Claim OwnershipLeader in the jungle
Subscribed: 3Played: 219
Subscribe
© Bruno Leonardo
Description
De líder para líder: um espaço para ouvirmos quem está à frente das decisões que vão moldar o futuro do trabalho, dentro das maiores empresas do Brasil. Bruno Leonardo é CEO e fundador da Witseed, a melhor startup de Educação Corporativa Digital do país, tem mais de 15 anos de experiência no mercado de educação executiva e recebe semanalmente um líder para compartilhar experiências, valores, tendências e insights poderosos. Welcome to the Jungle!
71 Episodes
Reverse
Diversidade é chamar para a festa e inclusão é chamar para dançar e ainda deixar escolher a música. Não basta jogar candidatos diversos na empresa, é preciso criar um ambiente de inclusão, onde todos contribuam e sejam valorizados da mesma forma. A alta liderança precisa garantir que a diversidade seja abraçada na cultura, nas decisões, nos produtos e processos de negócio. Genesson Honorato é Gerente de Employer Branding e Diversidade na OLX Brasil, onde se dedica a ser um líder facilitador, inspirador e inclusivo, oferecendo um ambiente colaborativo e com segurança psicológica para abraçar as fragilidades que envolvem todos esses temas no mercado de trabalho.
Você ainda acha que o desenvolvimento da sua equipe é só papel do RH? Desculpa líder, mas essa responsabilidade também é sua! Nesse episódio especial, você não vai receber insights de um, mas sim de dois líderes inspiradores e veteranos no nosso podcast: Léo Carvalho, Head de Educação Digital na Leroy Merlin, e Carlos Janibelli, Diretor do CSC da Mosaic Fertilizantes. Um grande encontro, também transmitido ao vivo em nosso canal do Youtube, para discutir O Papel da Liderança na Cultura de Aprendizagem, prepare-se para um verdadeiro show! Quer saber como desenvolver o seu time através da Educação? Aperte o play!
Como você imagina a educação daqui para frente? Pare de imaginar e venha descobrir nesse episódio imperdível! Danilo Olegário é um especialista e apaixonado por Educação, com mais de vinte anos de experiência em Aprendizagem Corporativa e passagens por grandes empresas como Hyundai Motors, Grupo São Martinho, Aegea Saneamento e recentemente assumiu a liderança de Educação Corporativa do Grupo CCR. Danilo também é palestrante e autor de cinco livros, entre eles o último lançamento: “Educação Pós Pandemia – a revolução tecnológica e inovadora no processo de aprendizagem após o coronavírus”, que já está entre os mais vendidos no site da Amazon, na categoria educação e escola. Um episódio especial sobre o nosso tema preferido e ainda com um parceiro da Witseed.
Sarah Hirota é Cofundadora e Líder de Pessoas e Cultura na Fhinck, startup Data Driven que ajuda grandes empresas a terem maior desempenho operacional e eficiência, presente em mais de 20 países, e que recentemente lançou o programa Mulheres na Tecnologia, com o objetivo de diminuir a disparidade entre homens e mulheres no mercado de tecnologia, através da Educação Corporativa. Um programa com o mínimo de barreiras e o máximo de oportunidades.
Isabela Abreu é CEO e Sócia Fundadora da RedFox, uma consultoria de inovação focada em levar empresas analógicas para o futuro, que cresceu 4x mais no último ano. Com passagem por grandes universidades, como Sorbonne e Stanford, ela fala sobre os desafios de ser uma mulher seguindo uma carreira empreendedora na área de tecnologia e mostra como enxergar o mundo com o olhar dos clientes gera alto impacto na transformação digital da empresa e na reputação antes, durante e depois da jornada de compra.
Rodrigo Lang é fundador do BBI of Chicago, a primeira escola de Negócios da América Latina com foco em competências comportamentais. Nesse episódio, ele dá dicas de como desenvolver a competência da Antifragilidade, que está um passo a frente da resiliência, é a capacidade aprender e crescer partir do caos e do erro. Para isso, traz seus estudos de futurologia que certamente irão te fazer repensar cada passo que der após ouvir esse episódio impactante.
Daniel Orlean é Co-CEO e Fundador da Voltz, a primeira fintech do setor elétrico, do grupo Energisa, tem uma carreira empreendedora de muito sucesso e um grande marco como VP de Marketing do Flamengo. Nesse episódio, ele conta como o mindset ágil de empreendedor o ajudou a fazer transformações de grande impacto em um dos maiores clubes do mundo e também destacou as principais peculiaridades de gerenciar um produto tão passional, que não tem concorrência, mas tem muita cobrança, instabilidade e números gigantes. Aviso: se você não é flamenguista, recomendo pular o primeiro minuto!
Eugênia tem 20 anos de experiência em Planejamento Estratégico, Branding, Marketing Digital e já atuou como Head de Marketing em empresas de Bens de Consumo, Varejo e Saúde, como Kraft Foods, BRMalls e Sodexo. Recentemente, assumiu a diretoria de Marketing para a América Latina do Match Group, empresa de tecnologia dona de marcas como Tinder e Par Perfeito. Nesse episódio, além de cases da sua carreira prodígio, ela reflete sobre como algoritmos são artifícios que usamos pelos mesmos anseios que sempre existiram, mas de uma maneira mais assertiva.
Andrea Jucá tem mais de 30 anos de experiência na área de Recursos Humanos, sendo mais de 24 anos na Braskem, 6 na Odebrecht e hoje atua como consultora sênior em gestão de pessoas, Cultura e Desenvolvimento Organizacional. Além de toda essa experiência, Andrea tem uma história de vida inspiradora e uma autenticidade marcante. Nesse episódio ela traz dicas práticas de como um crescimento horizontal de carreira, para outras áreas, pode engrandecer sua trajetória e ainda ser muito mais estratégico para o seu sucesso.
Como fazer planos de longo prazo em mundo que se transforma a cada segundo? Martha Didier tem mais de 15 anos de experiência em Gestão de Pessoas e Projetos, tendo atuado no RH de empresas internacionais como Accenture, Braskem e Aeroporto Internacional do Rio. Martha fez 3 importantes transições em sua trajetória e deu mentoria de plano de carreira para grandes equipes, nesse episódio ela traz reflexões importantes sobre os papéis das empresas, dos líderes e dos funcionários no planejamento e alinhamento de carreira para desenvolver ao máximo ambos os potenciais, direcionar programas de capacitação e aumentar o engajamento.
Especial de 1 ano: virando o jogo! Para comemorar o primeiro aniversário do nosso podcast, preparamos um episódio mais que especial. Depois de mais de 37 entrevistas realizadas nesse período, chegou a hora do apresentador virar o entrevistado. Afinal, Bruno Leonardo é um líder inspirador, com uma trajetória empreendedora cheia de aprendizados, além de um lifelong learner apaixonado por educação corporativa, esporte e futuro do trabalho! Nesse episódio você vai conhecer melhor a trajetória dele, a história da Witseed e claro, do Leader in the Jungle!
O curioso caso do líder que contratou o próprio chefe! Julio Miele entrou na GlaxoSmithKline como estagiário e resolveu abrir um negócio para prestar serviços a própria GSK. Nessa jornada empreendedora descobriu características essenciais a uma boa liderança que o levaram, inclusive, a contratar o próprio chefe. Há 15 anos de volta à GSK, como diretor de excelência comercial e aprendizagem, o que mais valoriza em sua gestão é a simplicidade. Aperta o play para entender melhor esse história e conhecer práticas que simplificam a liderança.
Juntamos os mais de 15 anos de experiência do Júlio como gestor de risco e investidor com os mais de 10 anos de experiência do Bruno como empreendedor e investidor para falar de um assunto que poucos têm coragem: os principais erros que impedem a realização de grandes ideias. Você sabia que 70% das startups falham nos primeiros 2 anos e que apenas 20% conseguem chegar a um produto ideal para o mercado? Aperta o play e vem descobrir por quê!
Sabe qual vai ser a habilidade mais importante no futuro do trabalho? A de aprender, somente com essa capacidade poderemos nos adaptar às mudanças que ainda estão por vir. A sua carreira vai precisar unir cada vez mais habilidades e por isso esse episódio é um convite para você aprender a aprender. Victor Ferreira é um grande estudioso da neuroplasticidade aplicada à educação e mostra como a forma que o nosso cérebro processa informações reflete diretamente no aprendizado que adquirimos na vida e como a Neurociência é capaz de definir estratégias assertivas de absorção e fixação conteúdo. Esse, certamente, é o episódio com mais dicas, exercícios e pesquisas para fazer no Google. Aperte o play e teste o seu nível de curiosidade
O Rock in Rio já nasceu ousado, gigante e ao longo desses 35 anos vem superando os próprios recordes e encantando novas gerações, sem esquecer das antigas. O festival transcendeu à música, virou marca, cultura e referência em gestão de alta performance no Brasil e no mundo. Em um dia de evento, a organização chega a contar com mais de 20 mil funcionários em uma smart city maior do que 94% dos municípios brasileiros. Colocar o maior festival de game da América Latina, dentro do maior festival de música mostra como os pilares coragem e inovação são a alma do negócio, seguido da felicidade e de outros 5 pilares que você vai conhecer nesse episódio!
Simone Gutwilen é gerente de cultura e liderança na Oi, tem mais 14 anos de experiência na área e avalia, neste episódio, que o maior risco que corremos depois da pandemia é não saber unir o que há de melhor nos mundos digital e presencial. Ela acredita que o impacto no mercado de trabalho vai muito além de um modelo híbrido, será uma fusão, onde o presencial inevitavelmente será mais digital, o trabalho não será mais medido pelo tempo e sim pelo resultado, onde o desenvolvimento contínuo será a única forma de se manter atualizado e onde as soft skills serão as únicas habilidades que nunca ficarão desatualizadas, pois os melhores profissionais serão os melhores seres humanos.
Andrea Rolim trabalhou 17 anos na Unilever, onde chegou à vice-presidência, foi diretora executiva da Yum! e do Grupo Pão de Açúcar, presidente da GSK Consumo e no meio da pandemia assumiu a presidência da Kimberly Clark Brasil. Em sua trajetória como líder, ela conta que um feedback corajoso de um gerente júnior foi um ponto de virada para o modelo de liderança colaborativa que se orgulha de ter hoje. Nesse episódio ela mostra como ser flexível, acessível, empática e frágil não impacta negativamente em nada, fala também sobre os desafios do modelo híbrido que em breve será oficialmente uma nova realidade.
Você sabe exatamente quais são suas metas? Você já sabe como vai fazer para alcançá-las? Está contando com imprevistos no caminho? Tão importante quanto o plano de metas, é encontrar a forma mais ágil de executá-las. Trabalhar com essa essência aliada a boas ferramentas pode ser a chave para a sobrevivência e crescimento no marcado. Existem diversos métodos de agilidade que garantem velocidade de resposta e entrega em diversas áreas, além de caminhos práticos para a inovação. Nesse episódio, convidamos Artur Margonari para apresentar alguns modelos e tendências ágeis baseados em sua experiência como Agile Coach em grandes empresas na Europa.
Tio Huli é um dos maiores investidores e influenciadores do país sobre bolsa de valores. Convidamos ele para compartilhar dicas valiosas, simples e sinceras para quem nunca investiu ou para quem está planejando e gerenciando suas apostas. 2020 mostrou que não existe estabilidade inabalável e que sempre podemos ser pegos de surpresa. Seja o seu objetivo uma boa reserva ou independência financeira, você vai ver que não existe idade ou quantia certa para começar a investir. Tio Huli deu dicas de caminhos seguros a longo prazo, dicas de mercado nacional e exterior e ainda montou uma carteira básica, para você parar de desperdiçar o seu dinheiro e começar a investir hoje mesmo.
Graças ao mundo digital nossos comportamentos passaram a gerar informações que antes eram impossíveis de coletar e previsões muito mais precisas. Mas não adianta investir em tecnologia de dados se a equipe não tiver um mindset analítico. Fernando Teixeira é especialista em inovação através de dados, colunista no MIT Technology Review Brasil e já fez contribuições para grandes marcas como Red Bull, Ford, Universal e Microsoft. Neste episódio, ele traz técnicas incríveis de influência através de dados e ainda os 6 pilares para uma empresa se tornar Data Driven.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States