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¡Aclara tus conceptos sobre productividad en obras con Robinson Fuentes! En este episodio, exploraremos en profundidad qué significa realmente la productividad en el ámbito de la construcción y cómo puedes aplicar estrategias efectivas para mejorarla en tus proyectos. 🏗️💼 #ProductividadEnObras #Construcción #Eficiencia
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Esta Masterclass impartida por Marco Tapia, te acompaña en este apasionante camino a la Dirección de Proyectos de Construcción mediante estrategias que permitan generar un flujo de producción óptimo, minimizando desperdicios y fortaleciendo la colaboración en tu equipo de trabajo.
Benjamín Cofré nos habla sobre los DESAFÍOS DE LA IMPLEMENTACIÓN LAST PLANNER SYSTEM®. Constructor Civil que cuenta con experiencia en Gestión de Proyectos Públicos y de cooperación internacional en Chile y Haití.
Donar Palacio quien tiene un amplio conocimiento y experiencia en interventoría de obra así como en REVIT, NAVISWORKS, DESING REVIEW. Coordinación de proyectos, docente en implementación BIM, Conferencista internacional, Liderazgo de proyectos y Residente de obra.
Omar Samaniego, líder con más de 20 años de experiencia en la industria de la construcción, incluye Consultoría Técnica en Gestión de Riesgos (mucho más allá del enfoque tradicional de HSE) y Sistemas de Gestión de Calidad (QMS) para importantes proyectos de ingeniería.
Te invitamos a rememorar la conferencia del Ing. Juan Francisco Pérez 🇲🇽 en el Congreso #HablemosBIMVe 2021.
Ing. Juan Francisco Pérez Herrera, Fundador y CEO de Lean Construction México®, líderes en la Gestión Integral de Proyectos de Construcción, con una propuesta sólida enfocada en la evolución de los paradigmas de la industria. Representa una de las figuras más influyentes a nivel internacional, en la propuesta de estrategias disruptivas para la construcción, centradas en el desarrollo de Personas Confiables , Procesos Factibles y Proyectos Viables.
Esta Masterclass será impartida por el Ing. Uriel Soto, experto en la gestión de proyectos de construcción a través de una visión de innovación y mejora continua integral entre procesos-productos-personas. Competente para el logro de resultados y resolución de problemas, basado en un compromiso constante con la excelencia operacional a través de la implementación e impulso de la Filosofía Lean en un entorno colaborativo y de crecimiento personal.
Gerente de Calidad y Productividad Cusezar, ingeniero Industrial especialista en Administración de Empresas, con amplia experiencia en la definición y aplicación de la planeación estratégica organizacional, diseñando e implementando programas de Mejoramiento Continuo con el objetivo de alcanzar excelencia operacional aplicando los principios Lean Manufacturing y Lean Construction, competencias orientadas al logro de resultados y liderando grupos interdisciplinarios.
VDC es una Metodología de Gestión Colaborativa de Proyectos que permite maximizar el éxito de los proyectos 🚀 mediante la integración de personas, procesos y tecnología. Con VDC fija la mira en los objetivos del Cliente y del proyecto 🎯 mediante sesiones colaborativas ICE, gestión de procesos y modelos BIM respectivamente.
La Metodología para análisis y solución de problemas permite potenciar las habilidades de los gestores a través de su enfoque en la causa raíz y creación de entornos colaborativos.
La colaboración forma parte indiscutible del éxito de un proyecto, facultando la integración de talento de parte de todos los involucrados relacionados con el proyecto, proceso y mantenimiento.
La eficiencia operacional, reducción de costos y mejora de los tiempos ciclos se convierten en razones de peso para adoptar Lean Construction como modelo a seguir.
La industria evoluciona a gran velocidad y lo hace de la mano de la construcción 4.0; Un gran impacto en los procesos de construcción basado en la adopción tecnológica.
La implementación de la Metodología Building Information Modeling y Virtual Design and Construction ha prosperado favorablemente en el sector público del Perú.
La fase de diseño es sin duda un proceso clave para la optimización de los procesos constructivos, una vez que se consideran desde el comienzo los factores de éxito del proyecto.
La Gestión de Proyectos con base en IPD y Target Valué Desing, cobra cada vez más importancia entre los profesionales de la región.
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