Claim OwnershipLider/ka Off The Record
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© Kinga Zacharjasz
Description
Sukcesy, porażki, historie ludzi biznesu. Podane w trochę przewrotny sposób.
Kinga Zacharjasz, menadżerka i trenerka przywództwa, namawia liderów i liderki największych organizacji oraz właścicieli firm na rozmowy o tym, o czym do tej pory nie opowiadali i o co ich jeszcze nikt nie pytał. Dowiesz się co pomogło im dojść tam, gdzie są, o co się potykali, jak podejmują decyzje, co ich martwi a co bawi.
Ponieważ to, co najciekawsze, zawsze pada „off the record”.
Kinga Zacharjasz, menadżerka i trenerka przywództwa, namawia liderów i liderki największych organizacji oraz właścicieli firm na rozmowy o tym, o czym do tej pory nie opowiadali i o co ich jeszcze nikt nie pytał. Dowiesz się co pomogło im dojść tam, gdzie są, o co się potykali, jak podejmują decyzje, co ich martwi a co bawi.
Ponieważ to, co najciekawsze, zawsze pada „off the record”.
42 Episodes
Reverse
Skąd się biorą liderzy w IT? To było moje główne pytanie do Łukasza Niedźwieckiego z Softserve i to był najlepszy adres do zadania go. Łukasz- lider, społecznik, innowator, humanista ze świetnym poczuciem humoru.Rozmawialiśmy o:- tym KIM NAPRAWDĘ jest lider w branży IT i o pracy z perfekcjonistami- o liderach- planetach, bo planety mają siłę oddziaływania- przyciągania albo odpychania- o tym co ma wspólnego lider w IT ze sztygarem w kopalni i z klepsydrą- o docenianiu umiejętności miękkich w branżach technicznych- oraz oczywiście o AITo jedna z najbardziej "off the record" w historii podcastu, przekonajcie się o tym
Marta Steer, CEO Centrum Operacyjnego Usług Wspólnych w MARSH McLennan opowiada o pracy w (co najmniej) 10 krajach oraz dlaczego woli budować zespół liderski z osób wewnątrz organizacji niż szukać managerów na zewnątrz, posłuchajcie także o:- wyzwaniach CEO organizacji rosnącej "ludzko" o kilkaset procent rocznie- pracy w firmie gdzie średnia wieku to 28 lat, czyli o tym, że Z-tki mogą być super- o tym, że ludzi trzeba awansować kiedy jeszcze nie są gotowi, bo kiedy są już gotowi to już ich z nami nie ma- o tym, że matki muszą być szczęśliwe jako ludzie żeby móc sensownie pracować- o tym, że empatia, inteligencja emocjonalna, elastyczność i adaptacja to kompetencje liderów przyszłościTak się rozgadałyśmy, że koledzy ze Studio Plac musieli nas wyprosić, niech to będzie rekomendacja jaka jest energia w tej rozmowie!Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!
Bożena Graczyk, Wiceprezeska, CFO ING Banku Śląskiego dzieli się swoimi refleksjami na temat budowania swojej kariery i autentycznej potrzeby wspierania kobiet w ich drodze zawodowej.A ma o czym opowiadać jako inicjatorka i modus vivendi Komitetu DEI przy Związku Banków Polskich.Usłyszycie o tym:- czy młodym kobietom jest dziś łatwiej czy trudniej dochodzić do stanowisk kierowniczych- o autentycznej, wewnętrznej potrzebi ich w tym wspierania- o roli Komitetu DEI przy ZBP, jego początkach i realnych efektach jego pracy- o strategicznej roli banków w kreowaniu dobrych praktyk dla całego rynku i raporcie te praktyki pokazującym- o tym, że przywództwo jest o wpływie, dobrej komunikacji i autentyczności, umiejętności radzenia sobie i kreowania zmiany i przeprowadzaniu ludzi przez emocjePosłuchajcie rozmowy z bardzo doświadczoną liderką i naprawdę fajną kobietą. Raport, o którym rozmawiamy będzie dostępny w przestrzeni mediowej już w połowie czerwca. Skomentujcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!
W 40 jubileuszowym odcinku odwiedza nas Małgorzata Gryz, liderka, społeczniczka, przedsiębiorczyni.I to jakieś niezwykłe zrządzenie losu, że chwilę poczekał i że publikuję go dokładnie w tej dacie. bo jest bardzo na temat.Kiedy ostatni słyszeliście w biznesie, czy w życiu słowo "prawość"? no właśnie, ja też nie pamiętam.. a tu ono nadaje rytm.Mówimy o:- zwrocie w karierze i odejściu na "active freedom" w momencie największego sukcesu zawodowego- o współtworzeniu Strong Women in IT i skalowaniu na międzynarodowe zasięgi i budowaniu globalnej marki z małej wcześniej fundacji- o mądrym łączeniu misji z szarpnięciem biznesowym- o realnym budowaniu sensu, podmiotowości i dawania ludziom autonomii- o prawości i o tym, że każdy autokrata w długim terminie przegrywa, dotyczy to także liderówA także o tym żeby w karierze nie czkać na pendolino, jeśli maszynista jest właściwy to warto wskoczyć do TLK.Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem
Karolina Kwiecień, wieloletnia senior- liderka w obszarze HR zastanawia się wspólnie ze mną:- co się stało z business casem DEI skoro tak łatwo go teraz kwestionować- jak budować w organizacji lojalność liderów nie tylko do swoich zespołów, ale do siebie nawzajem- na ile oferta pracodawcy może odpowiadać na oczekiwania ludzi żeby ich "łapać nie tylko za głowę ale też za serce"- czy liderzy w IT są specyficzni i dlaczego- jak budować HR jako funkcję biznesową z KPI biznesowymiPosłuchajcie, oceńcie, zasubskrybujcie!
Michał Charytonowicz, chirurg plastyk, szef 70- ososbowego zespołu i współzałożyciel sieci klinik chirurgii estetycznej opowiada budowaniu tychże klinik jako miejsca dawania wartości pacjentom. I jednocześnie o tym, że medycyna to nie magiczne miejsce ale także biznes, w którym zatrudnieni są ludzie i w którym (nie uwierzycie!) też potrzebni są liderzyMówi także o:- swojej wielkiej pasji do chirurgii i , że jej praktykowanie wydaje mu się łatwiejsze niż zarządzanie ludźmi- konieczności uczenia na medycynie kompetencji komunikacyjnych i.... liczenia pieniędzy- tym dlaczego inwestuje w swoim zespole nie tylko w rozwój umiejętności czysto medycznych, ale także tych zwanych miękkimi Bardzo to jest fajna, energetyczna rozmowa, szczególnie poszerzająca ramy odniesienia tym, którzy myślą, ze lekarz tylko leczy a o przywództwie mówi się tylko w korpo.
Ostatni odcinek 2024 roku, ważny dla mnie osobiście.
Ola Brzozowska Head of Learnig and Development w Ringier Axel Springer dała się namówić na rozmowę o samotności liderów, a wyszła nam podróż przez wiele innych tematów
- o tym, że programy wellbeingowe są, owszem, potrzebne i jednocześnie to tylko plaster na rany
- o tym, że jak się decydujesz na bycie liderem/ liderką to po prostu tak jest, że bywasz samotny/a bo to jest wpisane w twoją rolę, a czasem samotność to twój własny wybór
- o tym, na co masz wpływ i jak stoicy podeszliby do nagrywania podcastu
- o marzeniu, aby w każdej organizacji była funkcja Chief Learning Officer, bo rozwój musi mieć strategiczną reprezentację
Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem
Prof Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kobieta o dwóch rolach: tej ze świata akademii czyli Profesor SGH i tej ze świata biznesu: Prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych.
W szczerej rozmowie o tym, że marzy jej się aby biznes pomagał finansować ambitne projekty naukowe, o tym, jak budować wzajemne zaufanie, ale także o tym, że na razie nie ma ku temu wielu systemowych rozwiązań...
Odpowiada także na pytanie, czego, jej zdaniem należy dziś uczyć liderki i liderów.
Posłuchajcie, skomentujcie, zasubskrybujcie!
Piotr Wielgomas, założyciel i CEO Bigram, człowiek z trzydziestoletnim (!) doświadczeniem na rynku head- hunterskim opowie o:
- tym kiedy pierwszy raz zapłacono mu za zrekrutowanie kogoś do pracy
- tym, że HR może być bardzo strategicznym obszarem organizacji, ale musi mieć pełne poparcie Zarządu
- zmienianiu świata na lepsze, przez wychowywanie młodych liderów poprzez program Enactus
- tworzeniu makiety przedwojennej Warszawy
Odcinek do wspólnego słuchania dla HR- owcow i Bizneswców!
posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem
Bardzo mocny HR-owy odcinek. Ewa Navarro- Mora, Global Head of HR Operations w Swarovski GBS, której historia zawodowa sama w sobie jest super ciekawa mówi o:
- tym dlaczego HR w formie nie może być tylko od dmuchania na skaleczone paluszki
- tym, że rola HR rośnie i właśnie dlatego ci, którzy dbają o ludzi muszą pamiętać także o wynikach
- stereotypach, z jakimi wojuje będąc młodą Dyrektorką Zarządzającą
- pracy w Londynie, Kostaryce i mieszaniu peelingów wiertarką :-)
Przedostatni odcinek w tym sezonie, koniecznie!
Dr Kuba Giedrojć, lider w czynnej służbie biznesowej ale także coach i ekspert od work-life balans, z właściwą sobie swadą tłumaczy czym się różni wypalenie od znudzenia. O bardzo zmęczonych i smutnych liderach. I o tym, że często zmiana pracy to za mało.
A przy tym to jest bardzo wesoła rozmowa :-)
Czy Szefowa Ryzyka w Banku może być liderką obszaru Diversity& Inclusion?
Małgorzata Romaniuk, Wiceprezeska Zarządu w Banku BPH udowadnia, że jest najwłaściwszą osobą do tego właśnie.
Posłuchajcie o jej ścieżce zawodowej, o zmianie, na jaką liczy po wejściu Dyrektywy o równości płci w zarządach dużych firm i tym kim jest dla niej Lider/ka 4.0
Liczymy na komentarze i feedbacki! Nie zapomnijcie zasubskrybować :-)
Czy członkini zarządu ogromnej firmy ma od kogo dostać feedback? Czy senior liderki i liderzy w ogóle umieją dawać feedback? Czy można dać feedbacku raz na zawsze?
Edyta Wojtkiewicz Head of Global Finance Services EMEA w Astra Zeneca bardzo szczerze odpowiada na te pytania, daje kilka bardzo konkretnych rad i dzieli sie swoim (wcale nie zawsze uwieńczonym sukcesem) doświadczeniem z dawaniem informacji zwrotnej.
Uwierzcie, potrzebujecie posłuchać tego odcinka!
Napiszcie nam komentarz, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem.
Agnieszka Kazuś, CEO kilku spółek z niemieckiej grupy DBL dzieli się swoją nietuzinkową wizją nowoczesnego przywództwa, posłuchaj o:
- uważności i nie wstydzeniu się swojej kobiecości w pracy i w życiu oraz o różowych spodniach
- o braku strachu przed odsłanianiem swojej ludzkiej strony w twardym biznesie
- o docenianiu przyznawania się do błędów i porażek
- o zauważaniu emocji, ducha i wartości pracowników
Oraz o tym, że pisanie wierszy doskonale się spina z umiejętnością liczenia i robienia super wyników finansowych
Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostawcie nam komentarz!
Agnieszka Kulikowska, Starsza Partnerka w Page Executive dzieli się swoją praktyczną wiedzą na temat dzisiejszego rynku pracy dla liderów i liderek.
Jeśli szukanie nowego stanowiska kojarzy Ci się wciaż z dodatkiem do Gazety Wyborczej, chciał(a)byś coś zmienić, ale nie wiesz jak się do tego zabrać - to jest odcinek dla Ciebie.
Agnieszka daje masę praktycznych porad i dzieli się nieoczywistymi przemyśleniami nt. tego, czego dziś jej Klienci ( a twoi, liderze liderko potencjalni pracodawcy) szukają u kandydatów,
Posłuchajcie, oceńcie, skomentujcie, zostańcie z tym podcastem
Czy nasz nazwisko choć jednej swojej radnej lub radnego/ Założę się, że nie!
Ja też nie znałam, dopóki nie poznałam Anny Auksel- Sekutowicz, Radnej Miasta Stołecznego Warszawy z Białołęki.
Ania tłumaczy nam dlaczego samorząd jest dla twojego codziennego życia znacznie ważniejszy niż parlament, tłumaczy co tak naprawdę robią radni i z czym możesz się do nich zwrócić
Rozmawiamy też o tym jak się mają kobiety w samorządach i i tym, jak bardzo ich tam potrzeba.
Karolina Whilde, Prezeska ISS Facility Services opowiada historię dziewczyny, która dzięki temu, że nie dostała się na studia w Polsce została prezeską.
No może nie od razu, ale jednak. Rozmawiamy o:
- byciu biznesową expatką- Polką, która całe życie zawodowe spędziła w UK i Danii ale niedawno wróciła do Warszawy
- tym czym różni się przywództwo w Polsce i za granicą i budowaniu fantastycznego zespołu
- pracy dla Rolls Royce i naprawianiu prądu w fabryce
Dowiecie się także, kto tak naprawdę dba o wasz komfort w biurach, w których pracujecie
Zasubskrybujcie, oceńcie, skomentujcie!
W padziernikowych wyborach 2023 frekwencja wyniosła rekordowe 75%, zarówno wśród kobiet jak i mężczyzn. A jeszcze w czerwcu tylko połowa z nas deklarowała, że będzie głosować.
Katarzyna Rozenfeld postanowiła to zmienić i pod hasłem Kobiety Na Wybory zorganizowała wokół siebie:
- setki wolontariuszek
- 107 NGO's
- kilkadziesiąt graficzek
- profesjonalny team komunikacyjny
A wszystko to bez grosza budżetu, dostępu do mediów i opowiadania się po którejś ze stron politycznych.
Ten odcinek to historia o prawdziwym przywództwie kobiet
Posłuchajcie jak to się wszystko stało!
Paweł Lisowski, Założyciel i CEO SpeedApp opowiada o odejściu z korpo, testowaniu pomysłów i zbudowaniu firmy rosnącej o 300% rocznie.
Rozmawiamy, owszem o skalowaniu ale nie w ujęciu biznsowym. Paweł błyskotliwie i z dystansem opowiada o momentach, w których zrozumiał, że firma zaraz wybuchnie mu w rękach jeśli nie odda trochę władzy.
Przyznaje, że Founder często bywa samotny i docenia bardzo zaufanych ludzi, którymi się otoczył.
Gadamy też o dzieciach, Openerze i Kendricku Lamarze.
Marta Życińska, Country Manager Poland w Mastercard opowiada o tym, dlaczego to właśnie ona wygrała rekrutację na to stanowisko, czyli jakie cechy są niezbędne na tej pozycji.
Rozmawiamy o realnym wpływie i byciu dyrygentką, a także o jej wizji biznesu Mastercard w regionie i przyszłości gotówki.
Przewrotnie poruszamy też temat biznesowych konkursów "kobiecych" oraz wymieniamy się doświadczeniami matek córek i synów.
Świetna Liderka, świadoma menadżerka, bardzo fajna, otwarta osoba!
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States