W tym odcinku Podcastu Produktowego rozmawiamy o sztucznej inteligencji – ale nie przez pryzmat hype’u, tylko realnych wyzwań, decyzji i praktyki.Do rozmowy zaprosiłem dwóch ekspertów, którzy na co dzień mają styczność z rozwojem i wdrażaniem AI: Krzysztofa Rajdę – Head of AI w Brand24 oraz Wojciecha Kuloza-Kaczana – Product Ownera w TerraEye. Wspólnie szukamy odpowiedzi na pytania, które zadaje sobie coraz więcej firm i zespołów:Czy warto budować własne modele AI, czy może lepiej sięgnąć po gotowe rozwiązania?Czy punkt wyjścia do pracy z AI to potrzeba klienta, czy może jednak technologia?Jak subiektywność (ludzka i algorytmiczna) wpływa na wyniki modeli i decyzje biznesowe?Czy mamy realną szansę, by stworzyć polską „Dolinę Tytanu”?Dlaczego sceptycyzm bywa równie ważny co entuzjazm – i jak łączyć otwarty umysł z rozsądkiem?Jakie umiejętności i kompetencje warto rozwijać, żeby skuteczniej tworzyć produkty wykorzystujące AI?Ta rozmowa to nie tylko konkretna wiedza, ale i spora dawka refleksji – o przyszłości technologii, kompetencjach zespołów produktowych i odpowiedzialności za to, co budujemy.W odcinku:0:00 Intro01:45 AI w analizie spektralnej08:15 Need first czy technology first?19:50 Kupować czy budować AI? Kiedy to się opłaca?27:35 Odpowiedzialność i subiektywność wyników pracy AI37:30 Jakie umiejętności związane z AI warto rozwijać?46:15 Polecajki od gości
Druga część rozmowy z Martyną Mrozek, Head of Product Design w CSHARK, mentorką oraz wykładowczynią akademicką – tym razem o roli lidera produktowego, w szczególności w product design. Martyna jest liderką zespołu designerów i na co dzień zarządza ich sposobem pracy – choć lepszym określeniem byłoby chyba “współtworzy”. Opowiada o swoich doświadczeniach i przemyśleniach dotyczących ról na bardziej strategicznym niż specjalistycznym poziomie, o tym jak taniec wpłynął na jej postrzeganie roli lidera, jak jej zespół się dociera i tworzy własne zasady współpracy, jakie lider powinien mieć cechy, czego nie powinien oddawać w 100% innym, dlaczego nie musi być mistrzem świata we wszystkim oraz kim są nie-kryminalni psychopaci :O A to nie wszystko, co znajdziecie w tym odcinku. Zapraszam do słuchania!W odcinku:0:00 Intro0:30 Czym różni się rola lidera od designera04:25 Jakie cechy i doświadczenia są ważne u lidera w product design09:00 Jak ważne jest granie na zespół i odpowiednia rekrutacja15:30 Codzienność pracy zespołu designerów22:30 Jakich zadań lider nie powinien oddawać innym30:00 Dlaczego lider nie musi być we wszystkim najlepszy36:14 Rady dla przyszłych liderów zespołów produktowych
Tym razem odcinek specjalny, bo dwuczęściowy! W pierwszej części rozmawiamy z Martyną Mrozek, Head of Product Design w CSHARK, mentorką oraz wykładowczynią akademicką o User oraz Customer Experience. Martyna od wielu lat pracuje nad designem produktów cyfrowych, uczy innych jak to robić, ma za sobą także doświadczenia związane ze sztuką, matematyką i analizą systemową. Będzie o tym, czym jest UX, nieco o jego historii, jakie cechy powinien mieć dobry designer i czego w takich ludziach szukać, doświadczeniu w pracy z UXem dla branży edukacyjnej oraz medycznej. Oprócz przeszłości poruszamy także tematy związane z przyszłością - trendami, które obecnie zaczynają coraz mocniej wpływać na projektowanie produktów nie tylko opartych o samo oprogramowanie, ale także fizyczny sprzęt i zupełnie nowe rodzaje interfejsów, o jakich do tej pory mogliśmy myśleć raczej w kategoriach science-fiction. W drugiej części, dostępnej niebawem na kanale, będziemy z kolei rozmawiać o liderach. Zapraszam!W tym odcinku:0:00 Intro01:30 Czym są UX, CX, czym się różnią i jak przenikają06:15 Doświadczenia w pracy nad UX w produktach16:15 Rola designera w zespole i myśleniu o klientach22:10 Jakie cechy charakteru powinien mieć dobry UXowiec25:40 UX w medycynie29:00 Trendy w UX38:14 Przyszłość wearables i interfejsu ciało-urządzenie43:30 Rozwój UX na uczelniach
W tym odcinku skupiamy się razem z Olkiem Uznańskim na początku produktu - fazie, gdy mamy więcej przeczuć niż twardych danych co do jego przydatności. Olek to doświadczony produktowiec, który specjalizuje się w tej tematyce i pomaga zarówno founderom, jak i istniejącym organizacjom, startować z nowymi produktami. Będzie o tym jak zacząć bez linijki kodu, dlaczego nie należy się bać wywiadów z użytkownikami (a wręcz odwrotnie), jak ważne jest zorientowanie na cele strategiczne od samego początku, czy fintechy też mogą bezpiecznie eksperymentować i jak testować założenia, żeby wiedzieć, czy dalsza droga ma sens. To wszystko i jeszcze więcej w prawie 50 minutach rozmowy!W odcinku:0:00 Intro01:10 Różnice pomiędzy dojrzałym a nowym produktem06:30 Wywiady i insighty strategiczne16:15 Jak zacząć produkt bez kodu33:00 Skąd wiadomo czy warto dalej kontynuować produkt35:30 Testowanie założeń38:05 Eksperymentowanie w fintechach45:30 Mam pomysł na produkt - co dalej?
Odcinek poświęcony dość egzotycznemu tematowi, jakim jest budowanie produktów w Japonii. Mój gość, dr Wojciech Buła spędził wiele lat w tym kraju budując start up związany z wykorzystaniem mikrosystemów do analizy biochemicznej oraz rozwijając karierę naukową. Dzięki temu ma niespotykane i cenne doświadczenia nie tylko start upowe, ale także kulturowe związane z Krajem Kwitnącej Wiśni. Rozmawiamy o trudnościach wynikających z różnic w kulturze, która jest niezwykle odmienna od naszej, jak wpływa ona na miejsce Japonii na produktowej oraz technologicznej mapie świata, o tym, że jako Polacy nie mamy się czego wstydzić i dlaczego hasło “zrobimy z Polski drugą Japonię” powinno dziś wywoływać raczej obawy niż radość.W odcinku:0:00 Intro01:15 Jak Wojtek trafił do Japonii08:20 Tworzenie produktu w japońskiej kulturze11:45 Jak i kiedy japończycy doszli do nowoczesnych technologii16:50 Dlaczego japoński Kaizen nie promuje innowacyjności23:15 Środowisko start upowe w Japonii29:20 Japoński intrapreneurship33:10 Współpraca przemysłu oraz inwestorów z nauką w Japonii i Polsce39:40 Co dalej z japońskimi produktami?
W kolejnym odcinku Podcastu Produktowego rozmawiamy z Kubą Cendrowskim, dyrektorem InQube, o świecie start upów i produktów w ich wczesnej fazie. inQube to inkubator przedsiębiorczości przy Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, który wspomaga młode zespoły w rozwijaniu ich produktów oraz różnego rodzaju inicjatywy ze świata IT, takie jak choćby spotkania z cyklu Product Cafe. Kuba dzieli się swoim doświadczeniem, nie tylko związanym z inQube oraz pracą akademicką, ale także tym zdobytym w sektorze prywatnym w obszarze PR i marketingu. Rozmawiamy o trudnym zderzeniu founderów z rzeczywistością, pracy w ramach inkubatora, cech poszukiwanych u twórców nowych produktów a także tym, jak zmieniło się polskie środowisko, w którym takie produkty mogą powstawać. W tym odcinku:0:00 Intro01:10 Jak inkubatory pomagają tworzyć produkty?05:35 Jakie główne błędy popełniają nowi founderzy?12:20 Jak ważni są ludzie i ich różne kompetencje w start upie?16:05 Jak dużo produktów wspiera inQube?20:30 Jakie są cechy, których należy szukać u foundera?29:35 Marketing i PR w początkowych etapach życia produktu41:30 Jak zmieniła się młodzież w świecie start upów i biznesu w ciągu ostatnich kilkunastu lat?
W tym odcinku Podcastu Produktowego przyglądamy się razem z Krzyśkiem Szyszkiewiczem tematowi kształtowania cen w produkcie. Krzysiek jest współtwórcą Valueships - firmy konsultingowej specjalizującej się w temacie polityki cenowej, zarówno dla nowych produktów i usług jak i zmian tych istniejących. Dzięki jego doświadczeniu w pracy z ponad osiemdziesięcioma różnymi firmami oraz licznym badaniom, jakie przeprowadzał, możemy się dowiedzieć m.in. co brać pod uwagę tworząc swój pierwszy cennik, jak często należy go zmieniać, dlaczego wyceniamy często nasze rozwiązania taniej niż klienci są skłonni nam za nie zapłacić, czym jest dług inflacyjny czy jak psychologia i marketing mogą wpływać na chęć klientów do zakupu naszego produktu z wyższą ceną. Wszystko to okraszone dawką potężnej wiedzy teoretycznej, opartej na solidnych podstawach naukowych i badawczych. 0:00 Intro01:05 Cennik - dźwignia dochodu w produkcie01:50 Od czego zacząć tworzenie cennika produktu07:50 Jak szukać odpowiedniej ceny i modelu sprzedaży22:30 Postrzeganie produktu a ceny30:05 Jak zmieniać ceny istniejących produktów
W tym odcinku razem z Irkiem Patalasem, programistą z ponad 15-letnim stażem i doświadczeniem w pracy z wieloma produktami i projektami dla organizacji z różnych stron świata, zastanawiamy się nad codziennością większości produktowców, która jednak w podcastach jest dość rzadko spotykana, mimo bycia podstawą każdego produktu IT - współpracą z programistami.Staramy się znaleźć odpowiedzi na pytania, z którymi obie strony muszą się mierzyć praktycznie każdego dnia pracy. Kto decydował o kierunku rozwoju produktu? Czego programiści oczekują od ludzi pracujących nad jego wskazywaniem? Jak pracować z długiem technologicznym? Jakie są cechy dobrego programisty produktowego? Czego można się nauczyć z tworzenia własnych rozwiązań? W końcu jak programiści patrzą na coraz częstsze sytuacje, które wcześniej na rynku IT były wręcz abstrakcyjne, czyli zwolnienia w działach IT?W tym odcinku:0:00 Intro01:10 Doświadczenia produktowe i projektowe05:50 Kto decydował o kierunkach produktów i projektów13:30 Wpływ bliskiego kontaktu z użytkownikiem na pracę programisty15:06 Czego programiści oczekują od produktowców i nie tylko18:20 Dług technologiczny w produkcie25:14 Tworzenie własnych rozwiązań jako nauka tworzenia produktu27:11 Współpraca nad produktami z ludźmi z innych krajów28:30 Jakich cech szukać u programisty do budowy produktu31:45 Udział programistów w rozwiązywaniu problemów biznesowych38:30 Zwolnienia w firmach produktowych okiem programisty
W kolejnym odcinku mojego podcastu rozmawiam z Grzegorzem Kurzypem - Chief Development Officer w Grupie PWN, który od 20 lat zajmuje się budową i rozwojem produktów. Jest ponadto wykładowcą i mentorem, pomagając innym młodym organizacjom.Grzesiek w rozmowie dzieli się swoim bardzo bogatym doświadczeniem, które zbierał w wielu organizacjach i przy tworzeniu różnych produktów. Jak zmieniło się podejście do ich tworzenia? Jak współpracować na linii produkt - zarząd, aby tworzyć jak najlepsze rozwiązania? Co brać pod uwagę pracując z kolejnymi pokoleniami wchodzącymi na rynek pracy? Jakie są nie tylko blaski pracy produktowej, ale i cienie ról z tego obszaru? Szukając odpowiedzi na te pytania przytaczamy przykłady z własnych doświadczeń produktowych i mentoringowych, nie tylko ostatnich, ale także z historii 20 lat IT w Polsce.W tym odcinku:0:00 Intro01:05 Ewolucja podejścia do produktu na przestrzeni 20 lat08:50 Współpraca produktu z zarządem i co-founderami14:35 Najważniejsze elementy budowy produktu16:00 Blaski i cienie pracy produktowca20:45 Mentoring i współpraca z nowym pokoleniem28:50 Działalność w PDMA i Konfederacji Lewiatan37:30 Z którego produktu jesteś najbardziej dumny?
W pierwszym odcinku Podcastu Produktowego rozmawiam z Justyną Dzikowską - Head of Marketing w Brand24. Justyna przeszła przez wiele stanowisk i firm w marketingu, nie tylko w organizacjach produktowych, ale także w agencjach. Nasza rozmowa koncentruje się przede wszystkim na współpracy na linii marketing - zespoły produktowe. Czego od siebie wzajemnie potrzebują? Czego mogą się nauczyć z doświadczeń drugiej strony? Jakie są filary i sposoby współpracy, żeby skutecznie dążyć w jednym kierunku? O czym pamiętać komunikując produkt użytkownikom? Odpowiadamy na te i inne pytania, okraszając je przykładami z życia, nie tylko w Brand24, ale także wcześniejszych ról oraz innych rozwiązań znanych na całym świecie.W tym odcinku między innymi:0:00 Intro01:05 Marketing jako część produktu cyfrowego03:11 Co zespoły marketingowe mogą dać twórcom rozwiązań i vice versa?07:10 Jak tworzyć atmosferę współpracy z marketingiem?12:22 Retestowanie hipotez - dlaczego warto?13:55 Czego brakowało we współpracy pomiędzy produktem a marketingiem?23:40 Komunikacja produktowa z różnymi grupami użytkowników29:10 Produkty z dobrym marketingiem35:20 Czego obie strony mogą się od siebie nauczyć?