Kommunikation: Klartext in Führung beugt Missverständnissen vor, bleibt im Dialog und sorgt für Sicherheit im Team
Enttäuschung sitzt tief. Wir fühlen im Stich gelassen, wertlos, verraten. So fängst du sie als Führungskraft wieder ein.
Alkohol am Arbeitsplatz ist ein No Go. Wann Führungskräfte wie bei Alkoholkonsum in der Belegschaft einschreiten müssen.
Viele Menschen lehnen eine Führungsrolle als zu stressig ab. Dabei entgeht ihnen die Chance, Zukunft zu gestalten.
Employer Branding – wie du als Führungskraft zur echten Marke wirst. Damit Mitarbeitende gerne kommen und loyal bleiben.
Empathisch und durch emotionale Intelligenz zu führen schafft mehr Verständnis im Team und liefert bessere Ergebnisse.
Aktives Zuhören fördert Verständnis, baut Widerstände ab und ermöglicht einen Perspektivwechsel ermöglicht.
Lernkultur: Mit Neugier, KI und Selbstreflexion besser führen und iterativ in Kollaboration mit anderen wachsen.
Lernwirksamkeit sorgt dafür, dass die Investition in Weiterbildung sich lohnt, denn viele Trainings verpuffen im Alltag
People Pleasing geht über Hilfsbereitschaft hinaus und schadet Menschen im Selbstwert und Unternehmen wirtschaftlich
Strategisches Denken und Handeln ist das A+O in Führung. Es macht selbstwirksam und verschafft dir Zeit und Respekt.
Klare Werte und eine inspirierende Führungsphilosophie ziehen Bewerber magisch an. Eine Führungskraft muss Vorbild sein.
Mikromanagement: Detailverliebte Führungskräfte mit Kontrollzwang schaden der Organisation und demotivieren ihr Umfeld
Betriebliche Weiterbildung ist gerade in Krisenzeiten überlebenswichtig für Unternehmen, um zukunftsfähig zu bleiben.
Der Podcast ist 1 Jahr alt. Zum Jubiläum gibt’s die ungeschönte Wahrheit hinter den Kulissen mit allen Höhen und Tiefen.
Führungskräfte müssen selbst stressresistent sein und gleichzeitig gesunde Leistungsfähigkeit im Team sichern.
Gaslighting, Narzissten, Manipulation erkennen und beheben, denn Manipulation von Menschen kreiert ein toxisches Umfeld.
Perfektionisten sind akkurat und gewissenhaft, stehen sich und anderen allerdings teilweise selbst im Weg.
Wertschätzung: Mit Respekt und Lob als Führungskraft punkten, Mitarbeiter motivieren und langfristig binden
Stimme: Ein tiefer Stimmklang wirkt kompetent und respektvoll. Wie du mit tiefer Stimme sprichst, selbst bei Nervosität.