Lead to Scale

Michaël Gonzales est actuellement CRO de Mindee, une startup de document processing basée sur l'IA. Michaël a un parcours hors norme : il part à 18 ans pour l'Angleterre et commence dans la restauration avant de rejoindre une startup early stage. Il va devoir très vite grandir et s'adapter dans cet entreprise qui va grossir extrêmement vite. Avec Michaël on a parlé d''exemplarité, de comment donner et recevoir du feedback, de comment prendre un poste dans un contexte extrêmement compliqué, de burn-out et aussi de syndrome de l'imposteur. Sa vision a contre-pied m'a interpellée. Je vous laisse découvrir notre échange !

Dans cet épisode, je reçois Maxime Prades. Il est actuellement Directeur Produit chez Meta, en Californie, et supervise les sujets Trust and Safety. Auparavant, il a vécu à deux reprises le scale exponentiel. D’abord, chez Zendesk, ou il vivra en 6 ans le passage de 60 à 2500 personnes, ainsi que l’introduction en bourse de l’entreprise. Il rejoint ensuite Algolia comme VP Produit qu’il verra grandir de 30 à 350 salariés. En plus de ses casquettes Produit, Maxime est aussi investisseur en startup en tant que business angel. Ensemble nous avons parlé de recrutement - et notamment comment se former pour bien recruter Comment construire sa posture de leader et l’impact de la vulnérabilité Enfin, Maxime nous fait découvrir le concept de clareté extreme, ou comment avoir une communication efficace, notamment dans des environnements distribués et asynchrone. Je vous laisse découvrir cette conversation.