Lederskab indefra

Vi taler meget om trivsel på jobbet, men glemmer ofte lederens trivsel. Hvad kan vi som ledere egentlig gøre, for at sikre vores egen trivsel, og hvad stiller vi op når vi mærke en tydelig mistrivsel i vores rolle som leder? Det vil Arlette Bentzen fra Arbejdsglæde.nu gøre os klogere på i denne uges episode. Her taler vi om, hvordan vi på arbejdspladsen kan arbejde meget strategisk smart med arbejdsglæde. Hvis du selv oplever mistrivsel som leder, og efter dagens episode ønsker at tale fortroligt med en professionel ledelsescoach, så tilbyder jeg en gratis uforpligtende samtale á 30 minutters varighed, hvor vi sammen laver en plan for dit næste skridt mod dine mål.Book online lige her: https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtendeVi lyttes ved.

I denne uge har jeg en særlig gæst i studiet. En gæst der har mærket den hårdeste konsekvens af, at leve et liv i overhalingsbanen. Min gæst faldt om med hjertestop i en alder af 43 år, men fik en chance til i livet. Hvordan han har valgt at bruge den ekstra chance hører du meget mere om i denne episode .Vi taler om, hvordan vi skaber en sund balance i livet, hvor vi kan arbejde hårdt som topledere, have ansvar for 125 ansatte og samtidig finde tid til os selv. Jeg håber dagens episode giver dig nogle vigtige værktøjer, eller sætter nogle livsændrende tanker igang. Du kan godt glæde dig God fornøjelse

Mangler du tid og overblik som leder i hverdagen ?Årsagen er, at du har skabt en kultur, hvor du er blevet flaskehals for samtlige opgaver og beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. I denne uges episode får du svarene på, hvorfor du ikke har følelsen af at kunne uddelegere ansvaret. Vi tager fat på den skjulte dynamik bag manglende uddelegering – og hvad det i virkeligheden koster dig og dit team.Du får konkrete værktøjer til at bryde mønsteret, skabe en sundere kultur og begynde at lede med overskud, så du ikke brænder ud undervejs. Og så er der en utrolig vigtig og lærerig lighed mellem gode ledere og gæs. Det får du meget mere at vide om i denne episode.

I denne uges episode deler jeg en lytters udfordring i sin rolle som leder. En udfordring med en medarbejder er blevet en stor frustration i hverdagen. Hvordan handler vi professionelt, når en problematik er begyndt at påvirke os personligt.Som ledere oplever vi tit, at vi bliver udfordret på vores principper, værdier og overbevisninger, men hvad kan vi konkret gøre, når vi mærker, at vores adfærd begynder at påvirke de ansatte negativt. Det deler jeg et svar på her i episoden.Her fortæller jeg, hvordan vi kan navigere i en tilbagevendende udfordring uden at skabe mistillid og ødelægge trygheden til os som ledere. Du kan godt glæde digVi lyttes ved 

Den svære samtale kan på mange måder føles som et minefelt at bevæge sig ind på.Som leder er det svært at navigere i, hvordan vi giver kritik der ikke skaber stor mistrivsel, mistillid eller dårlig stemning.Vi forbereder os med tydelighed, data og forsøger at styre mødet med hård hånd, men oplever ofte, at mødet ender med dårlig stemning eller konflikt. Hvad er det du overser ?I episoden deler jeg SOL metoden med dig, som sikre dig de bedste rammer for mødet. At dine intentioner om at skabe forandring og udvikling bliver set, og at din ansatte forstår budskabet, uden straks at tolke dine ord som negative og bebrejdende. Hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan bruge kommunikation som et strategisk værktøj i hverdagen, så kan du gratis tilmelde dig mit kursus d. 1. september i Roskilde kl. 11-12 lige her: https://businesshouse.dk/aktiviteter/

Hvordan håndterer du kritik fra dine ansatte ?I denne episode skal vi tale om, hvordan vi som ledere kan håndtere og navigere i en hverdag, hvor vi møder kritik fra vores ansatte. Jeg præsenterer dig for 3 konkrete trin, der kan hjælpe dig med at finde gaven i kritikken, og opdage, hvordan vi kan skabe en sund kritikkultur på din arbejdsplads. Hvis du efter dagens episode ønsker at arbejdere mere intenst med emnet, eller din udvikling som leder, så kan du som leder booke en uforpligtende samtale med mig, hvor vi finder dit næste skridt mod dine mål:https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtendeJeg glæder mig til at hilse på dig.

Denne episode skal handle om noget af det mest misforstået og undervurderet indenfor ledelse - nemlig empati og anerkendelse.Mange ledere tror, at empati og anerkendelse vil få dem til at fremstå som svage ledere, eller gøre de ansatte magelige, men sandheden er en helt anden. Her deler jeg konkrete teknikker til at anerkende mere autentisk, du får et andet perspektiv på anerkendelse, der kan bruges som et strategisk værktøj til at opnå høje resultater, fordi dine ansatte arbejder mere motiveret og effektivt. Hør mere i episoden her.Du kan godt glæde dig!

Er du bevidst om, hvilke vejr du bringer med på arbejde ?Selvindsigt handler ikke bare om, at blive bevidst om vores egne følelser og vaner, det handler i lige så stor grad om at blive bevidst om, hvordan vores adfærd påvirker andre omkring os. Ledelse starter lige her. Gennem selvindsigt har du som leder mulighed for at ændre på nogle af de vaner og mønstre der spænder ben for dig, og opnå endnu større tillid, tryghed og respekt omkring dig. I afsnittet her dykker vi ned i begrebet, og du får konkrete øvelser med dig, som vil styrke din selvindsigt og selvregulering. God fornøjelse.

I denne episode får jeg en gæst i studiet, Henriette Søvind, som er ekspert i Emotionel Intelligens (EQ) og Ledelse på tværs af generationer. Hvordan er du en god leder for 4 forskellige generationer, når n én generation er vokset op med kæft-trit-retning og en anden er vokset op med deres følelser og holdninger i centrum?Det bliver du meget klogere på i afsnittet her, som desuden rummer en hel del konkrete tips og råd til at lede med emotionel intelligens. God fornøjelse

I denne episode skal vi tale om det, som de færreste er forberedt på når de træder ind i rollen som leder - nemlig den dårlige stemning og bagtaleri, som kan ende med at koste virksomheden dyrt. Mange dygtige ansatte flygter idag fra arbejdspladser med dårlig stemning, og hvor ledelsen ikke formår at adressere den. Jeg oplevede selv at blive bagtalt som leder, og deler i dette afsnit en metode som ændrede vores stemning på arbejdet fuldstændig. Hør med og opdage en anden måde at tackle bagtaleri og sladder på i virksomheden.

Første afsnit inviterer dig med på en rejse tilbage til mit allerførste møde med ledelse. En tid der ændrede hele mit liv. Jeg stiftede for første gang kendskab med dårlig ledelse i 2012, da som jeg 19 år blev forfremmet til Daglig leder, og mærkede hvor altødelæggende det kan være for et godt arbejdsmiljø. Idag er jeg uddannet NLP Coach og hjælper ledere med at blive klædt på til at lede mennesker ved at opdage potentialer og kompetencer de ikke ved de rummer. Fælles for mange ledere er, at de ikke er klædt på til at lede mennesker, navigere i konflikter, og vejlede ansatte ud af kriser eller stresstilstande med konkrete metoder og teknikker. Er du klar til at tage med på en rejse, hvor vi taler mental ledelsesuniform, ledelsesindsigt og meget mere ? Fedt! Så høres vi ved.