L' Arrière Boutique

Bienvenue dans ce nouvel épisode !Je suis ravie de vous partager ma rencontre avec Maître Lucile Quenet, spécialiste en droit du travail. Ensemble, nous allons explorer les différentes phases d’un recrutement réussi et naviguer à travers les étapes de la relation employeur-employé. Rédaction de la fiche de poste, préparation des entretiens d'embauche, gestion des absences, étapes clefs lors des fins de contrats : cet épisode regorge de conseils pratiques et d'informations essentielles. Il est à écouter attentivement car il vous permettra d’éviter des erreurs courantes qui peuvent avoir des conséquences fâcheuses. Bref en écoutant cet épisode, vous bénéficierez d'une expertise pointue pour optimiser vos gestions des ressources humaines et éviter les pièges juridiques.Voici des chapitres pour faciliter votre expérience et vous permettre de naviguer aisément à travers les sujets abordés. Vous pourrez ainsi y revenir et y puiser les informations dont vous avez besoin à différents moments de votre aventure entrepreneuriale . Bonne écoute 🧡1. Les étapes essentielles quand on veut recruter (5:30)* Définir son besoin.* Définir son budget.* Définir le profil et élaborer sa fiche de poste.* Choisir le type de contrat.* Rédiger et diffuser son offre d’emploi.* Sélectionner les candidats.* Préparer l'entretien d’embauche.* Déclarer son embauche.+ un petit focus sur la période d’essai (15:00).2. Le contrat de travail (19:25)* Les différents types de contrat. Plus un petit focus sur le statut cadre.* Les clauses sur lesquelles il faut être vigilant : * Période d’essai. * Clause de non-concurrence. * Clause de confidentialité. * Clause liée à la vidéosurveillance.3. La vie quotidienne (33:20)* Gestion des absences maladies/arrêt de travail.* Évolution du contrat/avenant.4. Les différents scénarios de rupture de contrat (39:30)* Démission, licenciement économique ou motif personnel, rupture conventionnelle, abandon de poste.* Documents de fin de contrat.* Calcul du coût des indemnités.Bonus : les pièges et erreurs communs faciles à éviter (51:25).En conclusion, le meilleur conseil de Maître Quenet et nos pensées sur le management.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous vous êtes déjà demandé comment créer l'assortiment parfait pour votre boutique ?  Dans cet épisode, nous abordons ce sujet crucial avec des conseils concrets et pratiques pour vous aider à construire votre assortiment de manière stratégique et pertinente. Nicolas Loeuillet, expert chez Ankorstore , partage son expérience et ses précieux conseils pour créer un assortiment équilibré et rentable.  Nous abordons les points clés tels que : - la définition de l'assortiment - les erreurs à éviter - la formule magique pour déterminer le budget à allouer à vos achats - la saisonnalité - les mix catégorie / prix-marge / produit - les relations fournisseurs - les outils indispensables Cet épisode regorge d'informations précieuses que vous soyez un commerçant débutant ou en transition. Bonne écoute 🧡 *Quelques mots sur Ankorstore et Ankorstart * > Ankorstore et un acteur incontournable du soutien au commerce indépendant. Place de marché européenne, Ankorstore met en relation des commerçants indépendants et des marques indépendantes, offrant des conditions avantageuses et des outils pour accompagner les entrepreneurs. Opportunités d'achat, conseils d'experts et écosystème partenaires favorisent la réussite des commerçants indépendants partenaires de la plateforme.  > Ankorstart est un programme gratuit Ankorstore qui accompagne les entrepreneurs dans l'ouverture de commerces physiques ou en ligne. Le programme a déjà accompagné 6 000 porteurs de projet et 80 000 sont en cours d'accompagnement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre mon micro à Driss Azzoug, co-fondateur de La Meulerie, des fromageries pas comme les autres à Marseille. Driss est associé à Arthur, qui est aussi son partenaire de vie. Il se lance dans l’aventure il y a deux ans ; c’est une reconversion pour lui, qui n’a jamais travaillé en fromagerie. Il décide de se retrousser les manches et de partir à l’assaut de son rêve. Il se forme, arpente les rues de Marseille, s’entoure, et ouvre sa première adresse en octobre 2021, puis une seconde l’été dernier. La Meulerie, c’est Driss ; Driss, c’est La Meulerie. Il incarne totalement ses commerces qui sont à son image : c’est joyeux, vivant, festif, c’est du partage, c’est convivial. La Meulerie, ce sont des fromageries aux codes radicalement différents : couleurs franches et fluo, playlist faite de Jul et des Spice Girls, équipe en TN, bref, une expérience client inattendue et marquante. La Meulerie, en plus d’être des points de vente, c’est une marque forte qui fait la part belle aux collaborations. Le parcours de Driss résonnera sans doute beaucoup pour vous, car on y évoque aussi les vraies galères de commerçant et d’entrepreneur : les tensions sur les prix dans le contexte actuel, les journées à rallonge où tout se bouscule et rien ne se passe comme prévu, les difficultés de recrutement, et le métier de la vente qui est dur et trop souvent dévalorisé alors qu'il est essentiel et ô combien courageux. Ces galères se transforment en apprentissages et en force quand on est déterminé, aligné et passionné, comme l’est Driss. On y parle, entre autres, de la recherche du local à l’emplacement parfait, de financement, d’expérience client, de marge, de recrutement, de l’ouverture d’une seconde fromagerie. Vous verrez, cet épisode regorge de bons conseils ! Je ne vous en dis pas plus. Place à l’épisode ! Bonne écoute 🧡Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎄 Préparez un Noël Magique en Boutique avec L'Arrière Boutique !  La saison de Noël approche à grands pas et dans le monde du retail, c'est LE moment clé de l'année ! 🎁💰 Pour vous aider à tirer le meilleur parti de ce temps fort, je vous partage ma check-list pour un Noël réussi. 📌 Dans cet épisode, je vous détaille les 6 points essentiels pour un Noël mémorable en boutique : 1. Assortiment 2. Merchandising 3. Organisation 4. RH 5. Packaging 6. Communication  Pendant près de 10 ans j’ai ouvert et fermé mes boutiques tous les jours de mi novembre à fin décembre . Je sais à quel point cette période peut être exigeante, épuisante mais aussi gratifiante. C’est une période magique, pleine d’adrénaline dont on garde des souvenirs forts avec nos équipes et notre clientèle. 🚀 Alors, sortez votre carnet ou votre logiciel de notes, reprenez cette check-list et utilisez-la comme votre guide pratique pour une préparation optimale. Je vous souhaite un Noël 2023 exceptionnel, avec des chiffres d'affaires records, des clients comblés et des expériences mémorables à partager. Que vos équipes s'amusent et s'épanouissent, le tout accompagné d'une playlist bien dans le thème  et qui résonnera dans vos têtes pendant des semaines ..  « All I want for christmas is youuuu » ou le tube qui hante chaque commerçant et commerçante ! 📬 N'oubliez pas que je suis là pour vous soutenir dans cette aventure. Posez-moi vos questions, partagez vos expériences et échangez des idées sur Instagram, LinkedIn ou à l'adresse larriereboutique.podcast@gmail.com. Je vous donne rendez-vous dans deux semaines pour la première interview de cette nouvelle saison ! 🎅🛍️ Très bonne écoute et vivez un Noël exceptionnel dans votre boutique !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En guide de prologue de cette saison 2 du Podcast l'Arrière Boutique je voulais vous passer quelques messages. Je tenais à vous remercier du fond du coeur pour votre incroyable soutien depuis le début de cette aventure, merci pour vos écoutes toujours plus nombreuses, merci pour vos retours précieux.  Je tenais aussi à vous encourager à m'écrire. J'adore enregistrer des épisodes et vous les proposer mais je tiens beaucoup à ce que l'Arrière Boutique soit avant tout un échange permanent entre vous et moi. N'hésitez pas à m'ecrire pour me partager vos doutes, vos blocages mais aussi vos victoires dans vos projets retail ! Je vous prépare une saison 2 qui promet d'etre riche en rencontres inspirantes et en boites à outils super pratiques. À très vite 🧡 Audrey  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre mon micro à Emilie et Virginie, fondatrices de Klin d’Oeil.  Klin d’Oeil c’est bien plus qu’une boutique-galerie c’est un état d’esprit, un lieu de vie pluriel dédié à l’artisanat, au fait main et en petite série. Klin d’oeil c’est tout un écosystème créatif.  Tout commence en 2010, Emilie la grande soeur et Virgine la petite soeur, se lancent dans l’événementiel avec la création du Super Market, un marché de créateurs . L’expérience est un succès et elles ont envie de la prolonger de façon permanente : la boutique Klin d’Oeil voit le jour en 2015 à Paris dans le 11 ème. Elles y présentent une curation originale de créateurs : tout y est artisanal, coloré et joyeux. Dans la boutique se côtoient de la céramique, des bijoux, des affiches, de la papeterie et des objets de décoration.  Quelques années plus tard la boutique devient un peu trop petite pour tous leurs projets et oh miracle ! le local d’à côté se libère : l’atelier Klin d’Oeil voit le jour. On peut désormais y rencontrer les créateurs et créer de ses propres mains à leur côté. Et comme jamais deux sans trois, un autre local se libère juste à coté et cette fois-ci c’est le Café Klein qui voit le jour.  Dernièrement elles ont repris l’organisation de marché de créateurs avec une édition en décembre 2023 qui aura réunit près de 8000 visiteurs Vous l’aurez compris l’aventure Klin d’Oeil est pleine de rebondissements ! On va donc revenir sur cette histoire et ce parcours avec ces deux soeurs si complémentaires qui ont décidé de faire un pied de nez au retail de masse et sans âme.  Alors avec ces « punks du capitalisme » comme elles le disent on va réfléchir à comment on ouvre et comment on fait tourner pendant plus de 7 ans une boutique qui n’a pas vocation a être une machine à cash  mais plus un tremplin pour la jeune création ? Comment on gère un fragile équilibre économique et financier quand on commercialise des pièces de créateurs avec des marges faibles ?  Emilie et Virginie vont nous raconter leur parcour avec ses moments forts, ses difficultés. On évoquera leurs choix stratégiques pour rester fidèles à leur philosophie et valeurs notamment le développement de la partie atelier mais aussi de leur agence créative pour diversifier leurs activités et revenus. Les deux soeurs ont pour le moment fait le choix de très peu vendre en ligne, elles évoqueront pourquoi et leurs options de développement.  Enfin on échangera autour de l’avenir du retail et elles vous partageront leurs conseils quand on évolue dans ce domaine.  Bref je ne vous en dit pas plus, place à l’épisode. Bonne écoute 🧡                                                                              *** Pour suivre l'aventure Klin d'Oeil  : https://www.klindoeil.com/ https://www.instagram.com/klindoeil/ Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode je vous parle de l’erreur fatale quand on est dans le retail : c’est de ne pas connaitre ses client.es cible.  C’est pourtant indispensable pour votre business car, je n’invente rien en vous disant ceci, tout ce que vous entreprenez c’est pour qu’ils ou elles achètent dans vos points de vente donc ne pas les connaitre sur le bout des doigts c’est l’assurance de commettre des grosses erreurs stratégiques et opérationnelles.  Vos client.es cibles sont votre boussole ! Ne l'oubliez jamais. ce sont elles et eux qui vous donne la direction à suivre pour que votre business fonctionne. À chaque fois que vous avez des actions à mener que ce soit vos achats, un évènement, un projet de développement ou autre pensez à ce qu'ils et elles attendent de vous.  Maintenant, comment on s’y prend pour identifier son client cible ?  On lui tire un portrait robot : > son nom, son âge, son genre, sa vie de famille, son métier, ses revenus > șes préoccupations, passions, loisirs, ses sources d’informations, sess marques favorites, les personnes qui l’inspirent ...  > ses habitudes d’achats, ses boutiques favorites, ses freins à l’achat ... Attention, après avoir fait ce travail d’identification il est très important de le challenger régulièrement car les besoins et envies de vos client.es cibles évoluent avec le temps.  Je vous recommande très vivement de créer du lien avec eux, ca peut paraitre une évidence mais peu le font : prenez le temps de les rencontrer, de leur parler, de les questionner pour comprendre leurs motivations à l’achat. Les outils sont nombreux pour entrer en contact, échanger et donc mieux les connaitre on les évoque dans cet épisode.  Comme à chaque fois je vous propose une mise en action à la fin de cet épisode pour vous aider à identifier votre clientèle cible et mettre en place des outils simples et efficaces pour créer du lien avec elle. J’espère que cet épisode vous sera utile et que vous ne vous perdrez plus maintenant que vous avez trouvé votre boussole ;-) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre mon micro à Chrysolines de Gastines, co-fondatrice de Balzac Paris, marque de vêtements responsable pionnière en matière de mode durable.  Créée en 2014, Balzac Paris est une aventure familiale née d'un trio d’entrepreneurs : Chrysoline, Charles et Victorien.  En septembre 2022 cette DNVB, marque 100% digitale franchit une nouvelle grande étape en prenant le tournant stratégique de l’omnicanalité.  La team Balzac ouvre sa première boutique permanente qui s’appelle l’Adresse, se situe en plein cœur de Paris au 82 rue d’Hauteville, propose sur près de 400m2 des pièces de prêt-à-porter, chaussures, maroquinerie, accessoires T.P.R (Toujours Plus Responsable) ainsi que des services et expériences innovantes.  Après tout juste 6 mois d’ouverture le bilan est très encourageant car c’est déjà 2684 nouveaux clients acquis en retail et + 44 000 visiteurs en boutique. En 2022 le CA atteint les 19 millions dont 16% réalisé avec le retail.  Dans cet épisode Chrysoline reviendra sur l’histoire de Balzac, ses engagements et valeurs.  Elle nous expliquera son rôle dans cette entreprise qui a grandit de façon organique et qui est passée en moins de 10 ans de 3 personnes à une centaines de collaborateurs et collaboratrices. On évoquera le tournant stratégique qu’est le passage à l’omnicanalité. Les enjeux liés à un tel changement : intégrer les équipes et la logique retail dans un entreprise déjà bien installée, reproduire l’expérience digitale en physique, transformer cette adresse en lieu de visite ... Elle nous parlera aussi de leurs projets d’avenir qui me laisse à penser que Balzac Paris nous réserve de belles surprises pour les mois et années à venir !  Je ne vous en dis pas plus. Place à l’épisode ! Bonne écoute 🧡                                                                              *** Pour suivre l'aventure Balzac Paris : https://balzac-paris.fr/ https://www.instagram.com/balzacparis/ https://www.linkedin.com/company/balzac-paris Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’accueille Maitre Marianne Carbonnel spécialiste en droit immobilier et en droit des affaires. Dans cet épisode « Paroles d’expert.es » elle va vous aider à y voir plus clair et à éviter les erreurs et les pièges.  À la fin vous aurez un résumé clair et utile sur tout ce que vous devez savoir sur le bail commercial, ce contrat qui va vous lancer dans le grand bain du retail !  Cet épisode s’articule autour de trois grandes parties : 1. point lexical pour vous aider à faire la différence entre :  -  pas de porte, droit d’entrée, droit au bail et fond de commerce - bail 3/6/9 et bail dérogatoire  2. les points de vigilance dans le bail : son objet, le loyer, l’état des lieux, les travaux, le dépôt de garantie, la capacité de céder ou sous louer, les clauses pénales 3. la fin de bail  En bonus, elle vous indiquera les ordres de grandeurs pour les honoraires d’avocats en ce qui concerne la négociation et la rédaction d'un bail commercial ainsi que l'accompagnement lors d'une cession. Cet épisode est une mine d’or dans laquelle vous pourrez piocher en fonction de vos problématiques.  Retenez qu’il est très important de se faire accompagner par des spécialistes lors de l’étape de la signature d’un bail commercial ou lors de sa résiliation. Cela peut vous sembler un investissement mais c’est primordial pour éviter des déconvenues souvent très couteuses par la suite.  Place à l’épisode ! Bonne écoute 🧡                                                                             *** Ressources mentionnées : - Article L145 du Code de commerce : https://www.legifrance.gouv.fr/codes/section_lc/LEGITEXT000005634379/LEGISCTA000006146040/ - Service public : https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/N31379                                                                            *** Pour contacter Maitre Carbonnel : https://novella-avocates.com/contact/ Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre le micro à Anthony Darré, co-fondateur de Bioburger, enseigne de restauration rapide 100% bio.  Anthony et Louis se rencontrent sur les bancs de l’école où leur idée va germer : ils veulent démocratiser l’agriculture biologique avec un produit gourmand : le burger ! Leur premier restaurant voit le jour en 2011 à Paris, les deux amis se retroussent alors les manches et passent derrière les fourneaux, autodidactes ils apprennent sur le terrain.  12 ans plus tard, Bioburger c’est 10 franchises et 6 succursales partout en France, près de 300 salariés sur le groupe, 14 millions d'euris de chiffre d'affaire HT. À la carte 100% des produits sont bios et frais, donc sans OGM ni produits chimiques et aucun produit n’est congelé. L’approvisionnement est local avec 80% de leurs éleveurs et producteurs  en France. C’est aussi et surtout une entreprise qui a su rester fidèle à ses valeurs tout au long de ce développement et malgré les difficultés que représentent un tel positionnement. Ils ont su accepter de prendre le temps pour construire un modèle solide, une proposition de valeur bénéfique pour tous : consommateurs, fournisseurs, équipes et partenaires. Leurs enjeux sont nombreux dans un monde où la transition écologique est au coeur des préoccupations. Dans cet épisode on va parler de leurs débuts en tant qu’autodidactes , de la construction d’un business model durable et de process efficaces, de leur développement à la fois en interne mais aussi via la franchise.  Anthony nous expliquera le financement d’une telle croissance, comment ils ont du travailler dur pour réussir à atteindre la rentabilité, le challenge de la concurrence et de la franchise.  On évoquera aussi leur positionnement et tout ce qu’il implique, comme le sourcing, l’offre, le souci de la transparence. Ils nous donnera de précieux conseils qu’on entreprenne dans la restauration ou pas et notamment l’importance d’être profondément animé et de croire en sa mission pour traverser les tempêtes en gardant le cap.  Bref je ne vous en dit pas plus et vous laisse écouter cette discussion riche et passionnante ! Place à l’épisode.  Bonne écoute 🧡  *** Ressources mentionnées : Biocoop : https://www.biocoop.fr/ Lita : https://fr.lita.co/fr *** Pour suivre l'aventure Bioburger : https://www.bioburger.fr/ https://www.instagram.com/bioburgerfrance/ Envie d'ouvrir une franchise ? https://www.bioburger.fr/franchise/ Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui on va parler de l’élément central du retail : le local ! C’est dans ce local que votre projet va voir le jour et se développer. Alors, la recherche de son local c’est vraiment une étape primordiale qu’il ne faut pas faire à la légère et pour laquelle j’ai tout un tas de conseils et de retours d’expérience à vous partager .  Si je ne devais retenir que 5 conseils, ça serait ceux-ci  : 1. rédiger un cahier des charges précis de vos besoins 2. ne commencez pas à sérieusement chercher un local avant d’avoir immatriculé votre entreprise, fait un business plan solide et validé votre projet auprès de banques  3. passez en mode inspecteur Columbo en cherchant un maximum d’informations, en sollicitant un maximum de personnes pour confirmer que vous respectez votre cahier des charges 4. en plus des interlocuteurs traditionnels que sont les agences et les propriétaires particuliers pensez aussi à d’autres interlocuteurs tels que les mairies, chambres de commerce, bailleurs sociaux et foncières de redynamisation qui oeuvrent à relancer et diversifier l’offre commerciale des communes 5. ne vous précipitez pas et entourez vous d’experts Comme à chaque fois je vous propose une mise en action à la fin de cet épisode. J’espère que cet épisode vous sera utile et qu’il vous donnera des outils concrets pour réussir dans la recherche du local commercial de vos rêves.  *Annonce spéciale* Je vais lancer un nouveau format d’épisode pour compléter les boites à outils, il s’agit des épisodes Paroles d’Expert dans lesquels j’interroge des personnes spécialisées dans des domaines très précis pour vous apporter des informations précieuses et utiles. Le premier épisode sort dans un mois, il sera complémentaire à cet épisode Boite à outils car  j’y recevrai une talentueuse avocate spécialisée dans les baux commerciaux. Elle vous aidera à y voir plus clair sur ce sujet très important mais souvent flou et qui peut, malheureusement, rapidement devenir source de complications voire de contentieux. Bonne écoute 🧡 Ressources mentionnées : - Plan en faceur du commerce de proximité, de l'artisanant et des indépendants : https://www.economie.gouv.fr/lancement-plan-en-faveur-commerce-proximite-artisanat-independants - Semaest : https://www.semaest.fr/ - GIE Paris Commerce : https://www.giepariscommerces.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre le micro à Geneviève, fondatrice des Céramicafés, lieux hybrides où la créativité et la convivialité sont à l’honneur. Les Céramicafés ce sont des cafés-ateliers où vous fabriquez et décorez vos céramiques, avec tout le matériel nécessaire à disposition. Vous pouvez aussi y boire un verre, goûter, bruncher, petit-déjeuner ou prendre l’apéro. Cette histoire, c’est celle d’une reconversion, d’un virage totalement inattendu dans le parcours de Geneviève. Elle était experte comptable, aimait son métier mais a découvert ce concept en Allemagne pendant une de ses expériences professionnelles. À son retour à Paris elle réalise que ça n’existe pas en France et décide alors de tenter sa chance. Après des rencontres décisives et de nombreuses péripéties, le premier Ceramicafé ouvre en 2018 à Paris dans le 11ème arrondissement.  En 2020, elle remet ça en ouvrant un second Céramicafé dans le 14 ème arrondissement et on ne l’arrête plus car une nouvelle adresse verra le jour au printemps 2023 dans le quartier des Batignolles.  3 céramicafés en 4 ans et demi, on peut dire que Geneviève ne manque pas d’énergie ! Vous verrez, son témoignage est passionnant et très riche en partage d’expérience.  Dans cet épisode on va parler de reconversion, des étapes, galères et belles surprises quand on ouvre des boutiques, de la période covid quand on est commerçant.e et du développement de ses ambitions.  On évoquera la question de l’association, de la constitution des équipes, la difficulté de déléguer mais aussi l’importance de savoir s’entourer de mentors et partenaires.  Elle nous parlera de l’équilibre parfois compliqué entre l’opérationnel, la gestion de l’entreprise, le management et la stratégie. Elle nous parlera aussi de la création d’une boutique en ligne et de son attention particulière à l’évolution de son offre en fonction des envies et besoins de ses client.es pour faire évoluer l’entreprise et se réinventer sans cesse. Je ne vous en dis pas plus. Place à l’épisode ! Bonne écoute 🧡                                                                             *** Ressource mentionnée : Créactifs : https://creactifs.com/                                                                              *** Pour suivre l'aventure Céramicafé Genevière et réserver un créneau : https://lateliergenevieve.fr/ https://www.instagram.com/ceramicafegenevieve/ Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce nouvel épisode boite à outils on va parler de la force du collectif. 🤝 Le risque quand on entreprend, d’autant plus quand on gère des points de vente et que l’opérationnel nous prend énormément de temps, c’est de rester en vase clos, de s’enfermer dans une solitude et dans la gestion de terrain sans partager, sans collaborer.  Or il est indispensable de savoir bien s’entourer !  J’ai identifié 3 bénéfices directs à se créer un collectif de qualité et qui font toute la différence : ✅ collaborer et additionner les forces et compétences ✅ partager les bons et les mauvais moments, les doutes, les joies et les peurs ✅ prendre de la hauteur, penser et agir stratégiquement Dans cet épisode, on va prendre le temps de réflechir à chacun de ces points.  Vous serez surpris et surprises de l’effet vertueux et des ricochets que peuvent provoquer une simple rencontre une simple discussion. Ça ouvre les perspectives, ça accélère le développement, ça donne une énergie folle et ça aide à structurer son business de façon plus éclairée, réaliste et efficace.  
À plusieurs on peut déplacer les montagnes ! 💪 Comme à chaque fois je vous propose une mise en action à la fin de cet épisode. ⚡ Bonus : mon avis sur la question qui revient tout le temps : m’associer est il un pré-requis pour lancer et développer harmonieusement mon commerce, ma marque ?  Bonne écoute 🧡 
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 Bienvenue dans les épisodes boite à outils, épisodes au format court dans lesquels je partage mon expérience, mes tips, mes pensées pour vous motiver et vous aider dans vos projets.  
 Mon objectif : vous inspirer, vous faire réfléchir et surtout vous aider à passer à l’action.  
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 Références de l'épisode : 
 - Willa, spécialiste de l’entrepreneuriat féminin : https://hellowilla.co/ - PIE, Paris Initiatives Entreprendre  : https://www.pie.paris/ - Moovjee : https://www.moovjee.fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui j’ai le plaisir de tendre le micro à Chloé Vasseur co-fondatrice de Collection T, une maison française de thé.  Cette entreprise elle a une particularité : c’est une affaire de famille née il y a plus de 20 ans  !  En 2002 Philippe et Teresa décident de se lancer dans le commerce en ouvrant une boutique à Cannes qui accueille également un salon de thé. Chloé leur fille grandit dans l’arrière-boutique, immergée dans les saveurs et les notes de thés.  En 2015 elle saute le pas et rejoint l’aventure familiale. La nouvelle génération débarque et souffle un vent de modernité et de renouveau dans l’entreprise familiale. Elle quitte le sud pour ouvrir la première boutique Collection T à Paris rue des Martyrs dans le 9ème puis une seconde boutique rue d’Argoult dans le 2eme.  Aujourd’hui après des péripéties, nouveaux défis personnels et nouvelles envies elle a cédé ses deux boutiques parisiennes et est de retour à Cannes pour continuer de developper et d’insuffler son énergie à l’entreprise. Après des années de collaboration et de transmission bienveillante son père lui passe le témoin. Dans cet épisode on va explorer le sujet d’entreprendre en famille, de la transmission et de la différence de génération. On va aussi évoquer en suivant le parcours de Chloé la place de sa maternité dans sa vie d’entrepreneuse. On va suivre ses tribulations entre son arrivée à Paris, novice dans le retail à l’ouverture puis la fermeture de deux boutiques.  Je ne vous en dis pas plus. Place à l’épisode.  Pour suivre l'aventure Collection T et découvrir leur magnifique sélection : https://collection-t.com/ https://www.instagram.com/collection.t/?hl=fr Si vous avez aimé cet épisode et que vous souhaitez soutenir le podcast n'hesitez pas à :  - laisser une note et un commentaire sur votre plateforme favorite ⭐⭐⭐⭐⭐ - vous abonner, vous serez informé.e.s à chaque sortie d'un nouvel épisode 📩 - suivre le compte instagram du podcast  Merci 🧡 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui on va parler de l'avenir du retail dans un contexte de changements srtucturels profonds. On évoquera les 3 tendances clefs pour cette nouvelle année 2023 :  - créer une expérience client   - combiner le réel et le virtuel  - consommer responsable et durable ou le Conscious Retail  Comme à chaque fois je vous propose une mise en action à la fin de cet épisode. Bonne écoute 🧡 *** Bienvenue dans les épisodes boite à outils, épisodes au format court dans lesquels je partage mon expérience, mes tips, mes pensées pour vous motiver et vous aider dans vos projets.  Mon objectif : vous inspirer, vous faire réfléchir et surtout vous aider à passer à l’action.  *** Références de l'épisode :  - Retail 2022 Etude Ayde n en collaboration avec KPMG - FEVAD : https://www.fevad.com/indicateurs/ - IRI : https://www.iriworldwide.com/fr-fr/insights/publications Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.