Leadership a Colazione

Oggi abbiamo imparato quanto è importante capire come ci comportiamo e migliorare il nostro atteggiamento nella vita

Oggi voglio ispirarti, e con questo episodio spero di averti dato quella botta necessaria per iniziare a fare ciò che desideri da un po’ di tempo

L’episodio di oggi ti racconto la mia storia e di come io abbia stupidamente pensato di essere nella situazione giusta quando in realtà avrei dovuto capire che il mio ego mi stava portando nella direzione sbagliata. Capiremo quindi come è importante comprendere cosa si sta facendo nella vita e di come questa comprensione ci porta ad essere emozionati. se avvenisse il contrario, sarebbe assolutamente deleterio perché staremo decidendo ad occhi chiusi.

Nel periodo post COVID ho particolarmente notato che le persone si stanno concentrando di più sulle strategie da adottare che sulla leadership sviluppare. Questo mi fa male e fa male a loro perché finché non verrà compreso che tutto nasce cresce e muore in base alla leadership, le persone potranno svilupparsi come leader e creare un maggiore impatto.

Nell’episodio di oggi abbiamo parlato di come le nostre piccole azioni possono rendere possibili grandi risultati, perché spezzettando un grande obiettivo in obiettivi semplici da raggiungere, facilmente comprensibili per la nostra mente, tutto quanto diventa più semplice

Nel podcast di oggi parliamo di come la maggior parte dei problemi di leadership delle organizzazioni si possono risolvere semplicemente facendo in modo che il leader si metta in azione per risolvere quello stesso problema.

Karim è un ragazzo di soli 25 anni che ha vissuto esperienze nel mondo e la leadership paragonabili a persone di cinquant’anni e più. In questo episodio del podcast ho avuto il piacere di intervistarlo e abbiamo parlato di come Dubai sia per lui un posto magico per la sua crescita come leader, ma come anche tutte le esperienze passate, di difficili, complicate… Lo abbiano reso il leader che è oggi. Un leader che sicuramente nel futuro creerà una nuova generazione di leader, con bellissimi valori e tanta conoscenza.

In questo episodio ti racconto un evento accaduto ieri mentre con i miei amici stavamo facendo un giro in barca. Panico, vomitandolo sul gruppo… Questo ha portato tutto quanto l’organizzazione ad avere panico… e se non lo avessi fatto? E se avessi cercato una soluzione soluzione? Questo e ad altro rispondo in questo podcast

Oggi abbiamo parlato di come nelle organizzazioni, nelle aziende, nei team di vendita la cosa più importante da fare sia costantemente aumentare la velocità dell’organizzazione. Nel momento in cui la velocità dell’organizzazione diminuisce, aumenterà la velocità velocità di disgregazione dell’organizzazione che porterà a un certo punto al tracollo del team… La soluzione per mantenere in vita le organizzazioni è sempre quella di continuare a aumentare la velocità, duplicando nuovi leader, imprimendo nuovi ritmo e sistemando le problematiche delle organizzazioni lavorando sì a stretto contatto con i vecchi collaboratori per aiutarli a tornare in forma, ma anche trovando nuovi collaboratori con cui imprimere un nuovo ritmo.

L’errore più grande della persona che perde il leader o il mentore da seguire è pensare di potersela cavare e crescere la solo per sempre. La realtà è che questa è un’utopia e in questo episodio raccontiamo perché.

Oggi parliamo di cinque livelli della leadership e del perché la tua organizzazione non cresce. La maggior parte dei problemi sorge perché ci si dimentica di mantenere relazioni sane e amorevoli con le persone della nostro organizzazione. quando si antepone il nostro benessere economico al senso di appartenenza delle persone del nostro team al nostro sogno, quando le persone non si sentono parte di un sogno, l’organizzazione si blocca e si smantella. Oggi ti spiego la soluzione per evitare che questo accada.

Oggi parliamo di San Francesco e di una delle sue frasi più celebri che portano con sé un significato importantissimo: nella vita è molto meglio fare che sapere.

In questi episodi abbiamo visto come la struttura di Red Bull Racing sia una struttura unica nella Formula 1 di oggi perché c’è una forte componente di delega della leadership. Questo concetto può essere applicato anche alla tua organizzazione, per migliorare la delega del potere e la crescita dei leader. Vediamo come.

Nell’episodio di oggi abbiamo parlato di come gli errori del passato influenzano solitamente ciò che facciamo le presente, ma di come anche, se non facciamo niente di nuovo nella nostra vita e non rischiamo mai niente, rimaniamo fermi a dove siamo, a quello che facciamo, a quello che guadagniamo, a chi siamo. Rischiamo di più allora per riuscire a vivere di più

In questo episodio abbiamo visto come gestire due leader dalla personalità rossa, ossia quei leader che tendono a concentrare tutto il potere su loro stessi. la soluzione potrà sembrarti pericolosa, ma è l’unica soluzione che ti permette nel lungo termine di ottenere un vantaggio per l’organizzazione e per il leader in questione. Ricordandoci che il nostro obiettivo è quello di sviluppare nuova leadership, questa soluzione è l’unica che ti può permettere di perseguire questo risultato.