Oui et
Curious About Appreciative Inquiry? with Robyn Stratton-Berkessel
Find Robyn Stratton-Berkessel: On LinkedIn On Instagram Site Positivity Strategist ebook : https://positivitystrategist.com/appreciative-inquiry-ebook/ Training Podcast : https://positivitystrategist.com/podcast/ Book: Appreciative Inquiry for Collaborative Solutions: 21 Strength-based Workshops TEDx Talk Playful inquiry. MORE ABOUT ROBYN: Robyn Stratton-Berkessel is a long-time practitioner of appreciative inquiry, author, speaker of a TED conference, "Playful inquiry...
Curieux de l'Approche Appréciative? avec Laure Cohen
Voici une édition spéciale de 20 minutes sur l’approche appréciative. Je profite d’un entretien que j’ai eu en Anglais avec la fondatrice de Positivity Strategist, Robyn Stratton-Berkessel, pour partager quelques idées pratiques sur l’Appreciative Inquiry et vous présenter les 5 principes fondamentaux de l'Ai. Robyn est une praticienne de longue date de la démarche appréciative. Auteure, conférencière d’un TED talk « Playful Inquiry », facilitatrice, enseignante de l’a...
Episode 06: Leader-Facilitateur avec Lily Gros
Aujourd'hui, je vais à la rencontre de Lily Gros, facilitatrice de rire, audace et bonheur. Qu'est-ce que le gestionnaire peut apprendre de la facilitation de groupe? Lily nous aide à faire les liens entre les deux métiers en prenant pour exemple sa magnifique expérience de facilitation d'une retraite pour entrepreneurs sociaux. La pandémie a mis toutes les organisations, peu importe leur taille ou leur industrie, au défi d'apprendre à travailler à distance et à ...
Episode 05: La passion de diriger avec Jean-Pascal Hamelin
On compare souvent le travail du chef d'orchestre à celui de dirigeant(e). Mais pourquoi donc? Quelles sont les analogies avec le leadership? Dans cet épisode, Jean-Pascal Hamelin, chef d'orchestre et de choeur, nous parle d'écoute, de reconnaissance, de but commun, des rôles de chacun et de leadership. On croirait qu'il parle des dirigeants tant les points communs entre ces deux métiers abondent. "Il faut être convaincu(e) du projet, il faut y...
Recadrer les conflits avec l'Approche appréciative
Dans cet épisode, je vous entraîne à la découverte de l'Approche appréciative! Oui et... vous a présenté des invités Julie Delisle et l'agilité, Louise Champoux-Paillé et l'engagement, Frédéric Loury et la résilience MAIS je ne vous ai jamais vraiment expliqué ce qu'est l'Approche appréciative. Dans cet épisode 4, je n'ai pas d'invité! C'est moi qui vous explique ce qu'est l'Approche appréciative à l'aide d'un cas concret: la résolution de conflit! Approche appréciative ET résolution de confl...
Un leader a besoin d'Art (souterrain)!
Dans cet épisode, mon invité Frédéric Loury, Fondateur et Directeur général d'Art Souterrain nous livre son témoignage d'entrepreneur créatif et dirigeant d'un OBNL dans le domaine culturel sur l'importance du processus plutôt que du résultat, de la résilience, de l'équilibre de vie, de la performance et de la reconnaissance. L'Art engagé, donner carte blanche à un artiste, être sur le chemin des Montréalais... tout cela en lien avec l'art de diriger. Tout cela, comme toujours, da...
Episode 02: L'économie pour changer le monde
Dans cet épisode, mon invitée Louise Champoux-Paillé, économiste de formation Membre de l'Ordre du Canada, de l'Ordre national du Québec et lauréate du Prix du Gouverneur général du Canada pour son engagement féminin, Fellow de l'Ordre des Adm.A., titulaire d’un MBA, qui siège sur de multiples conseils d’administration et comités, présentement cadre en résidence à John Molson School of Business nous invite à "se rêver" en créant une chaîne de solidarité, en s'engageant avec elle pour ch...
Comment être agile et humain.e.
Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d'un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions : "faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant". Quelles questions vous poser avant d'investir temps et argent dans des projets dit agiles. Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile? POUR ÉCOUTER RAPIDEMENT: (00:09-00:44) Pourquoi Oui et ? (3:16-5:00) Qu'est-ce que la classification des 24 forces de caract...
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