Claim OwnershipNo Bullshit Agile
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© This work is licensed under CC BY-NC-SA 4.0
Description
Bei dem deutschsprachigen Podcast „No Bullshit Agile“ dreht sich alles um agiles Arbeiten in der Praxis. Ich gebe konkrete Einblicke und Tipps für die erfolgreiche Umsetzung agiler Methoden und erzähle von meinen Erfahrungen mit Kunden, Teams und den Menschen hinter den Projekten. Der Podcast bietet praxisnahe Inhalte für alle, die agiles Arbeiten im beruflichen Alltag integrieren möchten.
Hier erfährst du, wie agile Methoden und agiles Arbeiten deine Arbeitsweise verbessern können und wie du Agilität im Alltag einsetzen und optimieren kannst. Die Folgen sind mit Absicht kurz gehalten - in der Regel zwischen 15 und 20 Minuten. Sie sollen dir Gedankenanstöße geben und dich zum Nachdenken anregen.
Hier erfährst du, wie agile Methoden und agiles Arbeiten deine Arbeitsweise verbessern können und wie du Agilität im Alltag einsetzen und optimieren kannst. Die Folgen sind mit Absicht kurz gehalten - in der Regel zwischen 15 und 20 Minuten. Sie sollen dir Gedankenanstöße geben und dich zum Nachdenken anregen.
86 Episodes
Reverse
KI ist immer noch in aller Munde. In dieser Folge erzähle ich von meinen persönlichen Erfahrungen und stelle eine Verbindung her, warum meine Kenntnisse rund um agiles Arbeiten eine große Hilfe sind, damit ich überhaupt sinnvoll Vibe Coding machen kann.
Inspiriert von einer Diskussion auf Mastodon gehe ich darauf ein, dass agile Projekte kein klassisches Projektmanagement brauchen. Es ist eher die Frage, welche Art von Projekt wir vor uns haben. Dies erläutere ich anhand der Stacey Matrix und dem magischen Dreieck.
In dieser Episode erzähle ich etwas zur Entstehung meines Buches "Agiles Arbeiten in der Praxis". Ich erkläre die Struktur des Buches, die zentralen Themen und wie es dazu kam, dass ich es als Open Source Projekt auf GitHub veröffentlicht habe. Ich beschreibe auch, wie du mitmachen kannst und welche wertvollen Inhalte dich erwarten.
In dieser speziellen Episode erkläre ich, dass ich das Format des Podcasts ändern werde. Nach 83 Folgen habe ich das Gefühl, die grundlegenden Themen rund um Agilität ausreichend behandelt zu haben. Zukünftig werde ich nur noch dann eine Folge veröffentlichen, wenn ich ein wirklich spannendes Thema oder neue Inspiration habe. Parallel dazu werde ich mehr Artikel schreiben
In dieser Episode von No Bullshit Agile präsentiere ich dir den umfassenden "No Bullshit Kanban Advanced Guide". Ich erkläre, wie du mit Kanban über die Grundlagen hinausgehst, Upstream- und Downstream-Prozesse optimierst und dabei wichtige Flowmetriken misst.
In dieser Episode teile ich Gedanken darüber, wie wichtig es ist, die Regeln für den Statusübergang in eurem Kanban-Board explizit zu machen. Ich erkläre, warum unklare Kriterien zu Verwirrung führen können und wie klar definierte Regeln nicht nur den Flow optimieren, sondern auch das Team stärken. Mit konkreten Beispielen bringe ich euch dazu, über eure eigene Board-Gestaltung nachzudenken und direkte Anknüpfungspunkte zu finden, um eure Agilität zu verbessern.
In dieser Episode erkläre ich, wie Kanban-Flightlevels funktionieren und warum sie entscheidend sind, wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten. Ich zeige auf, wie diese Flughöhen von Teamarbeit über bereichsübergreifende Koordination bis hin zur Unternehmensstrategie euch helfen können, Blockaden zu beseitigen und den Gesamtfluss zu optimieren.
In dieser Episode erkläre ich die Konzepte von Upstream und Downstream in Kanban und deren Bedeutung für effizientes Arbeiten. Ich zeige auf, wie die Arbeit zu unserem Team gelangt und wie wichtig der Feedback-Zyklus ist, um wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Entwicklungen zu gewinnen. Wenn du agile Methoden anwenden oder optimieren möchtest, sind diese Aspekte entscheidend für deinen Erfolgsweg.
In dieser Episode erkläre ich, wie du unterschiedliche Prioritäten in Kanban durch die Einführung von Serviceklassen effektiv abbilden kannst. Oft haben wir es mit unterschiedlich wichtigen Aufgaben zu tun, sei es aufgrund von Kundenvereinbarungen oder internen Anforderungen. Ich teile praktische Tipps zu Service-Limits, SLA-Vereinbarungen und dem Umgang mit Prioritäten, die dir helfen werden, deinen Kanban-Prozess zu optimieren.
In dieser Episode teile ich meine persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Kanban. Ich erkläre, wie du mit meinem No Bullshit Kanban Starter Guide sofort loslegen kannst, um dein Team produktiver zu machen. Ich gehe auf die wichtigsten Komponenten ein, wie Story-Größe, Board-Design, WiP-Limits und tägliche Synchronisation, um das Kanban-System effizient zu nutzen. Wenn du also neugierig bist, wie du Kanban in deinem Team implementieren kannst, dann ist diese Episode genau für dich!
In dieser Episode teile ich meine Gedanken zum Thema „Nachhaltiges Tempo“ im agilen Arbeiten. Ich erkläre, dass es wichtig ist, ein konstantes Arbeitstempo zu halten, um Burnout zu vermeiden und trotzdem qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Ich gebe Tipps, wie ihr Überstunden vermeiden könnt und das Team unterstützen könnt, langfristig produktiv zu bleiben.
In dieser Episode erkläre ich, was Vibe Coding ist und wie es unser agiles Arbeiten beeinflussen könnte. Ich gehe darauf ein, dass diese Technik zwar vielversprechend klingt, jedoch die wesentlichen Prinzipien des iterativen und kollaborativen Arbeitens gefährden kann. Wenn du dich fragst, ob AI wirklich eine sinnvolle Ergänzung für agile Teams darstellen kann, lohnt sich das Reinhören in diese Folge!
In dieser Episode erkläre ich das Konzept des Value-Based Pricing und warum es für agiles Arbeiten essenziell ist. Ich zeige auf, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden den Wert eines Projekts ermitteln müssen und diesen in die Preisgestaltung einfließen lassen können.
In dieser Episode von No Bullshit Agile gehe ich der Frage nach, wie detailliert eine User Story in agilen Projekten sein sollte. Ich erläutere Vor- und Nachteile von minimalistischen Stories und beleuchte Gefahren, die aus zu viel oder zu wenig Information entstehen können.
In dieser Episode geht es um "A Simple Guide to Scrum", ein kompaktes und leicht verständliches Skript für Scrum. Ich erkläre, warum weniger manchmal mehr ist und wie wichtig die eigene Reflexion im agilen Prozess ist. Anhand persönlicher Erfahrungen teile ich meine Einsichten darüber, dass Agilität mehr als die bloße Anwendung von Methoden erfordert. Diese Folge richtet sich an alle, die Scrum effektiv implementieren möchten und verstehen wollen, dass Agilität ein kontinuierlicher Lernprozess ist.
In der heutigen Episode spreche ich über das neu veröffentlichte Scrum Guide Expansion Pack, das am 11. Juni 2025 erschienen ist. Ich erkläre, welche Erweiterungen es gibt, wie sie Scrum in einer modernen Welt unterstützen und welche kritischen Stimmen in der Community laut werden.
In dieser Episode des No Bullshit Agile Podcasts gehe ich auf das Konzept "Post Agile" ein. Ich erkläre, was hinter diesem Begriff steckt und warum agiles Arbeiten vor allem in unsicheren Umfeldern erfolgreich ist. Außerdem hinterfrage ich gängige Methoden und Rituale und betone die Wichtigkeit von Outcome über Output.
In dieser Episode bespreche ich die Bedeutung von User Stories im agilen Arbeiten. Ich teile meine Gedanken darüber, wie sie richtig eingesetzt werden und welche typischen Fallen es gibt. Dabei gehe ich auf verschiedene Meinungen ein und erläutere, warum User Stories mehr als nur Dokumentationen sein sollten - sie sind ein Kommunikationsmittel im Team.
In dieser Episode erkläre ich, wie du als Scrum Master oder Teamlead deinen Führungsstil flexibel an die Reifephase deines Teams anpassen kannst. Anhand des Buchs "Elastic Leadership" zeige ich, welche Führungsstile in den verschiedenen Phasen – Survival, Learning und Selbstorganisation – notwendig sind. Ich lade dich ein, dir Gedanken über deinen eigenen Führungsstil zu machen und herauszufinden, wie du dein Team optimal unterstützen kannst.
In dieser Episode erkläre ich, warum agiles Arbeiten nicht von festen Methoden wie Scrum oder Kanban abhängt. Inspiriert von Stefan Wolpers’ Artikel „Agile Primitives“ teile ich seine zehn grundlegende Prinzipien, die das Fundament für agiles Arbeiten bilden. Ich lade dich ein, deine eigene Praxis zu reflektieren und herauszufinden, wie ernst du diese Prinzipien umsetzt, um agiler und flexibler im Alltag zu werden.
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