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Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt / NB Networks
Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt / NB Networks
Author: Niels Brabandt
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© Niels Brabandt / NB Networks Ltd. Alle Rechte vorbehalten.
Description
Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte.
Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen.
Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben.
Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung.
Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch.
Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.
Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen.
Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben.
Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung.
Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch.
Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.
104 Episodes
Reverse
Ghosting ist längst kein Randphänomen mehr. Immer häufiger verschwinden Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner plötzlich aus der Kommunikation – im Vertrieb, im Recruiting, in Projekten oder sogar in der direkten Führungsarbeit. Für Organisationen und Entscheidungstragende ist dies weit mehr als eine Unannehmlichkeit: Ghosting gefährdet Professionalität, Arbeitgebermarke und Führungsreputation. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London & Zürich), warum Ghosting in Unternehmen zunimmt, welche strukturellen Risiken damit verbunden sind und welche Konsequenzen für Führungskräfte daraus entstehen. Sie erfahren, welche konkreten Maßnahmen notwendig sind, um Kommunikationsabbrüche zu vermeiden, professionell damit umzugehen und eine Organisationskultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein ernst nimmt. Inhaltliche Schwerpunkte dieser Episode: Warum Ghosting die Legitimation von Führungskräften schwächt Wie ghostingbedingte Kommunikationsabbrüche Employer Branding und Kultur schädigen Professionelle Eskalationswege bei internen Dead-Ends Wie Zeitmanagement und Kommunikationsdisziplin Ghosting verhindern Klare Regeln, Reaktionsstandards und die „respektvolle Absage" Welche Schritte sinnvoll sind, wenn Sie selbst geghostet werden Was Ghosting über Reife und Struktur einer Organisation verrät Diese Episode bietet praxisorientierte, hochqualitative Impulse für Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre Organisation stabil, klar und reputationsstark führen wollen. Weitere Informationen zu Niels Brabandt sowie Zugang zu Artikeln, Podcast-Archiven und Live-Sessions finden Sie unter: www.NB-Networks.biz Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Hybride Arbeit ist kein Modebegriff, sondern die Realität moderner Organisationen. Dennoch scheitern viele Unternehmen daran, sie erfolgreich umzusetzen. Woran liegt das? Laut einer aktuellen Studie des MIT Sloan Management Review eindeutig an mangelnder Führung. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, warum hybride Arbeit nur dort funktioniert, wo Führung exzellent, glaubwürdig und evidenzbasiert ist. Er zeigt auf, wie wissenschaftliche Erkenntnisse – unter anderem von MIT Sloan und Professorin Tsedal Neeley (Harvard University) – die verbreiteten Irrtümer über Remote- und Hybridarbeit widerlegen. Sie erfahren in dieser Folge: Warum hybride Arbeit nicht das Problem, sondern ein Symptom schlechter Führung ist. Wie Filterblasen und Echokammern Managemententscheidungen verzerren. Welche Kompetenzen Führungskräfte entwickeln müssen, um hybride Teams erfolgreich zu führen. Warum die Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur entscheidend sind – nicht die Anwesenheitspflicht. Wie wissenschaftliche Evidenz und praxisorientierte Führung zusammenwirken, um nachhaltige Leistung zu ermöglichen. Brabandt argumentiert klar: Hybride Arbeit scheitert nur dort, wo Führung versagt. Wer hingegen auf Vertrauen, Ergebnisorientierung und Evidenz setzt, wird langfristig produktivere, loyalere und innovativere Teams führen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Leadership im 21. Jahrhundert verstehen – nicht verwalten – wollen. Weitere Informationen, Artikel, Podcast-Archive und Live-Sessions finden Sie unter 👉 www.NB-Networks.biz Folgen Sie Niels Brabandt auf LinkedIn für wöchentliche Impulse rund um nachhaltige, evidenzbasierte Führung. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
In dieser Episode von The Leadership Podcast spricht Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London | Zürich), über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: Sind starke Meinungen gefährlich oder unverzichtbar für erfolgreiche Führung? Immer mehr Menschen äußern sich mit großer Überzeugung – aber ohne tiefes Wissen. Für Führungskräfte entsteht damit ein Dilemma: Wie erkennt man, ob eine starke Meinung auf Kompetenz beruht oder nur auf Lautstärke? Brabandt analysiert die psychologischen, kommunikativen und organisationalen Mechanismen hinter starken Ansichten und zeigt, warum Führung keine Bühne für unbegründete Meinungen, sondern eine Plattform für fundierte Argumente sein sollte. Sie erfahren: Warum Freiheit der Meinung nicht automatisch ein Recht auf eine Plattform bedeutet, Wie man die „falsche Balance" im Diskurs erkennt – und vermeidet, Welche vier Faktoren (die „4 E's") jede Meinung glaubwürdig machen: Evidenz, Education, Experience und Eloquenz, Warum Eloquenz nützlich, aber gefährlich werden kann, Und wie Organisationen eine Kultur schaffen, in der starke Meinungen nur dann zählen, wenn sie Substanz haben. Ein Pflicht-Impuls für alle, die führen, entscheiden und Verantwortung tragen – in Unternehmen, Organisationen und Institutionen. Denn: Starke Meinungen sind nur dann wertvoll, wenn sie auf Wissen, Erfahrung und Haltung beruhen. Niels Brabandt ist Gründer und Inhaber von NB Networks (London | Zürich). Er gilt international als Experte für nachhaltige Führung, Organisationsentwicklung und Business-Ethik. Seine wöchentlichen Formate – The Leadership Letter, The Leadership Podcast und The Leadership Videocast – erreichen Führungskräfte und Entscheidungstragende weltweit. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
In dieser Episode spricht Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, über eine der meistunterschätzten Fragen moderner Führung: Haben Menschen ein Recht auf Antworten? Zwischen ständiger Erreichbarkeit und wachsender Kommunikationsmüdigkeit zeigt sich: Viele Führungskräfte schweigen – aus Überlastung, Unsicherheit oder schlicht aus fehlender Priorisierung. Doch Schweigen ist keine Führung. Niels Brabandt analysiert, warum es kein formales Recht auf Antworten gibt, aber eine moralische Pflicht zur professionellen Kommunikation. Er erläutert, wie situative Führung, Selbstreflexion und klare Kommunikationsregeln Vertrauen schaffen – und warum mangelnde Reaktion Organisationen langfristig mehr kostet als jede noch so unbequeme Antwort. Hören Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte den Balanceakt zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung meistern, was komplizierte und komplexe Themen unterscheidet, und wie sich aus Kommunikation Kultur entwickelt. Ein Beitrag für alle, die Führung ernst nehmen – und verstehen wollen, dass nachhaltige Leadership mit Haltung beginnt. Schlüsselbegriffe / Keywords: Niels Brabandt, Führung, Leadership, Kommunikation, situative Führung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, Management, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, Business Leadership, Führungskräfteentwicklung, Antworten im Leadership, Kommunikationskultur, NB Networks, Leadership Podcast Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Karriere bedeutet heute mehr als nur Aufstieg um jeden Preis. Zwischen dem Drang nach maximaler Leistung und dem Wunsch nach Sicherheit und Balance entsteht eine neue Dynamik in der Arbeitswelt. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks, den wachsenden Trend des Karriereminimalismus – und erklärt, warum viele Unternehmen darauf nicht vorbereitet sind. Gleichzeitig zeigt er, weshalb auch der Karrieremaximalismus weiterhin seine Berechtigung hat – sofern Organisationen den Rahmen richtig gestalten. Themen dieser Folge: Warum Generation Z anders über Arbeit denkt – und was das für Unternehmen bedeutet Wie Führungskräfte Fehlentscheidungen vermeiden, die Talente in den Minimalismus treiben Weshalb Leistung, Sicherheit und Lebensqualität kein Widerspruch sein müssen Welche Strategien zukunftsfähige Unternehmen jetzt brauchen, um Motivation und Leistung zu verbinden Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie moderne Karriere wirklich funktioniert – jenseits von Dogmen und Schlagwörtern. Niels Brabandt gilt als führender Experte für nachhaltige Führung und Arbeitskultur. Seine Impulse erscheinen regelmäßig in internationalen Medien wie Handelsblatt, Forbes oder The Guardian. Mehr über seine Arbeit finden Sie unter www.NB-Networks.biz. Schlagwörter / Keywords: Niels Brabandt, Leadership, Karriere, Karriereminimalismus, Karrieremaximalismus, Generation Z, Führung, Leadership Coaching, Unternehmenskultur, New Work, Arbeitswelt, Motivation, Personalentwicklung, Sustainable Leadership, NB Networks. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Recruiting- und Führungsentscheidungen scheitern heute selten an mangelnden Bewerbungen – sondern an mangelnder Perspektive. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks (Zürich | London), warum viele Organisationen unbewusst an den falschen Stellen urteilen – und wie unzureichende Vorbereitung, unklare Kommunikation oder unbewusste Voreingenommenheiten (unconscious biases) fatale Folgen für Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke haben. Anhand aktueller internationaler Fälle – von der Klage gegen Delta Air Lines bis zu juristischen Auseinandersetzungen um diskriminierende Stellenausschreibungen – zeigt Brabandt, wie schnell Fehlentscheidungen im Recruiting und in der Führung entstehen und welche konkreten Maßnahmen nachhaltige Veränderung ermöglichen: Warum Ghosting im Recruiting ein kulturelles Armutszeugnis ist Wie KI-gestützte Auswahlverfahren zur Diskriminierungsfalle werden können Welche Verantwortung Bewerbende tragen – und wo sie Grenzen überschreiten Wie „Training & Awareness" den entscheidenden Unterschied in moderner Führung ausmachen Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Recruiting-Prozesse und Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Erfahren Sie, wie Sie Perspektiven erweitern, Compliance sicherstellen und eine Organisationskultur aufbauen, die Talente anzieht, statt sie zu verlieren. Weitere Informationen: Niels Brabandt – NB Networks Leadership | Training | Speaking | Consulting | Mentoring | Project & Interim Management Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt mit Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Das Jahresgespräch gehört in vielen Organisationen zum festen Ritual – doch selten erfüllt es seinen eigentlichen Zweck. Zu oft wird es als formaler Pflichttermin gesehen, zu selten als Chance für Entwicklung, Motivation und echte Führung. In dieser Episode von „The Leadership Podcast with Niels Brabandt" erklärt Leadership-Experte Niels Brabandt, warum das klassische Jahresgespräch häufig scheitert und wie verantwortungsvolle Führungskräfte daraus ein wirksames Instrument zur Mitarbeiterbindung und Leistungssteigerung machen. Erfahren Sie, warum die meisten Jahresgespräche an mangelnder Vorbereitung und fehlender Begründung scheitern, wie Sie aus einem Monolog einen echten Dialog machen, welche Verantwortung Führungskräfte bei Kritik und Beurteilungen wirklich tragen, warum „Ich sehe Sie da nicht" kein Argument, sondern ein Führungsversagen ist, und wie kontinuierliche Feedbackgespräche Vertrauen, Motivation und Leistung steigern. Dieses Gespräch richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie modernes Leadership funktioniert – jenseits von Formularen und Floskeln. Über den Host: Niels Brabandt ist Inhaber und Gründer von NB Networks mit Standorten in London und Zürich. Er ist international als Leadership-Experte, Speaker, Berater und Coach tätig. Sein Fokus liegt auf nachhaltiger Führung, Organisationskultur und professioneller Exzellenz. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/
Fehler gehören zum Führungsalltag. Doch die Art, wie Führungskräfte mit ihren Verfehlungen umgehen, entscheidet über Vertrauen, Reputation und langfristigen Erfolg. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks und international anerkannter Experte für Sustainable Leadership, welche Folgen Pseudo-Entschuldigungen haben, warum professionelle Vorbereitung unverzichtbar ist und wie echte Verantwortung die Führungskultur prägt. Business-Entscheidende erfahren: Warum oberflächliche Entschuldigungen mehr Schaden als Nutzen anrichten. Welche Elemente eine glaubwürdige Fehlerkorrektur enthalten muss. Wie Organisationen durch Training und Coaching Führungsfehler vermeiden. Weshalb eine moderne Fehlerkultur Talente bindet und Vertrauen schafft. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandt Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Unbewusste Voreingenommenheit (Unconscious Bias) beeinflusst Recruiting- und Führungsentscheidungen stärker, als vielen bewusst ist. Von Namen, Fotos und Adressen über Ausbildungswege bis hin zu Hobbys oder Postleitzahlen – scheinbar nebensächliche Faktoren entscheiden oft über Karrierewege. Das Ergebnis: Fehlbesetzungen, schwächere Teams, geringere Innovationskraft und massiver Reputationsschaden. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks sowie international anerkannter Leadership-Experte, wie Bias im Recruiting und in der Führung wirkt – und warum er zu den größten Risiken moderner Unternehmen zählt. Mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, Praxisbeispielen und klaren Handlungsempfehlungen zeigt er, wie Unternehmen bewusster, diverser und damit erfolgreicher werden können. Diese Folge liefert entscheidende Impulse für Executives, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Recruiting und Leadership auf ein neues Niveau heben und die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation sichern wollen. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Wie entsteht Motivation in HR- und Recruiting-Teams – und wie zerstören Führungskräfte sie unbewusst? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks und international gefragter Leadership-Experte, die entscheidenden Faktoren: von falschen Kennzahlen über operative Überlastung bis hin zu Kommunikationsfehlern auf Geschäftsführungsebene. Mit klaren Beispielen aus der Praxis – u. a. von der Zukunft Personal, Europas größter HR-Messe – zeigt Brabandt, warum HR und Recruiting keine bloße Verwaltung sind, sondern das Vertriebszentrum des „Produkts Arbeitgeber". Er macht deutlich, wie Führungskräfte ihre Teams gezielt motivieren, strategische Freiräume schaffen und durch professionelles Leadership Talente nicht nur gewinnen, sondern langfristig binden können. Ein Podcast für Entscheider:innen, die verstehen wollen, warum Leadership der Schlüsselfaktor für Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung ist – in HR, Recruiting und weit darüber hinaus. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Künstliche Intelligenz (KI) gilt als Gamechanger im Recruiting und in der Unternehmensführung. Doch wie lassen sich Chancen nutzen, ohne durch Bias, ethische Fehlentscheidungen oder mangelnde Compliance massive Risiken für Organisationen einzugehen? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, warum „irgendwas mit KI" keine Strategie ist, welche Gefahren durch verzerrte Daten entstehen und weshalb die Zusammenarbeit von Mensch und KI den größten Mehrwert schafft. Anhand aktueller Entwicklungen – von Sammelklagen gegen internationale Konzerne bis hin zu Best Practices für Employer Branding – erhalten Entscheidungstragende konkrete Handlungsimpulse. Kerninhalte dieser Episode: Warum unklare KI-Strategien teuer und riskant sind. Wie Bias in Daten Diskriminierung und rechtliche Konsequenzen verstärkt. Welche Bereiche KI sinnvoll beschleunigen kann – und wo menschliche Kontrolle unverzichtbar bleibt. Wie Ethik, Compliance und Unternehmensmarke über den Erfolg des KI-Einsatzes entscheiden. Welche Verantwortung Führungskräfte tragen, um KI nachhaltig und zukunftssicher einzusetzen. Die zentrale Botschaft: KI ersetzt Führungskräfte nicht – doch wer KI falsch oder gar nicht integriert, riskiert Wettbewerbsvorteile und Reputation. Dieser Podcast richtet sich an Entscheider, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die strategisch denken und ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten wollen. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: http://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Der Recruiting-Markt verändert sich rasant. Unternehmen suchen nach verlässlichen Lösungen, um offene Stellen zu besetzen – und fordern gleichzeitig mehr Sicherheit für ihre Investitionen. In dieser Podcast-Episode spricht Niels Brabandt, Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London & Zürich), mit Philipp Theege (XING) über einen Gamechanger im Recruiting: die neue Besetzungsgarantie. Themen dieser Episode: Warum XING nicht länger Social Networking, sondern konsequent Recruiting ist. Wie die Geld-zurück-Garantie bei nicht unterschriebenem Arbeitsvertrag funktioniert. Welche Chancen und Risiken dieses Modell für Unternehmen und den Markt birgt. Wie sich XING strategisch neu aufstellt, um auch in Zukunft relevant zu bleiben. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, HR-Entscheider*innen und Business-Leaders, die den Recruiting-Markt verstehen und ihre Organisation zukunftssicher aufstellen wollen. #Recruiting #XING #Leadership #HR #Besetzungsgarantie #PhilippTheege #NielsBrabandt #TalentAcquisition #BusinessLeadership Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Gast: Philipp Theege / XING Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: http://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Wie gelingt verantwortungsvolle Führung in Krisenzeiten? In dieser Episode erklärt Niels Brabandt, Gründer von NB Networks und internationaler Experte für nachhaltiges Leadership, was es bedeutet, Organisationen durch Restrukturierungen und Entlassungen zu steuern – ohne Vertrauen und Glaubwürdigkeit zu verlieren. Anhand realer Fallbeispiele zeigt Niels Brabandt, warum unklare Kommunikation, fehlende Vorbereitung und mangelnde Empathie fatale Folgen für Unternehmen, Marken und Karrieren haben. Gleichzeitig liefert er praxisnahe Strategien, wie Führungskräfte mit klaren Prozessen, professioneller Vorbereitung und empathischem Verhalten auch in Krisen Vertrauen bewahren und ihre Organisation zukunftssicher aufstellen. Ein Podcast für Führungskräfte und Entscheider, die wissen wollen, wie Leadership in schwierigen Zeiten wirklich funktioniert – und warum verantwortungsvolles Handeln den Unterschied zwischen Scheitern und nachhaltigem Erfolg ausmacht. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt mit Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: http://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Künstliche Intelligenz beschleunigt Entscheidungen — und ohne Governance beschleunigt sie Fehler. In dieser Episode zeigt Niels Brabandt, wie Führende KI produktiv nutzen, ohne Urteilsfähigkeit, Vertrauen oder Compliance zu gefährden. Von „plausibel, aber falsch" (optimistische Wegzeiten, fehlerhaft gelesene PDFs) bis zu Hochrisiko-Fällen (erfundene Gerichtsurteile, Mythen in HR-Prozessen): Diese Folge macht klar, warum kritisches Denken das Herzstück jeder KI-gestützten Entscheidungsfindung sein muss. Das lernst du in dieser Episode Der einfache Prüf-Loop gegen KI-Fehler: Analyse → Evaluation → Urteil Primärquellen vor Sekundärquellen: wie „zu perfekte" Zitate und Aktenzeichen verifiziert werden Quality Gates für Teams: Faktencheck, Bias-Screening, Halluzinations-Heuristiken Datenhygiene & Zugriff: interne KIs so konfigurieren, dass keine sensiblen Informationen „leaken" Der 30/60/90-Tage-Plan: Policy, Red-Teaming, KPIs — pragmatisch implementiert Wie Vorstände und Geschäftsführungen Tempo mit Verlässlichkeit verbinden — und die Falle „billig & schnell" vermeiden Für wen ist die Folge? Entscheidende in Vorstand, Geschäftsführung und Aufsicht, Gründernde sowie Leitungen von Business-Units, die KI-Geschwindigkeit und Entscheidungsqualität wollen. Über den Host Niels Brabandt ist Leadership-Experte und Host des „Leadership Podcast". Er berät Organisationen zu evidenzbasierter, situativer Führung und AI-Governance — mit klarem Fokus auf messbarer Qualität und verantwortungsvollen KI-Prozessen. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt mit Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: http://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Viele Bewerbende 50+ scheitern nicht an Kompetenz, sondern an Gatekeeper-Logik und Checklisten-Interviews. In diesem Gespräch zeigen Martina Frahn (HR-Expertin, Ex-Führungskraft) und Niels Brabandt (Leadership-Experte), wie Führende 50+ den Hidden Market erschließen, Gespräche auf Entscheidenden-Ebene führen und innerhalb von 6–8 Wochen wieder „marktfit" werden. Kernelemente: die Restart-Signatur als prägnantes Leistungsdossier, ein Zielmarkt-Report für systematische Ansprache sowie LinkedIn als Hebel für Sichtbarkeit und Zugänge. Das lernst du in dieser Episode Cooldown-Strategie für schwierige Interviews: souverän bleiben, sauber beenden, Niveauwechsel einleiten Gatekeeper umgehen: direkt zu Entscheidenden, fachlich auf Augenhöhe argumentieren Restart-Signatur aufbauen: Leistungen, Kennzahlen, Leuchtturmprojekte, klare Grenzen Zielmarkt-Report nutzen: Opportunitäten identifizieren, Kontaktpfade priorisieren, Pipeline aufbauen LinkedIn professionell einsetzen: Profil schärfen, Themenautorität zeigen, Relevanz statt Bittsteller-Modus HR als Partner gewinnen: gute Prozesse einfordern, Linie einbinden, Checklisten-Dogmen auflösen Realistische Zeitleiste: wie 6–8 Wochen zur erneuten Einsatzfähigkeit führen Für wen ist die Folge? Personen in Verantwortung (Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung), Führende 50+, Interim- und Projektverantwortliche sowie Bewerbende, die den verdeckten Arbeitsmarkt strategisch erschließen wollen. Über die Gäste Niels Brabandt ist Leadership-Experte und Host des „Leadership Podcast". Martina Frahn ist Führungskraft und Recruiting-, Karriere- sowie HR-Expertin und begleitet Führungskarrieren 50+ mit Fokus auf Hidden Market, Restart-Signatur und systematische Kontaktaufnahme.
Anspruchsdenken ist kein reines „Generationenproblem", es ist ein Führungsproblem. In dieser Episode erklärt Niels Brabandt, warum Anspruchsdenken in Unternehmen entsteht und wie Führungskräfte es produktiv kanalisieren können. Erfahren Sie: Warum nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Organisationen Anspruchsdenken zeigen Wie willkürliche Regeln zu Fluktuation und Recruiting-Problemen führen Welche fünf Führungsprinzipien Niels Brabandt empfiehlt, um Anspruchsdenken in Commitment zu verwandeln Welche Evidenz Führungskräfte benötigen, bevor sie Office-Pflichten oder Hybrid-Regeln festlegen Für Entscheider:innen in Mittelstand und Konzernen liefert Niels Brabandt klare Handlungsempfehlungen, um New Work mit Substanz, Fairness und Wettbewerbsvorteilen zu gestalten. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: Niels Brabandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter von Niels Brabandt: http://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/
In dieser Episode beleuchtet Niels Brabandt, warum immer mehr Unternehmen IT und HR unter einem Dach vereinen – und wie dieser Schritt Entscheidungsprozesse beschleunigen, Effizienz steigern und strategische Ziele wirksamer unterstützen kann. Anhand von Praxisbeispielen aus internationalen Organisationen wie Moderna, Covisian und Bunq erfahren Sie, welche Rolle Künstliche Intelligenz als Treiber spielt, welche Vorteile und Herausforderungen diese Integration mit sich bringt und warum das Best Fit Model der Schlüssel zum Erfolg ist. Erfahren Sie, wie Sie Silodenken überwinden, Mitarbeitende empowern und die Zusammenarbeit zwischen Technik- und Personalbereichen zukunftssicher gestalten – ohne Arbeitsplatzabbau. Diese Episode liefert wertvolle Impulse für Führungskräfte, die digitale Transformation und nachhaltige Organisationsentwicklung erfolgreich umsetzen wollen. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Ist Regulatorik wirklich notwendig – oder nur hinderlich? In dieser Episode analysiert Leadership-Experte Niels Brabandt die Rolle von Regulatorik in Wirtschaft und Gesellschaft. Ob Finanzaufsicht, Reisekostenrichtlinie oder Anti-Geldwäschegesetz: Wie viel Regulierung ist sinnvoll? Wo beginnt Überregulierung? Und was bedeutet das für Führungskräfte, Entscheider und Unternehmen? Erfahren Sie: Warum Regulierung Vertrauen schafft und systemische Risiken reduziert Wie eine gute Compliance-Kultur Unternehmen stabilisiert Wo Regulatorik scheitert – und wie man es besser macht Was Liberale wirklich über Regulierung denken sollten Warum klare Regeln Innovation nicht bremsen, sondern fördern können Diese Episode richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Unternehmer:innen und Entscheider:innen, die Verantwortung tragen – und Orientierung in einem immer komplexeren Umfeld suchen. Jetzt reinhören und Regulatorik neu bewerten – sachlich, praxisnah und mit klarem Leadership-Fokus! Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Wenn Führungskräfte Kritik üben müssen, so endet dies oft nicht besonders gut. Monologe, keine Struktur, sich nur melden, wenn Kritik ansteht. Die Vorbehalte und durchaus berechtigten Vorwürfe sind umfassend vorhanden. Wie können Führungskräfte hier besser agieren und die Situation für beide Seiten nützlich sowie gewinnbringend gestalten? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Webseite: https://www.nb-networks.biz/
Allzu oft wird die geforderte Vorbildfunktion von Führungskräften nicht wahr genommen. Zudem wird oft unglücklich oder sogar für die Organisation schädlich auf öffentliche Kritik reagiert. Wie kann man dies besser für die Person und die Organisation gestalten? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Webseite: https://www.nb-networks.biz/























