Claim OwnershipLa Emoción de Liderar
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© Gabriel Vásquez
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Mi propósito es fortalecer el liderazgo en el ser y el hacer de las personas y las organizaciones para impactar en su bienestar y su calidad de vida. Inteligencia emocional, cultura organizacional y gestión del cambio aplicada al liderazgo consciente.
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En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR, nuestro invitado es Luis Guillermo Restrepo Vélez, químico farmacéutico, quien ha liderado la definición y articulación de políticas de salud relacionadas con el uso de los medicamentos en Colombia. En este episodio nos comparte sobre propósito de las medicinas, las dificultades y desafíos que tiene el sistema de la salud y nos invita a un uso consciente de los medicamentos para mejorar la calidad de vida y el bienestar.
Sofía Montoya Gallón se declara como una pastelera de herencia y tradición. Es administradora de empresas, emprendedora y gran líder. En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR nos habla de su visión de los negocios, de cómo gestiona su vida y nos ofrece recomendaciones claves para que podamos emprender.
Ana María Mazo y Viviana Sáenz son las fundadoras de la empresa Olehada Films, una productora colombiana de contenido audiovisual con alcance nacional e internacional. En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR, ellas nos comparten sobre los orígenes de su empresa, los desafíos que tuvieron que enfrentar y cómo la intuición las acompañó a leer e interpretar las señales que dieron origen y evolución a su empresa.
Paulo César Mesa es psicólogo, consultor en estrategia y procesos de talento, coach individual y de equipos. En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR conversamos con Paulo sobre el ego, sus luces, sus sombras, cómo se va formando y el impacto que va teniendo en nuestro mundo relacional. También, nos cuenta que tomar distancia de él, contribuye a la construcción de la confianza y de la expresión de nuestra vulnerabilidad.
Conversemos con Rafael Bisquerra, catedrático de la Universidad de Barcelona. Doctor en Ciencias de la Educación, Licenciado en Pedagogía y Psicología, y Presidente de la RIEEB (Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar). En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR, Rafael nos cuenta qué es la educación emocional y cómo ha liderado esta iniciativa en todo el mundo. Finalmente, nos comparte sobre la Ley 2383 de Educación Socio-Emocional que recientemete se firmó en Colombia y sobre el Tercer Congreso de la RIEEB que se celebrará en Bogotá en el 2025.
Manuel Castrillón es un empresario colombiano y líder de la empresa Evolución. En este episodio de LA EMOCIÓN DE LIDERAR nos comparte sobre el poder de la duda y cómo a través de ella podemos abrazar la incertidumbre. Con ella podemos encontrar una fuente para construir aprendizajes y transformaciones en nuestras vidas y en nuestro liderazgo.
La emoción de la vergüenza es la cuidadora de las normas y creencias de un grupo humano. Ella nos permite entender que también existimos en el mundo del otro, y que podemos vernos reflejados en su mirada. Romper esas normas y creencias puede llevar a enrojecernos. Comprendamos en este episodio la función adaptativa de la vergüenza, sus luces, sombras y cómo integrarla al mundo del liderazgo.
Rocío Espinel es Directora de Asuntos Estudiantiles de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Presidenta del Consejo Directivo de la Red Peruana de Universidades Promotoras de la Salud. Con ella conversamos sobre Convivencia Saludable, sobre sus implicaciones y beneficios. Rocío nos comparte sobre el desarrollo de iniciativas y programas de convivencia saludable en su universidad, (por ejemplo, el EmocioFest) y cómo estos han impactado la vida de estudiantes, maestros y familias.
Lucía Franchi es Licenciada en Psicología, docente y directora de REDES: Centro Privado de bienestar integral ubicado en Paraná, Entre Rios, Argentina. En este episodio, Lucía nos comparte por qué la familia y la escuela son co-educadoras de la gestión emocional de niños y adolescentes. Nos describe como la regulación emocional es clave en este desarrollo. Finalmente, nos habla sobre Senti-Menti, un programa de educación emocional que apunta a este desarrollo.
En este episodio vamos a conversar sobre los principales aprendizajes que encuentro en la película Intensamente 2.
Wenseslao nos habla sobre la esencia de la escucha, sus características y beneficios para el liderazgo. Nos cuenta historias personales sobre cómo ha sido su aprendizaje en la escucha y cómo la está integrando en el desarrollo de los líderes que acompaña.
Carlos Echavarría nos habla sobre la gamificación, su significado, importancia y usos en los procesos de aprendizaje en las organizaciones. Nos cuenta del carácter emotivo de esta práctica y como acompaña el desarrollo de competencias y del liderazgo.
Marcela Álvarez es mamá, coach y facilitadora de procesos de aprendizaje. En este episodio nos habla sobre cómo las creencias transforman nuestras competencias y deciciones. Nos dice que los cambios vienen desde adentro, nadie cambia a nadie, y es el facilitador quien muestra posibilidades al otro para que pueda ver su propio potencial.
¿Qué es el movimiento scout? ¿Cómo ha venido aportando en la construcción de líderes en todo el mundo? Escuchemos a Santiago Vásquez, Administrador de empresas, emprendedor y quien fue miembro del movimiento scout por muchos años en Colombia.
¿Qué significa el desarrollo en el contexto organizacional? ¿Cómo puede aportar el socio estratégico en ese desarrollo? Lida Pitta, una verdadera experta en el tema, nos hablará de sus conocimientos, su experiencia y nos dará recomendaciones para fortalecer el desarrollo del liderazgo de forma estratégica.
En este episodio Juan Fernando Peláez nos cuenta como ha desarrollado la capacidad de conocer y gestionar sus emociones a través de la corporalidad. Juan Fernando nos cuenta que el cuerpo es el gran olvidado de nuestro mundo y porqué es clave en la capacidad de liderar.
Comunicaciones conscientes que permitan dar sentido a un para qué. Esto es lo que nos muestra Ana Carolina Sánchez, consultora en temas de comunicación, estrategia y desarrollo, quien ha tenido la posibilidad de acompañar a líderes desde el mundo de la gestión pública y la gestión privada en las organizaciones.
Carlos Ignacio es mentor, consultor, terapeuta existencial, profe universitario y amante de la buena conversación. Nos cuenta sobre cómo los líderes pueden desarrollar su consciencia en medio de la incertidumbre. Carlos Ignacio nos da claves a través de la indagación apreciativa.
La alegría es la emoción que me abre posibilidades, me genera bienestar y me invita a crear con otros, unirme a ellos, generar confianza y lograr objetivos de forma permanente. Es la fuente del estado emocional del entusiasmo.
Esta emoción sostiene procesos reflexivos y motiva los aprendizajes. En el mundo organizacional, puede participar de la evaluación de los procesos y pone en evidencia los limites, las capacidades y los resultados que no pudieron lograrse. Está llamada a resignificar y darle un nuevo sentido a lo que se ha perdido.
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