Strona korporacyjna w erze social media i AI nie traci znaczenia – przeciwnie, staje się centralnym punktem ekosystemu komunikacji firmy i podstawowym narzędziem budowania zaufania. W tym odcinku wraz z Łukaszem Chojeckim z Tailors Group rozkładamy na czynniki pierwsze współczesną stronę korporacyjną.Zastanawiamy się, dlaczego tak wiele firm wciąż popełnia podstawowy błąd, budując swoją wizytówkę w internecie w oderwaniu od strategii biznesowej. Rozmawiamy o tym, komu tak naprawdę służy strona korporacyjna (inwestorom, mediom, pracownikom, a może agencjom ratingowym?) i jak pogodzić ich często różne potrzeby.Wspólnie z Łukaszem szukamy też odpowiedzi na kluczowe wyzwania:Jak w praktyce połączyć świat ESG z Investor Relations, aby nie działać w rozproszeniu?Jak przekonać zarząd, że inwestycja w stronę to coś więcej niż koszt, ale realne wsparcie dla biznesu?Gdzie jest granica między transparentnością a ochroną tajemnic firmy?Wreszcie – jak sztuczna inteligencja zmienia reguły gry i dlaczego paradoksalnie zmusza nas do powrotu do… dobrego pisania?Rozmowę prowadzi Tomasz Danelczyk.Spis rozdziałów:(00:00) Wstęp(01:10) Strona korporacyjna – po co to komu?(02:54) Strategia biznesowa vs. projekt strony(05:26) Stroną się zarządza, a nie buduje(07:00) Zespół vs. zarząd – kto powinien decydować?(08:31) Dla kogo jest strona korporacyjna?(10:39) Gdzie ulokować ESG na stronie?(12:25) Jak połączyć świat ESG i IR?(14:16) Jak przekonać zarząd do inwestycji w stronę?(16:39) Transparentność a tajemnica konkurencyjna(20:50) AI a przyszłość stron internetowych i SEO
W tym odcinku zabieramy Was za kulisy świata inwestorów indywidualnych, mediów biznesowych i komunikacji spółek z rynkiem. Naszym gościem jest Marcin Podlacki – twórca kanału „Obserwuj, Inwestuj, Zarabiaj!” na YouTubie i dziennikarz telewizji biznesowej.Rozmawiamy o sile wideo w budowaniu społeczności, pracy twórcy prowadzącego setki godzin transmisji na żywo oraz o tym, co w komunikacji spółek przyciąga inwestorów, a co ich zniechęca. Bez scenariusza, szczerze i z przykładami prosto z rynku. Rozmowę prowadzi Malwina Wrotniak.W odcinku usłyszysz m.in.:📹 Jak wygląda codzienna praca twórcy prowadzącego transmisje na żywo dla tysięcy odbiorców🗣️ Co sprawia, że komunikaty spółek potrafią przyciągnąć lub zrazić inwestorów📈 Jak wideo i social media wpływają na decyzje inwestycyjne społeczności🚧 Dlaczego w trudnych momentach firmy powinny mówić o niewygodnych tematach🔍 Jakie branże mogą zyskać na popularności w najbliższych latach🤝 O roli autentyczności i zaufania w budowaniu marki osobistej i biznesowej(00:36) Wprowadzenie i przedstawienie gościa(04:46) Spontaniczność w tworzeniu treści(09:32) Kim są inwestorzy indywidualni(13:46) Komunikacja spółek z inwestorami(17:43) Wyzwania w komunikacji biznesowej(24:59) Błędy w komunikacji korporacyjnej(29:15) Perspektywy i trendy inwestycyjne(32:40) Przyszłość rynku giełdowego
W tym odcinku Tomasz Danelczyk rozmawia z Kamą Polak (PR Director w TAILORS Group) i Malwiną Wrotniak (Senior Communications Manager w TAILORS Group) o tym, jak skutecznie komunikować działania związane z ESG — czyli wpływ firmy na środowisko (E), społeczeństwo (S) oraz zasady ładu korporacyjnego (G).Omawiamy: - jak mówić o ESG w sposób przystępny dla różnych grup odbiorców (od pracowników po kapitałodawców), - dlaczego warto komunikować nie tylko sukcesy, lecz także wyzwania i ryzykoa, - jak uniknąć greenwashingu i zadbać o autentyczność przekazu, - dlaczego komunikacja ESG to proces długoterminowy, wymagający konsekwencji i zaangażowania zarządu, - oraz jakie narzędzia komunikacyjne wypełnią cele komunikacji ESG i dlaczego informacje prasowe nie wystarczą (mówimy m.in. o potencjale investor days, storytellingu czy działaniach edukacyjnych). To rzeczowa rozmowa, w której dzielimy się doświadczeniami i praktykami z pracy nad komunikacją ESG firm. Bez zbędnych uproszczeń, ale z naciskiem na klarowność i skuteczność.(00:00) Wprowadzenie i przedstawienie gości(01:01) Czym jest ESG? – wyjaśnienie dla „cioci przy stole”(03:19) Komunikacja ESG do różnych grup odbiorców(06:49) Rola zarządu oraz działów PR i ESG w komunikacji ESG(09:28) Motywacje biznesu do komunikowania ESG – kij i marchewka(12:07) Komunikacja, która mówi o ryzyku – hit czy kit?(13:22) Błędy w komunikacji ESG – greenwashing i autentyczność(15:35) Znaczenie regularnej komunikacji ESG(18:33) ESG na rynku pracy i wśród kandydatów(21:01) Narzędziownik komunikacji ESG(24:02) Złote zasady komunikacji ESG(26:07) Podsumowanie i zakończenie
Gazety kiedyś pachniały drukiem, dziś coraz częściej pachną… algorytmami. Czy polskie media rzeczywiście mają złą prasę, czy po prostu przechodzą bolesną, ale nieuniknioną transformację? W tym odcinku zaglądamy do wnętrza medialnego ekosystemu – od kryzysu czytelnictwa i zaufania, przez pytania o wiarygodność autorytetów, aż po sztuczną inteligencję, która coraz śmielej wkracza do newsroomów.Krzysztof Kozłowski z TAILORS Group rozmawia z Piotrem Nowakiem – dziennikarzem, reporterem i prezenterem, który widział media z każdej strony.To rozmowa o pytaniach, na które nie ma prostych odpowiedzi:- Czy prasa naprawdę umiera, czy po prostu przegrywa z nowymi mediami i krótką formą?- Czy wciąż piszemy dla ludzi, czy już głównie dla SEO i algorytmów AI?- Dlaczego wciąż widzimy te same twarze komentujące wszystko – od polityki po energetykę?- AI w newsroomach – szansa na rozwój czy pułapka prowadząca do „fabryk treści”?- Slow journalism – czy jest jeszcze miejsce na pogłębione dziennikarstwo, które stawia sens ponad kliki?🎧 Posłuchaj odcinka o tym, jak zmienia się krajobraz medialny i co to może oznaczać dla odbiorców, idei informacji i samych dziennikarzy.(00:00) Wprowadzenie do podcastu(00:45) Przedstawienie gościa: Piotr Nowak(01:38) Kondycja mediów w Polsce(03:40) Wpływ cyfryzacji i AI na media(08:03) Przyszłość dziennikarstwa(14:03) Komercjalizacja konsumpcji mediów(25:30) Nowe twarze w mediach(30:17) Podsumowanie i zakończenie
W tym odcinku podcastu Komunikacja, a po co to komu? rozmawiamy o relacjach inwestorskich (IR) – dlaczego są ważne, jak je skutecznie prowadzić i jakie błędy najczęściej popełniają spółki giełdowe. Gościem Tomasza Danelczyka jest Jakub Rutkowski, Partner w agencji TAILORS Group, z którym analizuje wnioski z Kongresu Relacji Inwestorskich zorganizowanego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych (SEG).- Czego oczekują inwestorzy?Dlaczego spotkania wynikowe – najlepiej hybrydowe – są kluczowe? Jaką rolę odgrywa bezpośredni kontakt z zarządem? I dlaczego warto organizować Investor Day, aby pokazać inwestorom, w co tak naprawdę inwestują?- Perception Study – narzędzie, które pokazuje, jak rynek postrzega spółkęCzemu warto regularnie sprawdzać, czy komunikacja spółki jest zrozumiała dla inwestorów? Jak wykorzystać tę wiedzę do budowania zaufania?- Największe błędy w komunikacji IRBrak komunikacji poza obowiązkowymi raportami, unikanie trudnych tematów, a może niedostateczna edukacja inwestorów? Jakich pułapek unikać, aby nie stracić wiarygodności?- Kryzys w spółce giełdowej – jak sobie z nim poradzić?Dlaczego przygotowanie procedur kryzysowych zanim problem się pojawi, to podstawa? I jak odbudować zaufanie, gdy sytuacja wymaga szybkiej reakcji?- Czy raporty kwartalne są potrzebne?Ostatnio głośno było o propozycji rezygnacji z części raportów okresowych. Jak na taki pomysł zareagowali inwestorzy i dlaczego dostęp do bieżących informacji jest dla nich kluczowy?Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie komunikować się z rynkiem i unikać kosztownych błędów, ten odcinek jest dla Ciebie!📌 TAILORS Group na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tailors-group🌐 Więcej o nas: www.tailorsgroup.pl(00:00) Wstęp(00:52) Ankieta na Kongres Relacji Inwestorskich(03:04) Perception Study jako narzędzie komunikacji(05:42) Investor Day - wartość bezpośredniego kontaktu(08:25) Najczęstsze błędy w komunikacji spółek giełdowych(13:07) Zarządzanie sytuacją kryzysową(15:30) Dyskusja o raportach okresowych spółek giełdowych
Ten odcinek to nie kolejna opowieść o tym, że AI zrewolucjonizuje wszystko, a my będziemy tylko pić kawę i patrzeć, jak maszyny robią swoje. Wręcz przeciwnie – zaczynamy od pytania, czy ktoś w ogóle jeszcze wie, jak to działa i po co to całe zamieszanie.W rozmowie udział wzięli Tomasz Danelczyk i Krzysztof Kozłowski z TAILORS Group, którzy z perspektywy praktyków PR opowiadają o własnych doświadczeniach, obawach i realiach wdrażania sztucznej inteligencji w komunikacji. Bez złudzeń, za to z konkretem i sporą dawką sceptycyzmu.W odcinku: Hype bez fundamentu? AI to dziś obowiązkowy punkt w każdej prezentacji i strategii. Szkoda tylko, że często kończy się na buzzwordach, a realne zrozumienie technologii jest... powierzchowne. Nowy paradygmat pracy: sztuczna inteligencja w komunikacji to już nie opcja, to konieczność. Umiejętność pracy z promptami staje się tak podstawowa, jak kiedyś obsługa Excela. Ignorowanie tego trendu oznacza wypchnięcie poza rynek, bez względu na doświadczenie. Komputery, które myślą (na miejscu): coraz więcej rozwiązań AI działa lokalnie: bez chmury, bez opóźnień, za to z większym bezpieczeństwem. Banki już to robią. Twoje urządzenia – lada moment też. Lenistwo zautomatyzowane: pracownicy przestają weryfikować dane i polegają na algorytmach. Krytyczne myślenie? Odłożone na później. Copy-paste jako strategia: jeśli damy AI wolną rękę, dostaniemy komunikację pozbawioną charakteru. Uśrednioną, zachowawczą, poprawną. Tylko czy tego chcemy? PR z krzemowym sumieniem: odpowiedzialność nie zniknęła. Wręcz przeciwnie, w świecie generatywnej treści to właśnie ludzie muszą zadbać o wiarygodność, kontekst i etykę. Posłuchaj odcinka, w którym mówimy o AI bez złudzeń. Bo jeśli sztuczna inteligencja ma pomagać w komunikacji, najpierw sami musimy zrozumieć, jak z nią rozmawiać.(00:00) Intro(00:59) Przedstawienie gościa: Krzysztof Kozłowski(02:44) AI w komunikacji: Wpływ i zastosowania(07:42) Narzędzia AI: Chat GPT i inne modele(11:28) Bezpieczeństwo i edukacja w kontekście AI(19:03) Przyszłość AI w biznesie i komunikacji(24:17) Podsumowanie i zakończenie
Z ogromną radością prezentujemy pierwszy odcinek naszego podcastu „Komunikacja – a po co to komu?”, w którym zapraszamy do głębszej refleksji nad wdrażaniem dyrektywy Omnibus.Wraz z naszymi gośćmi – Łukaszem Chojeckim i Łukaszem Wójcikiem, założycielami i partnerami agencji TAILORS Group – rozkładamy na czynniki pierwsze temat, który budzi emocje nie tylko wśród menedżerów ESG.W odcinku:Czym jest Omnibus? Przybliżamy genezę i ideę proponowanych zmian w regulacjach, które – w założeniu – mają uprościć raportowanie ESG, oraz omawiamy ich wpływ na codzienną praktykę firm, zwłaszcza w kontekście dyrektywy CSRD.Pierwsze kroki w raportowaniu ESG Dyskutujemy o wyzwaniach, z jakimi mierzą się firmy debiutujące w raportowaniu niefinansowym.Ile warte są raporty? Analizujemy wartość użytkową obszernych dokumentów i rozważamy, czy ich uproszczenie może przynieść realne korzyści. Geopolityka a ESG Wskazujemy, jak napięcia międzynarodowe i wyzwania energetyczne wpływają na realizację celów Zielonego Ładu oraz decyzje biznesowe.Praktyczne wskazówki dla firm Dzielimy się poradami, jak przygotować się do nadchodzących zmian: czy warto teraz złapać oddech, czy raczej wykorzystać ten czas na strategiczną optymalizację?🎧 Dołącz do nas i posłuchaj rozmowy, która rzuca nowe światło na wyzwania współczesnej komunikacji i odpowiedzialnego biznesu. Znaczniki czasowe: (00:00) Wprowadzenie(02:06) Kontrowersje wokół Omnibusa(02:33) Znaczenie ESG i raportowania(05:24) Praktyczne aspekty raportowania(07:50) Wpływ Omnibusa na przedsiębiorstwa(14:18) Geopolityczny kontekst i Zielony Ład(18:55) Podsumowanie i rady dla przedsiębiorstw(21:06) Zakończenie i pożegnanie