Kulturkompasset

Hvornår har du sidst mærket efter, hvad dit tøj gør ved dig?For mange af os er arbejdsgarderoben noget, vi tager på for at passe ind. Men hvad sker der med vores energi og autenticitet, når tøjet føles som et kostume?I denne episode sætter Sandra sig ned med stylist og mastercoach Tini Owild, der har arbejdet med personlig stil i 30 år. Hun er nu i gang med sin tredje bog, der handler om den holistiske sammenhæng mellem det ydre og det indre, og om hvordan tøj kan hjælpe os med at stå stærkere i os selv, også på arbejdet.I denne episode taler vi om:Hvorfor det ydre og det indre hænger sammen, og hvad der sker, når tøjet ikke afspejler den, du erSplittelsen mellem arbejdsgarderoben og din private stil, og hvordan du finder broen mellem demDresscode som kulturværktøj: hvordan tøj kan udtrykke en virksomheds værdierFrygten for at stikke ud, og hvorfor autentisk stil kan styrke din autoritetSmå, konkrete greb for både mænd og kvinder: materialer, farver, accessories og detaljerStor tak til Tini for en inspirerende og jordnær samtale om tøj, identitet og mod til at være synlig.Dagens episode er sponsoreret af Paychex Europe: ⁠⁠⁠www.paychex.eu/dk⁠⁠⁠ Tag Tini Owilds stiltest og forstå, hvorfor dit klædeskab driller: https://stylewise.myflodesk.com/stylewise Ønsker du hjælp til en konkret kulturudfordring på din arbejdsplads? Send en mail: [email protected] Christian og Sandra her:https://www.27grader.com/ https://www.christianmaigaard.com/

I denne episode har vi talt med Michael Christensen, administrerende direktør i Dagrofa Food Service. Michael står i spidsen for en treårig vækststrategi med et enkelt mål: 2.000 nye kunder og en stærkere dansk madscene. Undervejs har han bygget kulturen op omkring tre søjler, som hele organisationen bruger i hverdagen: fællesskab, frihed under ansvar og resultater.I denne episode taler vi om:Hvorfor kultur for Michael handler om indstilling og en fælles gnist, ikke kun normer og værdierHvordan man oversætter en abstrakt strategi til konkrete mål, der giver mening for hver enkelt afdelingHvordan man nedbryder siloer med fælles KPI'er, mentorordninger, tværfaglige events og ærlig tale på tværsHvorfor Michael ved rekruttering kigger efter ild i øjnene, kant og diversitet frem for kun kompetencerHvordan man som leder balancerer ambition og ydmyghed og tør indrømme sine fejlStor tak til Michael for en ærlig og jordnær samtale om nærvær, følgeskab og ledelse i praksis.Dagens episode er sponsoreret af Paychex europe: ⁠⁠www.paychex.eu/dk⁠⁠ Ønsker du hjælp til en konkret kulturudfordring på din arbejdsplads? Send en mail: [email protected] Christian og Sandra her:https://www.27grader.com/ https://www.christianmaigaard.com/

Hvad skal et lille badehotel i provinsen gøre anderledes end et stort kædehotel i København for at fastholde talent?I denne episode dykker Sandra og Christian ned i hotel- og restaurationsbranchens største udfordring: rekruttering og fastholdelse. I denne episode taler vi om:Hvorfor "unge ikke vil arbejde i provinsen" er en dårlig undskyldning – og hvad der faktisk holder folk vækDe fire søjler: grundfortælling, EVP, psykologisk tryghed og karriereudviklingHvordan Scandics "Be Yourself"-brand giver medarbejdere en identitet, ikke bare en funktionHvordan Absalon Hotel brugte tre år på at bygge en kultur baseret på anerkendelse, ansvar og fællesskabHvorfor lederen selv er den største årsag til høj medarbejderomsætning – og hvad man kan gøre ved detDagens episode er sponsoreret af Paychex europe: ⁠www.paychex.eu/dk⁠ Ønsker du hjælp til en konkret kulturudfordring på din arbejdsplads? Send en mail: [email protected] Christian og Sandra her:https://www.27grader.com/ https://www.christianmaigaard.com/

I denne episode er Henrik Stender, Danmarks første Kulturarkitekt, som er ansat i regnskabsprogrammet Dinero på besøg i studiet.Kan man designe en virksomhedskultur, ligesom man designer et produkt? Og hvad sker der, når kulturen får lov at komme til udtryk i alt fra kontorets indretning til kundeservicen?Dinero er kendt for at have rekord høj medarbejdertrivsel og en impornerende eNPS score. Henrik Stender er arkitekten bagved de her resultater, og det kan ses på bundlinjen.I denne episode taler vi om:Hvorfor kultur kan og bør designes bevidst – ligesom en strategi eller et produktHvordan Dinero bruger fysiske rammer, mærkedage og værdier til at forme kulturenHvordan kultur smitter direkte af på kundeservice, produkter og bundlinjeHvorfor kulturens værdi kan måles på sygefravær, opsigelser og rekrutteringSådan griber Dinero AI an, uden at det underminerer kulturen eller medarbejderneTak fordi I lytter med – del endelig episoden med en kollega eller leder, der tror på, at en god kultur og vækst går hånd i hånd. Find Henrik Stender på LinkedIn, som ofte deler kontroversielle og tankevækkende opslag om kultur, strategi og AI.Dagens episode er sponsoreret af Paychex europe: www.paychex.eu/dk Ønsker du hjælp til en konkret kulturudfordring på din arbejdsplads? Send en mail: [email protected] Christian og Sandra her:https://www.27grader.com/ https://www.christianmaigaard.com/

Hvornår er en flok mennesker med samme leder faktisk et team – og hvornår er det bare en gruppe, der tilfældigvis sidder i samme afdeling? Det har vi dykket ned i denne gang, hvor det kun er os to – Sandra og Christian – der sætter os ned og taler om, hvad der adskiller velfungerende teams fra dårligt fungerende grupper.I denne episode taler vi om:Forskellen på en gruppe og et team – og hvorfor gensidig forpligtelse og fælles mål er afgørendePsykologisk tryghed som fundamentet for teams, der tør være konstruktivt uenigeBrené Browns BRAVING-model: syv konkrete elementer, der bygger tillidBelbins teamroller – og hvorfor tænkere, handlere og sociale profiler alle skal være repræsenteretHvordan subgrupper opstår ubevidst i teams, og hvad man som leder kan gøre ved detDyreenergier som værktøj til bevidst at vælge den adfærd, teamet vil stå forTak fordi I lytter med – del endelig episoden med en kollega eller leder, der er ved at bygge sit team.Ønsker du hjælp til en konkret kulturudfordring på din arbejdsplads? Send en mail: [email protected] Christian og Sandra her:https://www.27grader.com/ https://www.christianmaigaard.com/