InnovativeTeams

I denne episoden tar vi en prat med Elisabeth Andvik. Elisabeth Andvik er Associate Professor ved Handelshøyskolen BI og Medisinsk Fakultet ved Universitetet i Bergen. Hun forsker på team og teamutvikling i ulike sektorer i både privat og offentlig næringsliv. Hennes  teamrelaterte spisskompetanse er hvordan mestre tverrfaglig samarbeid, emosjons- og stressregulering i høyytelsesteam.

Vi innfører tirsdagspodden! En kortere (mye kortere) episode hver tirsdag, hvor vi har et (enda mer) lettbeint og praktisk fokus. Denne episoden ser vi på: Hvordan skape en vi-følelse God lytt!

Vi tar en prat med IT-professor og IT-gründer Anders Kofod-Petersen, som har holdt på med AI og maskin-læring i over 20 år. Hvordan ser framtidens leder ut? Hvordan vil AI påvirke ledelse, og hvordan bør dagens ledere forholde seg til det? I episoden kommer vi til og med innom Djengis Khan... Hvorfor/hvordan? God lytt!

Teamet diskuterer rundt følgende tema: 1) Er det lov (for leder) å gråte på jobb? 2) Hvordan motiverer man? Endre, Stein og Frode småsludrer med litt faglig attåt. God lytt!

Vi drar i gang igjen! Full oppstart blir på nyåret i 2024, så en liten teaser fra teamet her sammen med en julehilsen. Vi drodler litt rundt dette med høytid og om/i hvilken grad det har noe med ledelse å gjøre. God jul!

Teamet drodler rundt følgende: - Levende Team: Hva ligger i det å være "levende"? En liten rundt på hovedtemaet i boken med samme navn - Målsetting i team: Hvordan gjør man det i praksis? Vi setter alle praktiske kluter til verks, basert på Druckers snart 70 år gamle innsikter (og det han EGENTLIG mente) God sommer fra Endre, Stein og Frode!

I denne episoden får vi høre om hvordan man jobber i Yara med lokal tilpasning og mangfold i team for å bidra til det grønne skiftet. Vi tar en prat med Director Regional Operation i HR Anne Berit Bakken. Disclaimer: Anne Berit representerer i episoden egne tanker og ikke nødvendigvis Yara sine

I denne episoden tar vi en prat med Per Andresen, leder i NTN (National Taekwon-Do Norway) og Grandmaster i ITF (9. Dan). Praten handler litt om Taekwon-Do, men mest om hvordan klubben og forbundet under Grandmaster Andresens ledelse jobber med kultur og verdier. Rett og slett hvordan utøverne oppfører seg! Den såkalte NTN koden står sentralt: Glede; Verdier; Personlig utvikling; Sosial kompetanse og Prestasjon. Verdiene praktiseres og utøves på lik linje med kampteknikkene. Instruktørene står for gode rollemodeller som formidler etikk og sunne verdier. Kulturen de har bygget opp har vært sentral i å utvikle Trondheim TKD til en av Europas største klubber. Lurer du på hvilken rolle ledelse og verdier har spilt i dette? Lurer på du på hvordan man lærer, trener og utvikler sunne og god verdier? Hør episoden! God lytt! (Taekwon-Do er en koreansk selvforsvarskunst hvor målet er å oppnå god fysisk og mental balanse)

Vi drar i gang sesong 5! Teamet diskuterer i denne episoden hvordan man kan bruke (og ikke bruke) roller og personlighet i teamutvikling. God lytt!

Fra storpolitikk til ansikt til ansikt ledelse i forskjellige kulturer. Vi snakker med Ole Henæs, regionsdirektør for Asia i Innovasjon Norge. Hva skjer i Asia? Hvordan tenker de om forretninger, innovasjon og ledelse?. Hvordan kan man lede i kulturer ulike fra oss? Er vi egentlig så forskjellige? Alt dette får du svar på i denne episoden av innovative teams med Ole, Frode og Stein . God lytt!

I denne episoden tar vi en prat med oberstløytnant Brage Reinaas. Han er til daglig sjef for Telemark bataljon, avdelingen i Hæren med høyest beredskap og kortest reaksjonstid. I tillegg har han skrevet en mastergrad om temaet "Oppdragsbasert ledelse". I episoden får vi høre nærmere om hva oppdragsbasert ledelse er, hva det ikke er, hvorfor ikke alle gjør det hvis det er så bra og hva som eventuelt kan være vanskelig med å få det til i praksis. Vi får også en refleksjon om hvordan det tilsvarer den sivile "varianten" - transformasjonsledelse. God lytt!

I denne episoden tar vi en prat med Letizia Jaccheri. Letizia er professor i datateknologi ved NTNU hvor hun underviser programvareutvikling, deltar i internasjonale forskningsprosjekter og veileder master, doktor og postdoc studenter (URL sbs.idi.ntnu.no). Letizia står bak flere nasjonale og internasjonale initiativer for å få flere kvinner til å velge teknologi-industrien. I 2021 fikk Jaccheri ODA Award og NTNU likestillingsprisen. NTNU-rektor Anne Borg sa – «jeg vil jeg tilføye at Letizia er en av våre aller beste rollemodeller som en synlig, modig og fremfor alt fremragende vitenskapsperson (scientist) i et fagområde som tradisjonelt har vært mannstungt. Både som rollemodell og gjennom aktivt arbeid i Ada-prosjektet, har hun bidratt sterkt til at mange flere jenter velger å studere IKT-fag enn for bare få år siden» - se https://www.universitetsavisa.no/letizia-jaccheri-oda-awards/likestillingspris-til-letizia-jaccheri/194552. Vi får høre hvordan teknologien har utviklet seg de siste fire tiårene og hvordan det har vært å lede som kvinne i et mannsdominert miljø. Letizia er tydelig på at teknologien og teamene bør gjenspeile den virkeligheten de skal operere i. Stikkord er mangfold. Ikke minst får vi svar på: Kan ledelse digitaliseres? God lytt!

I denne episoden tar vi en prat med serie-grunder Anders Skjærvik. Anders har designet, utviklet og produsert en rekke kjente ting - f.eks. digitalisering og 3D modellering av det første Flytoget og en av Norges mest brukte konferansestoler (Håg). Men ikke alene! I praten får vi høre om viktigheten av å samle et godt team og få dem til å samarbeide for å ha suksess. Viktige spørsmål: - Hvem skal jeg ha med meg på laget? - Hvem passer til å gjøre hva? Viktige stikkord er kompetanse, kompetanse og kompetanse. Vi får også høre om en seriegrunder bør være glad i folk, utadvendt og risikovillig. God lytt!

1. Positiv - en hyggelig oppmuntring 2. Positiv forsterkning - bekreft og anerkjenn det som er bra 3. Konstruktiv konfrontasjon - ytring om avvik gjort slik at det er utviklende 4. Stopp! - en vennlig men bestemt beskjed om uakseptabel atferd (forklar hvorfor og tilby alternativer) Frode, Stein og Endre diskuterer disse fire variantene av tilbakemeldinger og lander på at alle bør brukes til sin tid (ikke forelsk deg i èn). Felles er uansett en nysgjerrighet, sosial bevissthet, ærlighet og interesse for den andres ve og vel. Vi diskuterer også om det er noe poeng å gi en positiv tilbakemelding før man gir en negativ/konstruktiv. God lytt!  GOD JUL OG GODT NYTT ÅR FRA STEIN, ENDRE OG FRODE!

Det gjøres åpenbart noe riktig i den norske alpinverdenen. Talent på talent blomstrer og inntar world-cup sirkuset. Atle Lie McGrath. Lucas Braathen. Kajsa Vickhoff Lie. Alle tre med Bærums Skiklubb som utgangspunkt. Men kanskje likheten stopper der?  Alpint er en individuell idrett, hvor laget allikevel står sterkt. Hvert fall i Norge. Samtidig som man står sammen er individene tydelige. Hvordan skal man som trener få et talent til å blomstre sammen med laget? Hvordan skal man som trener få talenter til å samarbeide? Hvordan får man mest mulig ut av et ressurssterkt støtteapparat? Kort og godt - hvordan har de norske alpinistene blitt så gode? Vi tar en prat med topptrener Øystein Bakken som har fulgt og ledet utviklingen til alpintalenter i Bærums Skiklubb.