La Table des Entrepreneurs

Dans cet épisode, nous accueillons Victoire de Bourqueney et Maroussia Poumay, fondatrices de Honae, la première maison de fertilité pluridisciplinaire en Belgique.Elles nous racontent comment deux jeunes entrepreneures venues du conseil et du marketing ont osé créer un centre médical inédit, mêlant rigueur scientifique, accompagnement émotionnel et vision entrepreneuriale. Ensemble, nous parlons de financement, de modèle économique, d’organisation médicale… mais aussi d’écoute, de tabous, et d’impact humain.Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que vous allez découvrir :comment lever les freins juridiques et fiscaux pour lancer un projet médical,un business model inédit basé sur la location et l’éthique,des clés pour bâtir une équipe pluridisciplinaire crédible quand on n’est pas médecin,et la preuve qu’un projet de santé peut être rentable tout en changeant profondément l’expérience patient.Timeline de l’épisode00:00 – Introduction : pourquoi la fertilité est un sujet de société01:00 – Le déclic : de l’amitié franco-belge à l’idée d’Honae05:00 – Se répartir les rôles dans un duo fondateur06:30 – Dire “fertilité” sans tabou : un choix politique09:00 – Monter un lieu de soins en Belgique : obstacles juridiques et fiscaux11:00 – Constituer une équipe médicale et paramédicale17:30 – Les parcours patients : bilan, accompagnement PMA, ménopause25:00 – Financement et business model (fonds propres, banques, Wallonie Entreprendre)34:00 – Objectif rentabilité et premiers retours patients36:00 – Plans de croissance : agrandissement, duplication, franchise ?40:30 – Leur “projet fou” : l’Honae Academy pour former et sensibiliser42:00 – Rubrique « À Table ! » : objets fun, applis, podcasts, lieux secrets44:30 – Minute d’Haroune : Comment ouvrir un business médical en Belgique ?Pour prolonger la conversation et découvrir les coulisses, suivez-nous sur Instagram : @latabledesentrepreneursEt pour en savoir plus sur la première maison de fertilité en Belgique, rendez-vous sur @honae_fertility.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est l’histoire d’une ingénieure belge qui a grandi dans une boutique de lingerie à Anvers, qui a travaillé chez Google… avant de tout quitter pour créer le Netflix du soutien-gorge: CurveCatch.Dans cet épisode passionnant, Kimia Namadchi, cofondatrice de CurveCatch, nous raconte comment elle transforme une expérience souvent pénible (essayer un soutien-gorge, choisir la bonne taille, accepter son corps) en un parcours personnalisé, intelligent et libérateur — grâce à la tech et à la data.Pourquoi écouter cet épisode ?Pour comprendre pourquoi 80 % des femmes portent un soutien-gorge inconfortablePour découvrir un exemple de business model e-commerce mêlant tech, design, émotion et impactPour s’inspirer d’une vision de l’entrepreneuriat féminin, assumé et ambitieux, entre la Belgique, les États-Unis… et le tapis de marche de son salonTimeline de l’épisode :00:00 – Une enfance dans les boutiques de lingerie à Anvers03:00 – 5 ans chez Google, et l’envie d’entreprendre06:00 – Le déclic CurveCatch, pendant le Covid08:00 – Pourquoi la lingerie est l’un des produits les plus complexes à vendre12:00 – Le vrai problème n’est pas la taille, c’est la forme… et la honte14:00 – L’accélérateur XX à San Francisco : réseau, rêve et levée de fonds21:00 – CurveCatch, mode d’emploi : le service avant le produit26:00 – Stock, marges, repeat purchase : les vrais chiffres d’un e-com à impact30:00 – Comment elles choisissent les marques (et ce qu’elles refusent)34:00 – Saisonnalité, retours, fidélisation : une vision durable du retail39:00 – De 1 500 à +1M€ de chiffre d’affaires : croissance et ambitions46:00 – Levée de fonds, indépendance et culture du frugalisme51:00 – Les échecs, les grèves, les erreurs frustrantes… et comment on rebondit52:00 – Empowerment féminin : ne plus faire de compromis56:00 – Projet fou : faire disparaître les tailles !58:00 – Rubrique À Table : treadmill meetings, Dishoom London, psychologie de l’argent, zoom-out de crise et dream ping-pong avec Warren BuffettCitation à retenir :“Je rêve d’un monde où on ne choisit plus un soutien-gorge par taille, mais par confort et par confiance.”Suivre Kimia et CurveCatch :🔗 @curve.catch🔗 @kimianamadchiRejoindre la communauté du podcast :🔗@latabledesentrepreneurs💬 Cet épisode vous a plu ?Pensez à vous abonner, à laisser un avis ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️, et à partager autour de vous.À la table, on parle d’entrepreneuriat avec le cœur, le cerveau… et souvent les deux en même temps.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode 10 déjà ? Pour fêter ça, on accueille une pionnière, Nathalie Balla. Une femme qui a osé racheter La Redoute pour 1 € pour la revaloriser près d’1 milliard.Nathalie Balla, ex-co-CEO de La Redoute et cofondatrice du collectif Sista, s’assied à notre Table pour un échange aussi inspirant que percutant.Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que l’intrapreneuriat aussi, c’est de l’entrepreneuriatParce que transformer une entreprise centenaire sans perdre son âme, c’est possibleParce qu’on y parle d’actionnariat salarié, d’impact, de mixité… et d’ambition lucideAvec calme et conviction, Nathalie raconte comment elle a mené une des plus grandes transformations du retail français, en gardant le cap : servir ses clients, respecter ses équipes, et faire rimer entreprise avec sens.Timeline de l’épisode :00:00 – Introduction et parcours éclair01:00 – Prise de fonction à La Redoute (2009)02:00 – Le rachat symbolique pour 1 euro04:00 – Les 4 piliers de la transformation07:30 – L’impact humain de cette mutation10:30 – Résultats : retour des clients, croissance retrouvée11:30 – Entrée des Galeries Lafayette (2018), revente finale (2022)14:00 – L’émotion du départ et le pari collectif de l’actionnariat salarié17:30 – 100M€ redistribués, 1500 salariés concernés20:00 – Après La Redoute : impact, mentorat, et projets à impact21:00 – Le collectif Sista et la lutte contre les inégalités de financement24:00 – Le rôle des fonds, la place des femmes et les défis systémiques26:00 – Conseils concrets pour les femmes qui entreprennent28:30 – Réinventer le capitalisme : une mission, pas un slogan29:40 – Rubrique “À Table !” : pasta, yoga endormi, et rêve d’un nouveau modèleCitation à retenir :“Partager la valeur, ce n’est pas un gros mot. C’est un outil puissant de transformation sociale.”Suivre Nathalie & le collectif SISTA :@nathalieballa@sistacollectiveRejoindre la communauté du podcast :@latabledesentrepreneursHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 23 ans, il ouvrait son premier fast-food. À 25, il gérait quatre points de vente. Aujourd’hui, il est suivi par plus de 220 000 personnes pour ses conseils financiers. Dans cet épisode inspirant, on s’assied à la table avec Hamza Naqi, fondateur de Bagel Jackson et du média Parlons Finance, pour parler de croissance, d'implication… et de bagels 🥯.💡 Ce que vous allez apprendre :Comment lancer une franchise sans levée de fondsPourquoi l’Horeca forge un mindset d’acierComment éduquer financièrement une génération entièrePourquoi entreprendre, c’est d’abord apprendre vite, souvent, et parfois dans la douleurHamza partage avec générosité son parcours, ses erreurs, ses doutes et ses ambitions. Entre rigueur militaire et passion contagieuse, ce jeune entrepreneur bruxellois casse les codes et les tabous — notamment celui de parler d’argent en toute transparence 💸.⏳ Timeline de l’épisode :00:00 – Intro & bio express01:00 – Études, Erasmus à Dubaï, premiers déclics03:30 – Création de Parlons Finance06:20 – Lancement de Bagel Jackson : origine, vision et stratégie10:00 – Pourquoi démocratiser le bagel12:15 – Ouverture des premiers points de vente15:30 – Rigueur, gestion et fatigue dans l’Oreca17:00 – Franchise : opportunités, limites, réalités22:40 – Crise, recentrage, passage au B2B31:15 – Le média Parlons Finance : vision et impact36:00 – Business model, rentabilité et indépendance39:30 – Le Sommet de l’Éducation Financière42:00 – Tabou de l’argent, transparence et pédagogie44:20 – Rubrique “À Table !” : resto préféré, livre à lire, leçon d’échec, célébration et rêve fou🎯 Citation à retenir :“L’apprentissage passe par l’application. Comprendre sans appliquer, c’est comme lire une recette sans jamais cuisiner.”👉 Suivez Hamza sur LinkedIn & Instagram via @parlonsfinance📩 Suivez @latabledesentrepreneurs pour ne rien rater des prochains épisodes💬 Laissez-nous vos retours en commentaire : quelle a été votre plus grande leçon financière ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "La Table des Entrepreneur·e·s", nous avons le plaisir d'accueillir Marc Van Cutsem, un entrepreneur belge aux multiples facettes. Depuis les années 90, Marc a prouvé qu'il est un véritable touche-à-tout, fondant notamment l'agence de marketing "The Sales Factory" ensuite revendue au géant Publicis. Aujourd'hui, Marc est à la tête d'IHPO, une chaîne belge de magasins spécialisés dans le gros électroménager à bas prix. Sous sa direction, IHPO est devenue une véritable success story en Belgique, avec une expansion notable en Wallonie et à Bruxelles. Nous allons explorer le parcours de Marc, des années 90 à aujourd'hui, en passant par ses défis personnels et ses stratégies de succès.Pourquoi écouter ?Débuts entrepreneuriaux : Découvrez comment Marc a commencé sa carrière dans les années 90 et a fondé "The Sales Factory", une agence de marketing qui a connu un succès fulgurant.Stratégies de gestion : Apprenez comment Marc a redressé la branche belge de Publicis en période de crise et a transformé les défis en opportunités.Aventure avec IHPO : Explorez comment Marc a pris la tête d'IHPO et a transformé cette chaîne de magasins en une success story belge, malgré les défis initiaux.Innovation et réinvention : Découvrez les stratégies innovantes de Marc pour faire face aux changements du marché et ses plans pour réinventer IHPO.Conseils et leçons : Bénéficiez des conseils pratiques de Marc sur le management, l'entrepreneuriat et la gestion de crise, offrant des insights précieux pour les entrepreneurs.Timeline :00:00 - 02:35 : Introduction et présentation de Marc Van Cutsem.02:35 - 05:45 : Les débuts de Marc dans les années 90 et la fondation de "The Sales Factory".05:45 - 10:00 : La revente de "The Sales Factory" à Publicis et les défis rencontrés.10:00 - 14:00 : Le redressement de la branche belge de Publicis et les leçons tirées de cette expérience.14:00 - 18:00 : L'aventure avec IHPO et les premières étapes de la transformation de la chaîne de magasins.18:00 - 21:00 : Les défis rencontrés avec IHPO et les stratégies mises en place pour les surmonter.21:00 - 26:00 : Le business model unique d'IHPO et l'importance du commerce local.26:00 - 37:20 : Les stratégies de croissance et les ambitions futures de Marc pour IHPO.37:20 - 43:06 : La chronique À table avec Marc, où il partage ses réflexions et conseils pour les entrepreneurs.Suivez Marc Van Cutsem et IHPO ainsi que La Table des Entrepreneur·e·s sur les réseaux sociaux pour en savoir plus sur leurs projets passionnants. N'oubliez pas de partager cet épisode et de laisser vos commentaires et avis !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "La Table des Entrepreneur·e·s", nous avons le plaisir d'accueillir Assia Mezraui, la fondatrice de BubbleTech. Cette organisation agit à la fois comme un incubateur et une ASBL, offrant des solutions numériques accessibles pour renforcer la présence en ligne et combattre la fracture numérique. Découvrez son parcours et ses initiatives innovantes !Pourquoi écouter ?Initiatives numériques : Explorez comment BubbleTech utilise l'intelligence collective pour favoriser l'innovation et encourager la collaboration entre les porteurs de projets, créant ainsi un écosystème diversifié et inclusif à Bruxelles.Histoire personnelle : Découvrez comment Assia a transformé sa passion pour le numérique en un incubateur qui rend la technologie accessible à tous et facilite la transition numérique.Développement stratégique : Découvrez les stratégies de croissance de BubbleTech et les ambitions d'Assia pour élargir l'impact de son organisation.Conseils pratiques : Profitez des conseils d'Assia sur l'entrepreneuriat social, le réseautage et le développement de solutions numériques, offrant des perspectives précieuses pour les entrepreneurs.Gestion de l'équilibre : Apprenez comment Assia relève les défis de l'entrepreneuriat tout en maintenant un équilibre de vie épanouissant.Timeline :00:00 - 02:35 : Introduction et présentation d'Assia Mezraui.02:35 - 05:45 : Le concept innovant de BubbleTech et l'inspiration derrière la marque.05:45 - 10:00 : Les premières étapes et défis de l'aventure entrepreneuriale d'Assia.10:00 - 14:00 : La croissance et le succès de BubbleTech, y compris les stratégies de distribution et de marketing.14:00 - 18:00 : Les ambitions futures d'Assia pour BubbleTech et ses autres projets.18:00 - 21:00 : Les collaborations et partenariats internationaux de BubbleTech.21:00 - 26:00 : Les valeurs de marque et l'importance de l'image dans le branding.26:00 - 37:20 : Les conseils d'Assia pour les entrepreneurs et les leçons apprises.37:20 - 43:06 : La chronique de la table avec Assia.Suivez Assia Mezraui et BubbleTech ainsi que La Table des Entrepreneur·e·s sur les réseaux sociaux pour en savoir plus sur leurs projets passionnants. N'oubliez pas de partager cet épisode et de laisser vos commentaires et avis !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de La Table des Entrepreneur·e·s, nous accueillons un invité dont la créativité et l'audace n'ont pas de limites : Benjamin Rousseaux, fondateur d'Oye Yaar, une boisson au curcuma qui rend hommage à la culture indienne. Rejoignez-nous pour découvrir son parcours inspirant et ses projets innovants !Pourquoi écouter ?Dégustation : on est à table et on a quelque chose à boire ! Découvrez pourquoi Oye Yaar est devenue un rituel quotidien pour de nombreux consommateurs.Voyage : découvrez comment un voyage en Inde a inspiré la création d'Oye Yaar, une boisson au curcuma qui a conquis les rayons des supermarchés belges.Stratégies de croissance : Plongez dans les stratégies de croissance d'Oye Yaar et découvrez les plans ambitieux de Benjamin pour conquérir de nouveaux marchés.Conseils : bénéficiez des conseils pratiques de Benjamin sur le branding et le marketing, offrant des insights précieux pour les entrepreneurs.Équilibre vie perso : apprenez comment Benjamin gère les défis de l'entrepreneuriat tout en maintenant une vie épanouissante.Timeline :00:00 - 02:35 : Introduction et présentation de Benjamin Rousseau.02:35 - 05:45 : Le concept innovant d'Oye Yaar et l'inspiration indienne derrière la marque.05:45 - 10:00 : Les premières étapes et défis de l'aventure entrepreneuriale de Benjamin10:00 - 14:00 : La croissance et le succès d'Oye Yaar, y compris les stratégies de distribution et de marketing.14:00 - 18:00 : Les ambitions futures de Benjamin pour Oye Yaar et ses autres projets.18:00 - 21:00 : Les collaborations et partenariats internationaux d'Oye Yaar.21:00 - 26:00 : Les valeurs de marque et l'importance de l'image dans le branding.26:00 - 37:20 : Les conseils de Benjamin pour les entrepreneurs et les leçons apprises.37:20 - 43:06 : La chronique de la table avec Benjamin Suivez Benjamin Rousseaux et Oye Yaar  et la Table de entrepreneur·e·s sur les réseaux sociaux pour en savoir plus sur leurs projets passionnants. N'oubliez pas de laisser une note et un avis sur l'épisode pour nous aider à grandir et à inspirer encore plus d'entrepreneur·e·s belges !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "La Table des Entrepreneur·e·s", nous plongeons dans l'univers captivant des jeux de société avec Cédrick Caumont, fondateur de Captain Games. Cédrick nous emmène dans un voyage à travers son parcours entrepreneurial, depuis ses débuts avec Repo Production(Time’s Up, Concept, 7 Wonders) jusqu'à la création de Captain Games. Découvrez comment une passion pour les jeux de société a transformé une idée en un empire ludique, et comment Cédrick a surmonté les défis pour faire de ce business hautement culturel une entreprise rentable.Pourquoi écouter ?Découvrez comment Cédrick a racheté les droits de Time's Up et l'a transformé en un succès francophone.Apprenez comment il a utilisé la “sous-licence” pour éditer et distribuer leur premier jeu.Comment  a-t-il failli se louper avec un jeu avec des flinguesDroit d’auteur : comprenez comment Cédrick protège ses jeux et les défis liés aux copies, notamment en Chine.Projets fous : explorez les projets futurs de Captain Games et les ambitions de Cédrick.TIMELINE :00:00:00 : Introduction et parcours inspirant de Cédrick. 00:10:00 : La création de Repos Production et son impact sur l'industrie du jeu de société. 00:20:00 : L'importance de la marge de l'éditeur et les défis économiques du marché.00:30:00 : Les défis de la production et de la distribution des jeux de société.00:50:00 : Discussion sur la protection des jeux et les copies. 01:00:00 : Lancement de Captain Games et les projets futurs. 01:10:00 : La chronique À Table: Cédrick parle de ses jeux préférés, évidemment.Suivez Captain Games et la Table des Entrepreneur·e·s sur Instagram !N'oubliez pas les ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur l'épisode et aidez-nous à grandir !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "La Table des Entrepreneur·e·s", c'est Caroline Haniszewski qui passe à table ! C'est la fondatrice de Hey Charlie, une agence de staffing événementiel qui révolutionne le secteur. Caroline nous partage son parcours inspirant, de ses débuts à 16 ans à la création de son agence, en passant par ses défis et ses succès. Découvrez comment elle a cassé les codes et transformé l'industrie événementielle avec une approche inclusive et innovante.Pourquoi écouter ?Inspiration et Positivité : Caroline nous montre comment transformer une passion en un business florissant, avec une énergie contagieuse.Innovation et Inclusion : Découvrez comment Hey Charlie casse les stéréotypes et offre des opportunités égales à tous.Conseils Pratiques : Apprenez les secrets pour fidéliser les clients et garantir 0% d'imprévus dans le staff.Résilience et Équilibre : Caroline partage ses expériences sur la gestion du stress, le "burn-out du dirigeant" et l'importance de prendre soin de sa santé mentale.TIMELINE :00:00:00 : Introduction et parcours inspirant de Caroline. 00:10:00 : La création de Hey Charlie et son impact sur l'industrie événementielle. 00:20:00 : Stratégies pour fidéliser les clients et garantir 0% d'imprévus dans le staff. 00:30:00 : Conseils pour les entrepreneurs : résilience et équilibre. 00:40:00 : La chronique de la table avec Caroline : ses plats préférés et ses spots favoris.Suivez Hey Charlie et la Table des Entrepreneur·e·s sur Instagram !N'oubliez pas les ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur l'épisode et aidez-nous à grandir !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de La Table des Entrepreneur·e·s, nous recevons Mehdi Desmet, le cerveau derrière Contestation-Amende.com et l'agence de marketing digital Apollo X. Mehdi nous plonge dans son parcours d'ingénieur de gestion à entrepreneur visionnaire, en passant par la création de projets innovants qui simplifient la vie des citoyens.Pourquoi écouter ?Découvrez comment Mehdi a transformé une idée en un service qui aide des milliers de personnes à contester leurs amendes.Explorez le modèle d'abonnement de Contestation-Amende.com, une stratégie de fidélisation ultra efficace.Apprenez les secrets du marketing de performance avec Apollo X et comment optimiser vos campagnes digitales.Inspirez-vous des conseils de Mehdi sur la patience et la résilience, essentiels pour tout entrepreneur.TIMELINE :00:00:00 : Introduction et parcours d'entrepreneur de Mehdi. 00:10:00 : La genèse de Contestation-Amende.com et son impact. 00:20:00 : Stratégies de marketing digital avec Apollo X. 00:30:00 : Conseils pour entrepreneurs : patience et résilience. 00:40:00 : La chronique de la table avec Mehdi : ses jeux de société préférés et ses spots favoris à Bruxelles.Suivez Mehdi Desmset sur LinkedIn pour plus d'inspirations et de projets innovants.Suivez La Table des Entrepreneur·e·s sur Instagram et postulez pour être invité·e !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de La Table des Entrepreneur·e·s, Pamela Manasiewski, fondatrice de Rhodista, nous raconte comment elle a transformé sa passion pour le bien-être en une marque de bouillon d'os qui redonne vie aux recettes de grand-mère. De son parcours d'architecte d'intérieur à coach sportive, Pamela partage son aventure entrepreneuriale et les bienfaits de ses produits naturels et locaux.Pourquoi écouter ?Découvrez comment Pamela a transformé sa vie professionnelle pour se consacrer à sa passion pour le bien-être.Apprenez les secrets du bouillon d'os et ses bienfaits pour la santé.Explorez l'importance des ingrédients locaux et bio dans les produits Rhodista.Inspirez-vous des conseils de Pamela pour les entrepreneurs, notamment l'importance de croire en son projet et de bien s'entourer.TIMELINE :00:00:00 : De l'architecture au coaching sportif, le parcours inspirant de Pamela. 00:10:00 : La découverte des bienfaits du bouillon d'os et la création de Rhodista. 00:20:00 : L'engagement de Rhodista envers des ingrédients locaux et bio.00:30:00 : Conseils pour les entrepreneurs : croire en son projet et bien s'entourer. 00:40:00 : La chronique de la table avec Pamela : ses plats préférés et ses endroits favoris pour un bon repas.Suivez Pamela sur Instagram pour plus d'inspirations et de conseils bien-être.Suivez La Table des Entrepreneur·e·s !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de La Table des Entrepreneur·e·s, nous accueillons Amaury Michiels, le fondateur d'Ikoab, un projet innovant qui donne des couleurs à Charleroi à travers des colocations haut de gamme. Amaury partage son parcours inspirant, des défis rencontrés aux succès retentissants, en passant par les moments de doute et les solutions pratiques qu'il a mises en place.Qui est Amaury Michiels ?Amaury Michiels est un entrepreneur belge passionné par l'immobilier et l'innovation. Diplômé de Solvay, il a lancé Ikoab avec sa mère, transformant le marché du co-living en Belgique. Amaury est également impliqué dans divers projets événementiels à Charleroi, comme le Food Truck Festival Charleroi et des fan zones pour les grands événements sportifs.Ikoab : Une révolution dans le co-livingAmaury nous explique comment Ikoab est né de l'idée de créer des colocations de qualité supérieure pour les jeunes actifs. Il partage les défis initiaux, comme trouver les premiers clients et gérer une croissance rapide, ainsi que les opportunités saisies grâce au Covid et à la crise énergétique.Des idées osées et innovantesDécouvrez comment Amaury a su innover dans un marché en pleine mutation. Il parle de l'importance de la qualité des logements, du design intérieur et des services offerts pour créer une expérience unique pour les locataires. Amaury partage également ses ambitions futures, y compris des projets audacieux comme les "hôtels de jour" pour offrir des expériences uniques et mémorables.Conseils et réflexions d'un entrepreneurAmaury partage ses meilleurs conseils pour les entrepreneurs, soulignant l'importance de la simplicité, de la flexibilité et de la collaboration avec des équipes compétentes et motivées. Il nous rappelle également l'importance de rester humble et de toujours chercher à s'améliorer.À table !Dans notre chronique rapide, Amaury nous dévoile son plat préféré, le meilleur conseil qu'il ait reçu et ses endroits favoris à Charleroi pour un bon repas. Il nous parle aussi de son projet fou pour l'avenir, qui pourrait bien révolutionner le secteur de l'hôtellerie.Ne manquez pas cet épisode riche en inspirations et en leçons précieuses pour tous les entrepreneurs et ceux qui aspirent à le devenir. Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien manquer des prochains épisodes de La Table des Entrepreneur·e·s !TIMELINE :00:00:00 : Introduction et présentation d'Amaury Michiels00:05:30 : Les débuts d'Ikoab et les premiers défis00:12:00 : L'impact du Covid sur le marché du co-living00:18:00 : Les opportunités créées par la crise énergétique00:25:00 : Les projets futurs et innovations d'Ikoab00:32:00 : Conseils pour les entrepreneurs00:38:00 : La chronique de la table avec AmaurySuivez Amaury Michiels sur LinkedIn pour plus d'inspirations et de projets innovants.Suivez La Table des Entrepreneur·e·s sur Instagram !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.