On part en prod

Hubert Grégoire est CTO / CISO chez Rakuten DX. Dans cet épisode, il évoque les sujets qui lui tiennent à cœur dans son quotidien : - Son rôle de courroie de transmission entre les développeurs et la direction : des enjeux techniques aux enjeux business ; - L’accompagnement des équipes de développeurs en tant que manager ; - L’éducation à la sécurisation des frameworks, des containers et de la supply chain dans un environnement applicatif comme celui de Rakuten. Nous avons aussi abordé les sujets qui font grincer des dents dans la profession : - L’utilisation de technos no-code / low-code comme évolution naturelle du métier ; - Le recrutement de profils meilleurs que soi pour faire avancer le système ; - La performance des petites unités ; - L’organisation en sprints de plus en plus courts pour livrer rapidement des versions qui fonctionnent (à la Elon Musk). Prêt à changer votre mindset ? C’est parti pour un épisode 100% premium ! Soutenez le podcast en donnant un avis 5 étoiles sur Apple Podcast. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Les informations mentionnées dans cet épisode - The Last of Us https://www.captainwatch.com/serie/100088/the-last-of-us - This Is Us https://www.captainwatch.com/serie/67136/this-is-us - Snyk (sécurité CI/CD) https://snyk.io/fr/ - Le Mythe du mois-homme https://fr.wikipedia.org/wiki/Le_Mythe_du_mois-homme - Microsoft Power Apps / Google App Sheet / Bubble / OutSystems Recommandations - La Carte des différences culturelles - 8 clés pour travailler à l'international Broché – de Erin Meyer Pour suivre l'actualité de Hubert - Twitter https://mobile.twitter.com/hgregoir - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hgregoir/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://www.linkedin.com/in/guillaume-lefebvre-760381239/) Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

François-Guillaume Ribreau est CTO as a service. Mais aussi entrepreneur, développeur. Détecteur de points de douleurs et militant pour la résolution de problèmes informatiques. Dans cet épisode, François-Guillaume évoque les sujets clefs pour un développeur : - Comment s’assurer qu’un outil SaaS est utile et monétisable (exemple de Redsmin.com) - Comment prioriser les fonctionnalités en fonction des douleurs de l’utilisateur final - Comment travailler sur une approche mixant Lean + Extreme programming = eXtreme Lean - Comment travailler en tant que CTO as a service - Comment faire monter en compétences les jeunes ingénieurs - Comment travailler en pair programming - Pourquoi l’open source gagne toujours (surtout en BtoB) Donc beaucoup d’éléments autour du savoir-faire des développeurs, autour de la méthodologie eXtrem Lean et des tests utilisateurs. Mais aussi sur une question brûlante dans l’univers des logiciels en SaaS : comment créer un logiciel opérationnel tout en validant le besoin réel côté utilisateurs ? Prêt à booster vos perfs ? C’est parti pour un épisode MasterClass ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Les informations mentionnées dans cet épisode - Chart API as a service : https://www.image-charts.com/ - Keycloak IAM as a Service : https://www.cloud-iam.com/ - REX qui partage la manière dont a été construit le SaaS Cloud IAM en eXtreme Lean : https://www.youtube.com/watch?v=5gZYU56q4No - OSS Webhook as a Service : https://www.hook0.com/ - Mob Programming chez Ouest France, conférence https://www.youtube.com/watch?v=nTR7AxqI9WQ - Pour suivre vos films et vos séries : https://www.captainwatch.com/ - Film Le Menu : https://www.captainwatch.com/film/593643/le-menu - The Witcher : https://www.captainwatch.com/serie/71912/the-witcher - Les Anneaux de pouvoir : https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir Recommandations de François-Guillaume - Livre NoBullshit Tech-Lead : https://www.getnobullshit.com/ - Code with the Wisdom of the Crowd : https://www.amazon.fr/Code-Wisdom-Crowd-Together-Programming/dp/1680506153 (mais le "créateur du mob" c'est plutôt Woody Zuill, François-Guillaume cherchais le nom !) - Le rapport La Tombe 2021 : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/15/rapports/souvnum/l15b4299-t1_rapport-information#_Toc256000000 - Bullshit Jobs : https://www.fnac.com/a12303134/David-Graeber-Bullshit-Jobs - Strange Loop Conference : https://www.youtube.com/@strangeloopconf   - Conference Devoxx : https://www.youtube.com/@devoxxfrvideos   Pour suivre l'actualité de François-Guillaume - Twitter : https://twitter.com/FGRibreau - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoisguillaumeribreau/ - Malt : https://www.malt.fr/profile/francoisguillaumeribreau ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://www.linkedin.com/in/guillaume-lefebvre-760381239/) Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Freelances dev, sortez du mode régie et lancez vous en tant que (vrai) solopreneur. Benoit Gautaume, développeur freelance bien connu de la communauté, nous explique sa philosophie. Passé de dev en startup à freelance blockchain et coach de développeurs, on a beaucoup de choses à apprendre de lui pour faire passer son activité à la vitesse supérieure : - Se passer du système régie qui équivaut à du salariat déguisé pour le dev - Sortir de la logique de la vente du temps passé pour vendre du produit digital - Penser la méthodo craft comme une manière d’itérer et de faire évoluer son logiciel dans le temps, avec qualité - Créer un écosystème de contenu sur différentes plateformes pour adresser des audiences complémentaires via des contenus plus ou moins experts (YouTube, podcast, blog) On a parlé aussi TDD, d’agilité et de séries espagnoles. 🚀Alors, prêt à passer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👾 Un coup de pouce pour ce super podcast : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Avatar : La voie de l'eau https://www.captainwatch.com/film/76600/avatar-la-voie-de-l-eau - Artisan Développeur https://artisandeveloppeur.fr/ - Le cercle https://artisandeveloppeur.fr/cercle/ - Cursus Artisan Développeur https://compagnon.artisandeveloppeur.fr/courses - Podcast Stratège https://podcast.ausha.co/stratege Recommandations - Machos alfa https://www.captainwatch.com/serie/215092/machos-alfa - Livre "Software craft: TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles" Pour suivre l'actualité de Benoit LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoitgantaume/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, nous recevons Cyril Ballesta, co-founder et CTO de Neo9. L’entreprise est spécialisée dans la conception et la réalisation de plateformes e-business à forte capacité. Cyril nous dévoile donc des informations passionnantes en tant que dirigeant, manager et tech ! Entre ses expériences chez SFR, à la création de son entreprise en passant par des clients comme Carrefour, Air Liquide ou Leclerc, il nous délivre un max d’éléments sur son expertise et son management. On aborde les enjeux suivants : - Le travail en Microservices Versus Monolite - Le co-développement avec le client (avec un point sur la gouvernance technique) - La synchro métier et technique - Les enjeux de réussite projet avec des équipes dédiées sur des étapes clefs (ex : prise de commande, traitement de commande) - Le recrutement de pépites quand on n’est pas connu - La gestion du management à distance et les ambitions d’entreprise libérée - Le management en phase de forte croissance - Les besoins de veille et de rencontres (meetup, weekly…) ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👾 Un coup de pouce pour ce super podcast : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - BD projet de balançoire https://www.anyideas.net/wp-content/uploads/2014/09/metaphore_gestion_projet_balancoire_arbre.jpg - Faculté des Sciences et Techniques de Corte https://fst.universita.corsica/ - Protocole avant REST > RMI - Remote Method Invocation https://fr.wikipedia.org/wiki/Remote_method_invocation - Simon Sinek https://fr.wikipedia.org/wiki/Simon_Sinek - Le livre "The Infinite Game" de Simon Sinek https://simonsinek.com/books/the-infinite-game/ - "Golden circle" de Simon Sinek https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action/transcript - Entente entre les trois opérateurs de téléphonie mobile https://fr.wikipedia.org/wiki/Affaire_de_l'entente_entre_trois_opérateurs_de_téléphonie_mobile_en_France - 8ème Nuit du commerce connecté en 2021 par Republik Retail : https://www.republik-retail.fr/strategie-retail/enseignes/8e-nuit-du-commerce-connecte-36-entreprises-et-une-personnalite-distinguees.html - Conférence lbc² LeBonCoin sur "(Not) Scaling Bad" par Hervé Lourdin https://www.youtube.com/watch?v=H2SrgL78cpk - Le nom de l'attitude japonaise dont parle Cyril : Shoshin https://fr.wikipedia.org/wiki/Shoshin - Your body language may shape who you are https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_may_shape_who_you_are?subtitle=fr Recommandations - The Infinite Game https://simonsinek.com/books/the-infinite-game/ - Team Topologies https://teamtopologies.com/ - Série Mercredi https://www.captainwatch.com/serie/119051/mercredi - Série Parasite : La Maxime https://www.captainwatch.com/serie/61459/parasite-la-maxime - Le café de l’ecommerce https://www.lecafedelecommerce.fr/ Pour suivre l'actualité de Cyril LinkedIn https://www.linkedin.com/in/cyril-ballesta-48282415/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques. Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement. Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market : - L’autonomie des équipes entre elles - L’autonomie entre les tâches - La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs - L’articulation entre itérations et avancement projets - La méthodologie OKR - La priorisation des tâches Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech : - La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai ! - La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery") - La capacité à détecter rapidement les anomalies - La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé - La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique 🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👾 Un coup de pouce pour ce super podcast : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/ - FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/ - Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389 Recommandations - Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations - The Principles of Product Development Flow - Turn the Ship Around - Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure - Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters… Pour suivre l'actualité de Dimitri - Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/ - Tech.Rocks https://www.tech.rocks/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"C’est difficile de réussir un projet informatique car on a tellement de choix possibles qu’on a l’impression que l’on ne va jamais faire le bon". Oui, beaucoup de choix ! Et autant d’opportunités de faire les mauvais. Pour notre invité, Sacha Leroux, CEO de Starting Blocks, une des clefs réside dans la manière d’écouter la problématique pour nous amener à la bonne solution technique. Tout n’est donc pas QUE question de technique dans cet épisode, MAIS aussi d’état d’esprit. Pour lui, la définition d’une bonne équipe c’est : - Une équipe qui est portée par une envie commune et dont les membres sont complémentaires (comme une équipe de foot) - Une équipe qui a faim et soif de réponses et qui va donc aller chercher dans la techno la réponse aux problèmes métier - Une équipe dont les membres sont responsables Sacha parle aussi du métier de services qui l’anime au jour le jour : - La richesse des projets traités qui nourrit son appétence technologique - Les problèmes métier auxquels la technique doit apporter des réponses - La manière dont la technologie va nourrir l’évolution d’un domaine (cryptomonnaies, Web3, Métavers) - Sa volonté assumée de véhiculer une autre image des sociétés de service Oui, la technologie n’est pas que synonyme de bug, assumons le ! Et pour ça, Sacha assume le fait que l’expression du besoin ne soit pas forcément à prendre au pied de la lettre... Il faut trouver la problématique pour trouver la bonne solution technique. Prêt à booster votre culture tech avec Sacha ? ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez le podcast gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Coding4fun - Tezos https://tezos.com/ - Ethéreum https://ethereum.org/fr/ Recommandations - House of the Dragon https://www.captainwatch.com/serie/94997/house-of-the-dragon - À la recherche de Vivian Maier https://www.captainwatch.com/film/169607/a-la-recherche-de-vivian-maier - Le Seigneur des anneaux : Les Anneaux de pouvoir https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir - Le Monde de demain https://www.captainwatch.com/serie/121171/le-monde-de-demain - ORELSAN : Montre jamais ça à personne https://www.captainwatch.com/serie/135184/orelsan-montre-jamais-ca-a-personne Pour suivre l'actualité de Sacha - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sacha-leroux-05989b7b/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Rudy Onfroy, CTPO de CapCar, plateforme qui met en relation les vendeurs et les acheteurs de véhicules d’occasion. 🤖 Il nous livre ici les secrets de fonctionnement de son équipe de 10 développeurs. Il a remis les process tech à plat. Et réduit les temps d’itération. Son objectif : rester focaliser sur les enjeux business. Tout en limitant le risque de fausse route dans les projets. Donc, sans trop en dévoiler bien sûr... Voici, selon Rudy, les éléments essentiels pour réussir des projets techs : - La compréhension du business par les équipes techs : impératif pour faire évoluer son code rapidement - Un process de mise en production en continu qui permet le développement de micro features régulières - La responsabilisation du développeur : grâce aux tests qu’il réalise lui-même Ses convictions sont fortes et elles sonnent comme une évidence quand on l’écoute : - La feature pure tech n’existe pas : elle doit être au service du business (pour limiter les risques ou pour développer un besoin business) - La nécessité d’installer des process encore plus courts que les sprints pour réagir vite et bien - L'estimation des tâches : plus la tâche est longue, plus on a du mal à l'estimer… Alors à quoi bon… ? Rudy bouscule les idées reçues, c’est d’ailleurs pour ça que je l’ai invité… Et j’ai bien fait ! Vous voulez ouvrir vos chakra ? 🚀 Appuyez sur le bouton “Lecture” ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez le podcast gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - MongoDB - PostgreSQL - SCRUM - Feature flag, Feature toggle, feature flipping - Kanban - T-shaped skills - Agilité - DevOps Recommandations de Rudy - Livre “Turn the ship around” - Livre “La règle ? Pas de règles !” - Livre “Comment créer des leaders” - Série “Le Seigneur des Anneaux : Les Anneaux de Pouvoir” https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir Pour suivre l'actualité de Rudy - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/rudy-onfroy/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est grâce à Cécile Roche que nous réalisons le premier épisode qui sort de l’univers IT. Le Lean c’est son terrain de jeu depuis plus de 20 ans. Elle est d’ailleurs Directrice Générale de Lean Sensei. Cécile a un profil Ingénieur. D’ailleurs, elle découvre le Lean… grâce au management ! Dans l’épisode, elle répond aux questions comme : - Comment aligner les personnes entre produit et process ? Indice : le Lean Chief Ingénieur. - Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean. - A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture. - Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes. Cécile met KO un certain nombre d’idées reçues sur les process pour rester dans la résolution de problème et la création de valeur. Elle évoque : - La tension créatrice - La méthode “Juste à temps” - La différence entre le “Lean” et le “Scrum” - L’ajustement de la méthode en fonction du rythme du projet - La création de l’effet Waouh qui est liée à la compréhension du niveau de besoin du client 🚀 Si je devais résumer, je reprendrai sa phrase : “Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.” Si vous voulez devenir plus efficace dans la résolution de problème : appuyez sur le bouton “Lecture” ! Bonne écoute. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👾 Soutenez ce super podcast dédié à la tech : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Qu’est-ce qui rassemble le Lean et Scrum ? Inversement qu’est-ce qui les opposent ? - BCG : The 2% Company - “Test and Learn” vs “Try and Fail” - Projet Aristote google - Jidoka - LEAN SUMMIT - Livre “red work and low work” Recommandations de Cécile - Lean en ingénierie https://www.institut-lean-france.fr/produit/lean-en-ingenierie/ - Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/ - Learning to Scale https://www.institut-lean-france.fr/produit/learning-to-scale/ - My Job Glasses https://www.myjobglasses.com/ Pour suivre l'actualité de Cécile LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cecile-roche-4398a2/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un bon designer, c’est celui qui comprend les frustrations des utilisateurs (et qui cherche à les soulager). Sébastien L’Hoste nous parle aujourd’hui de son job de “Designer”. Au programme de l’épisode : - Un parcours atypique : il est architecte de formation. Autodidacte du web, il se met en freelance avant tout le monde. Et il devient designer de produit. Jusqu’à travailler pour le groupe M6. - Son analyse de l’expérience utilisateur sur l’ensemble du parcours. Oui l’UX ne se résume pas à une interface web ou mobile ! Et cette expérience globale est importante, regardez le bad buzz du lancement de l’appli SNCF Connect. - Les compétences pour être un bon designer. Entre sciences humaines comme la psychologie en passant par la recherche terrain, le designer travaille sur la limitation des frustrations de l’utilisateur. Pour réussir sa mission il doit lire entre les lignes et travailler main dans la main avec les développeurs pour créer un parcours fluide. - Sa vision d’une bonne école de design (le crash test du bon prof de design, connaitre 2 théories clefs : la Théorie Ancrée et le Visual Momentum). - Les Intelligences Artificielles : Midjourney & Dall E. Chez Sébastien, ce qu’on aime : c’est sa pédagogie et son franc-parler. Il fait passer un message clef : restez focalisé sur l’utilisateur, ses besoins, ses frustrations. Et pensez “parcours” avec l’ensemble des parties prenantes. Si vous voulez devenir plus fort en parcours utilisateur : écoutez cet épisode. A dans 15 jours ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez ce podcast tech’ gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Le site du zero (devenu openclassroom) - Alsacréations - Codeur.com - Malt - WPQuestions - Le Crazy 8's - Archive.org - La loi de Jakob : « les utilisateurs passent plus de temps sur d’autres sites que le vôtre ! » - Design Ops - Research ops - La théorie ancrée - Visual momentum - MidJourney Recommandations de Sébastien - Good Doctor https://www.captainwatch.com/serie/71712/good-doctor - Discovery discipline de Tristan Charvillat et Rémi Guyot - Chuck Palahniuk https://fr.wikipedia.org/wiki/Chuck_Palahniuk Pour suivre l'actualité de Sébastien Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sebastienlhoste ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre  Music by MADiRFAN Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 5e épisode, je vais à la rencontre de Benoît Vasseur, CEO de theTribe. Entreprise qui développe des applications web et mobiles et dont les tribus sont installées dans différentes villes de France (Nantes, Paris, Lille et une tribu en télétravail). De dirigeant à dirigeant, de tech à tech, nous décortiquons la méthodologie theTribe : recrutement, projet, vie d’entreprise. Si exFabrica et theTribe n’ont pas exactement le même positionnement, il y a des valeurs communes ! Ne se considérant ni ESN, ni SSII, ni agence… Alors comment définir theTribe ? Benoît revendique une nouvelle typologie d’acteur sur le marché : le “Product Studio”. Comment définir un “Product Studio” ? Une structure qui crée de la valeur grâce à des Apps qui ont du sens ! Qui soient utiles pour l’utilisateur et qui mettent l’humain au cœur de la démarche pour lui donner les chances de réussir le projet. Dans cet épisode, Benoît aborde son parcours. D’étudiant en école d’ingénieur à dirigeant d’une entreprise de 130 collaborateurs : - Lui qui n’a jamais été salarié et qui lance sa première boite dès la sortie d’école. - Il lance un moteur de recherche solidaire, lève des fonds puis pivote sur un projet tout autre. - Il lance un outil d’automatisation AdWords. - Il part au Congo travailler pour une mission humanitaire via une ONG, revient et lance un outil de RTB. - Pour enfin lancer theTribe entre 2012 et 2015. On parle également de méthodologie de projet : 1. La phase d’avant vente avec la compréhension des objectifs concrets du client (partir de “l’envie initiale” du projet). 2. La phase de User Research menant à la production d’un prototype validé par les utilisateurs finaux. 3. Les phases de Design Sprint (en embarquant les partis prenantes : des utilisateurs au porteur de projet), traduisant le “rêve matérialisé” de celui-ci. 4. Le dispositif “Artichaut” : un Sprint 0 modifié. Ici on va détricoter le projet pour ne garder que les fonctionnalités essentielles. Et aussi de RH et management ! - Avec des méthodes de recrutement 100% transparentes pour éviter les sur promesses en phase d’entretiens : des échanges longs pour expliquer l’entreprise et les process et des rencontres pour s’assurer que le “feeling” passe. - Une expérience collaborateur : avec l’accompagnement et des formations au coaching pour les collaborateurs. Ce que j’ai aimé chez Benoit : - Son pragmatisme : il vit ses passion pour l’informatique et pour l’entreprenariat comme une manière concrète d’appliquer des choses. - Sa vision : theTribe fait plus que des Apps, theTribe aide les gens qui ont de grandes envies de changer les choses. Leur Why est centré sur l’individu mais avec des valeurs collectives. - Sa motivation : aider les gens à entreprendre et libérer l’énergie des collaborateurs et des clients ! Merci Benoît pour ton énergie, c’était passionnant. Allez c’est parti pour ce nouvel épisode ! Bonne écoute et à dans 15 jours ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez ce super podcast dédié à la tech’ : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - HEC Entrepreneur - Design sprint : https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_sprint - User Research - Workadventure - bureau virtuel - Les canvas utilisés pendant le Design sprint : UX canvas / Value Proposition canvas / Business Model canvas - Skin in the game, livre de Nassim Taleb - Lead Journey chez Fly The Nest : https://flythenest.io - Association CJD : https://www.cjd.net - Ennéagramme : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Ennéagramme - Formation Leader et responsable : https://www.pierre-nicot.com/formations/leader-et-responsable-niveau-1/ Recommandations de Benoît - Reinventing organizations de Frédéric Laloux (Livre) - Génération Do It Yourself (Podcast) Pour suivre l'actualité de Benoît Linkedin : https://www.linkedin.com/in/benoitvasseur/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from Pixabay 

Pour ce 4e épisode, je vais à la rencontre de Mathias Bouvant, manager d’une équipe de développeurs UBISOFT à Bordeaux. 1) Dans cet épisode, il parle de son parcours : - Ses débuts dans l’informatique avec un PC ZX80 - Les spécificités du secteur du développement de jeux vidéos dans une grosse entreprise - La mission de son équipe : la création de micro services à destination des jeux Ubisoft - Cette culture de l’agilité qui l’anime au quotidien et qui facilite la vie des projets - Son rôle de manager d’une équipe technique Donc si vous suivez le podcast, évidemment ça parle tech. Mais nous faisons des focus plus précis autour du management des équipes IT, du Scrum et du secteur du gaming. 2) Le Scrum, un sujet vaste et passionnant : - Comment la méthode Scrum peut-elle vraiment réussir (sans lasser les équipes) ? - Le point de vue Mathias : “Le Scrum doit être basé sur l’entraide. Si tu commences ton Sprint et qu’on se revoit dans 2 semaines et on regarde ce que tu as fait : ça risque de ne pas marcher.” - Il y voit un vrai gain de temps sur les projets grâce à des cycles plus courts et donc des process itératifs de plus en plus efficace. 3) Comment fonctionne son service ? - Les journées débutent par les Daily (max 15 minutes) - La revue de code : pour chaque tâche une revue de code - Coder à 2 voire à 3 (”Pair Programming”) : le travail en binôme avec un expert et l’autre qui l’est moins est le meilleur moyen pour faire monter en compétences (et améliorer la qualité du code au passage). 4) Et son métier de manager ? - Très humble, Mathias à une vision très humaine du management. - Il coconstruit et challenge les développements en place avec ses équipes. - Il intègre les nouveaux arrivants et s’inspire de leurs anciennes expériences pour nourrir les méthodologies en place dans son service (notamment l’esprit agile). - Les points en One & One : essentiels pour limiter la frustration et faire progresser. - Un souci avec un collaborateur ? Il faut poser des questions, détecter les points de frictions. Et surtout : apprendre à faire des feedback positifs pour ne pas casser le collaborateur ! Au contraire : il faut l’aider à s’améliorer. 5) Et le code dans tout ça ? - Clairement, ce n’est pas coder qui prend le plus de temps ! Le code représente environ 15 à 20% du job… - Et le reste ? Les tests, les tests et les tests ! C’est la revue de code qui est la tâche la plus longue. Donc le maître mot : Patience ! Merci encore Mathias pour ton temps. Allez c’est parti pour ce nouvel épisode ! Bonne écoute et à dans 15 jours ! P.S : pour en savoir encore plus sur l’agilité et Scrum, vous pouvez écouter l’épisode numéro 2 avec Jean Pierre Lambert, créateur de la chaîne YouTube “Scrum Life”. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez ce super podcast dédié à la tech’ : - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - PC ZX80 - UBISOFT - ALCATEL - Pair/Peer Programming - SHADOW (boitier de streaming de jeux vidéo) - Agile, Scrum - MIRO, RETROMAT, Google STADIA, Jira, Elasticsearch, Kibana, Grafana, Splunk, Voice Chat - Jeux vidéo cités : Assassin’s Creed, Street Fighter 2, Rainbow Six, Just Dance - Livre "La règle ? Pas de règles !: Netflix et la culture de la réinvention” de Reed Hastings - Livre “Dream Team: Les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale” de Ludovic Girodon - Série “Drôle” de Fanny HERRERO : https://www.captainwatch.com/serie/157726/drole - DELUXE : groupe de musique originaire d’Aix en Provence - GHOST : groupe de musique Pour suivre l'actualité de Mathias LinkedIn de Mathias : https://www.linkedin.com/in/mathias-bouvant-8346a6132/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from Pixabay

Aujourd'hui je rencontre Mitsuru Furuta, CTO de LexLogos, passé par Sensorit et évangéliste Microsoft. Il m’a partagé son parcours et sa vision du code. Avec ses 30 ans d’expérience, il m’a délivré beaucoup de valeur sur sa philosophie : utiliser de nouvelles technos avant tout le monde, son apprentissage constant… Bref : un passionné ! Alors dans cet épisode toujours 100% IT, il parle de son parcours : - La naissance de sa passion grâce à une calculatrice ramenée du Japon par son père. - La bulle internet en 2000. - Le lancement de .Net et son premier projet avec cette techno pour l’entreprise Printemps (paiement, interfaces de communication, développement spécifique…). - Son débauchage et son arrivée chez Microsoft avec Pierre Lagarde. - Le process d’entretiens chez Microsoft. Ces étapes permettent d’aborder beaucoup de sujets autour de l’informatique : - Comment bien recruter des développeurs ? En exposant une problématique technique ou en créant un système de mots fléchés. - Comment prendre la parole face une grande salle remplie de techos ? Il raconte son histoire de conférences internes Microsoft à Seattle. Avec plusieurs clefs : s’adapter à son public, travailler le ton, le contenu, la cadence et surtout : le lien que tu crée avec l’audience. - Comment gérer la performance pour maintenir une bonne expérience utilisateur ? Avec les enjeux de gestion du volume de trafic sur les applications / versus la puissance des serveurs et coûts de l’infrastructure (sur le cloud notamment). - Comment faire la différence entre un bon et un excellent développeur ? Enfin, il termine par un conseil pour les développeurs : “Si je devais donner un seul conseil à un développeur, ce serait de développer l’interface graphique en dernier !”. On est d’accord sur ce point. Et pas seulement ! Allez c’est parti pour ce nouvel épisode ! Bonne écoute et à dans 15 jours ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez le podcast gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - MICROSOFT - LEXLOGOS / REGIE PRO - SENSORIT / YELLOW - Pierre LAGARDE - Daniel COHEN ZARDI - Cyril GIACOPINO - Casio FX 7000 - Livre “Programmation Système en Delphi 2” Dick LANTIM - BORLAND (Delphi) - Film “Shutter Island” de Martin SCORSESE : https://www.captainwatch.com/film/11324/shutter-island - Exemple de conférence Coding4Fun : https://www.youtube.com/watch?v=wfkZzkcNad0 Recommandations de Mitsuru - Dick LANTIM - Anders HEJLSBERG - Produit Yellow : https://www.getyellow.io/ Pour suivre l'actualité de Mitsuru - Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mitsurufuruta/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean Pierre Lambert, Développeur à Scrum Master, Coach Agile, nous raconte son parcours et sa manière de voir son métier. En tant que facilitateur de projets IT, il nous partage la méthode pour arriver à des projets vraiment agiles. Intéressant, non ? Je vous explique de quoi nous avons parlé dans les grandes lignes : - La création de sa chaîne YouTube Scrum Life en 2017 jusqu’à maintenant : avec une communauté de 25 000 abonnés et une newsletter hebdomadaire ! Sa chaîne a pour objectif de partager et d’évangéliser, grâce à une nouvelle vidéo chaque semaine qui traite d’un sujet : on y trouve plein de conseils sur les choses à faire et les erreurs à éviter. - Un de ses premiers articles « c’est quoi Scrum Master » qu’il a écrit d’une traite. - La place du développeur dans la création d’une interface : pur exécutant ou cocréateur avec les équipes produits ? - Méthode Lean ou méthode Scrum ? Amies ou ennemies ? - Comment faire de l’agile efficacement ? - L’avenir du Scrum Guide. Jean Pierre évoque les méthodes agiles qui permettent d’intégrer plus de légèreté dans les process grâce à l’intégration d’une rigueur au sein des organisations. Contradictoire ? Non vous verrez en l’écoutant : l’agilité c’est l’extrême rigueur ! Nous finissons par la question que beaucoup se posent : pourquoi tant de projets IT se cassent la figure en cours de route ? Jean Pierre a son idée sur la question et nous la partage ici. Bonne écoute et à dans 15 jours ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez le podcast gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Méthode Agile, Manifeste Agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html - Constantin GUAY (Scrum Life) : https://www.linkedin.com/in/constantinguay/ - La méthode du canard en plastique : https://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_du_canard_en_plastique - Jean-François ZOBRIST : Cash Flow https://www.youtube.com/watch?v=4xLAvuWo6Qw - Frederic LEGUEDOIS : référence en France du “No Estimate” - VUCA : volatility, uncertainty, complexity and ambiguity - Lean Management : https://www.youtube.com/watch?v=R-bIpD-ED3Y Recommandations de Jean-Pierre - Livre « The Principles of Product Development Flow » de Donald G. REINERTSEN - Formation Deviens meilleur(e) Scrum Master : https://scrumlife.tv/meilleursm/ Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/ - Scrum Life : https://scrumlife.tv/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je n’ai pas pu résister ! Pour ce premier épisode, je suis parti à la rencontre d’Hugo Lassiège, CTO et cofondateur de Malt depuis 2013. Et qui ne connait pas Malt dans l’IT ? Un échange passionnant sur le monde des développeurs et la façon de faire ce métier ! Entre autres, voici les questions que nous avons abordées : - Peut-on rester dans la technique toute sa vie ? - France, Etats-Unis, le quotidien d’un développeur outre atlantique est-il différent ? - Comment porter collectivement l’innovation dans une entreprise ? - Ou encore : peut-on manager et rester dans la technique ? Nous débattons de tout ça dans ce premier épisode ! Mais pas que. Hugo nous parle de son parcours, de son goût pour la création d'un produit, du déclic qui l'a amené à passer freelance, puis à rejoindre Malt. Un passionné, touche à tout. Qui, de fil en aiguille, nous raconte son arrivée chez Malt. Alors, CTO d’un service de 60 développeurs : comment ça se passe ? - Nous découvrons son quotidien et ses astuces pour garder un pied dans la technique tout en ayant une casquette de manager (entre autres : les séances de peer feedback, le VP Engineering, …). - Nous abordons aussi les conditions de travail, le recrutement et la gestion des talents chez Malt. Une belle leçon de management. Avec une réflexion en toile de fond : la notion d'impact que tu as dans une boîte. Pour rappel : Malt c'est 300 personnes qui travaillent depuis Paris, Lyon, Munich, Madrid, Bruxelles, Amsterdam et en remote, 800 000 inscrits, 300 000 freelances, 95 000 sociétés clientes. Je me suis régalé, j'espère que ce sera le cas aussi pour vous. Bonne écoute. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Soutenez le podcast gratuitement - Abonnez-vous - Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup ! - Inscrivez-vous sur On part en prod pour ne louper aucun épisode Les informations mentionnées dans cet épisode - Malt : https://www.malt.fr/ - LinkedIn Hugo LASSIEGE : https://www.linkedin.com/in/hugolassiege/ - Conférence Devoxx : https://www.youtube.com/watch?v=X5MYKj1C2qM - Film « La 5ème Vague » : https://www.captainwatch.com/film/299687/la-5eme-vague Recommandations d'Hugo - Livre « Inspired and Empowered » de Marty CAGAN - Manga «  Solo Leveling » - Chaîne YouTube DirtyBiology : https://www.youtube.com/c/dirtybiology - Chaîne YouTube C'est une autre histoire : https://www.youtube.com/channel/UCKjDY4joMPcoRMmd-G1yz1Q [Cette discussion a été enregistrée avant l'affaire autour de Léo Grasset (alias DirtyBiology). Il est en aucun cas question de minimiser les faits et si nous l'avions su avant, Hugo ne l'aurait pas cité. Nous ne pouvions pas retirer ce passage parce qu'Hugo cite Manon Bril, qui est une vidéaste qu'il faut vraiment découvrir.] Pour suivre l'actualité d'Hugo - Twitter : https://twitter.com/hugolassiege - Son blog : https://eventuallycoding.com/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.