Claim OwnershipMethoden-Montag
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© Jan Köster, Florian Meyer
Description
Beim Methoden-Montag lernst du Woche für Woche eine neue Methode kennen, um deine Workshops, Meetings und Retrospektiven spannender zu gestalten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir sind Florian Meyer und Jan Köster, zwei Agile Coaches aus Hamburg, die mit dir in weniger als 10 Minuten lernend in die neue Woche starten wollen. Dafür präsentieren und diskutieren wir nicht nur unsere Lieblings-Methoden, sondern sprechen auch mit spannenden Experten aus unterschiedlichen Branchen, die dir einen Einblick in ihre Werkzeugkästen gewähren. Intromusik: On My Way – Kevin MacLeod (incompetech.com)
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Häufig wissen wir schnell, was wir nicht wollen – aber was ist die andere Seite der Medaille und wie komme ich vom Unerwünschten zum Erwünschten? Hierfür kann dir die heutige Methode helfen!
Jan ist im NFL-Fieber – und trägt den Spirit mit in den Podcast: Diese Woche bringt er Florian eine Football-inspirierte Methode mit. Im Football gibt es den Spielzug "Hail Mary" – aber wie können wir den in der Teambegleitung einsetzen? Das erfahrt ihr in dieser Folge!
Jasmin Justen und Irmi Schäffl von "Twelve or higher" bringen Rollenspiele in den Business-Kontext. Wie sie Fantasie und Kreativität zur Teamentwicklung nutzen, erfahrt ihr in dieser (etwas längeren) Folge!
In dieser Folge widmen sich Jan und Florian einem oft unterschätzten, aber entscheidenden Thema: Wie trifft ein Team eigentlich Entscheidungen? Sie stellen vier Entscheidungsformen vor – von autokratisch bis konsent – und zeigen auf, welche Fehler Teams vermeiden sollten und wie Klarheit im Prozess zu besseren Ergebnissen führt.
In dieser Episode sprechen Florian und Jan über das Motto „Einfach mal machen“ – und warum schnelles Ausprobieren oft wirksamer ist als langes Planen. Anhand eines Praxisbeispiels aus einer Ausbildung zeigen sie, wie kraftvoll Experimente im komplexen Umfeld sein können und warum Lernen wichtiger ist als Perfektion.
Takeover-Zeit im Methodenmontag! In dieser Sonderfolge übernehmen zwei Auszubildende aus Jans Ausbildungsgruppe das Mikrofon – live aus dem Fahrstuhl. Sie stellen ihre Methode des „synchronen Newsletters“ vor: ein innovatives Format, das gemeinsames Lernen, aktive Beteiligung und Wissensvernetzung neu denkt.
In dieser besonderen Methodenmontag-Folge übernehmen Marc und Corinna das Mikrofon: Zwei Auszubildende aus der Team- und Transformationsbegleitung stellen das Barcamp als kraftvolles Format zur Wissensweitergabe vor. Ohne feste Agenda, aber mit viel Wirkung – für Büro, Produktion und alle, die voneinander lernen wollen.
Diese Woche ist alles anders: Jan und Florian übergeben das Mikro an ihre Auszubildenden. Christof und Maria stellen das Peergroup Coaching vor – nicht theoretisch, sondern direkt im Tun. Eine Folge über Lernen durch Fragen, Perspektivwechsel und warum „einfach mal machen“ oft der beste Startpunkt ist.
In dieser Sonderfolge übernehmen Max und Hanna das Mikrofon: Sie stellen eine einfache, aber wirkungsvolle Methode zum Wissensaustausch in Teams vor – das persönliche Wiki. Wie persönliche Empfehlungen, Coworking-Tipps und SIM-Karten-Tricks zum Beziehungsturbo im Unternehmen werden, erfährst du hier.
Diese Sonderfolge wurde von Teilnehmenden der Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter gestaltet. Helen und Simon zeigen, wie mit einfachen Mitteln eine wirksame Wissensplattform in der Organisation entstehen kann. Ihr Ansatz: regelmäßige Wissensessions, die Zugang schaffen, Beteiligung fördern und Wissen nachhaltig sichern.
Zum Start ins neue Podcastjahr sprechen Jan und Florian darüber, was eine wirklich gute Retrospektive ausmacht – jenseits einzelner Methoden. Es geht um Haltung, klare Struktur, Lernen durch Experimente und echten Fokus auf Wirksamkeit. Eine Meta-Folge für alle, die Retrospektiven nicht nur durchführen, sondern wirksam gestalten wollen.
In dieser festlichen Methodenmontags-Episode stellen Jan und Florian eine besondere Jahresend-Retrospektive vor: vom kreativen Einstieg mit einer Team-Zeitkapsel über eine Inventur aus ungewohnten, externen Perspektiven bis hin zu einem emotionalen Abschluss voller ungesagter Dankbarkeit. Eine Folge voller Impulse, um das Jahr bewusst und wirksam im Team abzuschließen.
Wie kann psychologische Sicherheit im Team entstehen – ohne riesigen Methodenapparat? Jan teilt drei einfache, alltagstaugliche Übungen, die Führungskräfte sofort nutzen können, um Vertrauen zu stärken. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Teamkultur mit kleinen Schritten nachhaltig verbessern wollen.
In dieser Episode stellen Florian und Jan ein wirkungsvolles Ritual vor, mit dem Teams und Organisationsentwickler*innen stille Veränderungen frühzeitig erkennen können. Der “Seismograf für Veränderungen” hilft, systematisch und evidenzbasiert auf zehn Felder der Organisation zu blicken – von Prioritäten über Entscheidungswege bis hin zur Stimmung im Team. Eine Einladung zur achtsamen Begleitung organisationaler Dynamiken.
Wie gelingt echte Veränderung in Organisationen – jenseits von Buzzwords und Planbarkeit? In dieser Folge stellen Florian und Jan das von ihnen entwickelte AIA-Framework vor: ein systemischer Dreiklang aus Analysieren, Implementieren und Antizipieren. Erfahre, wie du Organisationen iterativ und evidenzbasiert zu mehr Lernfähigkeit und Resilienz begleitest.
In dieser Folge stellen wir eine simple, aber wirkungsvolle Methode vor, um mit KI-Unterstützung eine gemeinsame Teamvision in nur 100 Wörtern zu entwickeln. Wir zeigen, wie dieser Ansatz Zeit spart, Klarheit schafft und Diskussionen auf das Wesentliche fokussiert.
In dieser Episode geht’s um eine beliebte Icebreaker-Methode: Zwei Wahrheiten und eine Lüge. Jan und Florian teilen persönliche Anekdoten, zeigen, wie die Methode wirkt, und warum sie gerade in neuen oder vertrauten Teams so gut funktioniert. Zum Mitraten und Nachmachen empfohlen!
Diese Woche bringt Florian eine Methode mit, die den Fokus auf das Miteinander im Team legt. Mit “Eins, keins, meins” entsteht Raum für Verbindung, Überraschung und Vertrauen – ganz ohne großen Moderationsaufwand. Eine kleine Übung mit großer Wirkung.
In dieser Folge sprechen Jan und Florian darüber, wie der Gallup CliftonStrengthsFinder im Einzelcoaching eingesetzt werden kann. Sie zeigen, warum es so wirksam ist, auf Stärken statt auf Schwächen zu schauen, und teilen praxisnahe Erfahrungen aus ihrer Coachingarbeit. Am Ende wartet sogar ein kleines Goodie für alle Hörer:innen, die bis zum Schluss dranbleiben.
In dieser Folge sprechen Jan und Florian mit Mel und Matthias über die Weiterentwicklung der beliebten Methode Facilitape. Gemeinsam entdecken sie, wie aus analogen Klebebändern ein digitales Kreativ-Tool für Workshops wurde – und was das für hybride Zusammenarbeit bedeutet. Eine inspirierende Episode über visuelles Denken, digitale Innovation und den Spaß am „Tapen“.Mehr Infos: https://www.collaboard.app/de/blog/facilitape-goes-digital
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