances majeures, et les écueils à éviter. *Selon la dernière édition du baromètre Paris Workplace de l’Ifop.
C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Et tout cela n’est pas sans conséquence sur le monde du travail et nos manières de travailler. Pour se libérer des clichés et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus âgés que soi, Frédérique Jeske, autrice du livre « Le choc des générations n’existe pas » (Eyrolles) et présidente de l’association Senior4Good, partage ses conseils et sa propre expérience. De quoi en finir avec l’âgisme, mieux travailler ensemble et manager l’intergénérationnel de manière constructive.
Le petit chef, le chef autoritaire, le chef bureaucratique. Celui qui n’a jamais le temps. Celui qui n’est pas compétent. On a tous rencontré dans nos vies professionnelles de mauvais managers. Et on en a parfois beaucoup souffert. Qu’est-ce qui les caractérise ? Les bons chefs sont-ils une espèce rare ? Faut-il réduire la hiérarchie, voire s'en passer totalement, pour mieux travailler ensemble ? Eléments de réponse avec Nicolas Framont, sociologue de formation, auteur du livre « Vous ne détestez pas le lundi » (Les liens qui libèrent).
Trouver l’équilibre. En voilà une quête essentielle quand on parle de bien-être au travail. On aimerait tous mener une vie plus équilibrée, avec un travail qui resterait à sa juste place, qui serait source d’épanouissement et non de mal-être, mais qui n’occuperait pas non plus toute la place. Car quand l’équilibre vacille, c’est notre santé qui trinque ! Pour apprendre à jouer les funambules, je vous invite à écouter les conseils de Noémie Guerrin, conférencière, consultante et formatrice. Elle vient de publier le livre « Prenez soin de votre santé mentale au travail... Et de celle des autres » aux éditions Vuibert.
Est-ce que vous vous souvenez de la dernière fois où vous vous êtes laissé surprendre, notamment au travail ? Dans nos vies aux agendas millimétrés, où tout est prévu, ou presque, des semaines voire des mois à l’avance, l’envie de tout contrôler prend de l’ampleur, au point parfois d’entraîner ennui et perte d’entrain. Car la surprise et les émotions qui y sont attachées font indéniablement partie du sel de la vie. Pour ce 25ème épisode de « Good Job ! », apprivoisez l’inattendu et réapprenez à vous étonner avec Christophe Haag, professeur chercheur à l’EmLyon, spécialiste de l’intelligence émotionnelle et auteur du livre Le pouvoir de la surprise (même mauvaise !) paru chez Albin Michel.
Si nous avons tous conscience que nous devons prendre soin de notre corps pour être en bonne santé et se sentir bien au quotidien, il est un organe qui est essentiel que l’on néglige pourtant souvent au quotidien, c’est notre cerveau. Pourquoi et comment en prendre soin ? Que peuvent nous apprendre les neurosciences pour favoriser notre bien-être au travail ? Découvrez les conseils de Ludovic Savariello, coach professionnel et auteur du livre « Votre cerveau, fournisseur officiel de bonheur » (Robert Laffont).
Si vous aimez le ballon ovale, sa voix vous est forcément familière. Matthieu Lartot, commentateur de matchs de rugby sur France Télévision, a dû se battre l’an dernier sur un autre terrain : il raconte son combat contre le cancer dans un livre joliment intitulé « On n’ampute pas le cœur » (Robert Laffont). Un parcours de résilience inspirant et riche d’apprentissages à plus d’un titre que l’on soit touché, ou non, par la maladie.
On a tous en tête le célèbre « Connais-toi toi-même ». Mais concrètement, comment apprendre à mieux se connaître ? Pourquoi est-ce si important, notamment pour se sentir bien dans son job ? Autrice du livre "Va, vis et deviens conscient de toi-même", paru aux éditions Eyrolles, Anne Ghesquière est aussi la créatrice du podcast « Métamorphose ». Car, bonne nouvelle, plus on se connaît, plus on peut, aussi, se réinventer.