Claim OwnershipGouvernance à Voix hautes
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© Bénédicte Huot-de-Luze
Description
Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale.
Riche d’un parcours professionnel reconnu dans la gestion des risques et la gouvernance, Bénédicte Huot de Luze s’adresse à tous les décideurs qui ont la responsabilité de guider leur organisation dans un monde de plus en plus complexe. Administratrice indépendante chevronnée, elle capte les défis auxquels sont confrontées les entreprises et institutions aujourd’hui.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
4 Episodes
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Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie :La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnelLa force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement forméL'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformationsLa culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente. Marquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute !LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur : La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratriceSans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESGLa prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressourcesSes conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitterMarquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute !LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujetLa nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administrationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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