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Rapha Avellar Experience
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Rapha Avellar Experience

Author: Rapha Avellar

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CEO Avellar Media & Host do Rapha Avellar Experience, fascinado por contar histórias e construir negócios.
161 Episodes
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Essa semana no Rapha AMA tive o prazer de receber um dos ícones do Rap brasileiro e uma das cabeças por trás da Medellin Records, Batista. Batemos um papo monstruoso sobre cultura, música, arte, política e negócios.Não existe uma receita de bolo para criação de conteúdo, portanto que você ouça seu público e entenda o que ele quer consumir. Além disso, não podemos esquecer da parte mais importante: seja autêntico. Viva aquilo que você quer transmitir, seja verdadeiro e você automaticamente vai imprimir isso no seu conteúdo e irá ressoar mil vezes mais. 
Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber o CEO do MegaMatte, Julio Monteiro. Batemos um papo monstruoso sobre empreendedorismo, metas de curto e longo prazo e muito mais.  A verdade é que não existe uma fórmula mágica para se tornar um empreendedor. As pessoas acreditam que para ser um empreendedor basta ler um livro, ver um filme ou clicar em um post que vai mudar a sua vida do dia para a noite. A construção acontece nas trincheiras ao longo do tempo, com você testando, errando e acertando.
E aí, gestor? Você que está nas trincheiras, deve acreditar em um crescimento econômico do Brasil ou ser mais conservador em suas decisões e investimentos? Será que medidas do governo impactam seu negócio?  A resposta é: não! Esqueçam as headlines dos grandes jornais e foquem no seu nicho de mercado. O crescimento econômico é pautado em diversas frentes e é totalmente possível crescer seu negócio numa economia decrescente, se você for inteligente o bastante para saber aproveitar e enxergar oportunidades. Quer saber como? Assista o vídeo até o final ;)
Gerir uma equipe e avaliar seu desempenho nem sempre é uma tarefa fácil. Não existe uma fórmula. Tenho uma vasta experiência com liderança de equipe e tive a oportunidade de aprender e acumular vários aprendizados durante essa trajetória.  Empresas com a cultura de avaliações semestrais ou anuais estão fadadas ao fracasso. Feedback é para ser dado em tempo real. Todo gestor de equipe tem que estar constantemente, não só avaliando, mas como ensinando, auxiliando e mentorando diariamente sua equipe.
No BizDev dessa semana, eu recebi a galera do Milhão Digital para um bate papo desproporcional sobre negócios. Eles têm como foco entregar um conteúdo de valor fora da curva com foco em marketing digital, para além do infoproduto que eles vendem. A maior questão deles é como se diferenciar da maioria e não ficar batendo na mesma tecla e acabar fazendo aquilo que já está saturado.  E para mim é muito simples. Ou melhor, parece simples, mas não é. Para se diferenciar, é preciso ser diferente de fato. A maioria das pessoas fala, mas entrega sempre as mesmas coisas. E acabam caindo na mesma armadilha, vendendo sonhos que não são reais somente para ganhar dinheiro rápido. Não adianta você caprichar no copy ou se diferenciar no pitch de vendas. No final, o que você precisa é ter um produto bom. E não vender mentiras. A ideia aqui é olhar o que as poucas pessoas inovadoras fazem, trazer para a realidade do seu negócio e entregue um bom produto.  SEJA O PRÓXIMO NO BIZDEV !  Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c
Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber o CEO do MegaMatte, Julio Monteiro.Batemos um papo monstruoso sobre empreendedorismo, metas de curto e longo prazo e muito mais.A verdade é que não existe uma fórmula mágica para se tornar um empreendedor. As pessoas acreditam que para ser um empreendedor basta ler um livro, ver um filme ou clicar em um post que vai mudar a sua vida do dia para a noite. A construção acontece nas trincheiras ao longo do tempo, com você testando, errando e acertando.Confira o programa na íntegra.
No BizDev essa semana eu bato um papo com a Mari e o Wesley Araújo. Eles possuem um estúdio de beleza especializado em maquiagem, sobrancelha e penteado, com foco na classe média. A maior dúvida deles é como trabalhar a precificação do negócio sem perder a qualidade.  O público que eles trabalham é muito apegado ao preço. E nesse caso, preço baixo é um componente importante. Isso não quer dizer que eles precisam entregar um serviço médio atrelado ao preço baixo. O que eles precisam é ganhar no volume. Em vez de ganhar 10 reais em um serviço, vai precisar fazer 10 serviços, cobrando 1 real. E além disso, uma estratégia bacana é tentar fazer com que essas pessoas que pagam um preço menor sejam recorrente. Essa é a melhor maneira de ganhar escala. Confira mais no vídeo de hoje. SEJA O PRÓXIMO NO BIZDEV !  Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c
Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas coisas:   A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje.  E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras pessoas.  Eu vejo uma sequência de erros dentro do ecossistema de empreendedores com negócios que estão começando a escalar.  O principal deles, é a dificuldade em deixar o ego de lado para que outras pessoas coloquem a mão nos projetos, enquanto eles se dedicam realmente em crescer a sua companhia.   Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito.  E assim, operar em alto nível para ganhar escala.
Essa semana respondi a algumas perguntas enviadas por jornalistas sobre internet, redes sociais e empreendedorismo. Você pode conferir no vlog de hoje.A maioria das perguntas gira em torno do impacto que a internet e as redes sociais causaram nas pessoas e, principalmente, empreendedores.Primeiro, no meu ponto de vista, a tríade celular, internet e redes sociais são o motor da sociedade responsáveis pela mudança sócio-cultural que existe hoje não só para empreendedores, mas para a sociedade como um todo. Hoje em dia, qualquer um pode crescer uma marca ou um negócio com essa tríade.E para os empreendedores, é fato que com essa acessibilidade, ficou muito mais fácil começar um negócio e distribuir o seu conteúdo para mostrar ao mundo que você existe.Ou seja, a internet democratizou o acesso de todos. Tanto de empresas e marcas, quanto de consumidores. E quando digo empresa e empreendedorismo, me refiro também ao barbeiro que possui uma lojinha pequena no centro do Rio, ou com o dono de uma padaria em Nova Iguaçu.Essa democratização é para todos. Com um aparelho celular, você consegue produzir um texto, fazer uma foto, ou um vídeo para os principais canais de distribuição. Por isso, você precisa entender como extrair o melhor dessa tríade.
No Ask Me Anything dessa semana tive o imenso prazer em receber a lenda do mercado imobiliário brasileiro e presidente da Brasil Brokers, Claudio Hermolin.Ele é uma referência dentro do seu segmento. E se tem duas coisas que definem quem ele é hoje são: 1) entregar valor em alto nível e 2) encontrar o equilíbrio entre trabalho e bons momentos com as pessoas importantes da vida dele.E um ponto que foi levantado por um dos participantes do A.M.A. é como se destacar da maioria em um ambiente extremamente competitivo. E a verdade é uma só: você precisa entregar acima da maioria, com uma solução diferenciada e agregar algum valor na vida dos seus consumidores.Confira na íntegra o nosso bate papo.
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Comments (11)

Eng.Thais Fernanda

Inspiração!

Jul 11th
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Anailton Pimenta

Muito show. Primeiro áudio de Podcast que acompanho achei muito massa. Vou ficar viciado nesse negócio

Jun 25th
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Lucas Santos

Cara você definiu Marketing Multi Nível. Eles praticamente fazem um lavagem cerebral para você entrar no negócio. Fui convidado por um ex-amigo do exército que eu confiava demais, mais ele e eu quebramos.

May 9th
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Jota Barros

Esse conceito de se habituar a produzir é muito real.

Feb 17th
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Guilherme Bettcher

Simplesmente foda.

Dec 21st
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Luiz Gabriel Oliveira

Rapha é bizarro

Sep 19th
Reply (1)

Abran Pereira

Animal

Aug 22nd
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Santiago

Parabéns pelo trabalho!!! Gostaria de saber se você tem canal no Youtube.

Jul 16th
Reply (1)

guilherme salomao

Parabéns pelo trabalho!!!!

Jul 16th
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