Claim OwnershipInnovation, Agilité et Excellence
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Description
Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché.
Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle.
Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
191 Episodes
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Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises. Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différences entre les systèmes économiques et leur influence sur la stratégie d'entreprise.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsult...
Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux. Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la mesure de l'impact de la communication et l'importance de l'adaptation aux changements rapides du paysage médiatique. Il nous partage aussi son...
Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes.Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre sa vision unique de ce qui distingue une simple collection d'individus d'une équipe véritablement performante. Evan nous partage des anecdotes fascin...
Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet?Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation.Découvrez comment :Les meilleurs managers de projet ne se contentent pas de livrer à temps et dans le budget, ils créent de la valeur stratégique.L...
Ep.181 - “The key to being a great strategist is imagination”: Cette citation de Roger Martin nous interpelle. Il nous présentait dernièrement les cinq mythes les plus dangereux en matière de stratégie. Pour lui, ces mythes diminuent l'efficacité et la valeur de la stratégie. De plus, ils nuisent aux entreprises qui en sont victimes. Dans cet épisode, nous explorons ces 5 mythes et tentons de leur donner un peu de perspective.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsult...
Ep.180 - Laurence Bali nous interpelle sur l’importance de questionner l’ordre établi pour aller au-delà du statu quo dans les organisations. L’ordre établi fige la pensée et assigne à une place, sans poser de questions et sans être questionnable. Afin d’innover ou piloter des changements stratégiques, vous trouverez dans cet épisode des “mots pour le dire”, des explications claires et pertinentes sur les sources de maintes résistances au changement.Accédez aux notes détaillées ici: http...
Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mme Cussac arrive à parler de stratégie et d’agilité. Elle aborde la notion d’innovation relationnelle qui vise à réinventer les relations au se...
Ep.178 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années.Dans le dernier épisode de cette série, nous retournons à l’épisode 98 pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité. Nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managériales reconnues aujourd’hui. Vous verrez qu’il existe plusieurs différences et similitudes étonnantes!Accédez aux notes détaillées ici: https://...
Ep.177 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années.Nous retournons explorer comment on innove dans les projets qui peuvent à première vue être les moins innovants. Diffusée initialement à l’épisode 85, cette rencontre avec Frédéric Rousseau permet de discuter approches, méthodologies et innovation dans toutes les phases des grands projets d’infrastructure.Une discussion passionnante avec M. Rousseau qui est devenu ...
Ep.176 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés parus au cours des trois dernières années.Diffusées initialement à l’épisode 78, nous retournons explorer 5 idées pour améliorer votre capacité à innover et piloter votre processus d’innovation avec succès. Question d’assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en œuvre et réaliser votre processus d’innovation.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcastSuivez-nous: ...
Ep.175 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années.Aujourd’hui nous vous proposons la rediffusion de notre première rencontre avec Petra Heusel qui aborde avec nous un facteur clé de succès de nos vies personnelles et professionnelles: la communication.Diffusée initialement à l’épisode 74, cette discussion explore des pistes pour mieux communiquer.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com...
Ep.174 - Veronica Marquez explore avec nous les nuances du Lean et met en valeur l’importance de l’humain au centre des organisations. Le développement de la résilience et l’agilité permet aux organisations d’être mieux outillées pour faire face aux défis actuels.Elle nous explique aussi comment la maîtrise de chaînes d’approvisionnement durables (supply chain verte) peut permettre de développer des avantages concurrentiels pour les organisations. Elle aborde les émissions carbone - Scop...
Ep. 173 - Clairement, la stratégie n’est pas uniquement constituée de rationalité et notre environnement VICA ne disparaît pas non plus. Nous explorons à cet épisode différents biais et leurres cognitifs auxquels porter attention afin de vous aider à prendre de meilleures décisions stratégiques et éviter de faire des erreurs coûteuses. Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcastSuivez-nous: Développez votre impact stratégique - Abonnez-vous notre lettre ...
Ep.172 - Comment utiliser les objets-médiateurs afin de favoriser la participation active au changement? Frédéric Rousseau nous offre un deep dive sur les objets frontrières (médiateurs) et nous explique comment ces objets permettent de s’approcher du travail réel en mobilisant d’autres régions du cerveau que celles mobilisées par la réflexion ou la pensée. Se rapprocher du travail réel, nous le voyons régulièrement, est un des éléments les plus importants pour réussir ses projets e...
Ep.171 - La gestion du changement représente un facteur clé de succès pour toute nouvelle stratégie ou évolution stratégique. Et comme nos environnements internes et externes évoluent de plus en plus rapidement, accompagner ou manager le changement devient un facteur clé de succès pour toute initiative. Nous terminons cette trilogie du changement commencée cette année avec les épisodes 148 et 169 par cette rencontre avec Christophe Derumez, un des cinq co-créateurs de la fresque du...
Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie. Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcastSuivez-nous: Développez votre impact stratégique - Abonnez-vous notre lettre hebdomadaire Visitez notre pag...
Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer? Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies.Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la technologie et l'utilisation de l'IA dans la conduite du changement. Il explore la notion de rationalité limitée et la place de la condui...
Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie.Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence de la stratégie. Nous faisons la lumière sur la nature stratégique de la notion d’efficacité (produire la bonne chose) et la nature tactique de la no...
Ep167 - Alban Pelesko, expert en intelligence artificielle, nous partage sa vision sur l'utilisation de l'IA pour gérer les connaissances des entreprises. Il aborde la valeur des solutions d'IA, l'entraînement des IA, la gouvernance des données, et l'impact de l'IA sur les organisations.Alban discute de l'importance de la gestion des connaissances et de l'intégration de l'IA dans ce domaine. Il souligne les défis liés à la différenciation des entreprises, à la résilience, à la capitalisation ...
Ep.166 - Nous complétons la conversation débutée à l’épisode 160 avec Arnaud Tonnelé. Nous explorons avec lui les questions du leadership, de l’impact de l’IA sur le management et les organisations.À retenir:Le leadership n'est pas une qualité individuelle, mais une qualité reconnue par les autres.Le leadership est contextuel et lié à des situations spécifiques.Les organisations se tournent vers l'intelligence artificielle pour éviter les problèmes liés aux interactions humaines.Traiter les c...
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