Le Pouvoir au Féminin

Les femmes parlant peu d'argent, ce podcast ne fait pas exception, c'est un sujet peu évoqué, et pourtant dans un podcast qui s'appelle le pouvoir, ne devrait il pas être plus central ?Cet épisode intersaison revient sur les extraits qui mentionnent les questions de salaires et d'investissement de son argent. Je vous propose ensuite de réfléchir à cette question qu'est votre rapport au pouvoir et à l'argent.Cet épisode aborde donc les sujets du pourvoir, de l'argent, des inégalités salariales, de l'investissement, du care, de la répartition des salaires, du tabou et du pouvoir qu'est l'argentBonne écoute !Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊RéférencesBaromètre de l’APEC : Cadres 15% de plus : https://corporate.apec.fr/home/actus-medias/toutes-nos-actualites/barometre-2023-de-la-remuneration-cadres--le-compte-ny-est-toujours-pas-pour-les-femmes.html#:~:text=Ainsi%2C%20l'écart%20de%20salaire,les%2055%20ans%20et%20plus.Etiude de 2022 de l’Autorité des Marchés Financiers : 22% des femmes investissent en bourse contre 35% : https://www.wiseed.com/blog/articles/les-femmes-et-l-investissement-en-2024#https://www.welcometothejungle.com/fr/articles/les-femmes-qui-parlent-d-argent-ne-sont-pas-des-garces-elles-sont-lucideshttps://plancash.fr/https://vivesmedia.fr/Compte Instagram à part égale : https://www.instagram.com/a.parts.egales/_______Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La maternité et la parentalité, de vrais sujets encore aujourd'hui, pour l'évolution professionnelle des femmes, qu'elles souhaitent en avoir ou pas d'ailleurs. Ici, ce sont des extraits d'interviewées qui ont eu des enfants, qui nous partagent les obstacles ou non qu'elles ont rencontrés et leur vision de la place de la parentalité en entreprise.Cet épisode est en partenariat avec Mathilde Dégremont, spécialiste des parallèle entre management et parentalité, au travers de sa chaîne Youtube. Elle nous parle ici du syndrome de l'imposture maternelle et de ces conséquences pour les femmes. Elle nous ouvre également aux différentes actions qui peuvent être mises en place en entreprise pour accompagner la parentalité et promouvoir un culture égalitaire.Pour aller plus loin, Mathilde Dégremont a également écrit le livre Le Management en pratique. Comment construire votre propre méthode ? et vous pouvez la retrouver sur LinkedIn pour échanger.Les concepts que nous abordons sont : syndrome de l'imposture maternelle, maternité, parentalité, égalité en entreprise, management, lâcher prise, discrimination, congé maternité, congé parentalité, retour de congé, promotion, accompagnement Bonne écoute !Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊Références :Les épisodes du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcastEnquête The Bosom Project : https://contenu.thebosonproject.com/enquete-travail-parentalite-une-difficile-articulation_______Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Les injonctions de genres ce sont les attentes que nous avons selon le genre de la personnes face à nous. Celles-ci nous viennent directement de nos origines judéo-Chrétienne. Il est question de passivité des femmes, de culpabilité, de douceur et tout autre qualificatifs attribués aux femmes.Face aux codes virils du management (épisode Intersaison #1), ces injonctions crée un décalage dans lequel les femmes doivent mettre en place des techniques d'adaptation. Dans cet épisode, nous retrouvons les extraits des précédents épisodes liées à ces injonctions puis un partage de point de vue nourri d'études sur leurs origines et des pistes sur comment en sortir.Les concepts abordés sont : les injonctions, les stéréotypes, les attentes de genres, le management, les postures de leadership, l'égalité en entreprise, la virilité et les techniques d'adaptationBonne écoute !Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊Références :Les épisodes du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcasthttps://www.virginiaschein.com/aboutLeadership au Féminin, Elena Fourest (2010)https://www.francetvinfo.fr/societe/violences-faites-aux-femmes/sexisme-ordinaire-au-travail-huit-femmes-sur-10-estiment-que-les-attitudes-et-decisions-sexistes-sont-regulieres-au-travail-d-apres-un-barometre_5888317.htmlhttps://www.haut-conseil-egalite.gouv.fr/IMG/pdf/barome_tre_sexisme_2024_-_viavoice_pour_le_hce.pdfhttps://shs.hal.science/halshs-01629222/documenthttps://www.philonomist.com/fr/article/opting-out-ces-salaries-qui-refusent-de-devenir-managers_______Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode d'intersaison, je vous propose des extraits du podcast qui reprend la vision des femmes du management par les hommes et notamment les codes virils dans lesquels elles ne s'inscrivent pas.Ces extraits sont suivis d'un retour sur l'historique du management et comment sa construction par les hommes a un impact sur l'inclusion des femmes à des postes à responsabilité. Cet épisode propose aussi une ouverture sur comment sortir de ces codes et en quoi ça a un impact positif pour l'évolution des entreprises.Les concepts abordés sont : les stéréotypes de genres, le management, le leadership, l'égalité, les codes virils, l'inclusion, la culture managériale, l'histoire du management, le pouvoir d'influenceBonne écoute !Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊Références :Les épisodes du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcasthttps://www.mieux-lemag.fr/articles/lhistoire-du-management-par-thibault-le-texier/https://www.linkedin.com/pulse/ma-petite-histoire-des-grandes-th%C3%A9ories-du-management-r%C3%A9my-jourdan/https://www.gd2c.ch/Documents/Le%20management%20une%20histoire%20vieille%20comme%20le%20monde.pdf_______Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Episode de Bilan donc nouveau format où je prend la parole pendant une dizaine de minutes pour vous parler de la genèse du podcast, des grandes thématiques abordées au fil des interviews et ce que je prévoies pour la suite !Plus que jamais j'ai besoin de vos retours sur cette saison et les épisodes à venir.Belle écoute !Et pour l'occasion, je vous ai créé un jingle avec la compilation d'extraits d'interviews. Saurez-vous les reconnaître ?_______Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Barbara Sessa est Directrice Européenne Produits chez Mastercard et également responsable en France du réseau de femmes de MasterCard, qu’elle souhaite ouvert aussi aux hommes et aux autres organisations pour partager les bonnes pratiques sur l’égalité femmes-hommes en entreprise.Très engagée sur l’égalité en entreprise, vous ne l’entendrez jamais parler de la cause des femmes, pour elle il est surtout temps que nous prenions la place que nous méritons. Avec elle, nous retraçons les avancées sur le sujet et le chemin encore à parcourir.Pour ce dernier épisode de la saison, nous abordons les concepts clés de : la parité salariale, le rapport à l’argent des femmes, le syndrome de l’imposteur, le syndrome de la schtroumpfette, la prise de parole, la représentativité, le manque de « role model », le sexisme ordinaire, la falaise de verre, la sororité et les lois Cope-Zimmermann et Rixain. Bonne écoute !Références citées-       Financi’elles : https://www.financielles.org-       You're Not Broke You're Pre-Rich, Emilie Bellet-       My Fenix : https://www.myfenix.co-       Echange entre hommes sur la ménaupose sur CNews-       Concert de Michel Sardou-       Rapport du Haut Conseil à l’Etat-       Loi sur l’équité salariale au Québec-       Article du FMI sur les bienfaits de l’équité salarial_______ Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/changer-le-r%C3%A9cit-autour-du-leadership-des-femmesLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dominique Maire, aujourd'hui conseillère à Val d'Isère (73), a été la première femme membre du COMEX de Air Liquide en 2001. Une époque pas si lointaine et pourtant bien différente. Elle est l'une des pionnières qui a ouvert la voie à tant d'autres. Membre d’InterElles, réseau féminin inter-entreprises, elle est toujours très active pour faire avancer les droits des femmes tant en entreprise que dans la société.Dominique, aujourd'hui toujours engagée, nous partage sa vision d'une (autre) époque et de celle qu'elle a d'aujourd'hui. Nous retraçons l'histoire et le combat des femmes dans la société et au sein des organisations, et le chemin qu’il reste à tracer.En bref, dans cet épisode nous parlons de : devoir être un homme comme les autres, indépendance financière des femmes, casser les codes, quotas, pouvoir de l'intuition, équilibre femme-homme, pouvoir des femmes, directrice, leadership des femmes, prendre la parole, prendre sa place, femmes en politiqueBonne écoute !Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊Références citées :Numéro Une, film de Tonie Marschall (2017)Le diable s'habille en Prada - film 2006 & livre de Lauren Weisberger_______Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/oser-être-une-femme-et-suivre-ses-intuitionsSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Episode spéciale pour ce 8 mars avec Elodie Costet, Assistante Maternelle mais pas que… Egalement Autrice depuis 10 ans et Créatrice depuis cette année.Ce podcast il vient du fait que la majorité des femmes, mères, interviewées ont mentionné la chance d’avoir eu des femmes pour les aider sans lesquelles, elles ne seraient pas à ces postes. Egalement, beaucoup de femmes parlent de leurs enfants quand elles sont interrogées sur leur carrière alors même que la question n'est pas forcément posée.Et surtout, la majorité des femmes citent l’éducation des enfants quand il s’agit de faire évoluer la société. Nous allons donc traiter de tout ces sujets plus en détail avec Elodie.En bref, dans cet épisode nous parlons de : charge mentale, étiquettes, poids du jugement, image de soi, visibilité, invisibilité, se réaliser, écouter, transparence, confiance, résilience, pouvoir, super pouvoir.Bonne écoute !Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉Références citées :Tous ses livres de chez Sharon Kena edition, ici : https://booknode.com/auteur/elodie-costetSon instagram : https://www.instagram.com/elodie.c.auteur/Ses créations c'est ici : https://www.instagram.com/atelier_sacholia/l'odyssée des femmes, Murielle Sac, édition l'iconoclaste________Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/le-pouvoir-des-nounousSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ann Avril, est DG de l'UNICEF France depuis 2021 après avoir été DGA. Ce qui insupporte Ann par dessous tout c'est d'être ramenée à son genre. Elle nous rappelle que la place occupée par les personnes doivent d'abord être une question de compétences et de projet porté et jamais une question du genre auquel on est assigné.Dans son rôle d'ambassadrice de l'UNICEF en France, elle nous rappelle que les inégalités subsistent dans notre pays quant à la scolarisation des enfants, malgré le socle de droit favorable que nous avons et que même s'il faut se réjouir des droits acquis, il faut continuer à se battre pour l'égalité.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : parité, égalité, sorcières, légitimité, leadership, biais genre, prendre sa place, pouvoir, rapport de force, violence au travail, prendre sa place, prise de parole, femmes tyranniqueBonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉Références citées : Haut Conseil à l'Egalité : https://www.instagram.com/hautconseilegalite/L'effet de la non mixité à l'école pour les filles : https://revueladeferlante.fr/les-filles-progressent-mieux-en-non-mixite/Films cités : Kirikou la sorcière (1998), Cruella (2021), Maléfique (2014 et 2019), Harry Potter, Moana (2016)--------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/dégenrer-et-pacifier-la-notion-de-pouvoir-plus-que-paritéSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Cathy Collart Geiger a un parcours de plus de 20 ans dans la grande distribution, du « carrelage » chez Auchan, à PDG du groupe Picard de 2020 à 2023. Passée par tous les métiers de la profession, elle nous parle de ses ambitions et de son rapport assumé avec le pouvoir.Avec une envie forte d’embarquer ses équipes avec elle, elle nous partage sa vision du management ainsi que les combats auquel elle s’est livrée pour atteindre ses ambitions et notamment comment les transformer en forces et l'importance d’assumer ses positions pour réussir.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : pouvoir, pouvoir des femmes, ambition, direction générale, management, engagement, force, échec, transformation, leadership, grande distribution, plage horaire, place de la famille, prendre sa place, assumer ses positionsBonne écoute !Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉________Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/l-audace-d-avoir-du-pouvoirSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : le collectif des entrepreneurs de la tech, qui rassemble aujourd’hui 80% d’hommes, dans lequel elle a à cœur d’équilibrer ce ratio pour que les femmes prennent davantage leur place.The Galion project a lancé le gender agreement act pour plus d’égalité dans les entreprises qui rejoignent The Galion et cette initiative a donné lieu à The Parental Agreement Act qui a inspiré l’augmentation du congé paternité par le gouvernement.Agathe a, au sein du Galion, lancé un fonds d’investissement de plusieurs millions d’euros et c’est son rapport à l’argent et à l’investissement ainsi que ses propres questionnements face à son évolution dans un monde à la fois résolument masculin et emplie de sororité, qu’elle nous partage.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : prendre sa place de femme, femmes en entreprise, égalité femmes - hommes, gender agreement act, The Parental Agreement Act, congé paternité, loi rixain, CEO, métiers de la tech, égalité en entreprise, société égalitaire, fonds d’investissement, investissement, investissements et femmeBonne écoute !Sources : Gender agreementParental act : https://shorturl.at/aCOQWLivre : Le couple et l’argent, Titiou LecoqPodcast Moka CareCitation - “La femme serait vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente” Françoise GiroudNewsletters :https://femca.fr/https://plancash.frArticles :https://www.blogdumoderateur.com/interview-parite-homme-femme-dans-la-tech/https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/les-10-femmes-de-la-tech-a-suivre-en-2019/https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/femmes-forbes-2019-les-40-francaises-les-plus-influentes/___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/insuffler_parit%C3%A9_milieu_startups_et_techSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Mathilde Dégremont est directrice au sein du cabinet Vertuo Conseil, elle est également autrice du livre “Le management en pratique : Comment construire votre propre méthode ?” au éditions Ellipses. Elle a aussi lancé sa chaîne Youtube qui fait le parallèle entre parentalité et management.Avec Mathilde, j’ai accepté de sortir de ma ligne éditoriale pour consacrer un épisode à la parentalité pour les parallèles qu’elle amène avec le leadership. Nous avons aussi parlé des liens entre humilité et légitimité et de notre rapport à l’image.Comme tous les épisodes, c’est une nouvelle approche du pouvoir au féminin que nous apporte Mathilde, au travers cette fois-ci de la parentalité et de sa réelle confiance en elle.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : maternité entreprise, parentalité, parentalité entreprise, confiance en soi, directrice, management, management, leadership, servant leadership, autrice, compétences managériales, compétences parentales, parentalité et management, légitimité, femme au travail, femme qui dirige, vie professionnelle, légitimité au travail, féminin en entreprise, femme direction, pouvoir au fémininBonne écoute !___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/faire-converger-les-comp%C3%A9tences-parentales-et-manag%C3%A9rialesSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim est passionnée par la relation client dont elle a fait son expertise avant de devenir directrice générale. Après plusieurs postes de direction dans différents secteurs, elle a décidé de prendre un break pour réfléchir à ce dont elle avait vraiment envie avant de prendre ce nouveau poste. Elle est également membre de plusieurs conseils d’administration.Dans cet épisode, nous abordons l'importance du réseau comme ouverture aux autres, de son coup de cœur pour la relation client, de son rapport à la légitimité et à la confiance en soi dans ses prises de postes de directions et sa montée en conseil d'administration du temps de la loi Copé Zimmermann.J'ai aimé la fraicheur de Chloé et son rapport à la fois simple et clair au poste de direction.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : poste de direction, directrice adjointe, directrice générale, conseil d’administration, loi Copé Zimmermann, relation client, légitimité, confiance en soi, prise de poste, rapport de légitimité, pouvoir au féminin, quotas femme entrepriseBonne écoute !Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉Références citées :Les Femmes travaillent, les Hommes triomphent, Gill Whitty Collins Analyse transactionnelle : https://fr.wikipedia.org/wiki/Analyse_transactionnelle___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/c-est-une-forme-d-oxyg%C3%A8ne-le-r%C3%A9seauSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Florence Caghassi Jouni est directrice de la branche parisienne de Dynergie, qu'elle a lancé en 2020 et qui, aujourd'hui, compte 25 personnes. Florence a un parcours dit "atypique", avec un passage dans de grands groupes et un temps en tant que Freelance. C'est finalement au sein d'une PME qu'elle préfère s'épanouir, au côté de personnes avec qui elle aime travailler, parce que c’est essentiel pour elle.Avec Florence, nous avons majoritairement évoqué 3 sujets :La place de la réussite et sa définition dans le parcours professionnel d'une femmeCe que veut dire être une femme dans des secteurs principalement masculins et les aspects encore virils du managementEt l'importance de la parentalité pour faire évoluer les cultures d'entreprise et arriver à plus d'égalitéFlorence est une personne à la voix douce et délicate, comme sa personne, que j'ai eu plaisir à interviewer dans son rôle de leadership.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : parcours atypique, grands groupes, épanouissement professionnel, culture d’entreprise, évolution professionnelle, égalité femme - homme, égalité des chances, égalité des sexes, parcours professionnel femme, femmes au travail, syndrome de sur-engagement, modèle de réussite, syndrome de l’imposteur, parentalité, maternité entreprise, stéréotypes de genre, leadershipBonne écoute !___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/sortir-du-syndrome-de-surengagement-en-cr%C3%A9ant-son-propre-mod%C3%A8le-de-r%C3%A9ussiteSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aurélie Clemente Ruiz est directrice du Musée de l'Homme, c'est même la première femme directrice du musée de l'Homme comme l'ont titré tous les journaux lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode de podcast, c'est son projet pour ce fameux musée, à l'ère de #Metoo.Aurélie n'est pas une militante, elle croit au dialogue pour faire évoluer les mentalités et c'est pour ça qu'elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir de cette institution. Elle nous partage ici la fabuleuse aventure dans laquelle elle s'est lancée, avec son adjoint et l'ensemble des équipes, pour repenser l'avenir de ce musée.Cette interview ouvre à la tolérance et à l'écoute sur des sujets pour lequel dialoguer peut s'avérer compliqué. Cette histoire est la preuve que nous pouvons porter des convictions et rester ouvert·es aux opinions des autres.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : directrice de musée, metoo, cancel culture, dialoguer, tolérance, écoute, biais non genré, égalitarisme, société égalitaire, briser les stéréotypes, faire évoluer les mentalités, co-construire un projet, tolérance, management, culture d’entreprise culture du dialogue, communication entreprise, le pouvoir au fémininBonne écoute !Dites-nous ce que vous en pensez en commentaires 😉___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/oser-la-culture-du-dialogueSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec qui elle co-dirige la branche management de transition du groupe, qui représente 40% du CA.Avec Anne nous avons abordé les barrières internes qui amènent à prendre sa place plus tardivement, peut-être plus discrètement. Nous avons aussi échangé sur le management d'équipe à deux qui obligent à un plus grand alignement sur les valeurs, clé d'un esprit d'équipe qui dure.Cet épisode partage aussi une vision du militantisme en entreprise plus nuancé et surtout qui demande de la congruence.J'ai aimé dans cette conversation, la sincérité et la fraicheur du discours d'Anne, tout en nuance et en prise de recul.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : prendre sa place, co-diriger, vision du pouvoir, militantisme entreprise, trouver sa place en entreprise, femme entreprise, management, management de transition, alignement, prise de recul, esprit d’équipe, co-directrice, le pouvoir du féminin, vie de famille, loi rixainJe vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez en commentaires ou sur les réseaux. Bonne écoute !___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/le-pouvoir-comme-la-libert%C3%A9-d-incarner-et-transmettre-ses-valeursSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Florence Trouche a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que c'est pour autant aujourd'hui simple d'être une femme dans l'univers du digital, elle nous partage sa vision sans filtre de son évolution au sein de "male's club".Avec beaucoup d'humilité et de prise de recul, Florence nous partage ses enseignements du management et sa vision de la direction au travers de ses expériences. Dans cet échange très riche, nous abordons également les discriminations ouvertes des années 90 et 2000 et les résidus encore présents aujourd'hui comme celui de se faire dérober ses idées aux privilèges d'autres.Au cœur de cette interview, nous retrouvons une chose chère à Florence qui est le sentiment de sororité, qui, pour elle, change "le game" en donnant aux femmes la capacité de se créer de la place dans les univers où elles sont encore peu nombreuses.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : directrice publicité, monde masculin, univers masculin, domaine d’activité homme, injonctions masculines, égalité femme - homme, société égalitaire, tech, digital, netflix, stéréotypes de genre, biais genrés, discrimination de genre, discrimination femme, féminisme, sororité, vision du pouvoir, vision de la femme, femme en entreprise, management, vision de la direction, femme COMEX, prendre sa place de femme, leadership au féminin, le pouvoir au fémininBonne écoute !Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊Références citées :Le deuxième sexe, Simone de Beauvoir, 1949Interview de Françoise Giroud, dans le journal le monde du 11 mars 1983___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/cr%C3%A9er-son-corridor-pour-se-d%C3%A9faire-des-injonctions-masculinesSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé pour la suite de son interview. Un 2ème épisode de podcast parfait pour faire un pas de côté, en nous amenant dans son année à la découverte du vivant.Dans cette seconde partie, nous revenons pleinement dans le monde de l'entreprise pour faire des parallèles et mettre en avant les liens entre le vivant et nos organisations :Le besoin de ne pas tout réinventer, mais de s'inspirer de ce qui est làLa réussite à jongler entre l'urgence et le temps longLe choix de l'inaction dans cette ère à impactLes enjeux de l'économie régénérative pour les organisationsL'engagement des équipes autrement qu'avec une promesse de croissance de chiffre d’affairesLe besoin d'intégrer le vivant au cœur de nos raisons d'êtreL'ineptie de la loi de la jungleUn épisode très empreint d’humilité où elle s’exprime sur son pouvoir pour faire face aux changements d'aujourd'hui.Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeEn bref, dans cet épisode, nous parlons de : découverte du vivant, écologie, écoresponsabilité, préservation du vivant, enjeux des organisations, organisme vivant, inaction, action environnementale, passage à l’action, économie générative, management participatif, management de demain, leadership du futur, engagement salarié, leadership vertueuxBonne écoute !Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ?Références citées :Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire pour en savoir plus)___________Liens utiles : Épisode 1 avec Ingrid Vanhée : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcast/episode/c0fea938/ingrid-vanhee-dga-de-noe-1-il-ne-faut-pas-se-leurrer-lentreprise-ce-nest-que-du-vivantLa retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/l-humilit%C3%A9-au-coeur-du-leadership-pour-le-vivantSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, au micro du podcast, nous recevons Ingrid Vanhée, directrice Générale Adjointe de l'association Noé, une association qui lutte pour la préservation du vivant. Ingrid vient justement de passer un an à la rencontre du vivant et ses parallèles avec le monde de l'entreprise font échos à l'ensemble des sujets actuels sur les enjeux des organisations en termes d’engagement et de management.Avec elle, nous avons pris le temps (d’ailleurs, ce sera le sujet de l’épisode suivant : “Il est urgent de prendre le temps”, parce que nous en avons enregistré deux). Ce premier épisode de podcast avec Ingrid est avant tout un pas de côté où nous abordons les parallèles entre organisme vivant et entreprise. Nous parlons de l'importance des liens, pour construire ensemble, et du besoin de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet épisode mêle harmonieusement féminisme, management et écologie.C'est une belle découverte que je vous invite à écouter pour sortir de nos organisations et pour ensuite mieux y revenir (avec un regard neuf et pétillant).Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeEn bref, dans cet épisode, nous parlons de : rencontre du vivant, préservation du vivant, enjeux des organisations, organisme vivant, écologie, écoresponsabilité, construire ensemble, leadership, leadership pour le vivant, pouvoir au féminin, directrice de demain, association, engagement, management, podcast féministe, vision du pouvoir, vision du leadership, monde de l’entrepriseBelle écoute !(Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉)___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/r%C3%A9injecter-du-vivant-dans-l-entrepriseSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice de Equilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir été directrice des opérations pendant 3 ans. Son parcours dans le milieu de la mode et l'évènementiel et son évolution dans le monde du conseil lui donne un vécu multiple sur l'impact qu'a pu avoir le fait d'être une femme dans le milieu professionnel.Avec Aurélie nous avons abordé plusieurs sujets :L'importance de s'écouter et de stabiliser ses points de sécurité avant de se lancer dans d'autres aventuresLe besoin parfois de se mettre en danger professionnellement pour connaître "sa valeur"Le feedback comme clé pour grandirQue manager ne veut pas dire tout savoirQue la tenue est toujours un sujet pour une femme tout comme le rapport de séduction et ses interprétationsEt enfin que le réel pouvoir est de savoir mettre en avant les expertises du collectifEcouter Aurélie, c'est une belle motivation pour se lancer et relever défis et challenges !En bref, dans cet épisode, nous parlons de : femme entreprise, femme professionnelle, s’écouter, connaître sa valeur, feedback, directrice générale, poste de direction, manager une équipe, management, management égalitaire, stéréotypes, stéréotypes de genre, biais genrés, vision du pouvoir, pouvoir au féminin, loi rixain, égalité en entreprise, parole des femmes Bonne écoute !___________Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/exercer-son-pouvoir-en-mettant-en-lumi%C3%A8re-celui-des-autresSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.