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Innovación Bancolombia
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Innovación Bancolombia

Author: Grupo Bancolombia

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Innovación Bancolombia un podcast de Bancolombia en coproducción con Empréndete, donde nos sentamos a hablar con expertos sobre transformación digital, tecnologías disruptivas y economía digital. La idea de estos episodios es que aterricemos la innovación y la volvamos sencilla y para todos, a través de historias y experiencias de expertos en diferentes temas. Accede a más contenidos en www.grupobancolombia.com/innovacion
65 Episodes
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Esta es una historia de propósito, de ir más allá del dinero y trabajar con las personas por las personas. Es la historia de amor entre la Fundación Bancolombia y Awake, un emprendimiento de turismo de naturaleza que vive por mejorar la vida de las personas y cuidar el medio ambiente en los lugares más maravillosos de Colombia.
¿Qué pasa cuando se suman grandes objetivos, muchas restricciones y todos los obstáculos posibles? Esta es la historia detrás del Territorio QR de Bancolombia, un ejemplo de la recursividad, los riesgos necesarios y los retos que aparecen en el camino de la innovación.
Un centro de innovación es un lugar que conecta personas, ideas, recursos y disciplinas diferentes, es el lugar de las preguntas y la incertidumbre que busca sembrar las semillas de una mentalidad innovadora en toda la organización. En este episodio hablamos con Iván Rozo, el líder del centro de innovación de Bancolombia en Bogotá, sobre la razón de ser de un centro como estos y de los mitos que tenemos que derrumbar al entrar en procesos de innovación.
Una de las claves para mejorar en nuestro desempeño profesional y para innovar, es aprender de otras disciplinas y aplicar herramientas nuevas en lo que hacemos. El problema es que eso no es tan sencillo como suena y ponerlo en práctica es un hábito, un musculo que tenemos que ejercitar. Por eso en este episodio hablamos con José Fernando Torres, un abogado que está implementando ideas de la química, del diseño y hasta de las artes marciales para re definir el papel que juegan los abogados entre nosotros. Como les prometimos, las referencias de este episodio están a continuación: -Glimmer. Warren Berger.- Helvética. Gary Hustwit.- Change By Design. Tim Brown.- Design Works. Heather Fraser.- Ego Is The Enemy. Ryan Holiday.- The Medici Effect. Frans Johansson.- Charie Munger, sobre modelos mentales e inversión.
El pensamiento ágil ayuda a poner al usuario en el centro de todo en la organización, para que todas las decisiones que se tomen sean pensando en brindarle la experiencia superior que la organización quiere brindarle al cliente, ser más oportunos y estar siempre dispuestos a escuchar al cliente para poder responder con las mejores y más ágiles soluciones
Las empresas viven o mueren por su reputación y hoy esto es más importante que nunca, por es en este episodio hablamos con Mariajosé Quiceno, Directora Corporativa de Reputación y Comunicaciones en Grupo Bancolombia, sobre los principios clave para construir y mantener una reputación positiva y de confianza.
Aunque una empresa esté buscando crecer, debe hacerlo de forma inteligente: no se trata de que las raíces del árbol rompan el pavimento sino de tener el criterio propio para orientar el crecimiento por los terrenos adecuados sin dejar de pensar en qué problemas se están solucionando para fomentar el crecimiento del negocio. La historia y los retos de Backstartup reflejan exactamente eso.
No hay ninguna duda, la cultura de una organización es en donde nacen y mueren los resultados. Por eso es que encontrar métodos innovadores para hacer los cambios y construir una cultura en donde las personas conectan su propósito personal con el de la organización, es una necesidad. En este episodio tenemos los principios y lecciones más importantes para construir cultura en cualquier tipo de organización, basados en la experiencia del proyecto Bogotá Extraordinaria, Vive tu Grandeza.
Con un año y más de 50 episodios al aire, decidimos escoger algunos de los momentos que más nos impactaron y que dejaron una huella definitiva en nuestra forma de tomar acciones innovadoras. La tarea fue extremadamente difícil, porque en toda la primera temporada hay muchas ideas poderosas y no podíamos hacer un episodio de 40 horas. Entonces después de muchas consultas con la almohada, acá están esas conversaciones sobre redefinir las empresas, integrar un gran propósito en el core del negocio y sobre cómo.
Todos hemos escuchado eso de pensar “fuera de la caja” pero, ¿qué pasa cuando nos encontramos con una caja de la que no podemos salir? Pues ahí es donde nace la innovación, la creatividad y la recursividad. Por eso es que nos pusimos la misión de averiguar lo que está haciendo la comunidad Bancolombia para sacarle todo el provecho a la cuarentena, para mantenerse bien, aprender, conectar y salir más fuertes.
Hemos construido este episodio para contarles nuestra historia como una iniciativa que también hizo Innovación Bancolombia, el origen, las motivaciones, los protagonistas y el impacto de este podcast en el ecosistema de la innovación y los negocios en la región.
Les presentamos el Camino que encontró la Fundación Bancolombia para maximizar el impacto positivo en las comunidades del campo, para extraer y potenciar las mejores ideas y proyectos que salen desde las poblaciones rurales de nuestro país, con el fin de darles un soporte, y montarlos en hombros de gigantes, para que sean no solamente proyectos de alto impacto y con ideas transformadoras, sino también negocios rentables y que construyan tejido económico para las regiones.
Plink ha madurado mucho en su recorrido como producto y el equipo desarrollador ha pasado por un proceso de evolución y aprendizaje muy grande, por eso hoy nos dan las lecciones que han aprendido en el camino y que podemos aplicar desde ya en el desarrollo de nuestros productos digitales.
La entrada de Nequi a Panamá estuvo llena de retos y para superarlos, hubo una alianza con Reciclar Paga que le dio un impulso grande y ecológico al papel de Nequi en la sociedad panameña. Hoy estamos con Miriam Grannum, gerente de alianzas en Banistmo y Raúl Romero, director de banca digital en Banistmo y Nequi, los arquitectos de ese proyecto, quienes nos contaron todo lo que han aprendido en el camino.
Emprender en el mundo financiero tiene retos muy especiales y hacer una fintec no es nada fácil, por eso hoy estamos con Roberto Paolo Aldrete, CEO y cofundador de Fortesza, para contarnos cuál ha sido su camino emprendedor y cómo ha hecho para abrirse camino en el mundo de las nuevas inversiones.
Cristina y Mónica son dos pioneras en la construcción del ecosistema de emprendimiento en Panamá, ellas han ayudado a construir el entretejido de conocimientos, de espacios y personas correctas para apoyar emprendedores en Panamá a través de las iniciativas de Ciudad del Saber, una comunidad innovadora que impulsa el cambio social a través de los negocios, el humanismo y las ciencias.
Diego Ponce, Vicepresidente de Innovación y transformación digital en Banistmo, nos cuenta cómo su sueño de ser banquero se ha transformado con el tiempo y cómo pasa de recorrer el mundo en recursos humanos, a seguir su pasión y liderar un área de innovación y transformación digital.
El equipo de innovación y transformación digital en Banistmo ha aprendido grandes lecciones en el proceso de abrir las puertas a todas las posibilidades de la tecnología y el emprendimiento, por eso hoy nos traen esos elementos clave para cuando una empresa empieza con la innovación y que nos pueden servir a todos, sin importar el tamaño o reconocimiento de nuestra empresa.
Esta es la primera entrega del especial realizado por Banistmo e Innovación Bancolombia desde Panamá. Hoy en la conversación con Aimeé Sentmat de Grimaldo, CEO de Banistmo, hablamos de la historia del propósito de inclusión y de igualdad de género dentro del Banco y cómo Aimeé ha sido protagonista de esta transformación.
Toda la vida los contratos y los abogados han sido como seres de otro planeta, hablando un idioma diferente y tratando temas que nadie entiende, pero eso tiene que cambiar. Por eso, Bancolombia y Háptica se unieron para reevaluar el propósito de un abogado, de los contratos y de lo que pueden hacer por el negocio, todo a través de la metodología de Legal Design.
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Comments (1)

Christian Picón Calderón

la información sobre AI que están brindando no puede estar completamente equivocado. no es lo mismo AI que AGI

Jun 7th
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