Prontidão em responder temas ou perguntas nem sempre trazem a melhor resposta. Há que decantar um assunto, uma pergunta, filtrá-lo das nossas percepções iniciais e olhar pra o tema como ele é. Vc tem pulado pra responder ainda meio desatento ou tem seu tempo decantar as ideias?
Frequentemente rotulados de bonzinhos ou apáticos, os líderes calmos deixam passar desapercebido todo o empenho que exerceram em si, pra alcançar a calma nas decisões. E você? Acha a calma uma qualidade?
Na nossa vida profissional passamos parte dela fazendo planos, seguindo planos ou mudando planos. E tanto que as vezes temos planos dos planos. Mas será que desafiamos esses planos rotineiramente? Ou descansamos na certeza de que tudo vai dar certo?
Notei que faço as mesmas fórmulas de Excel desde que aprendi a usar a ferramenta. E aí vi que existe um mundo de novo funções. Desaprender e aprender é um skill. Você tem desaprendido?
O quanto nossa maneira de liderar tem sido generosa? Ninguém é generoso com o que falta. E ninguém dá o que não tem. Mas os melhores líderes da minha memória eram generosos e aceleraram o meu desenvolvimento, dedicando tempo para me ouvir, ensinar e orientar.
E aí líder, tudo bem? Você tem negros no seu time? Em quantidade representativa? Tocando projetos de destaque? Liderando? Quais sãos os passos que precisamos dar pra aumentar essa presença?
Trabalhar em casa virou uma realidade para muitas empresas. E com essa realidade as relações de trabalho e as demandas familiares competem entre si, no mesmo espaço físico. Como estamos preparados como liderança para pavimentar essas novas relações?
Nos gostamos de prever os resultados e não correr riscos. Está tão marcado na nossa espécie, que tendemos a repetir todas as experiências. (As vezes nem boas elas são). As vezes a repetição e consciente e as vezes repetimos sem saber porque. O que na nossa liderança está no automático?
Vc já precisou tratar um tema que ja estava tão avançado que vc precisou começar a tocar pra depois entender com mais detalhes? Difícil resolver problemas que não começamos. Como fica pra você, quando não dá pra parar o que está acontecendo pra vc se inteirar?
Sentir que você não merece suas conquistas e que em algum momento alguém vai desmascarar e expor você é um sentimento que aflige muitas pessoas. Para alguns é uma maneira de estar sempre em desenvolvimento, para outros é um constante martírio? E pra você? Como é?
Ao contrário de fechar portas, dizer não estabelece limites e propicia entregas de maior qualidade. O Sim, motivado pela disponibilidade em realizar algo, também abre portas
Liderar no distanciamento exige habilidades que ainda não temos desenvolvidas. Exige um autocontrole que as vezes foge. A solução está em olhar para o que não de abala com o caos.
Inspirado no mais recente livro da Brenne Brown: Mais forte do que nunca, este episódio é sobre dourar a pílula quando nos deparamos com o fracasso
O que a linha de frente nos ensina? Estar a disposição do cliente e ser movido por um forte senso de dever.
Estamos vivendo ondas. Ondas de ação e de inação. Momentos de tomarmos decisões rápidas e momentos onde não temos a visão do futuro. O que podemos fazer até podermos fazer tudo?
E aí líder? Está conseguindo parar um pouco pra pensar? Ou está trabalhando muito mais tempo. O fato de não estarmos presentes nos da uma sensação de que temos que estar 100% disponíveis neh. Mas será que funciona?
Como conduzir o trabalho remoto? estar presente sem presença física pode ser desafiador. E nos líderes temos o papel de unir o time.
Estamos vivendo uma pandemia. Como nos comportamos agora é crucial para a saúde do time.
Como vc recebe seus estagiários ? Quais são os entregáveis que vc espera dele e o quanto vc está disponível pra se comunicar com uma geração nova?
Conquistamos muito, mas ainda há chão. Nos líderes temos um papel crucial nessa transformação, que ruma para igualdade. Mas nós mulheres também precisamos nos lembrar de nos unir.