In Führung gehen - Der Leadership Podcast

Angst ist für manche von uns eine ständiger Begleiter. Wie können wir konstruktiv mit Angst umgehen? Können wir Angst als eine Ressource nutzen? Welche Rolle spielt Gebet im Umgang mit Angst? Ist es sinnvoll, Angst zu ignorieren? Dr. Leon Windscheid und Jerome Kagan von der Harvard University haben interessante Erkenntnisse gewonnen, die wir in dieser Folge mit dir teilen. Außerdem bekommst du konkrete Tools, wie du gut mit Angst umgehen kannst. Timestamps 0:00 Intro & Einführung in das Thema Angst als Ressource verstehen 3:20 2. Timotheus 1, 7 Geist der Kraft, der Liebe und der Besonnenheit 4:24 Wann wir es mit der Angst zu tun bekommen & Sorge vs. Angst 8:44 Ängste differenzieren, verschiedene Formen von Angst 9:24 die Kraft der Angst 9:41 Studie von Harvard-Professor Jerome Kagan zu Angst 11:41 High reactives vs. low reactives, Kind 19 13:19 Rolle der Eltern im Umgang mit Angst 14:22 Wie gehe ich gut mit meiner Angst um? 15:21 Sich der eigenen Angst stellen / aussetzen 16:49 Gebet als Schlüssel im Umgang mit Angst 18:38 Kraft der Gedanken in der Gefühlswelt 19:13 Viktor Frankl s Raum zwischen Reiz und Reaktion 20:43 Thomas' Story Time: Job aufgeben? 22:35 Disclaimer: Angststörung 23:02 Angst braucht Raum 24:50 Markus' Achillesferse 25:43 Angst ist wie ein Hund 27:18 Angst vor der Angst Dr. Leon Windscheid 28:40 Angst mit der Wahrheit Gottes konfrontieren 29:20 Atmung im Umgang mit Angst, YHWH 30:28 Angst vs. Liebe, die vollkommene Liebe treibt die Furcht aus 31:40 Konnotationen und Assoziationen zu Angst verändern 32:20 Angst engt ein, lässt uns fokussieren 33:34 Zitat Mark Twain 35:13 Outro 35:52 Bloopers _________________________________ 🎙️ In Führung gehen – Der Leadership Podcast von dreisechzehn 🎥 Markus Schmidt und Thomas Meisner geben Dir konkrete Tools für Deine Leitungsaufgabe an die Hand. Wenn du Menschen führst, begegnen Dir ganz konkreten Herausforderungen. Jede Episode ist vollgepackt mit praktischen Tipps, Expertenwissen und anwendbaren Strategien, die sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für angehende Leader von Bedeutung sind. Egal ob ehrenamtlich oder hauptamtlich, Kirche oder Business: we got you! Abonniert unseren Kanal, um keine Episode zu verpassen, und lasst uns gemeinsam in Führung gehen! 💪 🔔 Folgt uns auch auf unseren Social-Media-Kanälen www.inführunggehen.de instagram.com/infuehrunggehen Markus www.wachstumskatalysator.de instagram.com/markusch_dreisechzehn linkedin.com/in/markus-schmidt-b3a464306 Thomas instagram.com/meisner.thomas linkedin.com/in/thomas-meisner-ab499780 #Leadership #Podcast #InFührungGehen

Schwierige Gespräche sind für Leiterinnen und Leiter immer eine Herausforderung. Was können wir tun, um diese notwendigen Gespräche anzugehen und für alle das Beste raus zu holen? Wie können wir uns als Führungskräfte auf solche Gespräche vorbereiten und welche Tools helfen uns in diesen Gesprächen zielorientiert und menschenorientiert zu sein? Worauf wir achten sollten und was unsere Verantwortung ist besprechen Markus Schmidt und Thomas Meisner in diesem Podcast und eröffnen so eine neue Perspektive auf schwierige Gespräche und wie wir diese als neue Ressource für uns, die Menschen die wir führen und unsere Teams erschließen können.

Wir sind an allen Ecken und Kanten mit Krisen und Herausforderungen konfrontiert. Eine Krise überlagert die andere und so geht es uns nicht nur, wenn wir uns die globalen Nachrichten lesen, sondern auch wenn wir in unsere Teams schauen. Wir als Leitende sind herausgefordert durch diese Ungewissheit zu manövrieren und ein ganz Wesentliches Werkzeug für das Erreichen von Zielen unter ungewissen Umständen ist die Resilienz. Markus und Thomas besprechen in dieser Folge wieso es sich in Bewegung einfach in die Zukunft laufen lässt und wie wir unserem Team helfen können resilient(er) zu werden.

Hallo liebe Freunde der gepflegten Führung. Markus und Thomas sind aus der Sommerpause zurück und haben das ein oder andere Nugget für euch dabei. Sie haben sich mal wieder über Ihre Herausforderungen im Führungskontext unterhalten und darum nachgedacht, was Du eigentlich tun kannst, wenn der Wurm drin ist. Hört rein in die Folge und eine kleine Randinfo: Ab jetzt wird immer am ersten Freitag im Monat eine reguläre Folge veröffentlicht und hin und wieder kommt ein Special zwischendrin.

Manchmal Fragen wir uns was eigentlich los ist, warum ist gerade der Wurm drin? Wieso kommen wir nicht weiter? Wieso kommen plötzlich so viele Konflikte im Team auf? Oder das Gegenteil ist der Fall - wir Fragen uns wieso gerade alles wie von selbst läuft? Ein Rad greift in das andere und alle sind zufrieden. All diese Entwicklungen haben viel mit der Phase zu tun, in der dein Team gerade steckt. Hör rein, entwickle ein Gefühl für die Phase, in der dein Team steckt und leite davon Handlungen ab, bspw. worauf du dich gerade konzentrieren solltest oder was dein Team gerade braucht. Nimm dein Team in die Gedanken mit rein und entwickelt ein gemeinsames Verständnis von der aktuellen Phase und euren Handlungsschritten.

Die meisten von uns fordert das Leben und die Leitungsaufgabe häufig heraus. Soweit, so gut, Herausforderungen sind etwas gutes - etwas, dass uns als Leitende immer wieder begegnen sollte, aber was ist wenn Herausforderung umschlägt und zur Überforderung wird? Was tun wir dann? Was hilft dann? Wie können wir damit umgehen lernen? Markus und Thomas geben einen Einblick, was es für Sie bedeutet mit Heraus- und Überforderung konfrontiert zu sein und zeigen auf wie wir als Leitende dann ins Handeln kommen.

An Führungskräfte wird immer wieder die Erwartung gestellt endlich mal so richtig durchzugreifen oder auf der anderen Seite endlich mal mehr Nach- oder Rücksicht an den Tag zu legen. In dieser Folge tauschen Markus und Thomas sich dazu aus, was gute Führung an dieser Stelle aus macht und wie wir als Führungskräfte hin und wieder mehr Mut fassen auch mal "Härte" an den Tag zu legen und was das eigentlich genau heißt. Im gleichen Atemzuge auch ein Bewusstsein für die Zärtlichkeit von Führung zu erlangen.

Wenn Du etwas neu gründest, bist du Pionier. Du musst weit hinter feindliche Linien, mit maximal reduzierten Ressourcen klar kommen und etwas ganz neues Schaffen. Du wirst mit überraschenden Ereignissen umgehen dürfen und das ganze machst du am besten nicht allein. Wen brauchst du in deinem Team? Wie triffst du dich mit den Leuten? Was machst du an den ersten Treffen? Zum Start einer Gründung setzt du die Segel und gerade deshalb ist es so wichtig, hier die richtigen Dinge zu tun.

Gute Führung ist gute Kommunikation. Wird die Kommunikation besser, wird auch Führung besser. Als Leitende kann Kommunikation zu unserer Wunderwaffe werden und was wäre da passender als ein paar Zauberwörter? Markus und Thomas besprechen die drei Wörter, die unerschöpflich im Wortschatz von Leitenden stecken sollten. Du kennt eine Leitungsperson, welche mindestens eines dieser Wörter regelmäßig verwendet? Schick ihr oder ihm diese Folge als kleines Dankeschön weiter.

Berufung - ein großes Wort, manchmal zu gering beachtet, häufig durch ausufernde Erwartungen ein unerreichbarer Stern am spirituellen Himmel. Aber wie finde ich meine Berufung? Wie helfe ich anderen in Ihre Berufung zu finden? Markus und Thomas berichten in dieser Folge von ihren eigenen Berufungs-Puzzeln und wie sie selbst in Ihre "Berufung" gefunden haben. Hör rein und teil diese Folge mit Menschen, in denen du mehr siehst als sie selbst oder die gerade mit sich und ihrer Berufung am struggeln sind.

"Wie viel ehrenamtliches Engagement ist eigentlich angebracht?". Insbesondere ehrenamtlich Leitende stehen in einem Spannungsfeld was diese Frage angeht. Denn Ihr als ehrenamtlich Leitende habt ja einerseits den Wunsch eure Sache gut zu machen und wünscht euch in der Regel mehr Leute oder eben mehr zeitliches Engagement von Leuten aus eurem Team - damit die Dinge, die ihr tut eben gut gemacht werden können. Und andererseits erlebt ihr selbst den Druck des Kalenders, die vielen Erwartungen aus Job, Familie, Gemeinde, Freunde, Hobbys, Schule, Studium oder eben ähnliches und versucht eben alles irgendwie unter den Hut zu bekommen.

Als Leitende im kirchlichen Umfeld ist es wichtig die Tools der Zeit zu kennen und die "Hausaufgaben" als Führungskraft zu machen. Als Menschen, die die Bibel lesen und inspiriert vom Heiligen Geist nehmen wir aber auch eine "geistliche" Dimension wahr. Beispielsweise auch Kämpfe zwischen Gut und Böse. Das führt uns dazu, dass wir zusätzlich zu all der guten Führungs- und Leitungslehre der aktuellen Zeit "Werkzeuge" benötigen um geistliche Angriffe zu erspüren, zu erkennen und diese abzuwehren. Wie wir das machen? Hört in die Folge rein.

Wir stellen euch jeweils drei Lieblingstools von Markus und Thomas vor. Als Übersicht nochmal hier abgebildet: - Fünf-Finger Reflexion - Das Handy als Telefon - SOFT-Analyse - 100 Punkte Reflexionsliste - Skalierung - Jahresplanung Wenn ihr ein super Tool habt, welches ihr mal vorstellen möchtet, schreibt doch gerne an markus.schmidt@dreisechzehn.de oder thomas.meisner@dreischzehn.de.

Wir als Leitende wollen was bewegen, wir wünschen uns, dass die richtigen Dinge gemacht und diese gut gemacht werden. Es gibt Team Atmosphären, die das begünstigen und solche, die es nicht tun. Wir wollen darauf schauen, wie wir etwas in Bewegung setzen können, um eine positive Atmosphäre zu prägen, die ein hohes Energielevel begünstigt. So, dass die Leute bock haben und gerne ihr Bestes geben.

Du willst mit deinem Team richtig was bewegen? Dann kommst du nicht um richtig gute Teamtreffen rum. Was braucht so ein Teamtreffen um wirklich richtig gut zu sein? Was braucht es an Vor- und Nachbereitung? Markus und Thomas pflegen einige Gemeinsamkeiten beim Leiten Ihrer Teams, zeigen aber auch Facetten auf, die durchaus unterschiedlich sind und je nach Phase deines Teams zu einer Stärke werden können. Wenn du dir richtig gute Teamtreffen wünscht, auf die deine Leute bock haben, wo konstruktiv gearbeitet wird und ihr auch eine Menge Spaß habt, hört rein.

Wir sprechen heute darüber, welche Dinge wir im Blick haben sollten, wenn wir als Leiter bis ins Ziel fahren wollen. Nicht alle Leitende und schon gar nicht alle Leitende aus dem kirchlichen Umfeld bringen Ihre Aufgabe mit vollem Erfolg ans Ziel. Es gibt aber eine spannende Studie, welche genau die Kernelemente einer Leitungsperson beleuchten, die bis zum Ende durchzieht und den eigenen Dienst mit Erfolg ins Ziel fährt. Markus und Thomas unterhalten sich heute, machen mal ein kleines Zwischenfazit und beschreiben die eigenen Sehnsucht und Zerrissenheit vor dem Hintergrund der eigenen Herausforderungen als Leitende.

Systeme sollen den Menschen dienen, nicht Menschen den Systemen. Wir als Leitende können Systeme und Methoden dazu gebrauchen Effizienzen zu heben, mehr Spaß im Team zu haben und auf das Wesentliche fokussiert zu sein. Aber wie entwickeln wir Systeme? Wo finden wir bewährte Methoden und mehr? In dieser Folge tauschen Markus und Thomas sich zu diesen Fragestellungen aus. Hast du eine Methode, die du nicht mehr missen möchtest? Schreib uns bei Instagram an @inführunggehen - wir freuen uns auf deine Impulse.

Du würdest gerne mal drei Wochen in den Urlaub gehen? Du würdest gerne nach der Geburt deines Kindes zwei Monate alle Verantwortung ruhen lassen? Du hast den Wunsch dein Team Resilienter zu machen? Du würdest dir wünschen jemanden zu haben, mit dem du regelmäßig auf Augenhöhe ins Sparring gehen kannst? Dann brauchst du eine Co-Leitung. Wir bei dreisechzehn wollen die Kultur von Co-Leitung mehr zur Normalität werden lassen und sind davon noch ein Stück weit entfernt, aber wir sind auf dem Weg. Markus und Thomas lassen in dieser Folge zu Fails und dem ein oder anderen kleinen Erfolg tief blicken. Hört rein und schreibt uns, was euer Geheimtipp für das Finden einer Co-Leitung ist. @Inführunggehen

Wir sind dankbar für die Menschen in unserem Team und die machen ihren Job in der Regel auch richtig, richtig gut. Wir wollen aber alle besser werden. Im Kollektiv, aber auch als Individuum. Du als Leitende Persönlichkeit trägst nicht nur eine gewisse Verantwortung für die Entwicklung der Leute aus deinem Team, sondern du kannst auch Tools und Werkzeuge dafür in die Hand nehmen und dich darüber freuen, wie Leute bei dir im Team besser werden. Das ist eine größte Auszeichnungen für Leitende, hör rein und habe Teil an unseren Erfahrungen und den Tools, die wir nutzen.

Wir kennen es alle. Jede Person, welche leitende Verantwortung trägt, hat mit fehlender Verbindlichkeit zu kämpfen. Menschen, die grundsätzlich keine Verantwortung übernehmen wollen, die Verantwortung wieder abgeben oder kurzfristig einfach abspringen. Das ist ein Schmerz, welcher für uns als Leitende häufig zu Frust und Verdruss führt. Wir teilen unsere Erfahrungen und unser Erleben, haben vielleicht auch das ein oder andere Tool zur Hand.