Génération Do It Yourself

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/ivan-zhao-vf/"We try to be not innovative."That's how Ivan Zhao built one of the most innovative products of this decade.Notion isn't a spreadsheet.It's not project management.It's not a CRM.Ivan calls it "the LEGO for software".Born in rural Xinjiang, China, where electricity arrived when he was 8 Ivan now runs a $10 billion company used by more than 100 million people.At 17, Ivan left China for Vancouver.At university, three worlds collided: art, philosophy, and computing. That last one led him down a rabbit hole, he dove into the history of the web, then the history of computing itself. There, he discovered a forgotten vision that would become Notion.But Notion's origin story isn't about disruption. It's about bringing back that vision: computing should be as universal as reading and writing.While most startups chase feature lists, Ivan spent 5 years chasing that bigger idea. This path nearly killed the company. Ivan rebuilt Notion from scratch three times.Today, Notion consolidates several tools for companies like Qonto, L'Oréal, and Toyota, saving them time and money.But the real revolution is happening under the hood.Notion now spends most of its time building infrastructure that works with every AI model to unlock their full power for all customers.In this episode, Ivan reveals:The mistake that inspired Notion's entire philosophyThe "sugar-coated broccoli" strategy: how to hide computing power inside familiar toolsWhy Notion's UI took 5 years to become "simple"Why Notion doesn't build AI models but uses them allHow 300 Notion programmers do the work of 3,000Ivan's path proves that the best products come from understanding history, not just chasing trends.A masterclass in building products with philosophical depth.You can contact Ivan on X.TIMELINE:00:00:00 : The LEGO software that replaces them all00:09:53 : The culture shock: from "work to work" to "live to work"00:27:39 : How art shaped Notion's design00:40:12 : Computing should be as universal as reading and writing00:52:49 : The forgotten pioneers of computing01:01:08 : Great products' secret is rebuilding from scratch01:09:36 : The central brain for your entire company01:21:16 : Is it possible to run an entire company with Notion?01:30:36 : The AI dilemma, which model to choose?01:39:53 : AI agents are revolutionizing software development01:48:18 : Everyone can build their own tools with NotionWe referred to previous GDIY episodes : #487 - VF - Anton Osika - Lovable - Internet, Business et IA : rien ne sera jamais plus comme avant#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same AgainA few recent episodes in English : #513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - 40 billion in revenue empire with no bank loan#500 - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity’s most powerful invention#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#475 - VO - Shane Parrish - Farnam Street - Clear Thinking: The Decision-Making Expert#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#452 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - L’humanité 2.0 : Homo technicus plus qu’Homo sapiens#437 - James Dyson - Dyson - “Failure is more exciting than success”#431 - Sean Rad - Tinder - How the swipe fever took over the worldWe spoke about :Ivan’s photosComplex System TheoryReading Recommendations :What Is a Complex System?, James LadymanInterested in sponsoring Generation Do It Yourself or proposing a partnership ? Contact my label Orso Media through this form.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcastLa Martingale iciComment se protéger des biais cognitifs ? - Back to Basics, avec Amundi Pourquoi hésitez-vous si longtemps avant d’investir ? Pourquoi vendez-vous toujours au mauvais moment et achetez-vous au plus haut ? Les biais cognitifs expliquent la plupart de nos erreurs financières.Pierre Blanchet est responsable des solutions d’investissement retail chez Amundi. Au micro de Matthieu Stefani, il nous dit tout sur les biais cognitifs.Découvrez :Les principaux biais cognitifs de l’investisseurComment distinguer un biais positif d’un biais négatifLes biais psychologiques les plus dangereuxPourquoi la peur de perdre amplifie les pertesComment se protéger des biais négatifsLa Martingale est un média podcast et vidéo d’@orsomedia qui parle d’argent… mais pas que. Finances personnelles, investissement, épargne, patrimoine : tous les sujets sont abordés sans tabous pour aider chacun à y voir plus clair dans la gestion de ses actifs.Si l’épisode vous a plu, retrouvez La Martingale sur :Instagram :  / lamartingalepodcastLinkedIn : / lamartingalepodcast  TikTok : / lamartingale_media  X : https://x.com/MartingaleLaNotre site : https://lamartingale.ioNotre Linktr.ee : https://linktr.ee/lamartingale_mediaPour en savoir plus sur Amundi, rdv sur amundi.fr Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/ivan-zhao-vo/« On essaie de ne pas être innovants. »C'est comme ça qu'Ivan Zhao a construit l'un des produits les plus innovants de la décennie.Notion n'est pas un outil de gestion de projet.Ce n'est pas un tableau excel, ni un CRM.Ivan l'appelle « le LEGO du software ».Né dans la campagne de Xinjiang, en Chine, où l'électricité est arrivée quand il avait 8 ans, Ivan dirige aujourd'hui une entreprise valorisée 10 milliards de dollars et utilisée par plus de 100 millions de personnes.À 17 ans, Ivan quitte la Chine pour Vancouver.À l'université, trois mondes se rencontrent : l'art, la philosophie et l'informatique.Cette rencontre le plonge dans une spirale qui le pousse à étudier l'histoire du web et de l'informatique. C'est là qu'il découvre une idée qui deviendra Notion.Mais l'histoire de Notion n'est pas celle d’une révolution. C'est celle d’un retour à cette idée : l'informatique devrait être aussi universelle que la lecture et l'écriture.Alors que la plupart des startups courent après les fonctionnalités, Ivan a passé 5 ans à la poursuivre. Ce chemin a failli tuer l'entreprise. Ivan a reconstruit Notion de zéro trois fois.Mais la vraie révolution se passe en interne.Notion consacre désormais l'essentiel de son temps à construire une infrastructure qui fonctionne avec tous les modèles d'IA pour libérer leur pleine puissance.Dans cet épisode, Ivan révèle :L'erreur qui a inspiré toute la philosophie de NotionLa stratégie du « brocoli sucré » : comment cacher la puissance de l'informatique dans des outils familiersPourquoi l'interface de Notion a mis 5 ans à devenir « simple »Pourquoi Notion ne construit aucun modèle d'IA mais les utilise tousComment 300 développeurs chez Notion font le travail de 3 000Le parcours d'Ivan prouve que les meilleurs produits viennent de la compréhension de l'histoire, pas de la course aux tendances.Une masterclass pour apprendre à construire des produits avec une approche philosophique.Vous pouvez contacter Ivan sur X.TIMELINE:00:00:00 : Le logiciel qui remplace tous les autres00:09:53 : Le choc culturel, entre “travailler pour vivretravailler” et “vivre pour travailler”00:27:39 : Comment l'art a façonné le design de Notion00:40:12 : L'informatique devrait être aussi universelle que la lecture et l'écriture00:52:49 : Les fondateurs oubliés de l'informatique01:01:08 : Le secret des grands produits : tout reconstruire de zéro01:09:36 : Le cerveau central de votre entreprise01:21:16 : Peut-on faire tourner une entreprise entière sur Notion ?01:30:36 : Le dilemme de l'IA : quel modèle choisir ?01:39:53 : Comment les agents IA révolutionnent le développement informatique ?01:48:18 : Créer ses propres outils avec NotionLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #487 - VF - Anton Osika - Lovable - Internet, Business et IA : rien ne sera jamais plus comme avant#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same AgainNous avons parlé de :Les photos d'IvanLa théorie du système complexeLes recommandations de lecture :What Is a Complex System?, James LadymanVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Ça devient une tradition, et cette année elle prend une toute nouvelle dimension. Pour la troisième fois consécutive, je partage le micro avec Clémence Lepic pour ce bilan annuel. Sauf que cette fois, ce n'est plus seulement ma productrice, c'est aussi mon associée. 2025 aura été une année de folie : deux films sur YouTube et un troisième qui arrive, 72 épisodes de GDIY, l'explosion de Combien ça gagne, et surtout... la création de Collision Productions, une société pour rassembler tous nos projets. C'est aussi une année où on a regardé la vérité en face : la dépendance aux IA américaines, ces enjeux de durabilité et de souveraineté de plus en plus centraux, la nécessité de rester positifs quand tout nous pousse vers le bas et tant d'autres sujets qu'on a adoré creuser. Dans ce hors-série, nous allons : Revenir sur les épisodes phares de 2025, de Carlos Ghosn à Ivan Zhao en passant par Esther Perel, Brian Chesky et tant d'autres Vous révéler les coulisses de nos plus grosses productions : notre voyage au Brésil, le lancement de notre série spéciale CAC 40, notre tournage en Chine et le film qui arrive en janvier (nous trépignons d'impatience) et tous nos projets vidéos en coursParler du lancement imminent de notre nouveau podcast — que nous n'avons dévoilé nulle part ! Évoquer notre deuxième formation avec l'EDHEC (qui va vous retourner le cerveau), construite dans l'ombre depuis des mois, avec experts chercheurs et scientifiques Vous dévoiler nos ambitions pour 2026 : nos invités "moonshot", nos prochains projets de films sur YouTube, notre arrivée imminente sur une nouvelle plateforme (vous n'êtes pas prêts)Nous arrivons en 2026 avec des projets plein la tête, des ambitions encore plus grandes que l'année dernière, et surtout avec l'envie brûlante d'avancer et de progresser avec vous, ensemble. Merci pour votre soutien inconditionnel. Vos retours, vos partages, la force que vous nous donnez tous les jours sur les réseaux sociaux nous poussent et nous obligent à tout faire pour être à la hauteur. Continuez de diffuser GDIY partout, de partager nos épisodes à vos amis, à votre famille, c'est le meilleur cadeau que vous pouvez leur faire pour bien démarrer l'année ! On vous remercie une nouvelle fois pour cette année de dingue et on vous embrasse fort, La team GDIY.TIMELINE:00:00:00 : Bilan de cette année de folie00:12:44 : Ce qui nous a choqué en Chine00:15:34 : Le démarrage au quart de tour de “Combien ça gagne ?”00:19:11 : Pourquoi une nouvelle identité visuelle ?00:20:39 : On dévoile un nouveau podcast00:26:20 : L'immense succès de la série CAC 4000:30:00 : Les épisodes pépites de l'année00:45:39 : Nos ambitions folles pour 202601:00:10 : Les meilleurs apprentissages de l'année01:05:09 : Les livres qui nous ont marqué01:10:07 : MERCI 2025Les anciens épisodes mentionnés : #440 - Thomas Jolly - Metteur en scène, directeur artistique - Créer la plus grande cérémonie de l’histoire#441 - Arthur Benzaquen - Masada, réalisateur - Qui a dit que le business n'était pas artistique ?#444 - Charlie Dalin - Skipper - 64 jours pour faire le tour du monde : Nouveau record du Vendée Globe#448 - Owen Simonin (Hasheur) - Flirter avec les interdits puis devenir l'homme de confiance de la crypto en France#458 - Eddy de Pretto - Artiste - Contre vents et marées#460 - Riss - Charlie Hebdo - Toujours se battre pour la liberté#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#470 - Maurice Lévy - Publicis - Faire de la publicité son empire#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#478 - Octave Klaba - OVH - La guerre du Cloud commence#479 - Nikola Karabatic - Champion de Handball - 22 titres sur 23 : la légende du sport français#480 - Esther Perel - Psychothérapeute - Comment réparer l’atrophie sociale avec l’experte mondiale des relations humaines#483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l’évadé du siècle#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#488 - Valentin Kretz - L’Agence (immobilier de luxe) - Le vrai business des Kretz derrière la série Netflix#495 - Anne-Laure Constanza Gorgé - Toulemonde Bochart - “Je me suis battue dans un seul but : mettre à l’abri mes enfants”#505 - Mingpo Cai - Cathay Capital - De la chine profonde aux sommets du capital-investissement#507 - Laurent Alexandre - Vers la fin des études supérieures ?#510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#512 - François Ruffin - Député - En finir avec l’État perfusion#513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - A $40 billion revenue empire built with no bank loansNos recommandations de lecture :La Chine ou le réveil du guerrier économique, de Ali LaïdiPour le succès des armes de la France, de Pierre de VilliersBelle du Seigneur, d’Albert CohenClear Thinking, de Shane ParrishL’urgence et la patience, de Jean-Philippe ToussaintL’homme qui plantait des arbres, de Jean GionoThe Road Less Travelled, de M. Scott PeckLe déclin du courage, d’Alexandre SoljenitsyneVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vf/Most people see IKEA as a furniture retailer.They're not wrong, but they're missing half the story.IKEA is also one of the world's biggest food companies. They have a massive investment arm managing billions in renewable energy. And they’ve pulled off what everyone else says is impossible: growing while cutting emissions.Jesper Brodin is an IKEA man through and through.He knows it inside and out, every product line, every market, every challenge.At 26, he was the only person who applied to run IKEA Pakistan.Thirty years later, he's been leading the 40-billion-euro Swedish giant with 170,000 employees for eight years through a pandemic, geopolitical chaos, war, and hyperinflation.In 2020, IKEA wasn't selling online.Six weeks later, all stores had gone digital.A two-year plan compressed into 42 days. 55,000 days of closure worldwide and a turnover that fell by only 4%.The company even made a profit, to the point of repaying all the state aid it received during the crisis.But his biggest achievement might be proving the trade-off is a myth.Under his leadership, IKEA grew by 24% and bet 4.2 billion euros on renewable energy.An attempt to prove that a furniture giant can grow without proportionally increasing its environmental footprint.In this episode, Jesper reveals:How do you grow without ever taking a bank loan?Why designing a €19 chair that requires more excellence than a €300 oneHow to digitize a several billion company in 6 weeks instead of 2 yearsWhy hierarchy is the enemy of speed and what they do about itThe IKEA’s "side" businesses that are worth billionsA masterclass in leadership and sustainability with a CEO who spent 30 years proving that business success and planetary responsibility aren't opposites, but fuel for each other.You can contact Jesper on Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : First day on the job: a kidnapping00:13:10 : How do you know it's time to quit?00:23:31 : The pandemic that digitized IKEA in six weeks00:35:37 : The CEO who does the dishes / Nothing is slower than hierarchy00:48:12 : Sustainability doesn't have to cost more01:05:24 : The bookshelf that explains how IKEA works01:17:05 : The democratic design formula01:26:30 : The blueprint for opening an IKEA store01:43:34 : The side business worth billions01:52:17 : The car-based model evolves02:02:35 : Regrets of inactionWe referred to previous GDIY episodes : #510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#234 - Amandine Merle Julia - Plum Living - Pimper IKEA pour proposer un design d’intérieur accessible à tousA few recent episodes in English : #500 - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity’s most powerful invention#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#475 - VO - Shane Parrish - Farnam Street - Clear Thinking: The Decision-Making Expert#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#452 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - L’humanité 2.0 : Homo technicus plus qu’Homo sapiens#437 - James Dyson - Dyson - “Failure is more exciting than success”#431 - Sean Rad - Tinder - How the swipe fever took over the worldWe spoke about :The Billy bookcase has sold 60 million copiesIKEA Ranks as World's Sixth Largest Food ChainReading Recommendations :Fifi BrindacierInterested in sponsoring Generation Do It Yourself or proposing a partnership ? Contact my label Orso Media through this form.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

To listen to the full episode, type "#513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - A $40 billion revenue empire built with no bank loans" on your listening platform.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vo/Quand on parle d’IKEA, on pense au vendeur de meubles.C'est vrai. Mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.IKEA est aussi l'une des plus grandes entreprises alimentaires au monde. Un fonds qui investit des milliards dans les énergies renouvelables. Et ils ont réussi ce que toutes les autres entreprises prétendent impossible : croître tout en réduisant leur empreinte écologique.Jesper Brodin a IKEA dans le sang.Après 30 années dans l’entreprise, dont 8 à diriger INGKA group, il connaît la société par cœur : chaque gamme de produits, chaque marché, chaque défi.À 26 ans, il était le seul à postuler pour diriger IKEA Pakistan.Trente ans plus tard, il a dirigé le géant suédois de 40 milliards d’euros et 170 000 employés pendant 8 ans à travers une pandémie mondiale, le chaos géopolitique, et la guerre.En 2020, IKEA ne vendait rien en ligne.Six semaines plus tard, toutes les boutiques étaient digitalisées.Un plan de deux ans compressé en 42 jours. 55 000 jours de fermeture à travers le monde et un chiffre d'affaires qui a seulement reculé de 4 %.L'entreprise a même dégagé un bénéfice, au point de rembourser l'intégralité des aides d'État reçues pendant la crise.Mais sa plus grande réussite reste d'avoir prouvé que le compromis écologique est un mythe.Sous sa direction, IKEA s'est développé de 24 % et a investi 4,2 milliards d'euros dans les énergies renouvelables.Une tentative pour prouver qu'un acteur majeur d’un secteur peut se développer sans proportionnellement augmenter son impact environnemental.Dans cet épisode, Jesper explique :Comment se développer sans prêt bancaire ?Comment digitaliser une entreprise de plusieurs milliards en 6 semaines au lieu de 2 ansPourquoi designer une chaise à 19 € demande plus d'excellence qu'une chaise à 300 €Pourquoi la hiérarchie est l'ennemie de la vitesse et ce qu'ils font pour y remédierL'activité parallèle d'IKEA qui vaut des milliardsUne masterclass en leadership et durabilité avec un PDG qui a passé 30 ans à prouver que succès commercial et responsabilité environnementale ne sont pas opposés, mais se nourrissent l'un l'autre.Vous pouvez contacter Jesper sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Un kidnapping pour son premier jour00:13:10 : Comment savoir quand partir ?00:23:31 : La pandémie qui a digitalisé IKEA en six semaines00:35:37 : Rien n'est plus lent que la hiérarchie00:48:12 : Créer des produits durables ne coûte pas plus cher01:05:24 : L'étagère qui explique comment IKEA fonctionne01:17:05 : La formule du design démocratique01:26:30 : Le plan pour ouvrir un magasin IKEA01:43:34 : Le business parallèle qui pèse des milliards01:52:17 : Du parking au metro, la fin d’un modèle02:02:35 : Combien coûte vraiment l’inactionLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#234 - Amandine Merle Julia - Plum Living - Pimper IKEA pour proposer un design d’intérieur accessible à tousNous avons parlé de :La bibliothèque Billy, vendue à 60 millions d’exemplairesIKEA : sixième plus grande chaîne alimentaire au mondeLes recommandations de lecture :Fifi BrindacierVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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”J'avais une révolte, une colère et de l’espoir à exprimer”François Ruffin est député de la Somme et candidat à la candidature pour les présidentielles de 2027.Avant les débats de l’hémicycle et les ambitions de pouvoir, il a passé 26 ans sur le terrain, à sillonner la France pour retranscrire le réel.Précurseur d’un journalisme plus authentique, il se met lui-même en scène dans différents formats pour son propre journal Fakir, à la radio, dans ses livres et reportages.En 2016, François publie “Merci Patron !”, un documentaire satirique dans lequel il défend une famille en détresse contre leur ancien employeur Bernard Arnault.Le succès de ce documentaire érige François en nouvelle figure de la gauche et lance véritablement sa carrière politique.En 2017 il crée son mouvement “Picardie Debout !”, fait campagne et devient député lors des législatives de juin.Je voulais recevoir François sur GDIY depuis de nombreuses années pour creuser cette facette “Do It Yourself” qu’il a et qui est de plus en plus rare chez les hommes/femmes politiques. Avoir une des têtes de la gauche était l’occasion d’aborder les sujets qui fâchent souvent, mais nous concernent tous :Pourquoi nos gouvernements ont tant de mal à réguler les dépenses publiques ?Quels doivent être les grands combats de la France pour les 5 prochaines années ?Peut-on être de gauche et être pro-business ?Ce que l’on risque si on ne reprend pas rapidement en main notre industrie ?François dresse le tableau d’un État perfusion qu’il est temps de repenser en profondeur.Une discussion à bâtons rompus avec un homme de convictions qui nous plonge en avance dans les grands sujets qui animeront le débat public jusqu’aux présidentielles.Vous pouvez suivre François sur Instagram et sur X.TIMELINE:00:03:00 : Pourquoi la gauche est si fâchée avec le business00:14:24 : Comment protéger les métiers qui portent la société00:22:48 : Arrêter d’opposer l’individu et le collectif00:28:53 : Mettre fin aux subventions aveugles00:38:55 : Le problème d’une société menée plus par le capital que par le travail00:45:10 : Exprimer sa révolte par le journalisme00:57:30 : Le gâchis productif qui tue la France de l’intérieur01:09:06 : Pourquoi l’IA n’est pas une priorité pour les politiques01:21:52 : L’urgence de reprendre en main notre industrie de défense01:32:25 : « J’aurais au moins vécu ça »Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : #401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seul#503 - Maxime Aiach - Acadomia, Shiva - Créer 2 millions d’emplois sans embaucher#420 - Stanislas Niox-Chateau - Doctolib : derrière la plus grosse marque de la French tech#500 - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - Comment dompter l’invention la plus puissante de l’humanité#388 - Benoit Lemaignan - Verkor - “Pour avoir de l’impact climatique il faut aller vite et fort”Nous avons parlé de :Journal FakirLe documentaire “Merci Patron !”Le documentaire “J’veux du soleil”Le documentaire “Debout les femmes !”Le documentaire “Au boulot !”La bibliographie de FrançoisLa proposition de loi de François Ruffin sur les femmes de ménage “Encadrer la sous-traitance, cesser la maltraitance”Le CICE, Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'EmploiLa levée de fonds éclair de DuralexJean TeuléDifférence entre le taux de chômage et le taux d’emploiCoffret DVD de tous les documentaires de François, produits avec Gilles PerretLa nouvelle gigafactory de Verkor à DunkerqueLa notion d’armée “bonzaï”Les recommandations de lecture :Mal-travail : Le choix des élites - François RuffinLeur progrès et le nôtre : De Prométhée à la 5G - François RuffinLa grande transformation - Karl PolanyiL’essentiel est invisible pour les yeux. Le Petit Prince - Antoine de Saint-ExupéryLes ritals - François CavannaDes souris et des hommes - John SteinbeckUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Camille Jaccoux est né avec des skis aux pieds.Fils de guide de haute montagne il grandit à Chamonix et se prend très vite d’une passion dévorante pour la glisse.Au point qu’il n’a jamais imaginé faire autre chose de sa vie.Camille commence par le ski de bosse avant de prendre un virage radical vers le Freeride (ski hors-piste) au milieu des années 90.S’en suivent 10 ans d’une carrière pro exceptionnelle à explorer les montagnes du monde entier sur le fameux "Freeride World Tour".À 32 ans, il met fin à sa carrière et se libère enfin du temps pour un projet qu’il a en tête depuis plusieurs années : créer une marque de skis qui pourrait bousculer les "majors", les marques dominantes de l'industrie.Avec 2 amis et associés, il lance Black Crows en 2006 à Chamonix, là où tout a commencé.Ils misent sur des skis techniques mais accessibles, adaptés à toutes les neiges et surtout sur un design hors des codes de l’époque pensé par le talentueux Yorgo Tloupas.Poussée par l’explosion du freeride, la marque devient rapidement un symbole que les skieurs s’arrachent et envahit les pistes — et les hors-pistes — du monde entier.Camille est un vieux briscard qui a traversé toutes les époques, les modes et les tendances de la montagne depuis 30 ans et s’en est servi pour créer un intemporel.Entrez dans les coulisses d’une véritable “love brand” devenue icône de la culture ski à la française.Vous pouvez contacter Camille sur LinkedIn et le suivre sur Instagram.TIMELINE:00:00:00 : La montagne dans le sang00:16:28 : Flairer la puissance de la création de contenu avant tout le monde00:23:03 : Les meilleurs spots de ski du monde00:28:36 : Bousculer les majors00:39:11 : Le jour 1 de Black Crows00:45:19 : Créer une marque qui résonne bien au-delà du ski00:56:43 : Chamonix, la capitale des sports outdoors01:05:30 : Le hack marketing que toutes les marques devraient connaître01:12:50 : La collaboration iconique de Black Crows avec Colette Paris01:27:43 : Comment faire des US son premier marché01:37:51 : Utiliser les réseaux sociaux comme aucune autre marque de ski01:43:56 : “Les gens pensaient qu’on était 70, on était 14”01:49:36 : Le passage risqué de l’outdoor au lifestyle01:59:12 : Téhéran, Maroc, Japon : les endroits les plus dingues où Camille a skiéLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #509 - Nicolas Mermoud - HOKA - Retourner le marché du running avec des semelles "grotesques”#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement[Hors-Série Red Bull] - Luc Reversade - La Folie Douce - "On est les seuls à avoir un chef étoilé qui fait danser sur les tables à 2500m d'altitude”Nous avons parlé de :Claude Jaccoux, le père de CamilleBlack CrowsBruno CompagnetGlen Plake, un des précurseurs du freeskiBruno Gouvi qui descend l’aiguille des Drus en snowOscar MandinKristofer Turdell, champion du monde de Freeride en Black CrowsJackson Hole dans le WyomingJulien RegnierRabbit on the RoofYorgo Tloupas, le designer de génie derrière Black CrowsAYAQLes recommandations de lecture :Kolkhoze - Emmanuel CarrèreL'usure d'un monde : Une traversée de l'Iran - François-Henri DésérableL’invitation à l’altitude - Claude JaccouxUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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L'or blanc s'est trouvé une banquière.Après avoir passé 12 ans chez Goldman Sachs, Carole Benaroya quitte les salles de marché en 2012 pour ouvrir une boutique rue du Commerce, et vendre ses premières collections.Aujourd'hui, elle gère Kujten comme une banque d'affaires : 250 employés, 65M€ de chiffre d'affaires en 2024, et plus de 50 boutiques à l'international.Mais le cachemire n'est pas une matière comme les autres.Ceux qui arrivent tard se font servir les restes qui boulochent. Carole et Benjamin sont dans le milieu depuis plus de 20 ans, ce qui leur permet d’obtenir le meilleur cachemire du monde.Dans cet épisode, Carole nous ouvre les portes de ses boutiques et dévoile :Les 3 piliers d'une boutique rentableComment suivre sa data comme ZARALes critères pour ne pas rater son recrutementL’indice de vente, la métrique que personne ne regardeL’enfer des collections tous les 6 mois dans la modeL'or blanc a ses codes, la finance aussi.Carole maîtrise les deux et nous emmène dans les coulisses d'une des plus belles réussites du retail français pour comprendre le business de la mode.Vous pouvez contacter Carole sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Goldman Sachs la prison dorée00:13:46 : Gérer sa boîte comme une banque d’affaires00:25:38 : "Consumer Fatigue", vers la fin du luxe ?00:38:11 : Les chiffres à connaître avant d'ouvrir un boutique00:53:53 : Travailler la data comme Zara01:01:47 : Marge ou crève01:11:25 : Conquérir l'étranger, le piège de l'international ?01:20:49 : L’enfer des retours gratuit01:27:59 : Comprendre l’or blanc, la guerre du cachemire01:41:19 : L'icône qui ouvre des marchés01:51:01 : Comment parler aux banques ?02:04:05 : La pression des collections02:13:15 : L’origine de KujtenLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #425 - Matthias Dandois - Champion de BMX - La vie freestyle d’un enfant Red Bull[Hors-Série RED BULL] - Christophe Coutal - Moorea Plage - « C’est moi le roi, pas le client » la légende de St-Tropez#405 - Nicolas Santi-Weil - Ami Paris & The Kooples - “Si tu n’arrives pas à en faire un client fais-en un ami”#352 - Juliette Lévy - Oh My Cream ! - Se mesurer aux géants de la beauté, casser les codes des DNVB, et tout rafler#329 - Sophie Lacoste-Dournel - Fusalp - Réveiller la belle endormie#40 - Catherine Painvin - Tartine et Chocolat - entrepreneur depuis 50 ans et toujours à FOND!Nous avons parlé de :Kujten s'invite au cœur du Grand Palais des GlacesLa princesse Madeleine de Suède porte du KujtenLes recommandations de lecture :Delivering Happiness, de Tony HsiehUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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"Si j'avais gagné l'UTMB, HOKA n'existerait peut-être pas."En 2007, Nicolas Mermoud s'effondre dans la descente l’UTMB après avoir mené la majorité de la course.À l’époque, Nike et Adidas dominent le marché mais aucune technologie ne permet de courir vite et en sécurité dans les descentes.Alors avec Jean-Luc Diard, Nicolas mise 300 000 euros pour rivaliser avec les mastodontes. À 42 ans. Avec trois enfants.Aujourd'hui, HOKA fait 2,2 milliards de chiffre d'affaires avec 40% de marge.Cette histoire s’est construite sur un paradoxe qui défie toute logique. L'industrie pensait minimaliste, HOKA arrive avec des semelles géantes qui donnent la sensation de voler.Dans cet épisode fascinant, Nicolas dévoile :Les 3 innovations technologiques qui ont bouleversé une industrie de 80 milliardsComment construire une marque mondiale sans budget marketingPourquoi innover ne suffit jamais pour gagnerLe modèle économique du footwearUne masterclass d'innovation de la part d’un "mountain kid" qui a créé l'iPhone du footwear.Vous pouvez contacter Nicolas sur Linkedin et Instagram.TIMELINE:00:00:00 : De la Haute-Savoie aux pieds de Joe Biden00:10:20 : Entreprendre à 42 ans avec 3 enfants00:20:15 : Le secret des produits qui cartonnent00:30:08 : Le jour 1 de HOKA00:45:05 : Les 3 innovations technologiques de HOKA00:57:34 : La marque comme véhicule de l'innovation01:10:07 : La séparation qui a tout accéléré01:23:11 : Combien ça coûte une paire de runnings ?01:34:08 : Construire une marque mondiale sans budget marketing01:42:39 : La signature HOKA01:56:01 : Comment survivre quand tout le monde copie02:05:51 : Courir ensemble pour parler business02:22:15 : Innover ne suffit pas02:33:09 : Transmettre l'expérience de l'outdoor02:43:09 : La défaite qui a tout lancé03:00:20 : Le bad buzz qui a failli tout tuerLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#495 - Anne-Laure Constanza Gorgé - Toulemonde Bochart - “Je me suis battue dans un seul but : mettre à l’abri mes enfants”#413 - Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - Ultra-Traileur - “Je suis jamais le meilleur mais j’adore briller”#309 - Vincent Defrasne - AYAQ - Prendre sa retraite sportive à 33 ans et se lancer dans l’entrepreneuriat écoresponsable#300 - Mathieu Blanchard - Ultratrail et Aventure - Commencer le running à 26 ans et devenir une légende de l’ultratrail#203 - Catherine Poletti - UTMB - Changer l’histoire du sport et du Mont-Blanc#200 - Tristan Vyskoc - Dépasser ses limites, courir à s’en faire péter le cœur#178 - Kilian Jornet - Alpinisme & Ultra-trail - Ne pense pas au résultat, l’objectif c’est de progresser#38 - Vincent Defrasne - De l'Or Olympique à la Fondation Somfy#10 - Sébastien Kopp - VEJA - concurrencer Nike et Adidas avec du Développement DurableNous avons parlé de :Les skis paraboliques de Elan et KneisslUTMB Mont BlancJim WalmsleyLes recommandations de lecture :L’art de la victoire, de Phil KnightBorn to Run, de Christopher McDougallUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Brevo vient d’atteindre le milliard de valorisation.Pourtant personne ne le sait.Polytechnicien aussi discret que brillant, fils de 2 psychanalystes, Armand Thiberge est un pokémon rare dans l’écosystème tech et entrepreneurial français. L’annonce d’un deal colossal de 500 millions d’euros était l’occasion parfaite pour (enfin) l’inviter sur GDIY.L’histoire de Brevo commence en Inde où Armand s’installe pour un stage à la fin de ses études.Lassé en moins de 2 semaines, il quitte son stage, s’associe avec un Indien et crée une agence web. Mais son âme d’ingénieur bouillonne et le pousse très vite à abandonner le modèle d’agence pour construire un vrai produit.Il lance d’abord un outil d’e-mailing, puis élargit ses services au SMS marketing, développe un CRM et devient l'un des premiers à intégrer de l’IA partout dans la gestion de la relation client.En 15 ans, son SaaS — appelé “MailIn” puis “Sendinblue” et maintenant “Brevo” — atteint 200 millions d’euros d’ARR (revenus annuels) et devient un outil indispensable pour des dizaines de milliers d’entreprises, en France, en Europe et aux US.Dans cet épisode nous revenons sur :Les étapes de croissance de Brevo — de la création à New Delhi en 2007 à l’entrée dans le cercle restreint des licornes tech françaises.Comment opérer une croissance saine et rentable sans se brûler les ailesSon plan pour atteindre 1 milliard de revenus annuelsPourquoi Armand est l’un des rares entrepreneurs à soutenir la Taxe ZucmanUn entrepreneur sous-côté, surdoué et aux mille idées qui rappelle qu’avancer sans faire de vagues est aussi une bonne manière d’atteindre les sommets.Vous pouvez contacter Armand sur LinkedIn.TIMELINE:00:00:00 : Monter sa première entreprise en Inde sans aucune expérience00:17:06 : Comment gérer de grosses différences culturelles00:27:33 : “Aujourd’hui les meilleurs développeurs du monde sont en Inde”00:37:09 : La mine d’or sous-exploitée des clients fidèles00:47:34 : La magie du bouche-à-oreille00:56:14 : Ce défi qui menace tous les SaaS01:07:34 : Refuser 10 millions à 33 ans01:19:14 : Pourquoi il faut absolument des géants européens dans la tech01:27:29 : Le plan de Brevo pour atteindre 1 milliard de revenus01:37:15 : “On a appris dès le début à faire de la croissance rentable”01:47:06 : La méga opération à 500 millions qui fait de Brevo une licorne02:01:54 : Être l’un des seuls entrepreneurs français à soutenir la taxe Zucman02:17:47 : Le combat d’Armand sur le front Ukrainien02:28:53 : “Il faut être plus humble sur ce qu’on va réussir à faire avec l’IA”02:38:27 : Le vrai défi du 21e siècle02:45:55 : Il n’y a pas de plafond, fonceLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #279 - Thibaud Elzière - eFounders - Startups, Web3, Voile Solaire et Maisons de luxe : quand la curiosité n’a plus de limites#1 - Simon Dawlat - Batch - Comment lever 10 millions et se faire blacklister par Apple#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#480 - Octave Klaba - OVH Cloud - La guerre du Cloud commence#226 - Fabien Pinckaers - Odoo - L’antithèse de la start-up nationNous avons parlé de :BrevoLe principe de régressionProtonLe principe de l’acqui-hiringAnduril, la start-up star de la défense américaineIronflow BatteriesLes recommandations de lecture :The World is Flat - Thomas L. FriedmanLe chercheur d’or - J. M. Gustave Le ClézioUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Big up à Fabrice Pelosi, soutien incontournable de GDIY depuis l’épisode 1, qui a participé à rendre cet épisode possible.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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