I avsnitt nummer 11 intervjuar jag Staffan Stymne, VD och medgrundare på datacenteroperatören T.Loop.T.Loop är en datacenteroperatör som utvecklar och driver datacenter på ett cirkulärt sätt, som bland annat optimerar användningen av överskottsenergi. Staffan Stymne har en gedigen bakgrund från energibranschen och är VD och medgrundare på bolaget. I avsnittet så pratar vi om T.Loops grundande, deras bolagsresa och hur det är att driva ett komplext bolag med en ny affärsidé. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Staffans 30 år långa bakgrund från energibranschen✅ Hur T.Loop kombinerar accelerationen av AI-boomen och av Impact✅ Datacenters vikt för digitalisering och AI, och dess påverkan på klimatet✅ T.Loops lösning för att hantera både datakraft och överskottsenergi✅ Bolagets fyra principer: Återbruk, kylteknik, ökad nyttjnadegrad och lokalisering✅ Hur datacentrens energiförsöjning även används till nätbalansering✅ T.Loops kundbas och hur de tänker kring kundsegmentering✅ Go-to-market-modellen och hur man nyttjar partners✅ Deras multidimensionella affärsmodell och hur man får ihop den✅ Hur Staffan och de andra grundarna satte igång bolaget från scratch✅ Finansieringen av bolaget: Från Family & Friends till Riskkapital✅ Staffans personliga drivkrafter och hur teamet “lever sin dröm”✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I avsnitt nummer 10 intervjuar jag Kurt Högnelid, VD och medgrundare på laddlösningsbolaget Waybler.Waybler är ett laddlösningsföretag med fokus på lägenhetshus och kontor. Deras lösning sköter allt från laddning, till balansering till betalning. Kurt Högnelid är VD och medgrundare till företaget, som grundades 2016. I avsnittet så pratar vi om Kurts långa bakgrund inom hårdvara och entreprenörskap, samt hur det är att bygga ett skalbart företag på en växande marknad. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Kurts bakgrund inom hårdvara och som forskningschef✅ Att Kurt startat 7 företag inom medtech, IT och energi med 23 år som entreprenör✅ Varför Waybler valde att utveckla allting själv från grunden✅ Varför man har outsourcat hårdvaruproduktionen - till Värmland✅ Hur man styr boxarna (egna och andras) via deras egna molnlösning✅ Hur Waybler resonerat kring affärsmodellen för återförsäljarna✅ Kurts resonemang om elbilsmarknaden och varför det varit en hajppuckel✅ Hur den tidiga finansieringen skett via Sting, Almi och ängelinvesterare✅ Hur Kurt tänker kring tillväxt på nya marknader, respektive risk✅ Hur man har byggt teamet och organiserat sig✅ Kurts tips till framtida hårdvaruentreprenörer✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I avsnitt nummer nio intervjuar jag Isabella Palmgren, VD och grundare på cleantechbolaget Mimbly.Hur skalar man en innovation inom cleantech?Mimbly är ett Göteborgsbaserat cleantechbolag som utvecklar Mimbox, en innovativ och prisbelönt lösning som reducerar vattenförbrukning och mikroplatser, för professionell tvätt. Bolaget startade 2017 som ett studentprojekt från Chalmers. I detta avsnitt av podden så intervjuar jag Isabella Palmgren, grundare och VD till bolaget. Isabella berättar om vägen till en säljbar produkt och hur de tänker kring framtiden. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Hur man går från studentprojekt till “riktigt bolag”✅ Vikten av ett högre syfte som grunden för ett bolag✅ Utmaningen att hitta en teknisk lösning som fungerar hela tiden✅ Att utgå från ett problem och sedan iterera iterera iterera till lösningen✅ Utvecklingen från en konsumentprodukt till en B2B-lösning✅ Vägen från en tidig prototyp, till förserie, till större produktion✅ Behovet av varierande expertis och hur man bygger teamet✅ Att bygga produktionslina tillsammans med en partner✅ Vikten av IP och patent, samt FTO (freedom to operate)✅ Hur man aktivt arbetar med kundsegmentering och kundfeedback✅ Att driva tidigt kundintresse för att bekräfta problemet, samt få en första kund✅ GTM-strategin och hur man exekverar på nytt sälj✅ Hur man prissätter transaktionen, ambonnemanget och servicen✅ Svårigheten att ta in pengar, speciellt som “hårdvarubolag”✅ Mixen av olika typer av finansiering - från equity till mjuka pengar✅ Vikten av kompetenta investerare som förstår hårdvara✅ Hur man kan resonera kring stress och livsbalans som entreprenör✅ Vad det offentliga kan tänka på för att underlätta för startups✅ Hållbarhetsfrågan som personlig drivkraft✅ Medskicken till entreprenörer✅ Vikten av nätverk och någon att bolla med✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I avsnitt nummer åtta så intervjuar jag Helene Winberg, VD och delägare på kontraktstillverkaren Frontside, live från Evertiq-mässan i Göteborg. Vad är framtiden för familjeägd kontraktstillverkning i Sverige?Frontside, en västsvensk kontraktstillverkare med ‘Made in Sweden’ som motto, grundades redan 1990 av Helene Winbergs far Robert. Det dröjde många år innan Helene på allvar skulle bli inblandad i familjeföretaget och ta över driften tillsammans med sin bror. Jag intervjuade Helene på mässan Evertiq Expo i Göteborg i september 2024, för att höra om bolagets historia och dess ambition framåt.I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Hur Helene löpande blev “indragen” i familjeföretaget✅ Hur man gör ett 10-årigt generationsskifte i ett bolag✅ Skalbar kontraktstillverkning i Mölnlycke - från prototyp till höga kvantiteter✅ Pandemins påverkan på branschen - och vad som hände efteråt✅ Frontside approach till att utbilda personalen från grunden✅ Mottot “Made in Sweden” och hur man gynnar sitt lokala ekosystem✅ Motivet bakom att fokusera på en väldigt specifik del av värdekedjan✅ Att driva tillväxt utan att aktivt marknadsföra sig✅ Hur Frontside tänkt kring sin prismodell✅ Expansionsplanerna och fokuset framåt✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I avsnitt nummer sju så intervjuar jag Claes Kjölhede, VD på drönarbolaget Airolit, live från Evertiq-mässan i Göteborg. Kan man utveckla och bygga drönarsystem i Sverige?Airolit grundades 2017 med ambitionen att utveckla svenska drönare och drönarsystem (UAV/UAS) för industriella och avancerade användningsområden. Kunderna är bland annat totalförsvaret och olika forskningsapplikationer. Claes Kjölhede tog över VD-skapet 2022 och har sedan dess drivit bolagets expansion. Jag intervjuade Claes på mässan Evertiq Expo i Göteborg i september 2024. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Claes resa från fordonsindustri till drönarindustrin✅ Hur man levererar kompletta storskaliga drönarsystem från en fabrik i Mölndal✅ Vad består egentligen en modern drönare av? Och vad kostar den?✅ Avväganden mellan att utveckla allt själv, kontra partnerskap✅ Att utveckla en komplex produkt på ett iterativt sätt✅ Att utveckla och producera i Sverige och Europa - går det?✅ Kundernas krav på supply chain och sourcing från vissa länder✅ Utmaningarna och möjligheterna att jobba med Totalförsvaret som kunder✅ Hur man driver internationalisering som litet bolag✅ Finansieringen av bolaget - från privata och statliga aktörer✅ Hajpen kring “defence tech” som investeringsområde✅ Utmaningarna kring regelverk och compliance inom drönarområdet✅ Claes lärdomar till framtida grundare och VD:s inom området✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I det första avsnittet av Hårdvarupodden efter sommaren, så intervjuar jag Karin Ebbinghaus, medgrundare och VD för elöverföringsbolaget Elonroad. Hur fick en felparkering i Köpenhamn grundaren att våga säga upp sig från SVT och satsa helhjärtat på bolaget? Elonroad utvecklar och tillverkar elöverföringslösningar för transportsektorn och grundades 2014 av Dan Zethraeus. Karin Ebbinghaus hoppade på bolaget 2020 och har sedan dess har bolaget växt från 3 till 30 anställda. Karin, med bakgrund som jurist, berättar hur det är att driva ett komplext hårdvarubolag med bas i Lund, samt om bolagets minst sagt intressanta bakgrundshistoria. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Hur man driver hårdvarubolag, med bakgrund som jurist✅ Att bli förälskad i ett bolag - och våga hoppa av sitt “vanliga jobb”✅ Karins resa inom bolaget från 3 till 30 anställda✅ Hur man tänker kring hela sin värdekedjas klimatavtryck✅ Design for functionality, design for production, design for cost optimization✅ Bolagets tydliga syfte och story, och dess vikt för att attrahera talanger✅ Svårigheten att locka rätt talang som vill och som förstår startups✅ Vikten av “Triple Helix”, samverkan mellan akademi, industri och myndigheter✅ Hur en felparkering i Köpenhamn blev en viktig drivare i bolaget✅ Finansieringsresan för bolaget och samröret med universitet och myndigheter✅ Internationalisering och stora samarbeten✅ Och mycket mer! Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag Rickard Bröms, grundare av elfordonsbolaget Vässla. Vässla grundandes 2017 och växte snabbt med sina smidiga tvåhjuliga elfordon. De tog in ca 150 msek i kapital och var som mest 60 anställda. En mängd faktorer (såsom pandemi och logistikproblem) gjorde sedan att bolaget gick i konkurs 2024. Bolaget lever idag vidare med nya ägare.I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Varför Rickard startade Vässla och hur han köpte “Blockets enda elmoppe”✅ Hur de tog en befintlig produkt och designade om den✅ Processen för att hitta ett namn till bolaget✅ Tanken kring olika försäljningskanaler, affärsmodeller och DTC✅ Den gradvisa utvecklingen av produktportföljen✅ Vikten av att äga supply chain - och inte lägga det ansvaret på fabriken✅ Utmaningen med olika regleringar på olika marknader✅ Sourcing, produktion och montering i Asien - fördelar och nackdelar✅ Hur Vässla resonerade kring bruttomarginalen (ambitionen var ca 50%)✅ Kassaflödesproblematiken inom hårdvarubolag✅ Internationaliseringsstrategin och vilka lärdomar som togs✅ Vad man gör när vinden vänder (hur de sänkte operativa kostnader med 92%)✅ Rekonstruktionen och konkursen - och bolagets framtid✅ Jakten på investerare och lärdomarna kring riskkapitalfinansiering✅ Och mycket mer! Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag James Campion, grundare av kommunikationstekniksbolaget TERASi. Jag pratar med James om hans bakgrund som forskare och hur det är att driva ett äkta deeptech-bolag i Sverige idag. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Hur det är att starta bolag när man sitter som forskare✅ Utveckling och produktion av kommunikationsteknik för 5G/6G✅ Hur man tar betalt för en komplex teknisk produkt✅ Balansen mellan grundforskning och kommersiellt fokus✅ Utmaningen att hitta kompetens i Sverige✅ Svårigheterna att hitta investerare som förstår vad de gjorde✅ Behovet av nya finansieringslösningar för komplex hårdvara✅ Effekterna av Ericssons dominans i Sverige✅ De geopolitiska effekterna på halvledarindustrin✅ Beroendet av Kina✅ Mötet med Kungarna✅ Tipsen till framtida grundare✅ Och mycket mer! Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag Ulrika Tornerefelt, grundare av batterilagringsföretaget Stella Futura. Ulrika berättar om sin resa inom hållbarhetsområdet, till energibranschen och hur hon grundade Stella Futura. Bolaget hade först fokus på Västafrika och solenergi, för att sedan gå över till den svenska marknaden och energilagring - och växa supersnabbt. I avsnittet pratar vi bland annat om:✅ Varför Ulrika startade Stella Futura✅ Hur hon gick från “vanligt jobb” till entreprenörskap✅ Tidiga finansieringen och Prins Daniels Fellowship✅ Hur bolaget började med fokus på Västafrika för att sedan gå mot Sverige✅ Batterisystemets roll i energimarknaden och den gröna omställningen✅ Den svenska stödtjänstmarknaden och hur man kan tjäna pengar med batterier✅ Stellas affärsmodell och “battery as a service”✅ Hur gör man för att växa snabbt, på lönsamt och hållbart sätt✅ Hur Stella Futura har tänkt kring sin finansiering, organisation och affärsmodell✅ Den globala utvecklingen på batterimarknaden✅ Tipsen till framtida grundare✅ Och mycket mer! Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I detta avsnitt av Hårdvarupodden pratar jag med Pär Hedberg, grundare av inkubatorn Sting. Pär berättar om sin resa från internationella hårdvarubolag, hur inspirationen kom för att starta Sting och hur de skalat sin verksamhet de senaste 20 åren. I avsnittet pratar vi bland annat om: ✅ Pärs bakgrund och karriär inom internationell hårdvara✅ Starten av Sting 2001 och inspirationen från UK, Israel och Schweiz✅ Utvecklingen av inkubatorer och venture builders i Sverige✅ Hur Sting har som mål att producera 25 st tillväxtbolag per år✅ Varför alla bolag behöver en person som “gillar fakturering”✅ Vilka egenskaper Pär tittar på hos grundare✅ Pärs engagemang i Midsummer, Yubico, Pythom Space och CelluXtreme✅ Varför traditionella riskkapitalfonder inte passar som investerare i deeptech✅ Pärs roller i SUP46, Ignite Sweden, Things och Stiftelsen Electrum✅ Och mycket mer! Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
I det första avsnittet av Hårdvarupodden intervjur jag Stefan Ytterborn, grundare av elfordonsbolaget Cake. Vi pratade om hans resa som entreprenör, från tidigare projekt till skapandet och utvecklingen av Cake, och slutligen bolagets konkurs.✅Hela resan med Cake✅Att bygga högpresenterande hårdvaruprodukter för en bred marknad✅Utmaningarna med direct to consumer-modellen✅Svårigheten i att byta affärsmodell✅Hur man kan tänka kring finansiering av hårdvarubolag✅Vad VC-firmorna borde tänka på✅Uppmaningar till andra entreprenörer inom hårdvaruområdet✅Och mycket mer! Läs mer på hårdvarupodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.