Histoires d'hypercroissance

Dans l'épisode #92, Cléo reçoit Dominic Danis et Olivier Blais cofondateurs de Moov AI.Montréal a beau être une plaque tournante de la recherche en intelligence artificielle depuis 30 ans, très peu d’organisations adoptent concrètement cette innovation. C’est ce qui motive une poignée de collègues à quitter leur entreprise technologique (où même là, déployer l’IA s’avérait difficile) pour fonder Moov AI, en 2018. Ils accompagnent aujourd’hui de grandes sociétés dans la réalisation d’ambitieux projets, mais croient surtout que le changement doit d’abord s’effectuer chez les PME qui forment le cœur de l’économie québécoise. Les cofondateurs Olivier Blais et Dominic Danis offrent un regard rafraîchissant et inspirant sur l’IA générative.L’humain au cœur du changementL’IA ne vise pas à remplacer l’humain, mais plutôt à alléger son quotidien des tâches ennuyeuses et répétitives et à accroître son efficacité et sa productivité. D’ailleurs, la réussite d’un projet d’IA dépend souvent du précieux savoir-faire des gens d’expérience. Par exemple, Moov AI a développé de puissants outils pour corriger les productions écrites d’élèves — permettant au personnel enseignant de retrouver ses soirs et ses fins de semaine — et pour prévenir le gaspillage en épicerie en prédisant la demande en produits frais.De petits projets aux grandes retombéesPas besoin de tout transformer : les cofondateurs de Moov AI suggèrent plutôt de commencer par identifier un problème ou une tâche que personne n’aime accomplir et de mettre à profit l’IA générative. Vous pouvez demander aux outils eux-mêmes comment procéder ! Considérant qu’un employé utilisant ChatGPT peut livrer un même travail 25 % plus rapidement et avec 40 % plus de qualité, il importe d’embrasser cette technologie dès maintenant au risque d’être dépassé par ses concurrents.Pour suivre Dominic et Olivier :https://www.linkedin.com/in/dominicdanis/https://www.linkedin.com/in/olivierblais/Pour suivre Moov AI :https://moov.ai/frhttps://www.linkedin.com/company/moov-ai/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 18 ans, un accident met fin au rêve olympique de Geneviève Turbide-Potvin. La jeune femme perd plusieurs de ses repères et vit un immense deuil. Travaillant à temps plein et étudiant en gestion à HEC Montréal de soir, elle cherche à se sortir de la précarité. Elle accepte un poste inattendu, y voyant un grand défi : devenir la banquière qu’elle aurait aimé rencontrer. Vingt-cinq ans plus tard, la Première vice-présidente Entreprises et Gestion privée 1859 de la Banque Nationale livre un discours judicieux, authentique et profondément humain au Québec inc. Des défis entrepreneuriaux de tous côtésLa pandémie s’est avérée bénéfique pour bon nombre d’entrepreneurs qui ont vécu une croissance spectaculaire. Jusqu’à ce que surviennent des défis de main-d’œuvre qualifiée et de chaîne d’approvisionnement, la crainte d’un ralentissement économique et des enjeux de liquidités, parfois causés par un trop grand inventaire à un moment inopportun. Une discussion franche à propos de votre réalité avec votre banquier s’avère souvent nécessaire. Ses bons conseils vous aideront à protéger votre marge bénéficiaire, à optimiser vos flux de trésorerie et à préparer sainement votre relève. Prendre une pause pour donner le meilleur de soi-mêmeAussi éprouvant soit-il, l’entraînement d’un athlète olympique prévoit beaucoup de sommeil et des journées complètes de repos. Il en va de même en entrepreneuriat : ceux et celles qui créent de la richesse pour la province doivent s’accorder des pauses — même si ce n’est qu’une demi-journée — pour prendre le recul nécessaire. Il faut s’occuper de sa personne pour contribuer pleinement à quelque chose de plus grand que soi.Pour connecter avec Geneviève : https://www.linkedin.com/in/genevieve-turbide-potvin-5746b816/Pour suivre les réseaux sociaux de la Banque Nationale : https://www.facebook.com/banquenationalehttps://www.instagram.com/banquenationale/https://www.bnc.ca/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #90, Cléo reçoit Mathieu Dupuis, président de Organisation Dupuis.Connaissez-vous l’histoire du magicien qui a quitté son emploi comme représentant pharmaceutique pour bâtir un parc immobilier évalué à plus de 140 millions $ ? Ce parcours « on ne peut plus atypique », c’est celui de Mathieu Dupuis. À la tête d’Organisation Dupuis, ce visionnaire a su utiliser ses forces personnelles et mettre à profit son réseau d’affaires pour offrir à 65 professionnels fortunés un moyen de diversifier leur patrimoine en investissant dans les projets résidentiels les plus rentables. Découvrez son histoire, sa perspective inspirante de l’entrepreneuriat et comment, à travers tout ça, il veille pourtant à son mieux-être.Autosuggestion et disciplineLa motivation est peut-être inspirante… mais elle est aussi passagère. Dans son ouvrage Réfléchissez et devenez riche, Napoleon Hill explique qu’il vaut mieux écrire ses objectifs, les relire chaque jour et s’en servir pour aiguiser sa discipline. Ou pousser l’idée plus loin, comme Mathieu. S’enregistrer, puis réécouter quotidiennement son But Hautement Audacieux et Grandiose (BHAG) tel un mantra jusqu’à l’atteindre… puis à le surpasser.Choisir ce que l’on consommeMathieu ne suit pas les nouvelles — sauf un résumé quotidien de l’actualité pour en connaître l’essentiel. Il dévore plutôt des livres et des balados pour se nourrir d’informations positives et enrichissantes et s’ouvrir à de nouvelles idées. Comme s’entraîner régulièrement, prendre des douches froides, soigner son alimentation, pratiquer le jeûne intermittent et éviter l’alcool. Certaines saines habitudes sont parfois difficiles à adopter… mais une fois implantées, elles sont là pour de bon.Pour suivre Mathieu Dupuis :https://www.linkedin.com/in/mathieu-dupuis-35a4061b/Pour suivre Organisation Dupuis : https://organisationdupuis.ca/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #89, Cléo reçoit Sara Gilbert, coach et conférencière en mindset.Trop affaires pour le milieu créatif et trop créative pour celui des affaires, Sara Gilbert cherche sa place. Rongée de l’intérieur par une carrière en gestion de patrimoine et un divorce difficile, elle démissionne et devient consultante en entreprises. D’un mandat à l’autre, elle découvre un frein universel au succès : les comportements humains. Aujourd’hui coach spécialisée en mindset, Sara offre ses sages observations sur nos fausses croyances, les leçons derrière chaque épreuve et notre responsabilité à mener une vie extraordinaire.La trinité du plein potentielConscience de soi. Honnêteté envers soi. Leadership de soi. Ces trois piliers devraient guider chaque réflexion, en complétant la phrase « Je veux plus de…, mais… ». D’abord, reconnaître son identité, ses blessures et ses biais. Ensuite, extérioriser ses croyances et les remettre en question. Pour qu’enfin, on se dirige là où l’on souhaite aller, une pensée, un mot, un geste à la fois.Une responsabilité envers la vieOn a une chance sur mille milliards de venir au monde. La vie est bien plus qu’un cadeau : c’est une responsabilité d’y contribuer à sa façon. De grandir, sortir de sa zone de confort et foncer pour laisser derrière un héritage intangible : comment les autres se souviendront de nous. Il est facile de dériver avec chaque excès, achat impulsif ou compromis, pour se réveiller à 40 ou 50 ans avant une vie dont on ne veut pas. En utilisant des thèmes et des mots comme ancrages, c’est aussi possible de retrouver son chemin — une petite action à la fois.Pour suivre Sara Gilbert :https://www.linkedin.com/in/saragilbert/https://www.instagram.com/saragilbertstrategist/https://www.facebook.com/profile.php?id=100015061414304https://saragilbert.coach/fr/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #88, Cléo reçoit Yanouk Poirier, associé directeur, confondateur - Humanis Montréal.L’humain est au cœur du parcours de Yanouk Poirier. Au terme d’études en relations internationales, il plonge dans l’entrepreneuriat humain par une série de projets : livres, plateforme en ligne, émission de radio, magazine… Il s’associe à un cabinet de chasseurs de têtes et contribue à en multiplier la valeur par 12 avant sa revente. Il codirige aujourd’hui Humanis Montréal, une firme de recrutement et d’accompagnement au modèle novateur qui comble l’écart entre les besoins des entreprises et ceux des cadres tout en redonnant à la société.Comment s’entourer des meilleurs talents ?La pénurie de main-d’œuvre fait en sorte qu’il faut effectuer davantage de recherches et prévoir de longues entrevues avant de trouver la perle rare. Les entreprises ont donc tout intérêt à d’abord identifier ceux et celles à l’interne qui ont le potentiel d’être formés et transformés pour assumer de nouvelles reponsabilités. Il faut aussi donner l’heure juste aux candidats, s’assurer d’un match de valeurs et veiller à leur intégration. Car au-delà d’un salaire concurrentiel, les leaders d’exception recherchent d’abord un rôle plus important, davantage de flexibilité et un milieu de travail bienveillant.Comment accroître sa valeur professionnelle ?Les gens sont souvent évalués en fonction de leur passé : leurs grandes réalisations, la façon dont ils ont su s’entourer, leur engagement social et leur formation continue. Une personne ambitieuse a la responsabilité d’établir son propre plan de développement et d’acquérir les compétences qui manquent à sa boîte à outils. La jeune génération a quant à elle tout intérêt à s’impliquer au sein d’OBNL ou d’organismes de réseautage pour bâtir ses contacts et en tirer des bienfaits tout au long de sa carrière.Pour suivre Yanouk Poirier:https://www.linkedin.com/in/yanoukpoirier/Pour suivre le Humanis Montréal :https://humanisadvisory.com/contact/montreal-french/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #87, Cléo reçoit Patrick Dubois, propriétaire de Élite Échafaudage.Tôt pendant son secondaire, Patrick Dubois comprend que le système scolaire n’est pas fait pour lui. Il occupe de petits emplois et découvre qu’il préfère travailler de ses mains au grand air, en construction. S’inspirant des Cadets de l’armée, il se fixe des buts et gravit les échelons — jusqu’à ce qu’un conflit l’amène à fonder sa propre entreprise spécialisée en installation d’échafauds, Élite Échafaudage. Celui qui dirige aujourd’hui une soixantaine d’ouvriers raconte comment il a appris à bien s’entourer, à déléguer, à prendre soin de lui et à réaliser ses rêves en traçant lui-même son chemin.Transformer la concurrence en partenariatsLes entreprises d’échafaudages se concentrent habituellement sur la location d’équipement et offrent le service d’installation essentiellement par nécessité. Dès ses débuts, Patrick ne cherche pas à leur faire concurrence côté matériel — il choisit plutôt de se spécialiser dans la résolution de problèmes et le développement d’une expertise unique. Il est aujourd’hui un précieux partenaire d’affaires de ces mêmes entreprises. Il est ainsi en mesure de recommander le meilleur fournisseur pour chaque projet… et d’envoyer ses équipes en renfort lorsque la main-d’œuvre en installation se fait rare.Sortir de sa zone de confortCe que Patrick a longtemps considéré comme de l’autodestruction s’est finalement avéré sa plus grande force. Car c’est dans l’instabilité et dans l’inconnu qu’on s’épanouit. C’est dans les situations inattendues qu’on s’ouvre aux gens, que des occasions se présentent et qu’on utilise les ressources autour de soi pour avancer. C’est là un moyen d’aller chercher une énergie intérieure pour continuer de progresser.Pour suivre Patrick Dubois :https://www.linkedin.com/in/patrick-dubois-452b931a9/Pour suivre Élite Échafaudage :https://www.echafaudageelite.com/https://www.facebook.com/echafaudageelitePour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #86, Cléo reçoit Janie-Claude Lauzon, propriétaire du Centre Santé du Cheveu.Après ses études en marketing et 13 années comme représentante d’une grande société de télécommunications, Janie-Claude Lauzon prend la relève de l’entreprise qu’a fondée sa mère : le Centre Santé du Cheveu. Elle y voit une spécialité au potentiel immense, la trichologie, cette branche de la science qui identifie les problèmes capillaires et propose des solutions sur mesure. Janie-Claude déboulonne certains mythes courants sur l’hygiène des cheveux, explique ce que les produits entièrement naturels ont de mieux, et discute de l’importance d’être à l’écoute de soi lorsqu’on dirige une entreprise.S’inspirer des meilleures pratiques d’ailleursL’Europe est une grande source d’inspiration pour Janie-Claude. Elle y obtient sa certification en trichologie — à peine trois personnes du Québec peuvent en dire autant. Le Vieux Continent est aussi réputé pour son rythme de vie plus détendu, sa nourriture saine et la qualité de ses produits. C’est le genre de réalité que Janie-Claude encourage au sein de sa famille et de son « petit royaume » entrepreneurial à Rosemère.La nature fait bien les chosesSi on choisit d’adopter une alimentation biologique, il est tout aussi bénéfique de privilégier des solutions naturelles pour soigner ses cheveux. Car si les shampoings et les fixatifs commerciaux laissent derrière un fini lisse et lustré, c’est qu’ils contiennent presque toujours des polymères ou du silicone. Ces mêmes substances obstruent les pores du cuir chevelu et peuvent causer d’importants dommages à long terme.Pour suivre Janie-Claude Lauzon :https://ca.linkedin.com/in/janie-claude-lauzon-40851b67Pour suivre le Centre Santé du Cheveu :https://santeducheveu.com/https://www.instagram.com/centresanteducheveu/https://www.facebook.com/santeducheveuhttps://www.youtube.com/@santeducheveu3143/featuredPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #85, Cléo reçoit Martin Thibault, entrepreneur et conférencier.En 1999, Martin Thibault rencontre deux associés avec qui il fonde Absolunet, une boîte de développement Web et de service-conseil en informatique. La crise financière de 2008 amorce une grande réflexion et l’entreprise est scindée en deux divisions. On aiguise son offre de service et on implante la méthode Hypercroissance pour atteindre des résultats spectaculaires. À sa récente acquisition par le groupe mondial Valtech, la société compte 325 employés, un bureau aux États-Unis et une culture unique qui attire et développe les meilleurs talents. Martin Thibault lève le voile sur les ingrédients clés de ce succès collectif.Les gens : la plus grande richesse d’une organisationLa force d’une personne est souvent celle des gens qui l’entourent — il en va de même pour les entreprises. Implanter la méthode Hypercroissance encourage l’embauche des meilleurs talents. On bâtit ainsi un collectif d’expertises complémentaires qui font grandir l’organisation. La croissance crée à son tour de nouveaux postes qui permettent aux individus de se développer. Voilà autant de raisons de prendre soin, d’écouter et de mettre à contribution ces précieuses ressources.L’hypercroissance, à sa façonMartin Thibault commence son parcours d’hypercroissance en remplissant le Plan stratégique en une page avant même d’avoir lu le livre. Preuve qu’il existe plus d’une façon de faire les choses. Implanter cette méthodologie éprouvée et mobiliser l’équipe à y adhérer génère des résultats, quitte à changer un ingrédient ou deux. Chez Absolunet, les objectifs trimestriels couronnés d’expériences festives s’avèrent une puissante source de motivation et de reconnaissance afin de guider l’effort du groupe.Pour suivre Martin Thibault :https://www.linkedin.com/in/mathibault/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #84, Cléo reçoit Pascal Beauchamp, VP ventes chez Roulottes A.S. Lévesque.De l’adolescence jusqu’à ses 28 ans, c’est en consommant des drogues et de l’alcool que Pascal surmonte ses peurs et sa timidité pour fonctionner en société… jusqu’à ce que ses problèmes l’entraînent dans la rue. Un « pacte avec la vie » le conduit à un cours en ventes automobile où il découvre une méthodologie aux procédures claires et précises. C’est l’illumination. Il rejoint l’entreprise familiale Roulottes A.S. Lévesque, un réseau de concessionnaires de véhicules récréatifs, où multiplie le chiffre d’affaires par 10 en instaurant cette même philosophie.Briser les grands objectifs en petites actions quotidiennesLa rigueur et la structure sont au cœur de l’hypercroissance chez Roulottes A.S. Lévesque. Un système de pointage cumule chaque action de vente. Les rendez-vous sont affichés à la vue de tous pour encourager une saine concurrence. Même le ton à privilégier lors des communications suit une procédure sans équivoque. On améliore tout ce qu’on mesure, on perfectionne les opérations et chaque petit pas nous rapproche du but.Surmonter la dépendanceCette même philosophie aide à ne plus voir la dépendance comme une montagne, mais plutôt une série d’étapes. Pascal trouve d’autres moyens qu’un verre de vin pour décompresser après une dure journée, tels qu’écouter sa musique préférée en voiture. Protéger sa sobriété est le premier facteur dans toutes ses décisions. Il est toujours prêt à rencontrer des gens qui ont besoin de parler, de savoir qu’il est possible de s’épanouir et de vivre heureux, sans influence.Pour suivre Pascal Beauchamp :https://www.linkedin.com/in/pascal-beauchamp-18647637/Pour suivre Roulottes A.S. Lévesque :https://www.roulotte.ca/https://www.facebook.com/RoulottesASLevesquehttps://www.instagram.com/roulottes_asl/https://www.youtube.com/user/RoulottesASPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #83, Cléo reçoit Andrée Vincent, directrice générale du Club Saint-James à Montréal.L’hospitalité, Andrée Vincent a ça dans le sang. Dès son plus jeune âge, elle adore mettre la table le dimanche et accueillir les invités à l’improviste avec des biscuits et du lait. Au terme d’études en enseignement et en hôtellerie, elle combine ses deux passions en fondant sa propre école de formation intensive en restauration. Son parcours l’amène à devenir la première femme à diriger le Club Saint-James de Montréal, plus ancien club privé de la province. Voici l’histoire d’une grande dame qui, pendant près de 20 ans, contribue à l’évolution de cette prestigieuse institution.L’art de vivre des clubs privésDès que vous devenez membre, vous êtes chez vous. Vous êtes propriétaire. Une équipe de majordomes apprend à connaître vos habitudes et vos moindres volontés. Une telle expérience est empreinte d’un cachet et d’un décorum incomparables. Vous bénéficiez d’un cadre privilégié où rencontrer des leaders d’exception. Attendez-vous à autant d’hospitalité dans 42 établissements affiliés partout dans le monde où votre présence est la bienvenue.Saisir les occasions dans l’adversitéAvec tout le temps et tout l’argent du monde, que ferait-on différemment ? C’est en posant cette question chaque année qu’Andrée Vincent orchestre l’hypercroissance du Club. L’établissement traverse la crise financière de 2008 et la pandémie. On saisit l’occasion de recruter des talents incroyables après la fermeture d’un club rival. Cent soixante-sept ans après sa fondation, l’institution poursuit sa noble vision d’enraciner la communauté des leaders montréalais pour créer une richesse humaine et économique.Pour suivre Andrée Vincent :https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9e-vincent-75259713/?originalSubdomain=caPour suivre le Club Saint-James de Montréal :https://stjamesclub.ca/https://www.facebook.com/Clubsaintjames/https://www.instagram.com/stjamesclubmontreal/https://www.linkedin.com/company/club-saint-james-de-montreal/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode 82, je reçois Jasmine Marcoux de la fondation Garde tes cheveux.Après quelques années au sein d’un cabinet comptable national, Jasmine Marcoux rejoint l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, où elle prépare la relève et accompagne les candidats en reprise à l’examen. Sa vie bascule à 41 ans, lorsqu’elle reçoit un diagnostic de cancer du sein. Sa chirurgienne-oncologue la rassure : elle pourrait conserver ses cheveux malgré la chimiothérapie, grâce à la technologie du casque réfrigérant. Voilà ce qui mène cette infatigable professionnelle jusqu’à la Fondation Garde tes cheveux, une cause que nous appuyons et vous présentons dans cet épisode spécial du Podcasthon 2024. Comprendre le casque réfrigérantCette technologie répandue en Europe et aux États-Unis depuis plus de 30 ans nécessite de porter un casque réfrigéré par glace sèche avant, pendant et après chaque traitement de chimiothérapie. Le froid intense provoque la vasoconstriction et empêche la médication de rejoindre les follicules capillaires, ce qui prévient généralement la perte de 50 à 80 % des cheveux. Son coût élevé s’avère malheureusement un obstacle financier pour de nombreuses personnes – ce que la Fondation Garde tes cheveux s’efforce de faire changer. Plus qu’une question d’apparence : un état d’espritC’est une chose de savoir qu’on est malade : c’en très différent de le voir constamment. Conserver une apparence normale aide à traverser l’aventure médicale avec plus d’intimité et auprès de gens qu’on a choisis, sans avoir à subir le regard des autres. L’utilisation du casque réfrigérant transforme aussi l’expérience de la maladie en offrant à son partenaire de vie l’occasion de contribuer activement aux soins.Garde tes cheveux : pour faire la différence : https://gardetescheveux.org/contribuer/Pour suivre Jasmine Marcoux :https://www.linkedin.com/in/jasmine-marcoux-mba-cpa-4940391/Pour suivre Garde tes cheveux :https://gardetescheveux.org/https://www.facebook.com/gardetescheveuxhttps://www.instagram.com/gardetescheveux/https://www.linkedin.com/company/garde-tes-cheveux/https://www.youtube.com/@Gardetescheveux/videosPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode 81, je reçois Marie-Josée Gagnon, fondatrice de Casacom.Jusqu’à l’âge adulte, Marie-Josée tire de précieuses leçons du patinage artistique, telles que tomber et se relever. Une blessure réoriente son parcours vers les sciences politiques et, par un concours de circonstances, elle devient attachée de presse de Jacques Parizeau. Elle vit au rythme effréné de son agenda. Après la victoire du « Non » et un moment d’introspection, elle démarre sa firme de relations publiques et de communications intégrées, Casacom. Voici les nombreuses façons par lesquelles Marie-Josée aide les entreprises et les individus à réaliser leur plein potentiel.    Polir le diamantLe succès passe par l’amélioration continue, un travail sans fin. Casacom devient une firme pancanadienne grâce à sa stratégie d’affaires : embaucher les meilleurs talents, les motiver et se réinventer constamment. L’organisation certifiée B Corp aide d’autres entreprises à rendre le monde meilleur en tenant compte des critères ESG. Marie-Josée anime aussi le balado Braves inspirations, qui met en lumière des gens dont les témoignages changent des vies. Toujours faire mieux : c’est ça, polir le diamant. Les secrets d’une relève réussiePourquoi investir autant de temps et d’effort à bâtir son entreprise si c’est pour bâcler sa conclusion ? Marie-Josée prépare sa transition depuis 10 ans en s’inspirant de son réseau. Malgré des offres reçues de l’extérieur, elle privilégie une relève impliquant sa propre équipe. Elle identifie des partenaires et finance même leur participation à l’équité. Car elle connaît son unicité, ses standards, ses valeurs, et sait reconnaître ceux et celles qui y cadrent.Pour suivre Marie-Josée Gagnon :https://www.linkedin.com/in/mariejoseegagnon/Pour suivre Casacom :https://casacom.ca/https://www.facebook.com/CASACoM/https://www.linkedin.com/company/casacom/https://www.instagram.com/casacom_pr/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #780, Cléo reçoit Joey Khatri, président de Dals Lighting. Joey Kathri découvre sa fibre entrepreneuriale pendant une adolescence mouvementée, lorsque son père lui impose un stage d’été chez son employeur. Sa famille et lui démarrent plusieurs entreprises au succès mitigé par les aléas de l’économie. Jusqu’à ce que Joey rencontre un partenaire avec qui il réussit son pari risqué, en fondant DALS. Voici comment ce manufacturier d’appareils d’éclairage connaît aujourd’hui une hypercroissance phénoménale grâce à sa culture vibrante et à la rigueur de son cofondateur. Nourrir la culture d’entrepriseParce qu’il est beaucoup plus difficile d’instaurer une culture d’entreprise à mi-chemin, Joey s’engage à le faire dès la genèse de DALS. Ça commence par des moyens simples — comme un jeu-questionnaire sur les valeurs corporatives — pour évoluer en événements élaborés tels que des jeux d’évasion, un Bye bye ! maison, du bénévolat encadré et des parcours en leadership. La culture vit aussi dans les interactions quotidiennes. Tout ça permet de recruter des gens extraordinaires et de bâtir une équipe soudée. La rigueur de bien faire les bonnes chosesC’est pour éviter de répéter ses erreurs du passé que Joey met en place des systèmes qui encouragent la rigueur. Au bureau : expédier, facturer les commandes et effectuer la réconciliation bancaire chaque jour. Dans son quotidien : bien manger, s’entraîner et méditer. Parce que tout ce qui se mesure s’améliore. De petits ajustements à une routine disciplinée finissent par produire de grands résultats avec le temps.  Pour suivre Joey Khatri : https://www.linkedin.com/in/joey-khatri-57487628/?originalSubdomain=caPour suivre Dals Lighting : https://dals.com/https://www.linkedin.com/company/dals-lighting-inc-/https://www.facebook.com/dalslighting/https://www.instagram.com/dalslighting/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #79, Cléo reçoit Alexandre Laganière et Érik Polidoro, corpropriétaires de Le Norbert. Bien qu'on sent toute la passion d'Alexandre et Érik pour le Norbert, les deux entrepreneurs et amis ont pris la décision difficile de mettre fin à ce projet pour des raisons externes. Aujourd'hui, Alexandre se sert de cette expérience pour donner des conférences, pour animer et créer des événements de mobilisation d'équipe. Il tend l'oreille aux futures associations potentielles. De son côté, Érik continue d'évoluer chez Faspac en vue d'en reprendre les rênes. Il est toujours copropriétaire de la maison ancestrale qui hébergeait le projet du Norbert. La maison est aujourd'hui disponible pour des locations. Même si l'orientation de leur entreprise a pris un virage inattendu, nous avons choisi de partager leur histoire, car leur parcours entrepreneurial est exceptionnellement inspirant et porteur d'une multitude d'enseignements précieux pour d'autres aspirants entrepreneurs. Érik Polidoro est musicien, avocat et prépare la relève de l’entreprise familiale, Faspac. Alexandre « Lag » Laganière a été joueur de football pour les Carabins de Montréal, fondateur d’une boîte de production vidéo et as de l’événementiel. Sans plan, sans vision commune — et même, sans vraiment se connaître ! —, les deux hommes, en compagnie d’un ami d’enfance, ont fait l’acquisition d’une petite auberge centenaire à Sainte-Adèle. Un concours de circonstances a donné naissance à leur modèle d’affaires inusité : en faire un lieu rassembleur qui connectait la culture avec l’univers corporatif. Voici l’histoire du Norbert. Un engagement n’empêche pas l’autre Érik et Alexandre ont tous deux des parcours très atypiques et sont investis dans de nombreux projets en parallèle. C’est justement la somme de leurs expériences enrichissantes et variées qui les aide aujourd’hui à « relier les points » et à surmonter les défis. Quand quelque chose nous passionne maintenant, faisons-le. Et si ça change, évoluons avec. Décrocher pour connecter Le Norbert organisait des événements sur mesure, des mariages aux weekends de retraite stratégique, dans un contexte chaleureux, convivial et authentique. L’hébergement, le décor exceptionnel, les bons soins de l’aubergiste, les surprises : tout ça contribuait à bâtir un souvenir collectif mémorable. S’accorder de tels moments pour tisser des liens et apprendre à se connaître favorise un meilleur leadership et permet d’aller plus loin et plus vite par la suite. Pour suivre Alexandre Laganière : https://www.alexandrelaganiere.com/ https://www.linkedin.com/in/alexandre-laganiere-64301750/ https://www.facebook.com/alexandre.laganiere Pour suivre Érik Polidoro : https://www.linkedin.com/in/erik-polidoro-77238ba9/ https://www.facebook.com/erik.polidoro Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.L’entrepreneuriat au Moyen-OrientDans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.Pourquoi l’argent est roiLa valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.Pour suivre Carine Kassir :https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/Pour suivre Bluekites :https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/https://bluekites.com/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.