DiscoverLa crise sur le gâteau
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16 Episodes
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Une mauvaise blague aux coordinatrices et coordinateurs des groupes de l'Igl : Un répondeur pour nous dire tout ce qui leur passe par la tête sur le bilan de l'année, sans avoir eu le temps de s'y préparer...
Un rendez-vous en deux temps conjoints : Comment ouvrir une discussion sereine en équipe ? Et que dire à nos patient-es ?
Une carte postale sonore subjective des travailleurs et travailleuses des maisons médicales de l'Igl.
Un apéro du matin ça existe ? Oui si on prend garde à ce qu’on met dans les verres ! Et si en plus on utilise ce moment pour relâcher la pression, c’est tout bénef ! Alors : "Santé !"
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Ce n’est pas la première, ce ne sera pas la dernière... Une prise de recul pour temporiser et, peut-être, tirer des enseignements de notre histoire commune.
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La peur peut se révéler un levier puissant... tout autant qu'être délétère pour le bien-être mental, critiquable éthiquement, ou contre-productif à long terme. Alors comment on sensibilise aux mesures sanitaires de manière bienveillante ?
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Y'a plus de réunion d'équipe. On ne se croise plus à la machine à café. On décide en groupe restreint... Heu... Est-ce qu'on inventerait pas de nouvelles modalités de rencontre ?
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Encore un peu de sécurité pour être plus sûr·es...? D'accord mais jusqu'où ?
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Dans un coin des têtes, une question anxiogène : Et si, à force de contaminations, de quarantaines préventives, de burn-out, d’enfants malades... les forces vives de la maison médicale n’étaient plus...?
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Bien sûr il y a pleins d'avantages à travailler de chez soi. Il faut néanmoins être attentifs·ives à certaines conditions pour rester efficace, ne pas se laisser envahir, continuer à faire équipe...
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La crise nous amène à revoir complètement le fonctionnement des maisons médicales. Mais jusqu'où ne pas aller pour préserver la globalité, l'intégration, la continuité et l'accessibilité des soins ?
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Quelques équipes ont fait le choix de mettre en place du testing. À quoi faut-il faire attention pour garantir la sécurité et l'efficacité ? Est-ce qu'on rassemble les forces pour proposer un testing coordonné ?
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L'une des choses au cœur de la philosophie des maisons médicales est mise à mal par l'interdiction de se rassembler. Alors on fait quoi avec les patient·es ?
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Il y a ceux et celles qui ne sont pas malades mais qui sont forcé·es de rester à la maison. D'un point de vue de dynamique d'équipe ça fait quoi ?
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Certaines équipes se sont organisé·es pour limiter les contacts, via un système de roulement des travailleurs·euses présent·es. Comment font-elles ? Y a-t-il d'autres pistes ?
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Ces temps-ci les patient·es peuvent avoir une manière d'exprimer leur colère qui nous met en difficulté... Qu'est-ce qu'on fait avec ça ?
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Les cerveaux sont en surchauffe et toi et ton équipe êtes déjà crevé·es ? Vous n'êtes pas sur·es de tenir jusqu'au bout de ce bazard ? Il est temps d'échanger sur les pratiques !
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