LideraCast - Potencializando Líderes

Vivemos um momento de escassez de talentos nas emrpesas. Manter seus talentos engajados e comprometidos é o grande segredo. Alguns dos desafios dessa nova era são: *Administrar a escassez de talentos *Liderar e engajar equipes remotas / híbridas *Entender e lidar com equipes cada vez mais diversas *Utilizar a tecnologia para gerar mais vantagem competitiva *Lidar com limitação severa de mão de obra para diversas posições *Conectar-se com clientes cada vez mais empoderados Neste episódio do LideraCast, você irá aproveitar da experiência e da perspectiva de duas profissionais extraordinárias, que tem uma longa e exitosa experiência na área de recrutamento e pessoas. Patrícia Pessoa Pousa. Atuou como Gerente de Gente e Gestão no Hub do Hospital Vera Cruz/Hospital Care em Campinas por 20 anos.Atualmente é mentor de lideranças e doutoranda. É mestre pela Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp. Tem pós-graduação no Ministério do Trabalho da Suécia em Trabalho, Administração e Projetos (1998-2000), cursou MBA em Saúde - FGV (2015) e MBA em Pessoas - FGV (2010). Além disto é docente do MBA e pós-graduação em Administração na FGV nas disciplinas de Metodologia de Pesquisa, Gestão de Pessoas, Carreira e Liderança. Coordenadora do Grupo de Trabalho de Gestão de Pessoas da ANAHP. Priscilla Couto ]Realizou em 2018 sua transição de Carreira e abriu sua Consultoria volta a Desenvolvimento de Carreira e Treinamentos. Atualmente atende profissionais que estão perdidos, insatisfeitos, que buscam novas oportunidades e desejam utilizar o LinkedIn como aliado. Formada em Gestão de RH, Pós em Gestão de Pessoas e Coach pela SLAC. Além da Consultoria, atua como Mentora de mulheres no Projeto Nós Por Elas, produtora de conteúdo para Carreirahub, uma Aceleradora de Carreira, Colunista e Palestrante.Foi eleita pelo LinkedIn em 2021, como uma das 10 maiores Especialistas de Carreira, recebendo título de Top Voice Carreira e mais recente o título de Creators, a primeira comunidade do Brasil votada para criadores de conteúdo no LinkedIn. Possui mais de 74mil seguidores e o seu conteúdo já foi consumido por + de 2,5 milhões de pessoas.

Na era digital, liderar a gestão de mudanças tornou-se uma habilidade indispensável para os líderes que buscam navegar com sucesso nas águas turbulentas da transformação digital. No vídeo "Como LIDERAR a GESTÃO DE MUDANÇAS?", mergulhamos profundamente na arte e ciência de liderar equipes através de mudanças significativas, um tema que ressoa fortemente com líderes visionários que buscam manter suas organizações à frente no competitivo mercado digital de hoje. Com a narrativa envolvente, o vídeo desvenda os segredos para cultivar uma mentalidade de crescimento e adaptabilidade, essenciais para transformar desafios em oportunidades e medo em inovação.A gestão de mudanças, especialmente no contexto digital, não é apenas sobre a implementação de novas tecnologias, mas sim sobre liderar pessoas através do processo de mudança. O vídeo enfatiza a importância da comunicação clara e eficaz, da empatia e do apoio contínuo aos membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados e comprometidos com a visão da empresa. Através de histórias reais e exemplos práticos, demonstra-se como líderes podem inspirar e motivar suas equipes, cultivando uma cultura organizacional que abraça a mudança como uma oportunidade para aprender, crescer e inovar. Esta abordagem centrada no humano é apresentada não apenas como a chave para uma transição suave, mas também como um diferencial competitivo no mercado.

TOP 5 COMPETENCIAS DE LIDERANCA PARA 2025 ADAPTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO CONSTANTE CONEXÃO E EMPATIA SAÚDE E BEM-ESTAR AGILIDADE NAS TOMADAS DE DECISÃO CULTURA DE APRENDIZAGEM 🚀 𝗘𝗺 𝘂𝗺 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗺 𝗮 𝘃𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝘂𝗺 𝗰𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗮 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼𝘂-𝘀𝗲 𝘂𝗺𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲𝘃𝗶𝘃𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲 𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼́𝗰𝗶𝗼𝘀.✨ Para gerentes, líderes e empreendedores, a capacidade de se ajustar rapidamente a novas condições, superar obstáculos e capitalizar as oportunidades emergentes é a força motriz que pode diferenciar o crescimento exponencial do estagnamento. Neste post, te convido a mergulhar em 6 pilares da adaptabilidade que podem ajudá-lo(a) a navegar nas águas muitas vezes turbulentas do mundo corporativo. Como transformar a sua adaptabilidade em um trampolim para o seu sucesso? Invista no autoconhecimento Compreender suas forças e limitações permite que você se adapte melhor às mudanças. Exercite a inteligência emocional A capacidade de gerenciar suas emoções e as dos outros pode ajudar em tempos de mudança. Tenha a mente aberta Esteja disposto(a) a considerar novas ideias e diferentes pontos de vista. É importante entender que algo que dá certo agora pode ser melhorado e otimizado, portanto, fazer de forma diferente é uma oportunidade de crescimento. Foque nos resultados Concentre-se em objetivos claros e seja flexível sobre como alcançá-los. Pensar em quais são os resultados que você pretende alcançar com determinadas ações impede que você direcione sua atenção única e exclusivamente para as dificuldades, muitas vezes tornando-as muito maiores e mais assustadoras do que realmente são. Esteja sempre pronto para aprender O aprendizado contínuo é chave. Buscar constantemente por novas capacitações pode fazer com que você perceba que as transformações não são assim tão impossíveis de serem encaradas. Mantenha um pensamento positivo Uma atitude positiva diante das adversidades pode impulsionar a adaptabilidade. As mudanças são oportunidades de aprendizado e de crescimento pessoal, é muito importante cultivar o otimismo, focando sempre nos pontos positivos de cada experiência. 🟡 A EMPATIA é o lubrificante da construção de relacionamentos.🟠 Em um estudo da Global EY Consulting,  90% acreditam que a liderança empática leva a maior satisfação no trabalho e 79% concordam que ela diminui  a rotatividade dos colaboradores Será que faz sentido você trabalhar a sua empatia? 1. Liderança Empática Inspiração e motivação das equipes, criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo. Demonstração de cuidado genuíno pelo bem-estar dos membros da equipe, melhorando o moral e a satisfação. 2. Resolução de Conflitos A empatia facilita a compreensão das diferentes perspectivas e promove uma comunicação aberta. 3. Desenvolvimento de Produtos/Serviços Ser empático com os clientes ou usuários ao desenvolver produtos ou serviços ajuda a criar soluções que atendem às suas necessidades e expectativas reais. 4. Atendimento ao Cliente Empatia no atendimento ao cliente significa demonstrar compreensão e cuidado genuíno ao lidar com as consultas ou preocupações dos clientes. 5. Feedback Construtivo Ao dar feedback, a empatia permite comunicar críticas de maneira construtiva e apoiadora, promovendo o desenvolvimento profissional contínuo.

O Pertencimento e Alta Performance Na definição de Bonnie M. Hagerty, professora da Universidade de Michigan, o sentido de pertencimento consiste no sentimento, crença e expectativa formadas por meio das experiências de “ser valorizado, necessário ou importante” e “a sensação de ter um lugar e congruência”. Estratégias para Líderes: Como criar Pertencimento na Equipe? 1.Comunicação Transparente e RegularCompartilhar os desafios e as metas de forma clara gera confiança. Em uma experiência liderando equipes remotas, percebi que uma comunicação constante mantinha todos engajados e conectados ao propósito da equipe. 2.Encorajar a Participação e FeedbackQuando as pessoas sentem que suas opiniões importam, o pertencimento cresce. Em uma reunião estratégica, ao incentivar feedback, obtivemos ideias novas e criativas, o que fez cada colaborador se sentir parte do projeto. 3.Reconhecimento Individual e ColetivoReconhecer contribuições fortalece o compromisso da equipe. Em uma campanha desafiadora, valorizar o esforço de cada pessoa elevou a motivação de todos para superarem as metas. 4.Desenvolvimento Contínuo Investir no crescimento de cada colaborador gera forte vínculo com a equipe. Em um projeto específico, workshops e treinamentos personalizados trouxeram resultados e fortaleceram o senso de pertencimento. 5.Alinhar Propósito e ValoresQuando as pessoas veem seu trabalho alinhado ao propósito da empresa, elas se sentem parte de algo maior. Em uma campanha de vendas, alinhar as metas ao propósito geral gerou mais motivação e união. 6.Celebrar as Conquistas JuntosComemorar vitórias, mesmo as pequenas, cria laços e senso de equipe. Ao celebrar uma meta importante, reforçamos que cada conquista é uma vitória compartilhada. Pertencimento e Alta Performance: Estratégias para Criar Equipes Excepcionais Em um ambiente de trabalho onde cada colaborador sente que pertence e é valorizado, a produtividade e a satisfação disparam. Promover a Autenticidade no Ambiente de TrabalhoQuando os colaboradores podem ser autênticos, o sentimento de pertencimento aumenta. Em minha carreira, criei ambientes onde as pessoas se sentiam confortáveis para serem elas mesmas, o que fortaleceu a confiança e impulsionou a produtividade. Fomentar Empatia e Apoio MútuoEquipes com empatia constroem laços fortes e apoiam uns aos outros. Em projetos de vendas complexas, encorajei os membros a ouvir e apoiar seus colegas, o que elevou nosso desempenho em um mercado competitivo. Definir Papéis e Responsabilidades com ClarezaPertencimento também significa saber o que se espera de cada um. Em projetos importantes, sempre deixei as responsabilidades claras, gerando segurança e promovendo uma colaboração eficaz. Estimular a Autonomia e Confiança na Tomada de DecisõesDar autonomia fortalece a confiança e o pertencimento. Em um projeto internacional, incentivei a equipe a tomar decisões, o que aumentou a agilidade e a capacidade de adaptação aos desafios. Construir uma Cultura de Aprendizado CompartilhadoAprender juntos fortalece o vínculo da equipe. Promover uma cultura onde os erros são oportunidades de aprendizado tornou minha equipe mais resiliente e colaborativa.  

586 - Os Principais Sinais de uma Liderança Limitada   Os talentos são cada vez mais escassos e difíceis de atrair. Os líderes são o ponto de contato das pessoas com a empresa, eles e elas têm papel fundamental no bem-estar e retenção das pessoas. Quando a liderança é fraca e despreparada, diversos problemas são causados que podem levar até a demissão do(a) colaborador(a). Alguns sinais de uma liderança limitada são: Micromanagement Exagerado Falta de Visão e Estratégia Clara Incapacidade de Dar Feedback Construtivo Evita Tomar Decisões Falta de Empatia e Inteligência Emocional   Importância da liderança na retenção de talentos: Criação de um Ambiente de Confiança Reconhecimento e Valorização do Trabalho Desenvolvimento e Oportunidades de Crescimento Equilíbrio entre Liberdade e Responsabilidade Empatia e Suporte em Momentos de Desafios   #LiderançaEficaz #DesenvolvimentoDeLíderes #GestãoDePessoas #LiderançaEmpresarial #SinaisDeLiderançaLimitada #TransformaçãoDeLiderança #DicasDeGestão #LiderançaInspiradora #DesenvolvimentoDeEquipes #SucessoNaLiderança #octavioalvesjr

Quantas pessoas tem dificuldade para conquistar o que querem, não é mesmo? Na minha visão, os ingredientes principais são a disciplica e a resiliência. 🚀O que é Resiliência? É a capacidade de uma pessoa ou organização de se recuperar rapidamente de dificuldades ou adversidades. 🎯O que disciplina? É a habilidade de se manter focado(a) nas tarefas necessárias para alcançar um objetivo ou manter um padrão, mesmo na presença de distrações ou dificuldades. Disciplina é um músculo que pode ser desenvolvido. Ela éa mola mestra para o sucesso, sendo muito importante para podermos atingir nossos objetivos na vida, sejam eles profissionais ou pessoais. Manter a disciplina garante o cumprimento de todas as responsabilidades e compromissos que garantirão o sucesso de determinada tarefa. Para mim a disciplina é uma mistura de força de vontade e consistência. Sinergia entre Resiliência e DisciplinaA combinação de resiliência e disciplina cria uma base sólida para o sucesso. A resiliência permite que você enfrente adversidades e continue tentando,enquanto a disciplina garante que você siga um caminho estruturado e focado.Juntas, elas não apenas te ajudam a alcançar metas, mas também a sustentar o sucesso e a liderar com eficácia.Em um ambiente de liderança, essa combinação é particularmente potente. Líderes que demonstram resiliência podem inspirar suas equipes a superar desafios, enquanto a disciplina garante que os objetivos organizacionais sejam atingidos de maneira consistente e eficiente. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast 👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_ Me siga nas redes sociais: 👉 Instagram: https://www.instagram.com/octavioalvesjr/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/lideracast 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉 Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j #octavioalvesjr #resiliencia #disciplina #liderança #vendas #desenvolvimentoprofissional #desenvolvimentopessoal #desenvolvimentodeequipes

Como fortalecer a CULTURA no TRABALHO REMOTO? Este é um corte do episódio " Liderança Sem Fronteiras: Dominando a Arte de Gerir Times Remotos". No episódio, eu tive o prazer de receber três LinkedIn Top Voices que são líderes excepcionais para discutir os desafios e as melhores práticas da Liderança em Times Remotos. São eles: Mariana Mello Campos, Vanessa Spirandeo e Paulo Samico. No cenário atual, o trabalho remoto veio para ficar, mas um dos maiores desafios que líderes e empresas enfrentam é manter uma cultura organizacional forte e coesa. Nesta conversa desvendamos as principais estratégias para fortalecer a cultura no trabalho remoto, mesmo à distância. Falamos sobre a conexão entre as equipes, fomentar a colaboração, e garantir que os valores da empresa sejam vivenciados diariamente pelos colaboradores, onde quer que eles estejam além de práticas para criar um ambiente de engajamento, produtividade e pertencimento em times remotos. #octavioalvesjr #timesremotos #culturaempresarial #liderança

Neste corte do um episódio do LideraCast "Transformação Empresarial: O Papel da Liderança no ESG", eu converseu com o Marcelo Mayrink, especialista com mais de 15 anos de experiência em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) e ESG. Nós falamos sobre a crescente importância do ESG nas estratégias empresariais modernas e como integrá-lo nas operações diárias é essencial para o sucesso das organizações. Marcelo trouxe insights valiosos sobre o papel do ESG na estratégia empresarial. #octavioalvesjr #LideraCast #ESG #Liderança #TransformaçãoEmpresarial #Inovação #Sustentabilidade  

Liderança na Era Digital - Como Navegar na Transformação Digital com Sucesso A transformação digital está redefinindo os negócios em todas as indústrias. Para navegar com sucesso nesse ambiente, os líderes precisam desenvolver habilidades específicas que lhes permitam adaptar-se, inovar e manter uma conexão humana com suas equipes. No post de hoje, eu exploro os pilares da liderança na era digital. Vamos juntos? 1️⃣ Adaptação e Agilidade As mudanças estão ocorrendo aceleradamente. Líderes devem ser capazes de adaptar-se a novas tecnologias, tendências de mercado e expectativas dos clientes e colaboradores. Isso requer uma mentalidade de aprendizado contínuo, capacidade de tomar decisões e a habilidade de mudar a direção do negócio quando necessário. 2️⃣ Alfabetização #Digital Líderes na era digital precisam entender as tecnologias que estão remodelando seus setores. Isso inclui ferramentas, plataformas digitais, conceitos como big data, inteligência artificial e blockchain. É relevante compreender estas tecnologias e saber integrá-las aos seus negócios. 3️⃣ Cultura de #Inovação Promover uma cultura de inovação é essencial na era digital. Isso envolve pensar fora da caixa e a explorar novas ideias, incentivar a experimentação e aceitar que os erros são parte da jornada. 4️⃣ #Liderança Empática e Colaborativa As habilidades humanas, como #empatia e #colaboração, são essenciais. Os líderes precisam ser capazes de se conectar com suas equipes em um nível humano, compreender suas necessidades e preocupações e trabalhar em colaboração para encontrar soluções. Digital transformation is reshaping businesses across industries. To successfully navigate, leaders need to develop specific skills that allow them to adapt, innovate, and maintain a human connection with their teams. In today's post, I will explore the key pillars of leadership in the digital age. Let´s go together? 1️⃣ Adaptation and AgilityChanges are happening rapidly. Leaders must be able to adapt to new technologies, market trends, and the expectations of both customers and employees. This requires a mindset of continuous learning, decision-making capability, and the ability to change the direction of the business when necessary. 2️⃣ #Digital LiteracyLeaders in the digital age need to understand the technologies that are reshaping their industries. This includes tools, digital platforms, and concepts such as big data, artificial intelligence, and blockchain. It is important to understand these technologies and know how to integrate them into their businesses. 3️⃣ Culture of InnovationPromoting a culture of #innovation is essential in the digital age. This involves thinking outside the box, exploring new ideas, encouraging experimentation, and accepting that mistakes are part of the journey. 4️⃣ Empathetic and Collaborative #Leadership Human skills, such as #empathy and collaboration, are essential. Leaders need to be able to connect with their teams on a human level, understand their needs and concerns, and work collaboratively to find solutions. #octavioalvesjr #mentoria #desenvolvimentopessoal #tecnologia #inteligenciaemocional #softskills #mentoring #personaldevelopment #tecnology

Neste momento eu estou no aeroporto em Paris, voltando de uma viagem de 2 semanas na China. A experiência foi ótima e cheia de descobertas. Ela também trouxe aprendizados, reflexões e perrengues. Neste episódio eu trouxe algumas reflrexões sobre a viagem sob o prisma da adaptabilidade. As diferenças com o Brasil são muitas e profundas, elas passam por um fuso horário de 13 h, a comida é um caso a parte. Os costumes são bem diferentes e o sistema de pagamentos é uma novela. Tudo isto coloca a nossa adaptabilidade à prova a cada instante. ✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. ✨ Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa!   Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast    👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_    ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy    ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos

Nós vivemos em um tempo de muitas mudanças e transaformações. Gerir estes processos de mudança é desafiador e requer dos líderes competências para tornar o processo menos sofrido e mais interessante. Neste episódio eu trago a minha perspectiva sobre o papel do líder como gestor de mudanças. Alguns pontos de atenção são: Visão clara e inspiradora O líder comunica uma visão clara do futuro, criando um senso de direção e propósito para a equipe durante o processo de mudança. Engajamento e motivação O líder motiva os colaboradores a aceitarem e se comprometerem com a mudança, identificando o que os motiva e trabalhando para mantê-los envolvidos. Comunicação efetiva Transparência na comunicação é essencial. O líder garante que todos saibam o que está acontecendo, os motivos da mudança e o impacto esperado. Modelagem de comportamento Um líder deve ser o primeiro a adotar as mudanças, modelando o comportamento esperado para a equipe, demonstrando flexibilidade e adaptabilidade. Gestão de resistências Um bom líder sabe identificar e tratar resistências à mudança, ouvindo preocupações e fornecendo suporte necessário para que a equipe aceite a nova realidade. Capacitação e desenvolvimento O líder garante que a equipe tenha as competências necessárias para atuar no novo cenário, promovendo treinamentos e oportunidades de desenvolvimento. Tomada de decisão estratégica Líderes são responsáveis por tomar decisões cruciais que guiem a mudança, assegurando que os recursos estão alinhados com os objetivos estratégicos. Apoio emocional Durante a mudança, o líder proporciona suporte emocional, criando um ambiente de confiança onde a equipe se sinta segura para expressar dúvidas e preocupações. Construção de coalizões O líder atua formando alianças com outros líderes e influenciadores dentro da organização para garantir que a mudança seja aceita em todos os níveis. Monitoramento e ajuste contínuo Líderes eficazes acompanham o progresso da mudança, fazendo ajustes quando necessário, e celebram conquistas ao longo do caminho para manter a moral elevada. #octavioalvesjr #lideracast #gestãodemudanças #liderança #liderançahumanizada #softrskills

Este episódio mostra a minha participação no podcast "Carreira em Ação", conduzido pela Denise Oliveira. Nós falamos sobre como líderes eficazes utilizam essa ferramenta fundamental para compreender suas próprias forças, fraquezas e motivações, moldando assim seu estilo de liderança de maneira autêntica e impactante. Através de discussões envolventes e insights valiosos, exploramos como o autoconhecimento pode capacitar líderes a lidar com o estresse, tomar decisões assertivas, construir relacionamentos interpessoais sólidos e cultivar uma cultura organizacional positiva. Você vai descobrir também como o autoconhecimento pode transformar não apenas a maneira como lideramos, mas também como vivemos e nos relacionamos em todos os aspectos de nossas vidas. Prepare-se para se inspirar, aprender e se conectar em mais um episódio do LideraCast.

Como ser um(a) líder que os outros querem ter por perto? Como ser um(a) líder que os outros querem ter por perto, passa muito por ser um ser humano que os outros querem ter por perto, faz sentido? Eu vejo que alguns dos principais ingredientes para isto são: 1️⃣Empatia e Escuta Ativa 2️⃣Comunicação Clara e Inspiradora 3️⃣Autenticidade e Transparência 4️⃣Inteligência Emocional 5️⃣Capacidade de Delegar e Desenvolver Talentos 6️⃣Humildade e Capacidade de Aprender ✨ Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. ✨ Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa! Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. 👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã.Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_ ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ→ LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy ......................... 🙏🏻 QUER AJUDAR O CANAL?🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼https://www.youtube.com/octavioalvesjr ......................... Está gostando do LideraCast?🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!! ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES :#octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos #vendas

"O que é ser líder?" 🔝 ✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa! No corte de hoje, direto da minha entrevista para o podcast Papo de Vendas, mergulhamos fundo no verdadeiro significado da liderança. 🌟 📈 Relacionamentos: A base de qualquer equipe de sucesso começa com a construção de conexões sólidas e autênticas. 🎯 Definição de Metas: Como direcionar sua equipe para o sucesso sem um objetivo claro? Estabelecer metas é fundamental para alinhar esforços. 👩‍💼 Treinamento dos Colaboradores: Um líder eficaz é aquele que capacita sua equipe, investindo em desenvolvimento e crescimento constante. 🚀 Visão Inspiradora de Futuro: Líderes que inspiram são aqueles que conseguem pintar uma imagem clara e motivadora do futuro, guiando todos em direção a um objetivo comum. Se você quer aprimorar sua capacidade de liderança ou simplesmente entender o que realmente significa ser líder, este conteúdo é para você! 🎙️ 🔗 Assista agora e compartilhe suas reflexões nos comentários! Não se esqueça de se inscrever e deixar seu like para mais insights sobre liderança e desenvolvimento de equipes. #octavioalvesjr #Liderança #DesenvolvimentoDeEquipes #Gestão #PapoDeVendas #Podcast #Spotify #YouTube #DefiniçãoDeMetas #VisãoDeFuturo #Treinamento #Inspiração

🎙️ A LIDERANÇA e o Combate ao ETARISMO 🚀 No corte deste episódio do LideraCast, mergulhamos em um tema crucial para o ambiente corporativo atual: o papel da liderança no combate ao etarismo. O etarismo, ou preconceito relacionado à idade, pode afetar profundamente a dinâmica das equipes e o potencial de inovação nas organizações. 🌟 Por que os líderes são fundamentais? Juliana Seidl e Marcia Tavares, especialistas em etarismo e gestão de equipes multigeracionais, compartilham insights valiosos sobre como líderes podem ser os agentes de mudança necessários para erradicar essa prática prejudicial. 📈 Impacto no Desempenho e Inovação Descubra como uma liderança inclusiva não só combate o etarismo, mas também impulsiona o desempenho e a criatividade dentro das equipes, criando um ambiente onde todos os talentos, independentemente da idade, são valorizados e potencializados. 💡 Estratégias Práticas para Líderes Aproveite este conteúdo para aprender estratégias práticas que podem ser aplicadas no seu dia a dia para promover uma cultura organizacional mais inclusiva e livre de preconceitos etários. ✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa!    Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast     👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_       ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy     ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos

🎙 Transformação Empresarial: O Papel da Liderança no ESG 🌍 Neste episódio do LideraCast, entrevistei Marcelo Mayrink, especialista com mais de 15 anos de experiência em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) e ESG. Discutimos a crescente importância do ESG nas estratégias empresariais modernas e como integrá-lo nas operações diárias é essencial para o sucesso das organizações. Exploramos como a liderança influencia a implementação eficaz de práticas ESG e quais características são fundamentais para promover uma cultura corporativa sólida. A inovação será um tema central, debatendo como os líderes podem incentivar suas equipes a buscar melhorias contínuas em ESG. Marcelo trouxe insights sobre os principais indicadores de sucesso na implementação de uma estratégia ESG e como comunicar esses avanços de forma clara. Para líderes que estão começando a integrar ESG em suas empresas, ele oferecerá recomendações práticas e destacará os erros mais comuns a serem evitados. Este episódio é uma oportunidade única para entender como a liderança pode ser uma força transformadora na construção de um futuro empresarial mais responsável e sustentável. 🔗 Onde assistir: YouTube, Spotify e LinkedIn #octavioalvesjr #LideraCast #ESG #Liderança #TransformaçãoEmpresarial #Inovação #Sustentabilidade

Este episódio é a minha participação no podcast Capital Projects. Trabalhar com projetos significa atuar em um ambiente de pressão constante, necessidade de gerar resultados e muita resiliência para suportar as mudanças e superar os imprevistos. Muitas vezes, esse ambiente leva a uma pressão exagerada sobre os times e a um relacionamento longe do saudável entre as partes. É possível tornar esse ambiente mais leve, eficiente e saudável? Nesse papo sobre Gestão Humanizada, eu tenho a honra de contar com o Octavio Alves Jr. Executivo, professor, mentor e palestrante, Octavio Alves Jr é o estagiário que se tornou Vice-Presidente. Tem mais de 22 anos liderando equipes e 11 anos ocupando cargo de alta direção. É também o idealizador do LideraCast, podcast com conteúdo sobre liderança, vendas B2B e autoconhecimento, que eu recomendo! Vamos juntos? Para se conectar com o Octavio e para conhecer o LideraCast: https://linktr.ee/lideracast_ #CapitalProjectsPodcast #GestãodeProjetos #Construção #Engenharia #ProjectManagement #PMI #ProjectManagementInstitute #FEL #Frontendloading #MetodologiaFEL #Liderança #GestãoHumanizada #Comunicação #OctavioAlvesJr #LideraCast

✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa! A alta performance, refere-se a capacidade de alcançar resultados extraordinários de maneira consistente. Profissionais de alta performance não são apenas produtivos, mas também eficientes e inovadores. Eles conseguem equilibrar a qualidade do trabalho com a quantidade, mantendo-se motivados e resilientes frente aos desafios. Soft skills são competências comportamentais e sociais. Elas determinam como uma pessoa interage com os outros e gerencia seu próprio trabalho.Elas incluem habilidades como comunicação eficaz, empatia, resolução de conflitos, pensamento crítico, adaptabilidade e liderança. Soft skills são catalisadores para a alta performance porque permitem que você trabalhe de forma mais eficaz com os outros e gerencie melhor seu próprio desempenho. Uma comunicação eficaz facilita a colaboração, reduz mal-entendidos e aumenta a eficiência das equipes. Quando todos na equipe entendem claramente seus papéis e responsabilidades, a produtividade aumenta. Soft skills são catalisadores para a alta performance porque permitem que você trabalhe de forma mais eficaz com os outros e gerencie melhor seu próprio desempenho. Uma comunicação eficaz facilita a colaboração, reduz mal-entendidos e aumenta a eficiência das equipes. Quando todos na equipe entendem claramente seus papéis e responsabilidades, a produtividade aumenta.Empatia e resolução de conflitos são essenciais para criar um ambiente de trabalho harmonioso. Profissionais que conseguem resolver desentendimentos rapidamente e de forma justa contribuem para um clima organizacional positivo, onde todos se sentem valorizados e motivados a dar o seu melhor.A adaptabilidade é outra soft skill crítica. Em um mundo em constante mudança, a capacidade de se ajustar rapidamente a novas circunstâncias e aprender novas habilidades é um diferencial importante. Profissionais adaptáveis estão sempre prontos para enfrentar desafios inesperados e aproveitar novas oportunidades.Liderança eficaz é talvez a soft skill mais impactante para alcançar alta performance. Líderes que inspiram e motivam suas equipes, promovem um senso de propósito e direção, conseguem extrair o melhor de cada membro da equipe. Eles são capazes de criar uma visão clara e alinhar os esforços de todos em direção a objetivos comuns.

Como a ESCUTA ATIVA te ajuda na área de VENDAS? Em um mundo onde muitos querem ser escutados e poucos querem escutar, quando você escuta ativamente, você se coloca "muito bem" com seuxs interlocutores. Algumas mudanças que têm ocorrido na área vendas são: Falta de atenção Experiência do Cliente (CX) E-commerce e Plataformas Digitais Concorrência global Capacitação e Treinamento Virtual     Como a ESCUTA ATIVA te ajuda na NA ÁREA DE VENDAS?  Maior geração de insights de clientes e  colaboradores Maior clareza e redução de ruídos Melhor relação com equipes, clientes e prospects Maior absorção de informações relevantes  Mais confiança entre ouvinte e interlocutor Redução de falhas na comunicação     Como a escuta ativa pode te ajudar na gestão da sua equipe? Fortalece as relações Identifica problemas Melhora a comunicação Ajuda na tomada de decisões Reduz conflitos Promove o engajamento     Outros episódios que LideraCast que podem te interessar: Episódio 85 - 𝘾𝙤𝙢𝙤 𝙙𝙚𝙨𝙚𝙣𝙫𝙤𝙡𝙫𝙚𝙧 𝙖 𝙨𝙪𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼? Episódio 138 - 𝙊 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼 𝙣𝙖 𝙣𝙤𝙨𝙨𝙖 𝙫𝙞𝙙𝙖 Episódio 420 - 𝙊𝙨 𝙞𝙣𝙜𝙧𝙚𝙙𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙙𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼   Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito. Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast 👨‍💼Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_    ......................... ➕QUER MAIS CONTEÚDO INTERESSANTE COMO ESTE? → INSTAGRAM 🟫 https://is.gd/dWhxmQ → LINKEDIN ✅ https://is.gd/BU4hJF → PODCAST LIDERACAST 🎙️ https://is.gd/Z6lg1j → YOUTUBE 🎥 https://is.gd/iWGQPy    ......................... 🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL? 🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼 https://www.youtube.com/octavioalvesjr     ......................... Está gostando do LideraCast? 🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros 📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!     ......................... 🌐 HASHTAGS RELEVANTES: #octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso #desenvolvimentopessoal #vendasB2B #autoconhecimento #recursoshumanos  

Este é um corte do episódio "Papel da Liderança na gestão de EQUIPES MULTIGERACIONAIS". Episódio completo disponível em vídeo no Youtube e Spotify.