L'entreprise de demain

J'ai le plaisir de recevoir cette semaine Elisabeth Ruelle-Megrelis et Charly Gaillard, coprésidents de la section parisienne du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Ensemble, ils explorent une vision innovante et ambitieuse du rôle de l’entreprise dans la société.L’entreprise ne peut plus être simplement une machine à générer des profits : elle doit devenir un territoire d’expérimentation et de régénération sociale et environnementale. Découvrez comment des initiatives audacieuses, comme l’intelligence collective et le partage de la décision, peuvent transformer les entreprises pour répondre aux attentes croissantes des collaborateurs, tout en créant un impact durable.Au programme :Le rôle sociétal de l’entreprise : bien plus qu’une entité économiqueFidélisation et engagement des talents dans un contexte de transformationLe leadership authentique et vulnérable : clé de l’inspiration et de l’engagementUn épisode à ne pas manquer pour celles et ceux qui souhaitent repenser l’entreprise et le leadership dans un monde en pleine mutation.Bonne écoute ! J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPrécommandez dès aujourd’hui et rejoignez-moi pour célébrer cette nouvelle étape ensemble.Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de L'Entreprise de demain. Aujourd'hui, je vous propose une rencontre qui me tient particulièrement à cœur. Il y a un an, j'ai eu la chance d'être invitée par Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France., lors d'une conférence pour sa communauté managériale, et j'ai tout de suite été fascinée par son approche du leadership. Depuis, nous avons développé une belle collaboration, et il est déjà venu partager sa vision de la mission de Cofidis dans un épisode en juillet dernier. Si vous l'avez manqué, je vous encourage à l'écouter !Dans ce nouvel épisode, nous allons encore plus loin. Nicolas nous parlera de sa vision du leadership, une vision marquée par l'engagement, l'authenticité et la mission qu'il porte au sein de Cofidis. Nicolas revient sur sa posture de leader, entre authenticité, bienveillance et exigence. Vous verrez qu'il partage avec nous des clés précieuses sur la manière d’incarner un leadership qui fait la différence.Une nouvelle occasion pour moi d'ouvrir mon réseau et de vous offrir un échange inspirant avec une personnalité remarquable. Ne partez pas ! J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPrécommandez dès aujourd’hui et rejoignez-moi pour célébrer cette nouvelle étape ensemble.Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

J'ai l'immense plaisir d'accueillir aujourd'hui Julien Delatte, expert en stratégie de marque et dirigeant de "One thing at a time", pour inaugurer un nouveau format de décryptage de pratiques concrètes. Ensemble, nous allons plonger dans l'analyse d'un discours emblématique de Barack Obama, discours que Julien considère comme une véritable "plateforme de marque". Pourquoi ce discours est-il si marquant et comment peut-il vous inspirer dans vos propres prises de parole en tant que leader ?Nous allons échanger ensemble pour vous permettre de renforcer votre impact en tant que leader, que ce soit en réunion, en séminaire ou dans des moments charnière. Au détour de la conversation, il nous livre même sa propre définition du charisme, une définition que je trouve particulièrement juste, le vous laisse la découvrir ! Et maintenant, place à cette passionnante conversation avec Julien Delatte, qui, je l’espère, vous inspirera autant que moi !Bonne écoute ! Lien vers le post de Julien :  https://www.linkedin.com/posts/julien-delatte-9602207_en-2004-un-%C3%A9lu-de-lillinois-prend-la-parole-activity-7196903886584987649-5rYI?utm_source=share&utm_medium=member_desktopJulien à travaillé pour un portefeuille de marques éclectiques : Assassin's Creed, Alain Ducasse, Bouygues Telecom, le Théâtre du Châtelet, Leroy Merlin, les champagnes Krug, et des start ups comme PlayPlay, Home Exchange ou Driveco.Je vous laisse le découvrir ! Ne partez pas ! J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPrécommandez dès aujourd’hui et rejoignez-moi pour célébrer cette nouvelle étape ensemble.Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

Bienvenue dans la nouvelle saison de L'Entreprise de Demain, le podcast qui vous aide à conjuguer performance, humain et impact dans votre quotidien de manager, DRH ou dirigeant.Cette saison s'annonce pleine de surprises, avec deux formats d'épisodes pour mieux répondre à vos besoins :- Des épisodes pratiques, avec des invités parfois inattendus pour explorer des idées nouvelles et faire des pas de côté.- Des épisodes de pure inspiration, pour nourrir votre leadership et renforcer votre impact..Et ce n’est pas tout ! Cette année, je vous propose également deux nouvelles newsletters mensuelles pour vous inspirer, encore plus près de vos besoins :- Le Cercle des leaders de demain : pour les managers qui souhaitent révéler pleinement leur leadership. Chaque mois, vous découvrirez des pratiques concrètes et des pistes d'action pour conjuguer performance et plaisir au quotidien.- Leadership & impact : pour les DRH et dirigeants. Cette newsletter vous aide à avancer sur vos problématiques grâce à des réflexions croisées et retours d’expérience concrets de vos pairs. Abonnez-vous et rejoignez une communauté engagée !A bientôt ! Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklis

Cet épisode est le douzième et ultime épisode de cette 7ème saison.  Au cours de cette saison, nous avons exploré des thèmes variés comme l'intelligence artificielle, les soft skills, le parcours collaborateur, les modes de travail, le management et bien sûr, le leadership.  J'ai eu le privilège d'accueillir des invités exceptionnels : professionnels, DRH, dirigeants, auteurs.  J'ai eu la chance d'avoir un partenaire de choix : 365 Talents, qui réinvente la gestion des talents grâce à une combinaison unique de technologies de pointe, de conseils stratégiques et de gestion de projet RH. Et tout particulièrement une partenaire :Julie Asselin, directrice du marketing chez 365 Talents, que j'ai inviter à partager avec nous une rétrospective de cette saison.  Ensemble, nous reviendrons sur ce qui nous a marqués, inspirés, et les enseignements que nous emportons avec nous.  Je vous donne rendez-vous en septembre pour une nouvelle saison dédiée au leadership.  Si vous avez des suggestions de leaders à inviter, n'hésitez pas à me contacter via LinkedIn ou par email à delphine.zanelli@lentreprisededemain.com.  Vos propositions m'intéressent énormément et enrichissent notre contenu. Bonne écoute et bon été ! 

J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Élodie Gentina. Élodie est professeur à l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et conférencière sur la génération Z. Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération :  - Qui sont-ils vraiment ?  - Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ?  Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars. Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quête d'authenticité et de relations humaines véritables, de leur engagement sociétal et des défis qu'ils posent aux modèles managériaux traditionnels.  Élodie nous éclairera aussi sur les stratégies à adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations. Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques. 

J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France. Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis. Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement. Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas. Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.Bonne écoute !

"Pousser l'écoute, ça pousse les gens à se responsabiliser davantage et à se sentir plus moteurs de ce qu'ils veulent faire parce qu'ils sentent qu'on est réceptif à ce qu'ils ont à proposer." J’ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode Baptiste Reybier, DG de Fermob.   Son témoignage est une masterclass de leadership.  Le mot écoute est le mot qui est le plus revenu dans nos échanges tant elle est fondamentale pour Baptiste, pour construire une culture d'entreprise prospère, agile, collaborative et responsabilisante. J’ai particulièrement apprécié l’humilité avec laquelle Baptiste a partagé son parcours au sein de l’entreprise, ses doutes, ses réflexions et ses questionnements. Je ne veux pas vous en dire plus, il faut que vous l’écoutiez ! 

J’ai le plaisir de recevoir pour cet épisode Sam Durand explorateur du futur du travail et auteur de nombreux documentaires dont le dernier en date "IA at work : Who runs the office ?" "Ce ne sont pas les dirigeants qui identifieront les gains de productivité liés à l’IA, mais les collaborateurs. Ils doivent être très en confiance sur la manière dont ces gains vont être alloués pour le dire." Et si parfois, autour de l’IA, nous nous trompions de débat ? J’apprécie beaucoup les documentaires et mes échanges avec Samuel Durand.  Sam est avant tout un explorateur qui investigue les sujets brulant du futur du travail. Il part à la recherche de bonnes pratiques, élargit notre champ de réflexion et nous amène souvent sur des chemins inattendus. J’ai souhaité le recevoir sur le podcast pour recueillir sa vision des choses, comprendre comment ses investigations nourrissent et font évoluer sa réflexion. Et vous ne serez pas déçus. En prime, Sam nous dévoile la thématique de son prochain documentaire !  Bonne écoute ! 

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux. Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes : - Le premier épisode était diffusé la semaine dernière : Coralie détaillait leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE. - Le deuxième épisode diffusé aujourd'hui : Coralie revient sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine. Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux. Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes : - Le premier épisode diffusé aujourd'hui : Coralie détaille leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE. - Le deuxième épisode diffusé la semaine prochaine : Coralie reviendra sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine. Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

La relation du travail est à réinventer, le collectif à re fédérer, l’innovation à accélérer, les technologies à apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences.  Danièle Linhart, sociologue nous invitait dans l’épisode 4 de cette saison à en faire un débat politique au sein de l’entreprise en utilisant l’intelligence collective.  Oui, Aujourd’hui plus personne n’attend que la connaissance et les réponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement !  Nos collaborateurs attendent qu’on leur donne l'opportunité de s'exprimer, de contribuer et d'être acteur de l’entreprise et de sa stratégie. Et pour cela l’Intelligence collective est fondamentale.  Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle m’a fait le cadeau de me contacter.  J’ai eu un très grand plaisir à découvrir son travail, celui de ses équipes et de ses collègues.  Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH.  Une coopération choisie  Ensemble nous avons exploré l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans l’entreprise aujourd’hui.  Anna Laure nous explique comment créer un cadre approprié pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble également sur tous les facteurs clés de succès de l’intelligence collective : fixation des objectifs de la démarche, partage des résultats…  Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter.  Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes.  Et enfin, cerise sur le gâteau, exploré comment la facilitation de l’intelligence collective peut-elle favoriser le développement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et à l'écoute au sein des organisations ? Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ? Bonne écoute !   Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers. L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle.  Comment les accompagner dans cette transition ? Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale.  J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation.  Bonne écoute !

Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail. C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP. En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes. Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes. Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles. Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France. Au-delà du constat, nous abordons des pistes d’actions pour les DRH, les dirigeants et les managers. Quelle relation au travail aujourd'hui ? Qu'est-ce qui est attendu ? Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ? Quelles actions doivent être mises en place au niveau de l’entreprise, du management ? Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence. Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet. Bonne écoute !  Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain :  intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément…  Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs…  Pour ce 2ème épisode j’ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies. Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l’ingénierie. Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ? En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"? Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ?  Nous échangeons également sur le sujet de l’impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd’hui. 40 minutes bien investies !  Bonne écoute !  Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/