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Itnig - Startup Inside Stories

Author: itnig

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El podcast de startups y tecnología
114 Episodes
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En el podcast de esta semana, Alejandro Fresneda, CEO y fundador de Mr. Noow se pasa por nuestros estudios para analizar el negocio del preorder en restaurantes focalizándose en las comidas de trabajadores. Este es un sector en el que no han entrado las empresas de delivery y que como argumenta Alejandro, sería muy complicado que entraran en este sector.Tomamos esta oportunidad para debatir cómo balancear el crecimiento de la base de clientes frente a incrementar los ingresos por usuarios a largo plazo.Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignlMás: http://itnig.netTwitter: https://cutt.ly/itnigtwLinkedIn: https://cutt.ly/itniglkVídeo: https://youtu.be/srZ6Wc6AMq0
Esta semana hablamos con Eloi Gómez, de Jeff (ex Mr Jeff). La empresa comenzó como una lavandería online que después de unos cambios y ajustes ha conseguido abrir más de 2.000 puntos de venta en tan solo 2 años.La semana pasada, la startup valenciana hizo pública la compra de la empresa de entrenadores personales Entrename y su acuerdo con la cadena de peluquerías Oh My Cut! Eloi aprovecha esta oportunidad para explicar cómo planea transformar Jeff en la superapp de servicios.Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignlVideo: https://youtu.be/2fRBjf7Wh6w
Esta semana le echamos un vistazo al modelo de negocio freemium. Por definición, un modelo de negocio freemium se basa en tener un servicio sin coste para el cliente con alguna funcionalidad de pago como ya puede ser temporal o de limitación de funciones.El primer ejemplo que nos viene a la cabeza al pensar en una utilización inteligente del freemium es el de Dropbox ya que la empresa de almacenamiento en la nube utiliza la ampliación de las limitaciones freemium para incrementar su base de usuarios por referidos ganando viralidad.Definir la estrategia de monetización correcta es una de las cosas más complicadas para una startup así que en este podcast compartimos todos nuestros aprendizajes de probar el modelo de negocio Freemium por nosotros mismos!Twitter: https://cutt.ly/itnigtwLinkedIn: https://cutt.ly/itniglkInstagram: https://cutt.ly/itnigigFacebook: https://cutt.ly/itnigfbSuscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignlSuscríbete a nuestro canal de Youtube: https://cutt.ly/itnigytMás: http://itnig.netNuestro portfolio:Quipu: https://getquipu.com/Factorial: https://factorialhr.es/Camaloon: https://camaloon.es/Podcast sobre Producto: https://cutt.ly/podcastldpVídeo: https://youtu.be/KFKIbxa3Fh8
Suscríbete: https://cutt.ly/itnigytGlovo y Ulabox son dos empresas que tienen modelos de negocio con un gran número de operaciones. Ulabox es un supermercado online que cuenta con un almacén y mandan la compra a cualquier punto de España mientras que Glovo realiza transportes dentro de las ciudades.En este podcast, Eduard Cabanas (CFO de Ulabox) y Eduard Ros (CFO de Glovo) responden a temas como cómo preparar una empresa para un crecimiento rápido o qué métricas utilizan para asegurar que se mantienen en un buen camino.Todos ellos pertenecen a BCNCFO, un grupo formado por los CFOs de las principales startups del ecosistema emprendedor y mediante el cual comparten experiencias y conocimiento, ofrecen soporte a otras startups en un early stage y realizan encuentros y actividades como punto de encuentro para talento e inversión internacional.Twitter: https://cutt.ly/itnigtwLinkedIn: https://cutt.ly/itniglkInstagram: https://cutt.ly/itnigigFacebook: https://cutt.ly/itnigfbSuscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignlMore: http://itnig.netOur ventures:Quipu: https://getquipu.com/Factorial: https://factorialhr.es/Camaloon: https://camaloon.es/Podcast sobre Producto: https://cutt.ly/podcastldpVídeo: https://youtu.be/z5iFIZBjfUU
Esta semana entrevistamos a Helena Torras, ejecutiva, emprendedora e inversora en varios proyectos de entre los que destaca Abiquo y Bwom. Jordi Romero (CEO de Factorial) y Bernat Farrero (CEO de Itnig) charlan con ella sobre sus inicios y sobre cómo ha ido cambiando su perfil.Helena nos habla de sus aprendizajes en cada uno de los proyectos en los que ha estado. En concreto, entrando al detalle de Bwom, comenta las dificultades que tenía la startup centrada en femtech, en salud de la mujer comenzando por el suelo pélvico y utilizando distintas fórmulas de monetización.Otra piedra de toque de la conversación se centra en la relación de las startups con las corporates y sobre las distintas formas de innovación en cada una de ellas. Además, aprovechamos para hablar del ecosistema emprendedor liderado por mujeres y de cómo una mujer puede levantar capital en un mundo tradicionalmente de hombres.Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignlSuscríbete a nuestro canal: https://cutt.ly/itnigytVídeo: https://youtu.be/DFoZ1k7O6Lw
Esta semana entrevistamos a Juanjo Mata quien nos cuenta su experiencia como emprendedor e inversor en Y Combinator, la aceleradora de startups más exitosa del mundo.Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) entran a comentar la vida de Juanjo que está llena de historias interesantes. Su experiencia va desde trabajar en Netscape, el embrión de Mozilla, a ser COO de Microverse, startup acelerada por Y Combinator (YC). Nos explicará cómo es un Demo Day y cómo ha llegado hasta ahí.Además, Juanjo es un especialista en llevar a empresas españolas a Silicon Valley. Échale un vistazo al podcast para saber más!Twitter: https://cutt.ly/itnigtwLinkedIn: https://cutt.ly/itniglkInstagram: https://cutt.ly/itnigigFacebook: https://cutt.ly/itnigfbGet subscribed to our newsletter: https://cutt.ly/itnignlMore: http://itnig.netOur ventures:Quipu: https://getquipu.com/Factorial: https://factorialhr.es/Camaloon: https://camaloon.es/Lo de Producto - Podcast: https://cutt.ly/podcastldpVídeo: https://youtu.be/wSxeWyzEays
Esta semana nos visita Alessandro Zanardi, CEO de Codeworks, uno de los coding bootcamps más relevantes de Barcelona para comentar sobre la proliferación de este tipo de negocios en nuestras ciudades.En esta ocasión, Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Roger Campos (Co-foundador de Itnig) entran al debate de si es posible formar a un programador en tan solo 3 meses. Por supuesto, hablamos de cómo puede ser rentable un negocio de este estilo en el que el cobro viene meses después del curso, una vez el alumno ha encontrado trabajo.El podcast de esta semana está patrocinado por Colchón Morfeo. Compra tu colchón online ya, y te lo llevan a casa en tan solo 24 horas. Así de fácil. Además tienes 100 días para probarlo sin compromiso. Entra ya en colchonmorfeo.com y cambia tu idea de descanso. Colchón Morfeo, el mañana empieza esta noche. Ver más en colchonmorfeo.comSubscribe: https://cutt.ly/itnigytFollow Itnig on Twitter: https://cutt.ly/itnigtwFollow Itnig on LinkedIn: https://cutt.ly/itniglkFollow Itnig on Instagram: https://cutt.ly/itnigigLike Itnig on Facebook: https://cutt.ly/itnigfbGet subscribed to our newsletter: https://cutt.ly/itnignlMore: http://itnig.netOther relevant sites:Quipu: https://getquipu.com/Factorial: https://factorialhr.es/Camaloon: https://camaloon.es/Lo de Producto - Podcast: https://cutt.ly/podcastldpVídeo: https://youtu.be/Y2HD8sNZqK4
Oscar Pierre es el CEO de Glovo, una de las startups con mayor crecimiento a nivel mundial con sede y origen en Barcelona. En el podcast de esta semana hablamos de cómo se ha convertido Glovo en la gran empresa que es ahora con cifras de negocio que superan los 100 millones de euros anuales y con más de 1.300 trabajadores en plantilla (sin contar riders).Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) hablan de la propuesta de valor de Glovo y de algunos de los hacks que utiliza la empresa para crecer más rápido. Oscar nos cuenta la historia completa desde la concepción de la idea hasta donde está en la actualizad pasando por baches que supusieron llevar al cierre casi en tres ocasiones a la empresa.Oscar Pierre aprovecha el podcast para contrastar algunos datos publicados como con respecto a cifras de negocio, volumen de pedidos para el break-even así como nos cuenta cómo empezó la empresa teniendo una competencia de Deliveroo que ya había cerrado una ronda de €300M. También entran a comentar el porcentaje que debe tener de la empresa un emprendedor para seguir viéndose vinculado al proyecto así como muchas más cuestiones de carácter personal e incluso sobre la polémica de los riders.Si no te quieres perder ningún podcast, suscríbete a nuestro canal y a nuestra newsletter en https://itnig.net/newsletter/.---Vídeo: https://youtu.be/AnqAIuxPiO8
¿Cuánto vale Glovo? ¿Cuánto vale WeWork? Saber cuánto vale una empresa tradicional es sin duda complicado. Saber cuánto vale una startup es casi imposible.Para entender cómo funcionan las metodologías de valoración de empresas, tuvimos la suerte de hablar con Mattieu Carenzo, profesor del IESE e inversor early stage de empresas como Glovo.Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) charlan con él para contrastar si realmente tiene algún fundamento la valoración de una startup cuando ni siquiera hay un track record. Mattieu incluso llega a afirmar que para un inversor, la valoración de la empresa al invertir no es importante ya que habría que mirar únicamente a la valoración de salida y su potencial de crecimiento.-----------El podcast de esta semana está patrocinado por Colchón Morfeo. Compra tu colchón online ya, y te lo llevan a casa en tan solo 24 horas. Así de fácil. Además tienes 100 días para probarlo sin compromiso. Entra ya en colchonmorfeo.com y cambia tu idea de descanso. Colchón Morfeo, el mañana empieza esta nocheSi quieres estar al tanto de todas las noticias sobre startups, suscríbete a nuestra newsletter en itnig.net/newsletterVídeo: https://youtu.be/zJtHqwoUta0
En el podcast de esta semana entrevistamos a Dan Kragt, reciente fichaje de Quipu como CEO. Dan cuenta con una gran experiencia en la gestión de la administración de  una empresa al más alto nivel.Nos cuenta como parte de su experiencia viene de la creación de una gestoría independiente en Barcelona que poco después, sería absorbida por TMF, la gestoría más grande del mundo. En TMF acabaría subiendo puestos hasta llegar a convertirse en el director operativo a nivel mundial, consiguiendo una gran experiencia en la gestión de los departamentos más importantes de una empresa. Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Oriol Blanc (CPO de Quipu) enfatizan en cómo una persona con experiencia en el sector de la gran empresa puede encajar en una startup y cómo una startup puede crecer gracias a esta experiencia al más alto nivel.-This week's podcast is brought to you by Curve, the one card that unifies all your debit and credit cards and removes foreign transaction fees from all of them. Sign up with code ITNIG to receive a free €5.Si quieres estar al día de nuestros podcast, suscríbete a nuestro canal de YouTube o símplemente suscríbete a nuestra newsletter en itnig.net/newsletterVídeo: https://youtu.be/HHgLp5U6F7c
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