Le bien-être au travail pendant le corona a joué un rôle central. Mais comment cela a t'il été vécu à Hong Kong, ville de 7 millions d'habitants et où il n'y a eu "que"... 4 morts. Stéphane Munnier vit en Asie depuis plusieurs années et est aujourd'hui Vice Président Commerce de Monster Energy. Dans cet épisode, il nous explique comment les salariés ont vécu, et vivent cette période. Il nous donne également sa vision du Happy Work. Est-ce vraiment si différent en Asie et en Europe.
Savoir dire "non", en entreprise, cela n'est pas toujours aussi simple que cela en a l'air : peur de décevoir un collègue, peur de fâcher son boss. Conséquence : nous disons "oui" alors que nous savons pertinemment que ce "oui" va avoir des consé"quences négatives sur notre propre travail, ou sur notre vie personnelle en étant obligé de partir plus tard ce soir là. Cet épisode de Happy Work vous donne LE truc pour savoir dire "non", sans pour autant passer pour quelqu'un de négatif. Et oui... c'est possible !
Selon un sondage réalisé sur mon site web auprès de 1 123 personnes, 73% des salariés seraient moins motivés qu'avant la crise. Paradoxe terrible à un moment où les entreprises auraient besoin de toute l'énergie de leurs équipes. Mais cette démotivation, si elle est compréhensible, pour ne pas dire normale, n'est pas définitive si l'on s'y penche de plus près. Cet épisode de Happy Work donne quelques clés pour (re) motiver les équipes.
Parfois, nous n'avons pas trop envie de mettre un pied en dehors de notre lit. Parfois, la motivation n'est pas à son top et d'autres fois encore, on se réveille de mauvais poil. Cet épisode de Happy Work vous donne quelques clés pour toujours commencer votre journée de la meilleure des façons avant d'aller au travail.
Le télétravail semble vouloir s'installer pour longtemps. Alors que seulement 16% des entreprises avaient des accords de télétravail avant le corona, une écrasante majorité d'entre elles ont du l'adopter de façon durable. Jack Dorsey, le PDG de Twitter, a même annoncé que celui-ci serait permanent... même après la disparition du Corona. OK... c'est bien beau, mais il faudrait que tout le monde prenne conscience qu'il va falloir s'adapter, et notament dans les méthodes de management. Et non, manager à distance, ce n'est pas tout à fait pareil. Cet épisode de Happy Work met en avant les 10 principales erreurs qu'un manager à distance peut faire et, surtout... donne les solutions !