DiscoverRapha Avellar Experience
Rapha Avellar Experience
Claim Ownership

Rapha Avellar Experience

Author: Rapha Avellar

Subscribed: 2,297Played: 35,238
Share

Description

CEO Avellar Media & Host do Rapha Avellar Experience, fascinado por contar histórias e construir negócios.
 Episodes
Reverse
É com muito orgulho que eu apresento a CRIA: a plataforma de ensino direto da boca de quem lidera o mercado.Não é novidade para ninguém as dezenas de críticas em relação ao sistema arcaico de ensino atual. O mundo de hoje não é o mesmo mundo de 1 mês, 1 ano ou muito menos o mesmo da década passada, mas o sistema de ensino continua exatamente igual à época dos seus pais ou avós. O resultado disso? Defasagem na aprendizagem e jovens profissionais mal qualificados para o mercado.
Todos os dias eu recebo centenas de directs no instagram de pessoas me perguntando o que eu faria se eu começasse do zero. E é super curioso porque é algo que sou apaixonado em pensar sobre. Quer entender o que eu faria se eu não tivesse Avellar Media? Check it out ;)
A China já venceu, ponto. É insano a quantidade de pessoas que dizem que a China é o país do futuro mas não percebem que na realidade já é o presente. Tecnologia, gadgets que economizam tempo, preços baixos e investimentos, a China já é uma realidade e a grande potência mundial.
A maior questão é como se diferenciar da maioria e não ficar  batendo na mesma tecla e acabar fazendo aquilo que já está saturado. E para mim é muito simples. Ou melhor, parece simples, mas não é. Para se diferenciar, é preciso ser diferente de fato. A ideia aqui é olhar o que as poucas pessoas inovadoras fazem e trazem para a realidade do seu negócio.
Existem momentos em que você não sabe o que fazer. É real, mas desistir nunca será uma opção.
Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas  coisas:   A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um  modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a  sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje.  E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras  pessoas. Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e  empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito.  E assim, operar em alto nível para ganhar escala.
 Crescer é desconfortante. Sair da zona de conforto dá muito trabalho. Eu vivo um eterno desconforto para poder me manter na minha jornada. Sou testado dia após dia em relação a isso. E quanto mais responsabilidade,  mais a vida vai te testar.   E você só vai conseguir crescer quando perceber que para sair da zona de  conforto, é preciso tentar. É preciso se arriscar e, principalmente, se  esforçar para dar o seu melhor.
Carta branca

Carta branca

2019-11-2000:07:47

Empreendedorismo implica em fracassos e sucessos monumentais. Dá medo em muita gente. Mas isso não pode te abalar e muito menos te paralisar. Você precisa deixar de lado o que os outros pensam e executar em cima dos seus sonhos.Se você precisa de uma permissão para começar, estou aqui. Me use de escudo para encarar os desafios de empreender. Recebo e respondo tudo que você e meus milhares de seguidores mandam todos os dias.Pode me cobrar. Mas faça alguma coisa, você tem Carta Branca. Só peço que não faça nada por mim, mas por você. É só isso que importa.
A faculdade é um terror pra dois tipos de pessoa.Primeiro, pra você que é um iludido, achando que a faculdade garante alguma coisa.E segundo, no qual me identifico mais, pra você que já sabe o que quer fazer e, por uma imposição social, imaturidade ou medo, começa uma faculdade.Fazer uma universidade deixou de ser a melhor opção quando você já está empreendendo ou já está trabalhando pra alguém.
Todo executivo precisa ser visionário. E isso significa prestar atenção onde a maioria das pessoas não está. O TikTok já é uma das maiores plataformas do mundo e muitos executivos ainda hesitam em fazer parte dessa comunidade. Quer saber por que eu acho isso um absurdo? Ouça o episódio de hoje.
Como surge a inovação no setor de comunicação? Para onde foi a ousadia na publicidade? Nosso CEO Rapha Avellar, Ricardo Dias (VP de Marketing da Ambev) e Thomas Naves (Diretor de Marketing da Record) falam sobre como o sucesso da criatividade vem de pontos de vista diferentes, ousadia e sobre estar na fronteira do desenvolvimento para causar uma inovação. 
Tive o imenso prazer de receber Assur Fernandes nessa semana, CEO da Vezpa, para o Extraordinários. Batemos um papo sensacional sobre como empreender é um sonho e como estar alinhado com o time é extremamente importante para o sucesso de escalar seu negócio.Manter a equipe motivada é imprimir a cultura organizacional no seu time, deixá-los ciente do seu espaço dentro do seu negócio, da sua importância alí dentro, não apenas o Big Picture, mas sim o propósito dele na empresa
Quando você sai todo dia de casa para trabalhar, o que você vende é seu  tempo e conhecimento. Todos os projetos que você realiza e tira do chão,  gasta seu bem mais precioso com horas de dedicação. E se você pudesse  economizar o máximo possível do seu tempo?Você está completamente enganado em pensar que as inovações se  estagnariam por muito tempo. Novos gadgets de inteligência artificial  são planejados e produzidos diariamente. Um desses é a Alexa. Aparelhos  que controlam outros eletrodomésticos da sua casa e ainda aceleram sua  vida a fim de deixar as coisas ainda mais dinâmicas!É isso que estamos vivendo hoje e que cada vez mais estará mais presente em nossas vidas.
Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber Eldes Mattiuzzo, nome à frente da Rede Telecine e com uma carreira das mais interessantes e que exemplifica a carreira moderna. Você quer saber como eu distribuo meu orçamento de marketing? 97%  Branding e 3% vendas. Você acha loucura? Acredite, não é!  O Branding no mundo de hoje, principalmente em um mundo recheado de  ruídos, é fundamental para penetrar nesse ruído e entregar valor. As  pessoas estão saturadas de anúncios de produtos que ela não querem,  interrompendo suas experiências e poluindo suas redes sociais.
Como construir um avião com ele voando?  O seu negócio vem crescendo aos poucos e o dinheiro começou a entrar. Mas e agora? Você sabe onde você deve investir para acelerar a curva de crescimento? Pode parecer óbvio, mas se sua entrega e atendimento forem ruins, investir apenas em marketing vai apenas acelerar o processo de conhecimento sobre quão ruim é o seu serviço.   Pior que não ter muitos clientes, é queimar sua marca com os poucos que tem!
Essa semana no Rapha AMA tive o prazer de receber um dos ícones do Rap brasileiro e uma das cabeças por trás da Medellin Records, Batista. Batemos um papo monstruoso sobre cultura, música, arte, política e negócios.Não existe uma receita de bolo para criação de conteúdo, portanto que você ouça seu público e entenda o que ele quer consumir. Além disso, não podemos esquecer da parte mais importante: seja autêntico. Viva aquilo que você quer transmitir, seja verdadeiro e você automaticamente vai imprimir isso no seu conteúdo e irá ressoar mil vezes mais. 
Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber o CEO do MegaMatte, Julio Monteiro. Batemos um papo monstruoso sobre empreendedorismo, metas de curto e longo prazo e muito mais.  A verdade é que não existe uma fórmula mágica para se tornar um empreendedor. As pessoas acreditam que para ser um empreendedor basta ler um livro, ver um filme ou clicar em um post que vai mudar a sua vida do dia para a noite. A construção acontece nas trincheiras ao longo do tempo, com você testando, errando e acertando.
E aí, gestor? Você que está nas trincheiras, deve acreditar em um crescimento econômico do Brasil ou ser mais conservador em suas decisões e investimentos? Será que medidas do governo impactam seu negócio?  A resposta é: não! Esqueçam as headlines dos grandes jornais e foquem no seu nicho de mercado. O crescimento econômico é pautado em diversas frentes e é totalmente possível crescer seu negócio numa economia decrescente, se você for inteligente o bastante para saber aproveitar e enxergar oportunidades. Quer saber como? Assista o vídeo até o final ;)
Gerir uma equipe e avaliar seu desempenho nem sempre é uma tarefa fácil. Não existe uma fórmula. Tenho uma vasta experiência com liderança de equipe e tive a oportunidade de aprender e acumular vários aprendizados durante essa trajetória.  Empresas com a cultura de avaliações semestrais ou anuais estão fadadas ao fracasso. Feedback é para ser dado em tempo real. Todo gestor de equipe tem que estar constantemente, não só avaliando, mas como ensinando, auxiliando e mentorando diariamente sua equipe.
No BizDev dessa semana, eu recebi a galera do Milhão Digital para um bate papo desproporcional sobre negócios. Eles têm como foco entregar um conteúdo de valor fora da curva com foco em marketing digital, para além do infoproduto que eles vendem. A maior questão deles é como se diferenciar da maioria e não ficar batendo na mesma tecla e acabar fazendo aquilo que já está saturado.  E para mim é muito simples. Ou melhor, parece simples, mas não é. Para se diferenciar, é preciso ser diferente de fato. A maioria das pessoas fala, mas entrega sempre as mesmas coisas. E acabam caindo na mesma armadilha, vendendo sonhos que não são reais somente para ganhar dinheiro rápido. Não adianta você caprichar no copy ou se diferenciar no pitch de vendas. No final, o que você precisa é ter um produto bom. E não vender mentiras. A ideia aqui é olhar o que as poucas pessoas inovadoras fazem, trazer para a realidade do seu negócio e entregue um bom produto.  SEJA O PRÓXIMO NO BIZDEV !  Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c
loading
Comments (12)

Lucas Santos

Que #FODA. Meu primeiro pensamento que tive foi larga minha bolsa 100% EAD de Marketing para estudar na CRIA. Aqui vai de desabafo. Tudo que tem no cronograma na faculdade são teorias e mais teorias ultrapassadas. Realmente só faço faculdade porque número 1 não me custa nada porque é bolsa 100%. 2 Qualquer oportunidade de crescimento ou um processo seletivo uns dos pré-requisitos para poder se candidatar é estar na faculdade.

Dec 4th
Reply

Eng.Thais Fernanda

Inspiração!

Jul 11th
Reply

Anailton Pimenta

Muito show. Primeiro áudio de Podcast que acompanho achei muito massa. Vou ficar viciado nesse negócio

Jun 25th
Reply

Lucas Santos

Cara você definiu Marketing Multi Nível. Eles praticamente fazem um lavagem cerebral para você entrar no negócio. Fui convidado por um ex-amigo do exército que eu confiava demais, mais ele e eu quebramos.

May 9th
Reply

Jota Barros

Esse conceito de se habituar a produzir é muito real.

Feb 17th
Reply

Guilherme Bettcher

Simplesmente foda.

Dec 21st
Reply

Luiz Gabriel Oliveira

Rapha é bizarro

Sep 19th
Reply (1)

Abran Pereira

Animal

Aug 22nd
Reply

Santiago

Parabéns pelo trabalho!!! Gostaria de saber se você tem canal no Youtube.

Jul 16th
Reply (1)

guilherme salomao

Parabéns pelo trabalho!!!!

Jul 16th
Reply
loading
Download from Google Play
Download from App Store