Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management

Comment analyser l'évolution de la productivité du travail entre 2012 et 2022

Le Management des entreprises : Une injonction de plus en plus paradoxale

3.43 Planète, Personne, Profit : Les 3 dimensions des nouveaux business models :

2.60 Clarifier les relations hiérarchiques en définissant les zones d'autonomie et de responsabilité

1.69 Les tableaux blancs au service du travail collaboratif

4.85 : Le Lean est - il le grand méchant loup du Management ?

Et si l'entreprise était l'affaire des salariés ?

L'entreprise responsabilisante par Monsieur Bertrand Ballarin, Directeur des relations sociales chez Michelin

1.37 Quelques exercices biodynamiques pour maintenir ou retrouver la forme

Emotions et comportements humains à la lumière de la neurophysiologie par Georges Trepo, professeur honoraire à HEC Management

Analyse anthropologique d'une transgression d'entreprise : le cas Kerviel par Renaud Defiebre, maître de conférence Université d'Alsace

Anthropologie du pouvoir par Renaud Defiebre, Maître de conférence Université d'Alsace

Epistémologie des sciences de gestion par Pascal Lièvre, Maître de Conférence à l'Université d'Auvergne

Les insurgés : Psychanalyse et pneumatologie managériale

4.33 Accompagner les remaniements identitaires des encadrements promotionnels de proximité : une proposition expérimentale inspirée de l’anthropologie des rituels de passage

Table ronde finale

Le marketing vert est-il synonyme de succès ?

Réussir le maintien et l’intégration des salariés de plus de 50 ans : d’une obligation contrainte à un management durable des RH

La gestion des seniors en France, une gestion durable ?

L’éthique en bourse : le cas des indices boursiers socialement responsables