La Galère

Nous avons reçu Aude Guéneau, fondatrice de Plume, une application qui permet aux enfants de pratiquer leur expression écrite et d'écrire leur propre livre. Aude a été professeure de lettres modernes. Passionnée par son métier, elle s'est vite rendue compte que l'expression écrite était particulièrement discriminante entre les élèves tout en n'étant pas suffisamment enseignée. Elle considère qu'il y a un réel besoin de personnaliser les apprentissages, de mesurer l'efficacité de ce qui est fait et d'inclure les personnes le plus en difficulté. Elle écrit elle-même les premières histoires à compléter et teste le concept autour d'elle mais la première version web génère à peine trois abonnés... Aude s'associe avec les bonnes personnes et se forme à l'acquisition web et au marketing digital et elle devient Sales de sa boîte. Elle a participé à la Fabrique d'Aviva. Motivée à gagner, elle est allée convaincre des personnes à la sortie des supermarchés et dans le RER de voter pour Plume, et sa persévérance lui permet de remporter le prix ! Aujourd'hui Plume compte plus de 35 000 familles inscrites et 15 000 enseignants et l'application a été labellisée par l'éducation nationale. Au programme : Passer d'enseignante à CEO et Sales Refuser une offre de levée de fonds Harceler son entourage pour trouver un associé Ne plus avoir de quoi payer ses employés Les défis auxquels fait face une femme entrepreneure Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Teddy, c'est le cofondateur de de Heetch! Si vous vivez dans une grotte, Heetch c'est une application qui met en relation des VTC et des particuliers (comme uber🤫) Cette entreprise française a connu beaucoup de rebondissement. À l'origine, Heetch était une application mettant en relation des particuliers (souvent des étudiants) pour faire du covoiturage en rentrant de soirée, mais après la grève des taxiS en 2016 et un procès l'année suivante. L'entreprise s'est dirigé vers du VTC ! Au programme : 🌝Un besoin de mobilité nocturne 🏃‍♂️La course à la notoriété 🚨Une condamnation pour trouble a l'ordre public 💡Le développement à l'étranger Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Celine c'est la cofondatrice du groupe verona qui rassemble les salle de sport Neoness & episod. Le groupe verona c'est 500 salariés, 50 millions de chiffres d'affaires, 160 000 clients, 37 clubs. Cette semaine elle vient nous raconter ses galères d'entrepreneur lors du lancement de sa première salle de sport et l'évolution du concept Neoness. Les salles Neoness sont fondées sur un modèle d’optimisation des coûts. Grâce à la suppression des équipements coûteux et peu utilisés (piscine, sauna, hammam) et à une gestion simple et efficace, Neoness parvient à proposer à ses clients un abonnement à partir de 15€/mois (le meilleur du marché) tout en gardant une prestation haut de gamme. Au programme : 🏃‍♀️ La course au financement 📝 Un lancement artisanal 🏠 Les contraintes immobilière 🦠 La situation du covid Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Jean-David Benichou c’est le fondateur de Via.io, l’un des leader dans l’industrie des communications électroniques. Entrepreneur aguerri depuis ses 20 ans, il a monté 15 boites spécialisées dans la tech à travers 10 pays différents, et ce sans aucune levée de fonds ! Avant-gardiste,  il a été le premier en France à lancer le “fax marketing” Celui que l'on surnomme CPS (Chief Problem Solver) nous a raconté son parcours de serial entrepreneur. Comment il a réussi à être précurseur des tendances avec l'idée de faire de la prospection de masse par fax (l'emailing avant l'emailing) et obtenir des taux de conversion impressionnants ! Avec autant de boîtes à son compteur, Jean-david a expérimenté un bon nombre de galères qu'il nous raconte dans l'épisode d'aujourd'hui. Au programme de cet épisode : L'évolution des télécommunications. Ses galères financières à 20 ans ! Pourquoi il n'a jamais levé de fond !? Ses conseils pour les entrepreneurs en devenir. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

On ne présente plus Jérémy, l' "infamous" 4ème employé et Head of Growth de Spendesk, la startup qui permet aux PME de résoudre toutes les galères liées à la gestion des dépenses de l'entreprise et des cartes bleues de ses salariés. Arrivé à 20 ans dans une équipe aux personnalités hyper variées, mais tous animés une envie folle d'en découdre, ce bidouilleur autodidacte de l'acquisition sur internet gère aujourd'hui des équipes de dévs et d'experts de l'acquisition digitale en France, et supervise le lancement aux USA (une sacré galère... 😂) Il a demandé à son réseau Linkedin si il pouvait trouver un média où parler de ses échecs sur la route...  on a l'a donc instantanément invité 😃 [Ndlr: 1 mois après l'enregistrement de cet épisode, et quelques jours avant sa publication, il a annoncé son départ vers d'autres aventures 🚀] Quelques chiffres, tous liés à la croissance fulgurante de Spendesk : Créée en 2016 par eFounders, elle a doublé son CA tous les ans 3000 clients PME en 2021 300 salariés 2021, 600 salariés en 2022 5000 CFO dans leur communauté Présente en France, en Allemagne, aux UK, et en lancement aux USA +120 M€ levés Mais pour en arriver là... il a fallu trouver des clients ! Et en particulier les tout premiers clients, ceux qui avaient le problème que visait Spendesk, et qui allaient faire confiance à une boite encore inconnue pour gérer leurs paiements 🙈 Et les 100 suivants, et les 100 suivants, ... et ça, pour arriver à 3000 il fallu de la sueur, des erreurs et beaucoup, beaucoup, de tentatives différentes... Et parfois un peu de piraterie pour débloquer la situation 🤫 Dans cet épisode, Jérémy va démystifier comment trouver des clients pour un SAAS, niche par niche, et vous allez voir, ce n'est pas parce qu'on a un produit tech de dingue qu'il faut prendre l'exercice à la légère ! Au programme : Éveiller son âme de pirate en montant un site de pari sportif à 14 ans pour ses camarades de classe Passer des heures à faire des démos clients sans vendre... Changer tout son process et son vocabulaire pour convertir x3 Scraper l'annuaire de vivatech pour envoyer 37 000 emails de RDV Epuiser ses verticales les unes après les autres et  devoir presque tout de recommencer de zéro à chaque fois. Changer son tarif et énerver des centaines de clients Douter plusieurs fois, jusqu'à écrire des lettres de démissions Aller aux US, et devoir reconstruire tout le produit, car c'est un autre monde Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Shanty c’est la fondatrice de Shanty Biscuits, des biscuits personnalisés pour larguer ton mec, fêter un anniversaire, déclarer ta flamme… savourer tes meilleurs moments tout simplement. Mais avant de devenir la Bisqueen, Shanty a parcouru un long chemin d’embuches. Au programme : Retourner chez ses parents pour lancer sa boîte S’associer avec un quasi inconnu après un café … Exploser son business grâce à instagram Se confronter aux galères de production de produits personnalisés Monter en confiance et dépasser ses complexes Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Philippe est le co-fondateur de papernest, une plateforme où on peut gérer en 1 clic toutes ses souscriptions (électricité, gaz, assurance, crédit immo, netflix, spotify...) de manière 100% gratuite. En quelques chiffres papernest c’est : 4 marchés : France, Espagnol, italien, Royaume-Uni 300 collaborateurs en mars 2020 et + 800 aujourd'hui (x3 en 1 an seulement) Une levée de fonds il y a 2 ans auprès de Partech, Idinvest et Kima après avoir fait 2 ans en bootstrapping total +800k clients depuis la création de papernest en 2015 Mais cette belle réussite ne s’est pas construite en 1 jour... Une construction minutieusement réfléchie avec un fil conducteur : tester et itérer pour s’apercevoir des vrais problèmes. Au Programme : Valider son idée avant de quitter son job Faire semblant de louer son appart pour tester son idée Faire ses premières ventes sans avoir de produit Bootstrapper sa boîte pendant 2 ans jusqu'à 80 personnes Poser des fondations solides pour sa culture d'entreprise Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Mélody Madar est co-fondatrice du média les Éclaireuses, qui réunit une communauté de 7 millions de jeunes femmes sur l'ensemble des réseaux sociaux. Ce média réussit à mêler des sujets sérieux au sarcasme et à l'humour. Après des études en économie et un master en e-business au Canada, Mélody s'est lancée à tout juste 23 ans avec son associée Chloé dans une aventure entrepreneuriale. Avant que son média ne connaisse son succès d'aujourd'hui, et grâce à un esprit à la fois créatif et analytique, Mélody a su faire face à de nombreux défis. Elle a d'abord eu du mal à lever des fonds, elle a du utiliser des méthodes originales pour prendre contact avec les agences de publicité. Puis avec la croissance de sa structure, elle a appris à déléguer sans perde l'identité du contenu des Éclaireuses. La clé de la réussite pour elle ? Écouter son instinct, se fixer des objectifs clairs et saisir vite toutes les opportunités qui se présentent. Au programme :  Comment en arriver à vouloir créer son propre média Trouver ses premiers abonnés un par un Galérer à lever des fonds Des histoires de campagnes publicitaires insolites De précieux conseils pour créer sa communauté Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Sandra est la fondatrice de Glowee, une startup de biotechnologie environnementale qui révolutionne l’industrie de la lumière en réduisant son impact environnemental grâce à la bioluminescence. En d'autres termes, la capacité qu’ont plein d‘organismes vivants à produire de la lumière comme les lucioles sur terre mais aussi 80% des organismes marins. Son ambition : changer le paysage urbain de demain grâce à une lumière bio-sourcée et  biodégradable. Mais pour en arriver là, Sandra a dû mener un certain nombres de combats. Glowee est en réalité né d'un concours étudiant qui s'est transformé quelques mois plus tard en un réel projet de boîte. Les débuts furent fastidieux, en à peine 6 mois Sandra avait déjà eu 5 associés, 3 avocats sur le dos et réalisé une augmentation de capital... Quelques temps plus tard, elle accompagnera Emmanuel Macron en Chine et François Hollande à New-York pour défendre son projet. Alors si une personne est bien placée pour nous parler de résilience c'est bien Sandra. Son dynamisme contagieux lui a donné cette capacité à toujours se décarcasser pour trouver des solutions pour des situations devant lesquelles beaucoup baisseraient les bras. Donc, en cette période où savoir se réinventer pour contourner les obstacles fait la différence, Sandra vous donnera beaucoup de clefs pour avancer. Au programme : Monter sa boîte de biotechnologie avec un diplôme de designer en poche Galérer à trouver le bon associé Voyager avec François Hollande à New-York et Macron en Chine pour défendre son projet à tout prix Devoir se séparer de 3/4 des effectifs de son équipe Convertir sa plus grosse "plantade" en un de ses plus gros client 3 ans plus tard Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Pierre-Henri Deballon est le co-fondateur de Weezevent, leader européen de la billetterie en ligne. Pierre-Henri est un homme aux multiples facettes. Son poste de gardien de but de handball à haut niveau, le poussera à réaliser des études dans le marketing sportif. Mais, voulant mener sa barque, il se réorientera assez naturellement vers un master entrepreneurial à l’ESCP. A la suite de quoi il monte sa première boîte, Velotour, avec son associé Sebastien. Un évènement à vélo qui regroupe des milliers de participants sur un parcours insolite comme une patinoire, un hôtel 5 étoiles ou encore des entrepôts Ikea … Cet évènement prenant de l’ampleur, il identifie un gros trou dans la raquette : la gestion de la billetterie en ligne. C’est comme ça qu’il décide de se lancer dans l’aventure de Weezevent. Son objectif : créer une entreprise saine et rentable. Une entreprise « de bon père de famille » maîtrisant sa trésorerie et répartissant bien la valeur et tout ça selon son horizon de temps. Au programme : Choisir sa stratégie (#risk) : mettre tous ses pions sur peu de pays VS être présent partout mais faible partout. Les levés de fonds : ce qu’il ne faut pas faire !! Se déguiser en prêtre, poulet et révolutionnaire pour l'amour de sa boîte Signer le plus gros festival français : Les vieilles charrues et ne pas dormir sur ses 2 oreilles Devenir épidémiologiste en 2020 pour prévoir l’avenir Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Antoine est le fondateur d’Ad’s Up, une agence hyper spécialisée en SEA. Créée en 2012 elle compte aujourd’hui + 100 employés et gère + 250M d’€ de budget média. Elle a récemment rejoint le groupe European Digital Group (EDG) pour faire encore plus de croissance. Avec un penchant geek depuis son enfance, Antoine s’est d’abord lancé en pionnier dans l’affiliation web en parallèle de son travail en communication de crise et lutte anti-fraude pour la SNCF. Au programme : Se développer sans perdre en qualité grâce à la mise en place de process dès ses débuts Faire face à une demande qui nous dépasse Gérer ses premiers recrutements sur les postes clefs Apprendre à résoudre ses problèmes du quotidien définitivement en allant à la racine du problème Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Isabelle est la cofondatrice de Jolimoi mais également de la marque de cosmétique Dermance. Créée en 2017, Jolimoi repense la relation marques - consommateurs et la distribution de produits de beauté en développant un réseau de Stylistes Beauté indépendantes qui communiquent, conseillent et vendent les marques présentes dans son portefeuille en physique et en digital à travers des pop-up beauté et du social selling (Facebook, Instagram, YouTube). Jolimoi compte aujourd’hui +1200 stylistes en France et en Belgique et une vingtaine de salariés. Son ambition : devenir la plateforme leader sur la verticale de la beauté en social selling avec une vision de digitalisation et professionnalisation de ce métier. Au programme :  Lancer Dermance, une marque de cosmétique hyper ambitieuse à 25 ans, financée avec des prêts étudiants Devenir experte en vente directe en ayant 3 jobs de vendeuse en même temps Faire un tour de France pour recruter et former ses conseillères beauté Face au manque de traction, faire plus que pivoter : apprendre de son histoire pour créer une nouvelle société, tout en embarquant ses investisseurs dans la nouvelle aventure au modèle beaucoup plus innovant et digital... Jolimoi Surmonter des galères de production et d'association qui auraient pu couler les 2 boîtes, grâce à des valeurs fortes et une résilience à toute épreuve Utiliser la crise du COVID pour digitaliser encore plus rapidement l'expérience de vente Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Pierre est le co-fondateur de Frst Capital. Un fond de VC seed, qui investit au tout début de la vie des boîtes. Déjà investisseur chez Payfit, Comet, Shippeo et bien d’autres. Il relève un défi : être le 1er apport de capital dans une histoire qui va durer longtemps. En réalité Pierre a d’abord débuté dans la finance en private equity puis en conseil en stratégie chez Mc Kinsey avant de prendre définitivement le virage de l’entrepreneuriat. Il a grandi avec l’image mystique de son grand-père fondateur de la célèbre marque qui sublime nos raclettes hivernales : Entremont. Son conseil : évaluer, sans se raconter d’histoires, ses réserves en psychologie et en argent avant de se lancer dans le désert de l’entrepreneuriat. Au programme : Réfléchir à son founder market fit Prendre le contre-pied d’un mindset très ancré chez les VC Mieux comprendre ce qu’il se passe dans la tête d’un VC Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Firmin est le co-fondateur de Payfit, la solution pour gérer les paies et les ressources des PME et petites entreprises en Europe. Créée en 2015, elle simplifie aujourd’hui la vie de +5000 entreprises ce qui représente + 100 000 utilisateurs. Payfit compte désormais 600 salariés et a levé un peu moins de 100 millions d’euros. Au programme de cet épisode : Entreprendre avec passion dès l'âge de 17ans S'associer avec son meilleur ami d'enfance Entreprendre dans un domaine inconnu Se faire violence pour se lancer et se mettre à l'épreuve de la réalité Avoir conscience des erreurs du passé mais ne pas regretter Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode  Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Paul c'est le co-fondateur de la belle vie, une épicerie de produits frais livrés en moins de 3h, considérée comme la sérieuse alternative française à Amazon. Mais c’est avant tout un entrepreneur passionné qui a osé réaliser ses rêves. Fasciné très jeune par l'informatique, il a passé beaucoup de temps à explorer l'internet depuis sa chambre à Evry où il a grandi. Il rêve de cet univers tech mais pense que cela lui est inaccessible. Il décide donc d'entamer des études d'informatiques qui le mèneront jusqu'à UCLA aux Etats-Unis. C'est là qu'il prendra conscience de toutes les possibilités qui s'offrent à lui pour entreprendre dans la tech. Il enchaîne d'abord des jobs dans des boîtes en France où très rapidement il a ce sentiment frustrant d'aller plus vite que celles-ci en ayant toujours une multitude d'idées en tête qu'il ne peut appliquer. A 29 ans il décide de tout quitter pour lancer sa 1ere boîte. C’est alors que débutent ses premières galères : sans argent, sans idée, sans équipe. Il se confronte pour la première fois à la solitude. Il décide de s’associer avec son beau-frère et ensemble ils montent plusieurs startups avec plus ou moins de succès mais toujours épaulés par Microsoft. Ce sera finalement en juin 2016 qu’il rejoindra Alban Wienkoop pour co-fonder La Belle Vie. C’est aujourd’hui une entreprise de 400 salariés, qui est passée de 120 à 5000 m2 d’entrepôt au bord de Paris, un chiffre d’affaire qui double tous les ans, 2 levées de fonds et la volonté de créer une entreprise en faisant les choses simplement. Au programme de cet épisode : Oser croire en ses rêves Connaître la frustration de ne pas pouvoir appliquer ses idées en tant que salarié Dompter la solitude Apprendre à créer une entreprise « cash to cash » Eviter l’égo-trip en aimant créer les choses simplement Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Hervé est un entrepreneur aguerri. Il a d’abord choisi de rouler sa bosse en entreprise pendant 15 ans avant de monter sa boîte. C’est donc en 2011, conscient de la valeur de son réseau et de son expérience qu’il décide d’entreprendre. Il crée lesBigBoss, LE facilitateur de business qui permet de rencontrer des prestataires en dehors de leur zone de confort pour favoriser les échanges. Que ce soit au ski, autour d’un dîner ou par une expérience 100% digitale, lesBigBoss ne cesse de se réinventer pour faciliter les mises en relation business, de manière humaine et ludique. C’est donc avec beaucoup de transparence et de simplicité qu’Hervé nous révèle comment il a fait de ses galères rencontrées une force pour pouvoir éviter de s’y retrouver et pouvoir avancer encore plus vite. Au programme de cet épisode : Se lancer sur le tard avec des compétences et du réseau Transposer les codes du speed dating et du club med auprès des décideurs du CAC40 Voir la vente de sa boîte capoter à cause d’un actionnaire détenant 0,1% des parts Se nourrir des critiques pour renforcer sa détermination Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Diplômé d’HEC, consultant chez McKinsey suivi d’un MBA à l’INSEAD, Alexandre c’est l’entrepreneur curieux de tout, mû par l’excellence et l’envie de créer de nouvelles choses ! Cette envie le pousse à cofonder Qonto, LA néo-banque européenne qui fait bouger les lignes du gros monstre sacré : la banque ! Qonto c’est +120 000 clients en 3 ans et une levée de fonds de 104 millions d’euros en janvier 2020 ! Mais son cheminement vers cette réussite n’est pas le fruit du hasard ! Au début de leur aventure, Alexandre et son co-fondateur Steve Anavi ont, comme tout le monde, connu des galères. Ces errances sont toujours les moments les plus difficiles et enrichissants d’une aventure entrepreneuriale. C’est pourquoi Alexandre a décidé de nous raconter en détails les siennes. Au programme de cet épisode : Son cheminement vers l’entrepreneuriat de McKinsey à Rocket Internet Sa recherche d'idées en Californie et ses retrouvailles 10 ans après le lycée avec Steve Anavi Le déclic Smokio lors d'un startup weekend avec Frédéric Mazzella, Oussama Ammar et Raffi Kamber Les galères des débuts de Smokio jusqu'à l'exit en 2 ans à l'un des plus gros acteurs du tabac La genèse de Qonto après des mois de co-création et le lancement de leur interface bancaire L'ambition de la néobanque en Europe et les relais pour toujours mieux servir +120 000 clients Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast

Andréa est le fondateur d'Eskimoz, la 1ère agence de conseil 100% SEO en Europe avec 1 objectif : aider les entreprises à se positionner n°1 sur Google (startups, PME ou grands groupes).  Eskimoz, Andréa l'a créée en 2010 dans son salon en parallèle de ses études. C'est aujourd'hui, une entreprise classée parmi le Top 500 des entreprises à plus forte croissance depuis 2 ans selon le Financial Times et les Echos. En 3 ans elle a fait +3 500% de croissance et est passée de 1 à 100 employés.  Son arme ? Une forte expertise dans le digital en connaissant dans les moindre détails toutes les techniques qui permettent d'optimiser un site aussi bien dans le fond que dans la forme.  Cette expertise il l'a acquise grâce à l'échec de son tout premier projet entrepreneurial : une marketplace de bien-être. Très vite à court de budget pour son développement, il se plonge dans le SEO en autodidacte. Il travaille alors pour déjouer l'ensemble des codes et astuces de ce référencement gratuit.  Il nous explique pourquoi le SEO est une belle promesse d'un investissement sur le long terme à moindre coûts, surtout à une ère où la publicité coûte de plus en plus chère !  Au programme de cet épisode :  Devenir expert SEO grâce à un échec Passer de freelance à une entreprise de 100 employés   Apprendre des astuces pour booster son référencement   Gérer sa croissance à 4 chiffres   Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode !   Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Proposer une solution de mobilité efficace? C'est le défi que s'est lancé Driss Ibenmansour en créant Motto, un service de vélo électrique personnel en abonnement. 🚴‍♂️ Pourtant, s'il s'est lancé à l'origine dans ce secteur, c'est un peu "par hasard". Alors qu'il obtient son diplôme à HEC, Driss commence la vie active dans un cabinet de conseil. Peu emballé par le projet, il postule chez Uber, startup en plein essor qui commence tout juste à se faire connaître. ⭐ L'expérience est grisante, tout va vite, le secteur est en hypercroissance. D'abord recruté pour lancer l'activité au Maroc, il est envoyé au Caire où il assiste le DG du pays pendant 4 mois. Puis, l'aventure continue à Singapour où il occupe un poste de direction. Mais la croissance ralentit et Driss cherche à retrouver les sensations grisantes des débuts de projets. C'est là qu'il rejoint Ofo, une entreprise chinoise de vélos en libre service dans laquelle il exerce en tant que directeur du marché espagnol. Mais la boite a du mal à établir une croissance saine et l'expérience s'arrête tandis qu'Ofo cesse ses activités sur le marché européen. Nouveau départ chez Bird, comme quoi, la mobilité c'est important. Ephémère malheureusement puisqu'en décembre 2020 Driss fait face à un nouveau plan social. Janvier 2021, fort de toutes ses expériences, Driss imagine son projet et se lance à son tour dans l'entreprenariat. Fasciné par le secteur de la mobilité, il veut fournir, à l'image d'Uber, une solution de transport fiable et accessible. Il fonde Motto, un service de vélos électriques par abonnement flexible garantie vol & casse inclus et SAV ultra réactif. Avec son service, il cible les urbains pressés en soif de liberté et surtout ceux qui, freinés par le prix des vélos électriques et/ou soucieux de se les faire voler hésitent à passer le pas. L'idée est trouvée, la machine est lancée. Motto connait rapidement le succès mais pas question pour son fondateur de bruler les étapes et sacrifier la pérennité pour la croissance effrénée. Pari réussi car aujourd'hui Motto c'est : 2 ans d'existence Des milliers d'utilisateurs quotidiens 6 millions d'euros levés Une solution de mobilité pratique, efficace et sportive adressée aux particuliers. Un accès à un vélo électrique personnel en illimité. Un abonnement complet (assurance, réparation et app connectée) On ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir sans plus attendre les prémisses, les galères et la vision future de Driss pour Motto, disponible dès maintenant sur le podcast La Galère ! Bonne écoute ! ❤️

Guillaume, c’est vraiment l’entrepreneur business comme on l’aime ! Hyper souriant, une idée de business par minute, bref il donne la patate ! Guillaume a toujours lancé des boîtes : et il commence tout simplement par une marque de tshirts brodés avec son père graphiste. Mais travailler avec la famille est rarement chose aisée, surtout sur un secteur aussi dense que la fringue ! Cette première expérience décevant ne l’effraie pas une seule seconde car, tout juste diplômé, il lance une agence de cold email. Coïncidence ? Surement pas ! Il arrive assez rapidement à trouver ses premiers clients et acquiert une expertise pour l’emailing. Mais le service l’embête, il veut faire un produit ! Il lance donc un produit d’analytics permettant de retrouver le profil Linkedin des personnes visitant votre site. Si l’idée est top (bien que pas très RGPD), le produit est totalement… pirate. Et Linkedin s’en rend compte bien assez tôt pour doucher les espoirs de Guillaume ! Il rencontre alors ses associés d’alors, qui décident de quitter le célèbre startup studio e-founders pour monter lemlist. Mais pourquoi créer un énième logiciel de mail merge ? C’est la question à laquelle Guillaume répond brillamment pendant le podcast ! Au programme de cet épisode : Créer une agence de cold email, faire 100k€ de CA et l’arrêter du jour au lendemain Partir au fin fond de la Russie pour lancer un SaaS pirate Les débuts de lemlist, entre coups de génie marketing et communication compliquée avec ses associés Ses conseils pour se lancer faire la séquence de cold email qui marche vraiment Si vous souhaitez contacter Guillaume : guillaume@lemlist.com Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃