O terapeuta corporativo - Sergio Chaia

O mentor de empreendedores fala sobre as principais dúvidas na gestão de negócios.

Não contrate se não ‘bater o santo’

Não fique pressionada pelo prazo. Vários executivos forçaram a barra numa contratação pela pressa e se arrependeram muito depois. Faça um bom trabalho de analisar cada um, mas no final siga sua intuição.

03-28
04:09

Para motivar o outro é preciso estar motivado

Pergunte a você mesmo com honestidade se está motivado para virar o jogo dessa espiral negativa. Não adianta exigirmos que o outro esteja motivado se nós não estamos. Todo esse processo começa e termina com nós mesmos.

03-21
04:29

Confiança vem com credibilidade, e credibilidade vem com transparência.

Pergunte a você mesmo se está fazendo de tudo para que sua performance seja merecedora de confiança. Vamos fazer o que podemos controlar.

03-14
05:36

Antes de qualquer mudança, invista num processo de autoconhecimento

Descubra o que verdadeiramente te alimenta e te motiva. Isso é fundamental para achar esses fatores, até mesmo, no atual emprego.

03-07
04:33

Não compare seu chefe atual com os anteriores

A comparação só aumenta sua frustração. Tentar mudá-lo também é inútil. Procurar um novo emprego nessa situação é apenas uma válvula de escape. Tenta aprender algo com o novo modelo e com o novo chefe.

02-28
03:39

Ao invés de pedir promoções, peça conselhos sobre a área

Se aproximar e conversar com o gerente é um primeiro passo, mas não use o contato para pedir a vaga diretamente. Ele pode se sentir usado, o que causa um efeito muito ruim.

02-21
03:29

Coloque seus obstáculos no papel para alcançar os objetivos

O segredo está em visualizar e descrever todas as situações do cenário que você vai enfrentar. Dar detalhes aos sonhos e obstáculos serve para o campo profissional e pessoal.

02-14
03:58

Ao perder uma promoção, analise como isso aconteceu

Antes de procurar um novo emprego, é interessante dar um passo para trás e refletir sobre os motivos que o fizeram não ser a pessoa escolhida para o cargo. Isso pode ajudar a crescer profissionalmente.

02-07
03:35

Garra é mais importante que talento para quem está começando

O profissional tende a estar mais disposto a aprender e se esforçar para ajudar, e vai reclamar menos das tarefas chatas que um assistente deve fazer. Quem tem mais garra tem mais chance de alcançar o que pretende.

01-31
03:07

Entender a carreira como coletânea de experiências ajuda a combater o medo

Começou a ser gestor agora? Seja humilde e incentive sua equipe.

01-24
05:07

Reflita sobre seu verdadeiro propósito de vida

Não há um propósito certo ou errado, mas o que tem a ver com a sua história e aquilo que faz mais sentido para você.

01-17
05:03

Ao ser promovido, comprove na prática que a escolha foi acertada

É muito importante se estabelecer no novo cargo. Isto requer uma dose extra de energia e foco para conhecer, aprender as nuances e demonstrar resultados.

01-10
03:49

Precisamos fechar um capítulo para abrir o próximo

Pensar no que vem pela frente é essencial. A culpa é um dos piores sentimentos: ela noz faz remoer o passado e não lidar com o presente e o futuro.

01-03
04:24

Precisamos fechar um capítulo para abrir o próximo

Pensar no que vem pela frente é essencial. A culpa é um dos piores sentimentos: ela noz faz remoer o passado e não lidar com o presente e o futuro.

01-03
04:24

Em tempos de crise, a melhor defesa é o ataque

Às vezes só fazer não basta. É preciso demonstrar que está fazendo, mas faça isso com sutileza. Quem fica na moita acredita que irá ficar invisível e irá livrar a cabeça do corte, o que é pura inocência.

12-19
03:32

Monte um time com personalidades e estilos diferentes

Ele deve ser complementar. Isso dá um molho extra que torna as discussões muito mais ricas. Quando todo mundo pensa e age igual não há discussão e, sem conflito, não há as melhores ideias.

12-12
02:51

Quem vive mais no presente vive melhor

Coloque um lembrete no seu smartphone todo dia de manhã para focar no hoje, e comece a agir. Agradecer, reconhecer sua equipe e propagar as atitudes positivas contaminam o time, e isso reverte em bons resultados.

12-05
02:45

Não pense que ir a uma empresa menor vai atrasar sua carreira

Com mais autonomia, responsabilidade, novas experiências e se reportando diretamente ao presidente, você na prática estará exercendo o papel de diretor, o que te aproxima muito mais para uma posição futura nessa mesma empresa ou em outra.

11-28
03:27

Transforme seu chefe em guru

Recebendo um feedback e o envolvendo na solução dos seus problemas, há muito mais chances de colocar sua energia nas questões certas e aumenta a possibilidade de reconhecimento pelo seu trabalho.

11-21
03:37

Todo trabalho deve orgulhar as pessoas

Assumir que nossa história é feita de altos e baixos, mas que sempre batalhamos por um novo ciclo de alta, torna nossa jornada muito mais verdadeira, positiva e rica.

11-14
03:35

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