Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

En 2019, Welcome to the Jungle a décidé, après une période de test, de passer à la semaine de 4 jours... la vraie semaine de 4 jours, celle où une journée de travail est supprimé sans rallonger la durée des autres jours. 4 ans plus tard, nous pouvons dire qu'il y a suffisamment de recul pour faire un bilan de cette initiative.Eh bien c'est ce que fait dans cet entretien Noëlla Gavier, la DRH de Welcome To The Jungle et, croyez-moi, c'est vraiment très, très intéressant d'entendre quelqu'un parler de façon concrète de l'une des réformes qui fait le plus parler actuellement. Si vous avez des idées pré-conçues sur la semaine de 4 jours... cet épisode est pour vous.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Découvrez pourquoi il est temps d'abandonner la quête de la perfection au travail. Dans cet épisode, je parle des pièges du perfectionnisme, du syndrome du/de la bon.ne élève, des avantages de l'acceptation de l'imperfection, et des stratégies pour y parvenir. De plus, explorez comment la recherche de la perfection peut entraîner le stress, un perfectionnisme malsain et même l'épuisement professionnel. Enfin, je vous présenterai des astuces pour établir des attentes réalistes et gérer les échecs. #Perfection #Excellence #HappyWork #Carrière 🚀Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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🧠 Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle ? C'est la capacité à comprendre, gérer et utiliser positivement vos émotions. Imaginez-vous dans une situation de stress intense : êtes-vous au top de votre réflexion ? Probablement pas. L'intelligence émotionnelle, c'est transformer ces émotions en énergie positive.💼 Pourquoi est-ce crucial au travail ? Dans un environnement professionnel, l'intelligence émotionnelle améliore les relations interpersonnelles, optimise la prise de décision et renforce votre bien-être global.🌟 Comment développer son intelligence émotionnelle ? Commencez par reconnaître vos émotions sans les rejeter. Notez-les, comprenez-les et prenez du recul. Ensuite, intéressez-vous aux émotions des autres pour mieux comprendre les vôtres.💡 La clé ? Prendre du recul pour ne pas se laisser déborder par les émotions. Ce n'est pas devenir un robot, mais transformer ces émotions en énergie positive.🎙️ Et vous, comment gérez-vous vos émotions ? Partagez vos techniques et vos défis en commentaire. J'adorerais échanger avec vous et peut-être même trouver de nouvelles idées pour de futurs épisodes de Happy Work !👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:16 Introduction 2 0:37 définition1:28 Pourquoi l'intelligence émotionnelle est essentielle au travail3:51 Comment développer son intelligence émotionnelle3:56 Développer la conscience de soi & gérer ses émotions5:48 Comprendre les émotions des autres7:11 Prendre du recul8:22 Conclusion 19:25 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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🛑 Comment réagir quand un collaborateur fait une grosse erreur ?Gérer les erreurs de ses collaborateurs peut être un défi pour tout manager. Dans cet épisode, je partage des astuces pour transformer ces situations en opportunités positives.🔎 Première étape : Rester calmeIl est essentiel de prendre du recul et de ne pas réagir à chaud. Une réaction mesurée permet d'éviter des tensions inutiles.🤔 Analyser les causes et les conséquencesComprendre pourquoi l'erreur s'est produite et quelles en sont les répercussions réelles aide à mieux rebondir.💬 Encourager la transparence et la confianceUn échange honnête avec le collaborateur permet de trouver des solutions ensemble, sans chercher à le punir.🎯 Responsabiliser et trouver des solutions concrètesEncourager la personne à prendre des initiatives pour corriger l’erreur et en tirer des leçons pour l’avenir.Vous voulez en savoir plus ? Cet épisode est fait pour vous ! 👇👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:17 Introduction 20:46 Rester calme et prendre du recul1:36 Analyser les causes de l'erreur3:02 Dialoguer4:19 Proposer des solutions et un suivi5:56 Conclusion 19:14 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Vous êtes fidèle auditeur.trice de Happy Work ? Alors vous savez déjà à quel point je tiens au bien-être au travail. Dans mon nouvel épisode, je partage 5 clés essentielles pour booster votre bien-être au quotidien.🔑 Clé 1 : Trouver votre équilibre vie pro/vie persoSpoiler : Il n'existe pas de recette universelle, tout dépend de vous !🤝 Clé 2 : Créer des relations positivesL'énergie positive est contagieuse, et si elle commençait par vous ?🎯 Clé 3 : Donner du sens à votre travailParce que travailler juste pour le salaire ne suffit pas.💪 Clé 4 : Prendre soin de votre santé physique et mentaleUn bien-être durable passe par une bonne santé.❌ Clé 5 : Apprendre à dire non (positivement)Dites non… pour mieux dire oui à ce qui compte vraiment !✨ Envie d’en savoir plus ?Je vous invite à découvrir cet épisode dans lequel je développe ces 5 clés pour un bien-être optimal au travail.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 21:01 Trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle2:09 Créer des relations positives avec ses collègues3:00 Donner du sens à son travail4:18 Prendre soin de sa santé mentale et physique5:13 Savoir dire non et gérer ses priorités6:14 Conclusion 16:51 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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La semaine dernière, vous avez été plus de 3 000 à répondre à mon sondage sur la confiance en soi au travail. Résultat ? Seulement 20 % d’entre vous se sentent au top de leur confiance !🧐 Que se passe-t-il pour les autres ? La majorité navigue entre confiance fluctuante et difficultés quotidiennes. Mais qu'est-ce qui influence cette confiance, et surtout, comment la booster ?🚀 Dans cet épisode de Happy Work, je partage des pistes concrètes pour développer cette confiance, trouver le juste équilibre, et être plus serein dans votre travail.1️⃣ Identifiez vos forces et faiblesses : Comprendre ses compétences et ses axes d'amélioration permet de poser une base solide pour renforcer sa confiance.2️⃣ Apprenez à gérer l’échec : Adopter une nouvelle perspective sur les erreurs est clé pour oser plus et grandir.3️⃣ Fixez des objectifs réalistes : Se donner des défis atteignables renforce la confiance à chaque petite victoire.4️⃣ Développez vos compétences : Maîtriser de nouveaux outils par la formation peut considérablement améliorer votre assurance.5️⃣ Cultivez un environnement de travail positif : S'entourer de personnes bienveillantes et favoriser un climat de confiance booste la confiance en soi au quotidien.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:29 Introduction 2 – Le sondage de la semaine1:56 Identifier ses forces et ses faiblesses2:55 Apprendre à gérer ses échecs3:55 Fixer des objectifs réalistes4:56 Développer des compétences par la formation4:44 Cultiver un environnement de travail positif6:49 Conclusion 17:43 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Comme disait le philosophe : "L'enfer, c'est les autres". Nous avons tous eu des collègues qui ont rendu notre quotidien un peu plus compliqué. Dans mon dernier épisode de Happy Work, je vous parle de ces fameux profils de collègues parfois difficiles à gérer et des solutions pour mieux travailler avec eux.📚 Mon collègue est nul, mais je le soigne : C'est le thème de mon dernier livre, où je décris en détail plusieurs types de collègues et vous donne des astuces pour les gérer au quotidien. Dans cet épisode, je vous en présente sept, chacun avec ses spécificités et surtout, des moyens concrets pour améliorer la collaboration.1️⃣ Le psychorigide : Celui qui ne change jamais d'avis et qui bloque toute innovation. Pour le gérer ? Lui amener des faits concrets, petit à petit.2️⃣ Le prétentieux : Toujours en train de se vanter. Gardez votre calme et valorisez-vous aussi, de manière constructive.3️⃣ L'agressif : Un peu comme un chihuahua, toujours sur la défensive. Ne tombez pas dans l’agression, restez calme et fixez des limites claires.4️⃣ Le frustré : Il pense ne pas avoir ce qu'il mérite et plombe l'ambiance. Valorisez ses succès et amenez-le à agir plutôt que de rester dans l'inaction.5️⃣ Le menteur/manipulateur : Avec lui, mieux vaut avoir des preuves avant d'engager la discussion. Parlez calmement et cherchez à comprendre pourquoi il a menti.6️⃣ Le tire-au-flanc : Il trouve toujours un moyen d'éviter les tâches. Pour l’aider à s’organiser, fixez des points de suivi réguliers.7️⃣ Le négatif pathologique : Celui qui trouve tout nul, tout le temps. Demandez-lui d’argumenter ses critiques, vous verrez, il n'a souvent pas de réponses.🎯 En conclusion : L'enfer, ce n'est pas forcément les autres. En entreprise, c'est le travail en équipe qui fait la force. Comprendre ces profils, c'est déjà une grande étape pour une meilleure collaboration.💬 Et vous ? Avez-vous rencontré ce genre de collègues ? Quels traits vous semblent importants ? Partagez vos expériences en commentaire, j'adore vous lire et cela me donne des idées pour mes prochains épisodes !👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 201:02 Le psychorigide 1:56 Le prétentieux 3:02 L’agressif 3:52 Le frustré 5:09 Le menteur / manipulateur 6:14 Le tire-au-flanc 7:09 Le négatif pathologique 8:08 Conclusion 19:14 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Peut-on être un manager et avoir une mauvaise journée ? Absolument ! Mais voici quelques clés à retenir :1️⃣ La Symétrie des Attentions : Les managers sont humains, mais gardez vos problèmes personnels en dehors du bureau.2️⃣ Mauvaise Humeur Professionnelle : Si la mauvaise humeur concerne le travail, communiquez avec votre équipe avec respect et sourire, même lors de messages difficiles.La clé ? Être un manager humain, tout en maintenant un environnement de travail positif. 🌟#HappyWork #ManagerHumain #GestionHumeur #CommunicationAuTravail 💼😊Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comGaël Chatelain-BerrySoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En ces temps où recruter est de plus en plus difficile, la fidélisation des salariés devient un enjeu stratégique, c'est évident. Et pourtant, pas toujours évident de trouver les bons leviers pour y arriver. Si vous connaissez les lieux de séminaire Châteauform’, et bien ils proposent désormais d'amener au sein des entreprises leur philosophie et leurs savoirs-faire grâce à leur offre Châteauform’ Inside.J'ai accepté ce partenariat avec eux car j'ai toujours trouvé que les valeurs humanistes portées depuis toujours par cette entreprise étaient essentielles et manquaient à un grand nombre d'entreprise. Dans cet entretien avec Anne Griffon, la Directrice de Châteauform’ Inside et Directrice Marketing de Châteauform’ , nous abordons un grand nombre de sujets qui devraient vous passionner si la question de la fidélisation et du bien-être des salariés vous intéressent.OFFRE SPÉCIALE : profitez de 4 mois gratuits de VPN avec Cyberghost & Happy Work : https://cyberghostvpn.com/HappyWorkSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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🎙 Alors, le management... 🎙C'est un sujet que j'aborde énormément, que ce soit dans mes livres, dans Happy Work, ou mes articles. Je suis profondément convaincu que le management est absolument clé sur un grand nombre de thématiques, notamment le bien-être des salariés.💼 Mon expérience en entrepriseJ'ai eu des managers qui étaient vraiment bons et j'adorais travailler avec eux. D'autres étaient plus proches de Dark Vador que de Maître Yoda, et c'était un enfer au quotidien. J'avais une boule au ventre en permanence et mon envie d'aller travailler était assez faible.📚 Les cinq bases du managementDans cet épisode, je ne vais pas vous faire un cours de management, mais vous donner à minima les cinq bases que, selon moi, tous les managers devraient avoir.1️⃣ Communication claire et transparenteRien de pire qu'un manager qui ne sait pas donner des objectifs clairs ou qui cloisonne l'information. Une communication transparente, c'est lever tous les tabous et s'assurer que toute l'équipe a le même niveau d'information.2️⃣ Confiance et délégationLa confiance remontante est aussi importante que la confiance descendante. Un manager doit être comme un pilote d'avion : pour embarquer son équipe, elle doit lui faire confiance. La délégation est essentielle pour une équipe autonome et motivée.3️⃣ Reconnaître les efforts et les succèsLe feedback positif est fondamental. Il peut se faire de façon informelle autour de la machine à café ou de façon plus formelle lors de réunions d'équipe. Plus on valorise son équipe, plus elle sera motivée et impliquée.4️⃣ Gestion des conflits et des émotionsUn manager doit être le garant de la bonne entente dans l'équipe. Les conflits doivent être traités, pas ignorés. Mon dernier livre, "Mon collègue est nul mais je le soigne", est entièrement consacré à ce sujet.5️⃣ HumilitéUn manager doit avoir conscience qu'il doit tout à son équipe. L'humilité, c'est savoir mettre en valeur son équipe en cas de succès et assumer les échecs au nom de l'équipe. Un manager humble mobilise et motive son équipe.💬 Votre avis compte !J'adorerais que vous me disiez en commentaire si ces points vous semblent importants ou si vous avez d'autres idées. Vos commentaires me donnent souvent des idées pour de nouveaux épisodes.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 201:09 : Communication claire et transparente2:01 Confiance et délégation2:45 Reconnaissance et valorisation des efforts3:23 Gestion des conflits et des émotions4:09 L'importance de l'humilité5:31 Conclusion 16:11 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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📅 La semaine de 4 jours de 32 heures : une révolution pour le bien-être et la performanceDans cet épisode, nous explorons un sujet brûlant : la semaine de 4 jours de 32 heures. Contrairement à ce que certains pensent, cette formule n'est pas une utopie, mais une réalité qui améliore le bien-être des salariés et augmente la performance des entreprises.🌟 Pourquoi la semaine de 4 jours de 32 heures ?La semaine de 4 jours de 35 heures est une aberration, surtout pour les parents isolés. Elle fatigue les salariés et nuit à leur productivité. La semaine de 32 heures, en revanche, offre un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.📊 Les études le prouventDes entreprises comme Welcome to the Jungle ont adopté cette formule avec succès. Les études montrent que les salariés sont plus heureux et les entreprises plus performantes. En réduisant les pertes de temps, notamment en réunions inutiles, les entreprises gagnent en rentabilité.💡 Comment passer à la semaine de 4 jours ?Passer à la semaine de 4 jours nécessite une préparation minutieuse. Il faut travailler avec les équipes pour identifier les pertes de temps et optimiser les processus. Un questionnaire est disponible pour évaluer si votre entreprise est prête pour cette transition.🌐 Les avantages pour les entreprisesLes entreprises qui adoptent la semaine de 4 jours ont moins de problèmes de recrutement et de burnout. Les salariés sont plus motivés et loyaux. C'est une solution gagnante pour tous.Ne manquez pas cet épisode pour découvrir comment la semaine de 4 jours de 32 heures peut transformer votre entreprise et améliorer votre bien-être au travail !Manager ou managés, faites le test pour savoir comment passer à la semaine de 4 jours : https://semainede4jours.fillout.com/t/fJDTYfXkQeus 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:19 Introduction 21:13 : Les bénéfices pour les salariés2:20 Les avantages pour l'entreprise3:44 : Comment bien mettre en place la semaine de 4 jours 5:26 Les résistances7:17 faites le test7:36 Conclusion 18:55 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.