LideraCast - Mentoria para Líderes

Vivemos um momento de escassez de talentos nas emrpesas. Manter seus talentos engajados e comprometidos é o grande segredo. Alguns dos desafios dessa nova era são: *Administrar a escassez de talentos *Liderar e engajar equipes remotas / híbridas *Entender e lidar com equipes cada vez mais diversas *Utilizar a tecnologia para gerar mais vantagem competitiva *Lidar com limitação severa de mão de obra para diversas posições *Conectar-se com clientes cada vez mais empoderados Neste episódio do LideraCast, você irá aproveitar da experiência e da perspectiva de duas profissionais extraordinárias, que tem uma longa e exitosa experiência na área de recrutamento e pessoas. Patrícia Pessoa Pousa. Atuou como Gerente de Gente e Gestão no Hub do Hospital Vera Cruz/Hospital Care em Campinas por 20 anos.Atualmente é mentor de lideranças e doutoranda. É mestre pela Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp. Tem pós-graduação no Ministério do Trabalho da Suécia em Trabalho, Administração e Projetos (1998-2000), cursou MBA em Saúde - FGV (2015) e MBA em Pessoas - FGV (2010). Além disto é docente do MBA e pós-graduação em Administração na FGV nas disciplinas de Metodologia de Pesquisa, Gestão de Pessoas, Carreira e Liderança. Coordenadora do Grupo de Trabalho de Gestão de Pessoas da ANAHP. Priscilla Couto ]Realizou em 2018 sua transição de Carreira e abriu sua Consultoria volta a Desenvolvimento de Carreira e Treinamentos. Atualmente atende profissionais que estão perdidos, insatisfeitos, que buscam novas oportunidades e desejam utilizar o LinkedIn como aliado. Formada em Gestão de RH, Pós em Gestão de Pessoas e Coach pela SLAC. Além da Consultoria, atua como Mentora de mulheres no Projeto Nós Por Elas, produtora de conteúdo para Carreirahub, uma Aceleradora de Carreira, Colunista e Palestrante.Foi eleita pelo LinkedIn em 2021, como uma das 10 maiores Especialistas de Carreira, recebendo título de Top Voice Carreira e mais recente o título de Creators, a primeira comunidade do Brasil votada para criadores de conteúdo no LinkedIn. Possui mais de 74mil seguidores e o seu conteúdo já foi consumido por + de 2,5 milhões de pessoas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Na era digital, liderar a gestão de mudanças tornou-se uma habilidade indispensável para os líderes que buscam navegar com sucesso nas águas turbulentas da transformação digital. No vídeo "Como LIDERAR a GESTÃO DE MUDANÇAS?", mergulhamos profundamente na arte e ciência de liderar equipes através de mudanças significativas, um tema que ressoa fortemente com líderes visionários que buscam manter suas organizações à frente no competitivo mercado digital de hoje. Com a narrativa envolvente, o vídeo desvenda os segredos para cultivar uma mentalidade de crescimento e adaptabilidade, essenciais para transformar desafios em oportunidades e medo em inovação.A gestão de mudanças, especialmente no contexto digital, não é apenas sobre a implementação de novas tecnologias, mas sim sobre liderar pessoas através do processo de mudança. O vídeo enfatiza a importância da comunicação clara e eficaz, da empatia e do apoio contínuo aos membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados e comprometidos com a visão da empresa. Através de histórias reais e exemplos práticos, demonstra-se como líderes podem inspirar e motivar suas equipes, cultivando uma cultura organizacional que abraça a mudança como uma oportunidade para aprender, crescer e inovar. Esta abordagem centrada no humano é apresentada não apenas como a chave para uma transição suave, mas também como um diferencial competitivo no mercado. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Como ter mais desempenho e qualidade de vida? 1. Planejamento e Priorização Defina Objetivos Claros: Estabeleça metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais) para direcionar suas atividades diárias.Use Ferramentas de Gestão de Tempo: Aplicativos como Trello, Asana ou Microsoft To-Do ajudam a organizar tarefas e manter o foco nas prioridades. 2. Gestão de EnergiaPausas Regulares: Faça pausas curtas a cada 90 minutos para recarregar as energias. Técnicas como a Pomodoro podem ser úteis.Sono de Qualidade: Priorize um sono reparador de 7-8 horas por noite para garantir um desempenho cognitivo e físico ideal. 3. Saúde Física e MentalExercícios Físicos: Pratique atividades físicas regularmente para aumentar a energia e reduzir o estresse.Mindfulness e Meditação: Técnicas de mindfulness e meditação ajudam a manter a mente clara e focada. 4. Ambiente de Trabalho SaudávelErgonomia: Assegure-se de que sua estação de trabalho seja ergonomicamente correta para evitar desconforto e lesões.Ambiente Positivo: Crie um ambiente de trabalho positivo e estimulante, com boa iluminação e ventilação. 5. Automatização e DelegaçãoAutomatize Tarefas Repetitivas: Utilize software e ferramentas para automatizar processos administrativos e operacionais.Delegue Responsabilidades: Confie em sua equipe e delegue tarefas para focar no que realmente importa. 6. Desenvolvimento Pessoal e ProfissionalCapacitação Contínua: Invista em treinamentos e cursos para desenvolver habilidades e aumentar a eficiência.Feedback Constante: Mantenha uma comunicação aberta com a equipe para ajustes contínuos e melhoria de processos. 7. Equilíbrio Trabalho-Vida PessoalDefina Limites Claros: Estabeleça limites entre o trabalho e a vida pessoal para evitar o burnout.Tempo de Qualidade: Reserve tempo para atividades que você gosta e para estar com a família e amigos. 8. Práticas de ReflexãoJournaling: Mantenha um diário para refletir sobre seu dia, identificar áreas de melhoria e celebrar conquistas.Avaliações Regulares: Faça avaliações periódicas de seu progresso e ajuste suas estratégias conforme necessário. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast 👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_ Me siga nas redes sociais: 👉 Instagram: ttps://www.instagram.com/octavioalvesjr/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/lideracast 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉 Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Novo Episódio do LideraCast: Papel da Liderança na gestão de equipes multigeracionais 🚀 Descubra o Poder da Liderança no Combate ao Etarismo e na Gestão de Equipes Multigeracionais! No mundo corporativo atual, a diversidade e inclusão se tornaram mais do que simples buzzwords; são fundamentos essenciais para o sucesso e inovação. Neste episódio imperdível do LideraCast, mergulhamos fundo no desafio do etarismo no ambiente de trabalho, com insights valiosos de Juliana Seidl e Marcia Tavares, renomados especialistas em etarismo e gestão de equipes multigeracionais. 🔍 Etarismo: O Que É e Por Que Deve Importar para Você Entenda o impacto profundo do etarismo nas dinâmicas organizacionais e descubra por que combater essa prática não é apenas uma questão de ética, mas uma estratégia vital para potencializar o desempenho e inovação no seu negócio. 🛡️ Liderança como Chave para a Mudança Explore como líderes influentes podem ser verdadeiros agentes de mudança, utilizando estratégias eficazes para cultivar um ambiente de trabalho mais inclusivo e diversificado, que valoriza talentos de todas as idades. 🌉 Navegando pelos Desafios de Equipes Multigeracionais Confronte os desafios únicos apresentados por equipes compostas por diferentes gerações e aprenda técnicas práticas para harmonizar e maximizar o potencial coletivo de sua equipe. 💡 Tecnologia, Novas Formas de Trabalho e o Impacto no Etarismo Avalie o papel da tecnologia e das inovações nas práticas de trabalho na mitigação do etarismo e promoção de uma cultura de aprendizado e desenvolvimento profissional contínuo para todas as idades. 🌱 Cultivando uma Cultura de Aprendizado Contínuo Descubra como líderes e organizações podem fomentar um ambiente que incentiva o crescimento e desenvolvimento constante, independentemente da idade, para construir equipes mais fortes e adaptáveis. 🎧 Não Perca Este Episódio Cheio de Conhecimento! Prepare-se para transformar sua perspectiva sobre liderança, diversidade e inclusão. Sintonize no LideraCast e junte-se a nós nesta conversa vital para líderes que desejam liderar com impacto e significado. Gostou do episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast   👨‍💼Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_     ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy     ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Neste episódio a liderança e inclusão se encontram para desafiar o etarismo, ele é intitulado "Liderança Inclusiva: Desafiando o Etarismo com Top Voices do LinkedIn" e promete trazer luz ao caminho para um ambiente de trabalho mais acolhedor e diversificado, com insights valiosos de Mauro Wainstock e Fran Winandy, renomados especialistas em etarismo. Transmitido ao vivo no YouTube, LinkedIn e Facebook, este diálogo abordará desde a definição e impactos do etarismo no cenário corporativo atual até estratégias eficazes para lideranças apoiarem profissionais acima dos 50 anos. Uma oportunidade única para líderes, gerentes e executivos refletirem sobre a importância da inclusão etária e como a tecnologia e as novas formas de trabalho podem ser aliadas nesse processo. Não perca a chance de participar dessa conversa transformadora e descobrir como promover uma cultura de aprendizado contínuo e valorização das competências em todas as idades. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

A segurança psicológica nas equipes não é apenas um conceito moderno na gestão de pessoas, mas uma necessidade crucial que impacta diretamente o desempenho e a inovação. Para líderes, gerentes e empreendedores que buscam excelência e resultados sustentáveis, entender e implementar práticas que promovam um ambiente de segurança psicológica é essencial. Mas, afinal, o que é segurança psicológica? Trata-se da confiança entre membros de uma equipe de que não serão expostos a humilhação ou punição ao expressar ideias, perguntas, preocupações ou erros. Este ambiente permite que todos se sintam valorizados e respeitados, promovendo uma maior abertura e colaboração. Um dos principais benefícios de cultivar a segurança psicológica é o aumento da inovação. Em um ambiente onde as pessoas se sentem seguras para experimentar e errar, a criatividade floresce. As equipes tornam-se mais dispostas a explorar novas ideias sem o medo do fracasso ser uma ameaça pessoal. Isso é particularmente valioso em setores que dependem de inovação contínua para manter a competitividade e o crescimento. Além disso, a segurança psicológica contribui para a melhoria da resolução de conflitos dentro das equipes. Em um espaço onde os colaboradores podem expressar abertamente suas opiniões e preocupações, é mais fácil identificar e resolver conflitos antes que eles escalonem. Isso não apenas melhora a dinâmica da equipe, mas também economiza tempo e energia que poderiam ser perdidos em disputas prolongadas. A segurança psicológica também é fundamental para a aprendizagem organizacional. Quando os erros não são estigmatizados, mas vistos como oportunidades de aprendizado, todos na organização se beneficiam. Isso leva a melhorias contínuas nos processos, produtos e serviços, propiciando um ciclo virtuoso de crescimento e desenvolvimento. Para implementar a segurança psicológica, líderes devem primeiro modelar o comportamento que desejam ver. Isso inclui admitir seus próprios erros, encorajar a discussão aberta e garantir que todos na equipe tenham voz. Treinamentos regulares e workshops sobre comunicação e resolução de conflitos também podem ajudar a fortalecer essas práticas. No contexto empresarial atual, marcado por rápidas mudanças e alta competitividade, as organizações que promovem a segurança psicológica não apenas se destacam, mas também se tornam lugares onde as pessoas verdadeiramente desejam trabalhar. Isso se traduz em maior retenção de talentos, melhor saúde mental dos colaboradores e, consequentemente, melhores resultados. Portanto, para líderes, gerentes e empreendedores, investir em segurança psicológica não é um luxo, mas uma estratégia inteligente para fomentar equipes resilientes e adaptáveis que são capazes de enfrentar os desafios de hoje e de amanhã. Crie um ambiente onde a segurança psicológica prevalece, e veja sua equipe, e seus resultados, prosperarem. 55% dos CEO´s reconhecem que a falta de confiança é um freio para a empresa. PwC Annual Global CEO Survey 2019 Ambientes com Desconfiança geram: 43% mais turnover, 40% mais burnout e 74% mais estresse   Edelman Trust Barometer Report 2019 Colaboradores que confiam nas empresas são: 106% mais leais, 76% mais engajados e 50% mais produtivos   ASPECTOS DA SEGURANÇA PSICOLÓGICA SINTO QUE TENHO APOIO E VALORIZAÇÃO SINTO SEGURANÇA PARA PEDIR AJUDA, DAR E RECEBER FEEDBACK E FALAR SOBRE ASSUNTOS EU ME SINTO ACEITO COMO EU SOU EU ME SINTO CONFORTÁVEL PARA TRAZER IDEIAS E QUESTIONAR O STATUS QUO MINHAS OPINIÕES SÃO RESPEITADAS E TENHO LIBERDADE PARA PROPOR MUDANÇAS TENHO LIBERDADE PARA TOMAR RISCOS, EXPERIMENTAR, INOVAR E APRENDER COM OS ERROS   ESTRATÉGIAS PARA CONSTRUIR CONFIANÇA NO SEU TIME COMPARTILHE INFORMAÇÕES LIDERE COM INTEGRIDADE EMPODERE AS PESSOAS DEMONSTRE AS SUAS VULNERABILIDADES CONSTRUA RELACIONAMENTOS RESOLVA CONFLITOS COM JUSTIÇA   --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Neste episódimo a liderança e inclusão se encontram para desafiar o etarismo, ele é intitulado "Liderança Inclusiva: Desafiando o Etarismo com Top Voices do LinkedIn" e promete trazer luz ao caminho para um ambiente de trabalho mais acolhedor e diversificado, com insights valiosos de Mauro Wainstock e Fran Winandy, renomados especialistas em etarismo. Transmitido ao vivo no YouTube e LinkedIn, este diálogo abordará desde a definição e impactos do etarismo no cenário corporativo atual até estratégias eficazes para lideranças apoiarem profissionais acima dos 50 anos. Uma oportunidade única para líderes, gerentes e executivos refletirem sobre a importância da inclusão etária e como a tecnologia e as novas formas de trabalho podem ser aliadas nesse processo. Não perca a chance de participar dessa conversa transformadora e descobrir como promover uma cultura de aprendizado contínuo e valorização das competências em todas as idades.   Mauro Wainstock - Linkedin TOP VOICE, colunista da Exame, sócio fundador da consultoria HUB 40+ (diversidade etária e integração geracional) e membro do Instituto Brasileiro de ESG. - Nomeado "Influenciador de RH" pelo “RH Summit”, o maior evento de RH da América Latina; “TOP 100 People”, pela Feedz/TOTVS, e “Líder Inovador em Saúde/HIHUB.TECH CEO Summit”.   Fran Winandy Conselheira, Mentora, Consultora e Palestrante nos temas de Diversidade Etária, Etarismo, Cultura Organizacional e Impacto Social, Fran Winandy é autora do livro “Etarismo, um novo nome para um velho preconceito” e coautora do Diversidade e Inclusão e suas Dimensões e do livro caixinha “ Vamos falar de Etarismo”. Descrição do Episódio: No episódio de hoje, exploramos o conceito de liderança inclusiva e o desafio do etarismo, um preconceito muitas vezes negligenciado nas estruturas corporativas. Com a participação dos renomados especialistas Mauro Wainstock e Fran Winandy, este diálogo ao vivo, transmitido no YouTube e LinkedIn, mergulha nas nuances do etarismo e nas estratégias eficazes que líderes podem adotar para apoiar profissionais acima dos 50 anos. Destaques da Discussão: Impactos do Etarismo: Exploramos como preconceitos relacionados à idade afetam não apenas os indivíduos, mas também a cultura organizacional como um todo. Estratégias de Inclusão: Discutimos métodos concretos pelos quais as lideranças podem criar um ambiente mais acolhedor e produtivo para todas as idades, incluindo iniciativas de letramento e alinhamento cultural dentro das empresas. A Importância da Tecnologia e Novas Formas de Trabalho: Como a inovação pode ser uma aliada na luta contra o etarismo, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e valorização de competências diversificadas. Percepções dos Convidados: Mauro Wainstock: Destaca a necessidade de uma mudança de mentalidade entre as lideranças e como práticas como a mentoria cruzada podem enriquecer o ambiente de trabalho. Fran Winandy: Discute a realidade do etarismo nas empresas e a importância de desconstruir crenças antigas para fomentar uma verdadeira inclusão etária. Chamada à Ação: Não perca a chance de ser parte desta conversa transformadora. Ouça, reflita e integre essas aprendizagens para promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e respeitador de todas as idades. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Para que se atinja um alto desempenho sustentável, tudo começa em como fazer com que as pessoas queiram dar o seu melhor. Uma equipe só poderá alcançar o alto desempenho se os profissionais souberem claramente os resultados que a liderança espera que eles alcancem. Além disso os métodos de execução das tarefas e as ações estratégias também precisam ser de pleno conhecimento de todos. Aqui estão alguns pontos essenciais que destacam a importância de cada elemento na construção de uma equipe de alto desempenho: Comunicação Eficiente: Uma comunicação clara e aberta é fundamental para garantir que todos na equipe entendam os objetivos e as expectativas. Isso elimina ambiguidades e aumenta a eficiência na resolução de problemas. Compromisso Comum: O alinhamento de metas entre os membros da equipe cria um senso de propósito compartilhado, que é vital para a motivação e para o esforço coletivo em direção aos objetivos comuns. Confiança e Respeito Mútuo: A confiança é a base para um ambiente de trabalho seguro e aberto, onde todos se sentem valorizados e respeitados, o que é essencial para a colaboração efetiva e o bem-estar da equipe. Complementaridade de Habilidades: Equipes de alto desempenho são compostas por membros com habilidades diversas e complementares, permitindo que a equipe aborde desafios de múltiplas perspectivas e encontre soluções inovadoras. Orientação para Resultados: Manter o foco nos resultados finais ajuda a equipe a priorizar tarefas e a manter-se motivada, especialmente em projetos de longo prazo ou tarefas complexas. Responsabilidade Individual e Coletiva: Cada membro da equipe deve assumir responsabilidade tanto por suas contribuições individuais quanto pelo sucesso coletivo, cultivando uma cultura de accountability e excelência. Flexibilidade e Adaptabilidade: A capacidade de adaptar-se a mudanças e responder de forma flexível a desafios inesperados é crucial em um ambiente de negócios que está sempre evoluindo. Liderança Inspiradora: Líderes que inspiram e motivam sua equipe são cruciais para o alto desempenho. Eles devem ser capazes de guiar a equipe, oferecer suporte e, ao mesmo tempo, impulsionar a inovação e a criatividade. Cada um desses componentes contribui para a eficácia da equipe, ajudando a alcançar níveis superiores de desempenho e sucesso. Implementar essas práticas no dia a dia da equipe pode transformar significativamente a dinâmica e os resultados alcançados. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Neste episódio a liderança e inclusão se encontram para desafiar o etarismo, ele é intitulado "Liderança Inclusiva: Desafiando o Etarismo com Top Voices do LinkedIn" e promete trazer luz ao caminho para um ambiente de trabalho mais acolhedor e diversificado, com insights valiosos de Mauro Wainstock e Fran Winandy, renomados especialistas em etarismo. Transmitido ao vivo no YouTube e LinkedIn, este diálogo abordará desde a definição e impactos do etarismo no cenário corporativo atual até estratégias eficazes para lideranças apoiarem profissionais acima dos 50 anos. Uma oportunidade única para líderes, gerentes e executivos refletirem sobre a importância da inclusão etária e como a tecnologia e as novas formas de trabalho podem ser aliadas nesse processo. Não perca a chance de participar dessa conversa transformadora e descobrir como promover uma cultura de aprendizado contínuo e valorização das competências em todas as idades.   Mauro Wainstock - Linkedin TOP VOICE, colunista da Exame, sócio fundador da consultoria HUB 40+ (diversidade etária e integração geracional) e membro do Instituto Brasileiro de ESG. - Nomeado "Influenciador de RH" pelo “RH Summit”, o maior evento de RH da América Latina; “TOP 100 People”, pela Feedz/TOTVS, e “Líder Inovador em Saúde/HIHUB.TECH CEO Summit”.   Fran Winandy Conselheira, Mentora, Consultora e Palestrante nos temas de Diversidade Etária, Etarismo, Cultura Organizacional e Impacto Social, Fran Winandy é autora do livro “Etarismo, um novo nome para um velho preconceito” e coautora do Diversidade e Inclusão e suas Dimensões e do livro caixinha “ Vamos falar de Etarismo”. Descrição do Episódio: No episódio de hoje, exploramos o conceito de liderança inclusiva e o desafio do etarismo, um preconceito muitas vezes negligenciado nas estruturas corporativas. Com a participação dos renomados especialistas Mauro Wainstock e Fran Winandy, este diálogo ao vivo, transmitido no YouTube e LinkedIn, mergulha nas nuances do etarismo e nas estratégias eficazes que líderes podem adotar para apoiar profissionais acima dos 50 anos. Destaques da Discussão: Impactos do Etarismo: Exploramos como preconceitos relacionados à idade afetam não apenas os indivíduos, mas também a cultura organizacional como um todo. Estratégias de Inclusão: Discutimos métodos concretos pelos quais as lideranças podem criar um ambiente mais acolhedor e produtivo para todas as idades, incluindo iniciativas de letramento e alinhamento cultural dentro das empresas. A Importância da Tecnologia e Novas Formas de Trabalho: Como a inovação pode ser uma aliada na luta contra o etarismo, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e valorização de competências diversificadas. Percepções dos Convidados: Mauro Wainstock: Destaca a necessidade de uma mudança de mentalidade entre as lideranças e como práticas como a mentoria cruzada podem enriquecer o ambiente de trabalho. Fran Winandy: Discute a realidade do etarismo nas empresas e a importância de desconstruir crenças antigas para fomentar uma verdadeira inclusão etária. Chamada à Ação: Não perca a chance de ser parte desta conversa transformadora. Ouça, reflita e integre essas aprendizagens para promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e respeitador de todas as idades. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Reflexões Sobre Suas Crenças Limitantes: Desvendando o Impacto no Crescimento Pessoal e Profissional No episódio 552 do LideraCast, mergulhamos profundamente nas nuances das crenças limitantes que moldam nossa percepção de capacidade e sucesso. Este tema, essencial para líderes e profissionais em todos os níveis, revela como nossas convicções internas podem tanto constranger quanto catapultar nosso desenvolvimento pessoal e profissional. Antes de adentrarmos nas crenças limitantes, é crucial refletir sobre o etarismo e seu impacto na inovação dentro das equipes. Discutimos como estereótipos relacionados à idade podem minar a capacidade de uma equipe se reinventar e inovar. Este debate é um prelúdio vital para entender como outras crenças subliminares operam em nossos ambientes de trabalho e vida pessoal. A revelação sobre como diferentes culturas enfrentam desafios durante uma viagem pela Inglaterra ilustra vividamente a influência das crenças culturais. Essas observações são fundamentais para compreender como as crenças pessoais impactam nossas ações e como podemos transcender limites autoimpostos. A narrativa pessoal de enfrentar o medo e a claustrofobia nas pirâmides do Egito serve como um poderoso testemunho das crenças limitantes em ação. Este exemplo não só contextualiza as crenças no âmbito pessoal, mas também serve como uma metáfora para desafios profissionais e inovações. Exploramos como as crenças influenciam diretamente a capacidade de liderança e a construção de relacionamentos eficazes. Líderes devem estar cientes das crenças que governam suas percepções e ações para melhor orientar suas equipes em direção ao sucesso e à realização. Propomos a criação de um "crençário", uma ferramenta introspectiva para identificar e desafiar crenças limitantes. Ao classificar crenças em categorias como pessoais, profissionais, e sobre relacionamentos e sucesso, indivíduos e líderes podem começar a reescrever as narrativas que limitam seu potencial. Finalmente, discutimos como crenças limitantes afetam a adaptabilidade de uma empresa às mudanças tecnológicas e sua capacidade de atrair e reter talentos. Em um mundo em rápida evolução, reconhecer e superar crenças limitantes é essencial para manter a competitividade e fomentar um ambiente inovador. Este episódio do LideraCast não apenas ilumina as sombras das nossas crenças limitantes, mas também oferece estratégias práticas para líderes e profissionais superarem essas barreiras invisíveis. Ao expandir nossa compreensão e enfrentar nossas crenças limitadoras, abrimos caminho para uma vida e uma carreira de maior sucesso e satisfação. Não perca esse conteúdo transformador, disponível em nosso podcast no Spotify, Apple Podcast e outras plataformas. Etarismo e Inovação: Um Diálogo NecessárioViagem Reveladora: Um Insight TransformadorHistórias Pessoais: Confrontando e Superando CrençasCrenças e Liderança: Expandindo PotenciaisDesenvolvimento de um Crençário: Ferramenta para TransformaçãoImpacto no Ambiente Corporativo: Adaptabilidade e Inovação --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Liderança Eficaz em Equipes Diversificadas: Um Episódio Especial do LideraCast No mundo corporativo atual, a diversidade de idades e experiências em uma equipe pode tanto ser um desafio quanto uma vantagem competitiva. No episódio mais recente do LideraCast, exploramos as nuances da liderança eficaz em equipes multigeracionais, destacando estratégias para maximizar o potencial de cada colaborador. Equipes compostas por jovens na casa dos 20 anos trazem consigo um arsenal de conhecimentos acadêmicos e experiências internacionais, mas podem carecer de experiência prática. Por outro lado, colaboradores mais experientes oferecem um "purpurri" de soluções graças à sua vasta experiência em diferentes setores. Este episódio do LideraCast destaca como um líder pode adaptar suas estratégias de delegação e orientação para atender às necessidades específicas desses dois grupos. A liderança adaptativa é essencial quando se gerencia uma equipe diversificada. Discutimos técnicas para identificar e aproveitar as competências inatas de cada membro da equipe, colocando-os em posições onde possam naturalmente excelir e contribuir de forma mais significativa para os objetivos da empresa. A personalização da abordagem de liderança não só melhora a eficiência da equipe como também aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores. Um dos pontos cruciais abordados no podcast é o equilíbrio entre desafiar os colaboradores e garantir que eles não se sintam sobrecarregados. A capacidade de ajustar as demandas conforme o perfil de competência de cada indivíduo é fundamental para manter o entusiasmo e evitar o estresse. Neste episódio, discutimos como estabelecer esses desafios de forma a promover o crescimento pessoal e profissional dentro da equipe. Ao longo deste episódio do LideraCast, reiteramos a importância de uma liderança que não apenas reconheça as habilidades individuais, mas também saiba como integrar essas habilidades de maneira que fortaleça a equipe como um todo. Com insights valiosos e estratégias práticas, líderes de todas as áreas podem aprender a orquestrar equipes de alto desempenho que são tão diversificadas quanto dinâmicas. Entendendo a Diversidade de CompetênciasEstratégias de Liderança AdaptativaDesafios na Medida CertaConclusão --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

A Importância Vital da Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo: Desafios e Soluções No cenário empresarial contemporâneo, a incorporação da diversidade e inclusão (D&I) não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas uma estratégia imperativa para o sucesso e inovação. Empresas líderes no Brasil e no mundo têm reconhecido que equipes diversificadas não são apenas mais criativas e inovadoras, mas também refletem melhor a diversidade de seus clientes e sociedade. Este texto visa elucidar a importância crucial da diversidade e inclusão nas empresas, destacando os desafios inerentes e propondo soluções práticas para gestores e líderes comprometidos com a excelência em seus ambientes de trabalho. Reflexo da Sociedade: Empresas com equipes que espelham a diversidade da sociedade tendem a entender melhor as necessidades de seus clientes, criando produtos e serviços mais alinhados e inovadores. Inovação Acelerada: A diversidade de pensamento, oriunda de equipes com múltiplas perspectivas e experiências de vida, fomenta a inovação e a criatividade, elementos vitais para a competitividade no mercado atual. Desempenho Superior: Estudos indicam que empresas comprometidas com práticas de D&I apresentam melhor desempenho financeiro, além de maior capacidade de atração e retenção de talentos. Apesar dos benefícios claros, a jornada para a implementação efetiva de políticas de diversidade e inclusão apresenta desafios significativos: Resistência Cultural: Mudar a cultura empresarial para uma mais inclusiva pode enfrentar resistências internas, especialmente em empresas com histórico de homogeneidade. Falta de Conhecimento: A ausência de entendimento ou sensibilidade sobre as questões de D&I pode levar a implementações superficiais ou ineficazes. Recrutamento e Retenção: Atrair e manter talentos de grupos sub-representados exige estratégias específicas, adaptadas às suas necessidades e expectativas. Educação e Conscientização: Programas de treinamento e workshops sobre diversidade e inclusão são fundamentais para mudar atitudes e preconceitos. Políticas Claras de D&I: Implementar políticas claras e consistentes de D&I, incluindo metas específicas e acompanhamento de progresso, é essencial para o sucesso a longo prazo. Liderança Engajada: O compromisso da liderança com a diversidade e inclusão deve ser visível e ativo, demonstrando a importância dessas questões para a cultura corporativa. Ambientes de Suporte: Criar ambientes de trabalho onde todos se sintam seguros e valorizados é crucial para a retenção de talentos diversificados. A implementação eficaz de estratégias de diversidade e inclusão representa uma oportunidade sem precedentes para empresas que buscam inovação, competitividade e um reflexo mais fiel da sociedade em suas equipes. Líderes e gestores desempenham um papel fundamental nesse processo, guiando suas organizações por meio dos desafios para colher os frutos de ambientes de trabalho verdadeiramente inclusivos e diversificados. Em suma, a diversidade e inclusão não são apenas boas para a sociedade; são essenciais para o sucesso empresarial no século XXI. Por Que Diversidade e Inclusão?Desafios no Caminho da InclusãoSuperando os Desafios: Um Caminho a Seguir --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Círculos de Covey: Controlando o Incontrolável? Stephen Covey, em sua obra-prima, introduziu uma ferramenta poderosa para melhorar a eficácia pessoal e profissional: os Círculos de Controle, Influência e Preocupação. Esse modelo não só amplia nossa compreensão sobre onde devemos focar nossas energias, mas também serve como um guia para desenvolver proatividade e liderança resiliente.   1. Círculo de Controle No cerne deste modelo, encontramos o Círculo de Controle, que abrange os aspectos da nossa vida sobre os quais temos domínio absoluto. Isso inclui nossas atitudes, crenças, ações e decisões. Covey sugere que focar nesse círculo eleva nossa proatividade, pois concentramo-nos em agir onde nosso impacto é mais direto e significativo. Para líderes, isso ressalta a importância de cultivar uma mentalidade focada e uma atitude de responsabilidade.   2. Círculode Influência Expandindo-se para fora, encontramos o Círculo de Influência, que engloba os elementos que não podemos controlar diretamente, mas aos quais podemos afetar de alguma maneira. Isso inclui relacionamentos, a cultura organizacional e até certo ponto, decisões de equipe. Ao focar nesse círculo, líderes e gestores podem ampliar seu impacto por meio da influência, promovendo mudanças positivas e construindo relações de confiança.   3. Círculo de Preocupação Por fim, o Círculo de Preocupação abarca questões sobre as quais temos pouco ou nenhum controle, como a economia global, políticas governamentais ou ações de concorrentes. Covey adverte que gastar energia excessiva neste círculo é improdutivo e pode levar à frustração e estagnação. Para gestores, o desafio é reconhecer essas limitações e focar no que é efetivamente possível mudar ou influenciar.   Aplicando os Círculos na Liderança Integrar o conceito dos Círculos de Covey na liderança significa adotar uma abordagem proativa, focada não só em resultados, mas também no desenvolvimento de um ambiente onde a influência se expanda de maneira orgânica. Gestores podem usar esse modelo para:   Priorizar ações e decisões que maximizem o impacto positivo. Desenvolver uma cultura de responsabilidade e empowerment. Encorajar a equipe a focar em áreas de controle e influência, minimizando as distrações provocadas por preocupações externas. Em resumo, os Círculos de Controle, Influência e Preocupação oferecem uma estrutura para entender melhor onde investir nossa energia. Para líderes, isso se traduz em uma liderança mais eficaz, equipes mais engajadas e organizações mais resilientes. No seu podcast, ao explorar esses conceitos, você não só ilumina o caminho para uma gestão mais efetiva, mas também inspira seus ouvintes a adotarem uma postura mais proativa e positiva diante dos desafios.     Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast    👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_     ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Revolucionando a Dinâmica de Equipe: Liderança e Colaboração no LideraCast 🚀 Descubra o poder da sinergia no episódio imperdível do LideraCast: "A LIDERANÇA e a COLABORAÇÃO nas equipes". 🌟 Neste episódio, mergulhamos profundamente nas estratégias que transformam grupos de trabalho em equipes de alto desempenho. Exploramos a arte de liderar não só com autoridade, mas com empatia, incentivando uma colaboração que transcende o convencional. 🤝 Liderança Colaborativa: Saiba como líderes podem se tornar catalisadores de união, inspirando equipes a combinar habilidades e conhecimentos em busca de objetivos comuns. 🔍 Cultura de Cooperação: Entendemos como cultivar um ambiente que estimula a troca de ideias e a inovação coletiva, fundamentais para enfrentar os desafios do mercado atual. 💡 Dinâmica de Equipe Ágil: Com insights de especialistas em desenvolvimento de negócios e psicologia organizacional, abordamos técnicas para facilitar uma dinâmica de equipe que adapta-se rapidamente às mudanças. Esteja à frente do jogo aprendendo a integrar diferentes gerações e personalidades em uma força de trabalho unificada e resiliente. ✨ Hashtags: #LiderançaColaborativa #SinergiaDeEquipe #AltoDesempenho #CulturaCorporativa #Inovação #Empowerment #LideraCast #GestãoDePessoas #SEO #MarketingDigital 📅 Não perca a chance de elevar a sua liderança e a colaboração da sua equipe ao próximo nível. Sintonize no LideraCast e transforme conhecimento em ação. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

A inteligência emocional é uma das maiores competências para o futuro do mundo corporativo. Capacidade de não se deixar afetar tanto pelos fatores externos. Este autocontrole vem do autoconhecimento. Quanto mais você se conhece, mais você tem esse poder sobre as suas emoções. Porque se você conhece os seus gatilhos, você conhece os seus pontos de fraqueza, os seus pontos fortes, então você consegue administrar isso de uma forma muito mais tranquila. A inteligência emocional está atrelada a essa questão do se conhecer. A inteligência emocional tem a ver com a capacidade da gente reconhecer e entender as nossas próprias emoções. Como elas afetam o nosso comportamento. Com esse controle emocional, a gente consegue ter uma consciência social, que é essa capacidade da gente reconhecer e entender as emoções dos outros, conseguindo contextualizar as expressões, linguagem corporal, tom de voz, e a escuta ativa. A inteligência emocional nos dá uma capacidade de se relacionar de forma positiva com os outros, desenvolver a empatia, criar e manter esses relacionamentos muito mais saudáveis e muito mais construtivos.  Há muito tempo o sentir chegou no mundo do trabalho. Por muito tempo a gente trabalhava só nos pilares do pensar e do agir, e na verdade, o sentir chegou com tudo e, efetivamente, essa permissão para sentir, essa nomeação, inclusive, dos nossos sentimentos, elas vão ser fundamentais nas nossas experiências. Porque a maneira como nós revelamos os nossos sentimentos vai ser a maneira como nós vamos nos relacionar. Isso significa, por exemplo, vamos pensar que a gente tem uma situação que nos provocou raiva, mas a gente sabe que junto com a raiva tem mais um universo dos sentimentos, mas a gente fica só naquele plano mais raso e trabalhando somente com a raiva, não indo um pouco mais a fundo e vendo o que tem atrás, tem uma tristeza, tem impotência, tem ciúmes, tem inveja, tem frustração. Se tu ficar só trabalhando na raiva, acontece isso de manhã, um desentendimento com o familiar, tu vai para o trabalho, tu vai passar o dia inteiro trabalhando na raiva. Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast     👨‍💼Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_      ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy     ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

No dinâmico mundo do marketing digital, a intersecção entre liderança e inovação molda o caminho para o sucesso sustentável das empresas. Neste episódio do LideraCast, mergulhamos profundamente na essência de como uma liderança eficaz catalisa a inovação, desbloqueando novas fronteiras e impulsionando o crescimento empresarial. Acompanhe conosco enquanto exploramos estratégias poderosas para gestores digitais, buscando não apenas acompanhar, mas liderar a vanguarda da transformação no setor. Liderança inovadora é o coração pulsante que alimenta o ecossistema de inovação dentro das organizações. Gestores de marketing digital que encarnam esta forma de liderança cultivam um ambiente onde a criatividade e a inovação não apenas florescem, mas são incentivadas e recompensadas. O segredo? Uma combinação de visão estratégica, abertura à experimentação e um compromisso inabalável com a cultura de aprendizado contínuo. A inovação nas empresas não acontece em um vácuo. Ela é o resultado direto de um ambiente que promove a liberdade criativa, a aceitação do risco e a agilidade na tomada de decisão. Líderes no espaço digital devem ser adeptos na criação de uma cultura onde o fracasso é visto como um degrau para o sucesso, incentivando a equipe a ultrapassar os limites do convencional e abraçar o desconhecido. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Nós traçamos objetivos para a nossa vida, criamos visões de futuros que queremos viver e muito poucos, de fato, chegam lá. Isto já te aconteceu? É incrível como poucas pessoas conseguem concretizar e tornar realidade os objetivos que têm. Segundo pesquisas, este número é na casa de 5 a 7% das pessoas apenas. Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast   👨‍💼Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_       ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy     ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

O impacto do Autoconhecimento no desempenho do Líder O autoconhecimento é fundamental para o desempenho de um líder, pois ajuda a identificar suas forças e fraquezas, a compreender sua personalidade, seus valores, suas crenças e suas emoções, e a usar esse conhecimento para tomar decisões mais informadas e eficazes. Quando um líder tem um bom autoconhecimento, ele é capaz de liderar com mais confiança e autenticidade, tomando decisões mais consistentes com seus valores e objetivos. Ele é capaz de reconhecer seus pontos fortes e usá-los para construir relacionamentos mais fortes com sua equipe, bem como para identificar áreas onde precisa se desenvolver e buscar oportunidades para melhorar. O autoconhecimento também pode ajudar o líder a lidar melhor com o estresse e a pressão do trabalho, pois ele é capaz de reconhecer seus próprios gatilhos emocionais e desenvolver estratégias para gerenciar suas emoções de forma mais eficaz. Além disso, um líder com autoconhecimento pode ser mais aberto e receptivo ao feedback, pois ele entende que pode aprender com os outros e se tornar um líder ainda melhor.Neste episódio do LideraCast, você irá aproveitar da experiência e da perspectiva de profissionais de altíssimo nível que tem muita bagagem em aspectos de orientação de carreira, treinamentos corporativos, palestras e desenvolvimento de lideranças. Aline Sousa Ela é mãe, LinkedIn Top Voice, ganhadora do prêmio ibest 20+ e indicada ao Top of mind de RH. Criadora de conteúdo, HR Influencer, mentora, professora e headhunter. Desenvolve treinamentos corporativos na área de RH e Desenvolvimento Humano, bem como palestras e ações publicitárias.https://www.linkedin.com/in/aline-sousa-headhunter/ Goreti Pereira Ela é mãe, LinkedIn Big Voice 2022 em produção de conteúdo na área de comunicação, Mentora e Facilitadora em Comunicação Não Violenta, com cursos e palestras.https://www.linkedin.com/in/goreti-npereira/ Andréa Greco Psicóloga com mais de 16 anos de experiência em recrutamento e seleção e treinamentos, LinkedIn Creator, Palestrante, Influenciadora, Colunista, Prêmios em 2022 IBEST 20 influenciadoras do LinkedIn, HR Influencer América Latina pela GO Integro e em 2023 The Norms Awards como HR Influencer, com +460k seguidores no LinkedIn.https://www.linkedin.com/in/andreagrecof/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

O trabalho em equipe ocorre quando duas ou mais pessoas unem seus esforços e competências para solucionar um problema, criar algo novo ou encaminhar uma situação.    5 Ingredientes do Trabalho em Equipe Comunicação Confiança Complementariedade Coordenação Comprometimento     Alguns pontos que são importantes para o(a) líder da equipe considerar? Crie um ambiente de confiança mútua Delegue tarefas aos que tem capacidade de realizá-las e cumpra prazos e acordos Respeite a individualidade e as diferenças Aprenda a ouvir e respeitar as opiniões dos outros Nada de centralização. Divida as tarefas, responsabilidades e principalmente os resultados. Promova a humilde reconhecendo os seus erros, aceitando críticas construtivas e tirando duvidas Promova a cooperação Estabeleça objetivos claros e mantenha o foco ReconheçaMantenha o equilíbrio durante conflitosPlaneje o trabalho e acompanhe    Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast   👨‍💼Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_     ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy    ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!    ........................ 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos   --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message

Criatividade é a capacidade de gerar novas ideias, conceitos, soluções ou abordagens originais e valiosas para um problema ou desafio. É a habilidade de pensar fora da caixa, de forma inovadora e não convencional. A criatividade não está limitada a nenhuma área específica da vida, podendo ser aplicada em diversas atividades, desde artes visuais, música, literatura até negócios, ciência, tecnologia e outras áreas do conhecimento. Todos nós temos um grande potencial criativo, cujo valor pode estar escondido, como no caso de um diamante bruto, que ao ser lapidado nas suas 58 facetas, pode transformar-se em um brilhante, que é o mais valioso dos diamantes. Da mesma forma, você pode lapidar a sua criatividade bruta e colher frutos maravilhosos. A criatividade envolve um processo de pensamento não-linear que inclui a capacidade de observar, conectar, sintetizar e experimentar ideias de maneiras novas e interessantes. Envolve a exploração de novas possibilidades e a combinação de conceitos ou ideias aparentemente divergentes para criar algo novo e original. A criatividade é uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada, e muitas vezes é encorajada em ambientes de trabalho ou educação que valorizam a inovação e a resolução de problemas criativos. A criatividade também é uma fonte importante de inspiração, motivação e satisfação pessoal. Outros episódios sobre criatividade que podem te interessar: Episódio 133 – 𝙍𝙚𝙛𝙡𝙚𝙭𝙤̃𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝘾𝙍𝙄𝘼𝙏𝙄𝙑𝙄𝘿𝘼𝘿𝙀 https://open.spotify.com/episode/7d9TTlKxCbFZSO684qdiM6?si=Usyx7wTXSAWniM8GfQ3PHA     Episódio 270 – 𝘾𝙤𝙢𝙤 𝙡𝙖𝙥𝙞𝙙𝙖𝙧 𝙖 𝙨𝙪𝙖 𝘾𝙍𝙄𝘼𝙏𝙄𝙑𝙄𝘿𝘼𝘿𝙀? https://open.spotify.com/episode/6nukEQjmHCY1gXp0ecfH7I?si=k6quKjD9TY61JsncVELRVA   --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lideracast-podcast/message