Panser l'entreprise

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ?  Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode.    Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ?  Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode.    Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

Dans la suite de la série avec Adrien Fillon, on plonge au cœur de la question complexe du sens au travail.  Cette fois, il vous parle de cette pression silencieuse qui pousse à trouver du sens même quand le contexte s’y prête peu, et de ce que cela dit sur notre époque. C’est l’occasion de se questionner : où placer la frontière entre épanouissement et exploitation déguisée ?  Adrien nous invite à reconsidérer votre rapport au travail avec un regard lucide et, qui sait, peut-être un brin provocateur.

Et si les vacances n'étaient pas ce qu'on croit ? Dans cet épisode de Panser l'Entreprise, j'explore avec Adrien Fillon l'histoire des congés payés pour découvrir leur véritable rôle dans nos vies. Entre anecdotes surprenantes et analyses percutantes, Adrien met en lumière comment les vacances ont été conçues non pas pour notre bien-être, mais comme un outil de contrôle et de consommation. Pourquoi revenons-nous parfois plus épuisés qu'avant de partir ? Quel est l'impact réel de ces pauses sur notre santé mentale et notre productivité ? Cet épisode pourrait bien changer votre regard sur les vacances et vous inviter à repenser le lien entre travail et repos.

Imagine une entreprise sans managers, où chacun est libre de prendre ses propres décisions. Ça donne envie, non ? Pourtant, derrière ces modèles apparemment utopiques se cachent des histoires bien plus nuancées. Dans cet épisode, Adrien et moi partons explorer les coulisses de Morning Star et de Valve Software, des entreprises souvent citées comme exemples de liberté organisationnelle. Mais est-ce vraiment aussi idyllique qu’on le croit ? On discute des défis cachés, des contradictions qui émergent, et de ce que tout cela signifie pour les managers d’aujourd’hui, coincés entre la recherche de productivité extrême et l'envie de redéfinir leur rôle. Un voyage entre idéal et réalité qui pourrait bien changer ta façon de voir le management.   Sujets abordés Introduction au débat sur l'utilité des managers. Exemple de Morning Star : une entreprise sans managers. Analyse du biais du survivant dans le succès des entreprises atypiques. Le rôle traditionnel des managers et son évolution à travers les différents esprits du capitalisme. Impact des attentes implicites dans les entreprises sans managers Les avantages et inconvénients d'une structure sans managers. Cas de Valve Software : l'expérience de l'autogestion et ses limites. Burnout et pression liée aux attentes contradictoires des managers Défis liés aux objectifs à court terme par rapport à la satisfaction à long terme des employés. Paradoxes des rôles de management dans les systèmes capitalistes. Stratégies des managers pour naviguer entre des objectifs contradictoires.

Entre séances de yoga en salle de réunion et managers "humains" sur LinkedIn, on se demande si les initiatives de bien-être ne sont pas qu'une façade pour masquer une réalité bien plus sombre. Dans cet épisode avec Adrien on démonte les paradoxes et on met le doigt là où ça fait mal : pourquoi, malgré toutes ces interventions bien-être, la souffrance persiste et même s'aggrave ?  Sujets abordés Le capitalisme cause la souffrance au travail. Les injonctions paradoxales au sein des entreprises (flexibilité vs précarisation, compétition vs confiance). La réalité des pratiques managériales et des processus décisionnels. Le rôle et l'impact des initiatives de bien-être (coaching, yoga, etc.). L'importance de la confiance et de la relation humaine. Les différences culturelles dans la perception de la souffrance au travail. La rationalisation et le contrôle du turnover en entreprise.   SourcesSouffrance au travail : oubliez le psychologue ! Par Margherita Nasi https://www.lemonde.fr/entreprises/article/2016/01/24/soufrance-au-travail-oubliez-le-psychologue_4852707_1656994.html?fbclid=IwAR1Zx7MfmE9MBAte1JNBDSvZef5l67Qu4ZsLow9fg2bsukdCwVO8uhmJlao_aem_Aa91I4xCsxSS-G2VuRagj8yJUwRn595nn9w-LBGvxomb18j5jJdJ99vN9ijkDUORb7k Pourquoi Samsung impose la semaine de six jours à tous ses cadres Par Yann Rousseau https://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/pourquoi-samsung-impose-la-semaine-de-six-jours-a-tous-ses-cadres-2090179# Sons utilisés dans l’épisode :Son d'intro et d'outro du podcast crée par Paul Aigueperse

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du quiet quitting, un phénomène où le fait de ne pas s’investir au-delà du strict minimum est perçu comme une forme de résistance.  Alors, qu’est-ce qui définit une charge de travail « normal » ? Est-ce que le fait de simplement remplir ses tâches, sans en faire davantage ? Ensemble, nous questionnons cette notion de « normalité » et comment le capitalisme impose une surenchère de performance en valorisant ceux qui s’épuisent au travail.

Dans cet épisode d'ouverture de la série Opinions Impopulaires, Adrien Fillon, chercheur postdoc au CNRS, nous entraîne dans les rouages de L'Esprit du Capitalisme de Luc Boltanski et Ève Chiapello. Cet ouvrage clé explore comment le capitalisme s’est métamorphosé au fil des décennies pour influencer nos méthodes de travail et nos manières de manager.  À travers une exploration aussi instructive que percutante, Adrien nous montre comment le capitalisme, depuis les années 60, a façonné nos manières de penser le travail. 🎙️Sujets abordésLes différents esprits du capitalisme : Une explication des trois périodes historiques du capitalisme, chacune marquée par des transformations dans la structure et la gestion des entreprises. Le paternalisme et la rationalisation : Les débuts du capitalisme moderne, avec une approche où le patron contrôlait l'entreprise et prenait toutes les décisions concernant les employés. Le fordisme et la taylorisation : La rationalisation du travail pour maximiser la productivité à travers l'organisation des tâches. L'évolution vers les cadres et le second esprit du capitalisme : L'apparition des cadres pour gérer les entreprises devenues trop complexes pour être dirigées par une seule personne. La compétition et la réorganisation interne : Les tensions entre cadres pour accéder à des postes plus prestigieux et les enjeux de pouvoir dans les entreprises. Le troisième esprit du capitalisme : La gestion par projet et l'individualisation de l'employabilité, marquant un changement dans la motivation et l'engagement des employés. La notion de projet comme moteur de motivation : Comment les projets remplacent l'engagement à long terme envers l'entreprise en tant que principal facteur de motivation. La confiance dans les entreprises modernes : Le rôle crucial de la confiance en tant qu'outil de gestion, tout en pointant ses limites et son caractère souvent unilatéral. La responsabilisation individuelle dans le travail : L'accroissement des responsabilités des employés, des managers et des chefs de projet dans leurs tâches respectives. Les dérives potentielles du système capitaliste : La compétition accrue entre les employés et les difficultés à instaurer une véritable solidarité au sein des grandes multinationales.   📚SourcesLuc Boltanski et Ève Chiapello - Le nouvel esprit du capitalisme https://www.gallimard.fr/catalogue/le-nouvel-esprit-du-capitalisme/9782070131525 Gaetan Flocco - Des dominants très dominés. Pourquoi les cadres acceptent leur servitude https://www.jean-jaures.org/publication/des-dominants-tres-domines-pourquoi-les-cadres-acceptent-leur-servitude/ Danièle Linhart - La comédie humaine du travail https://www.babelio.com/livres/Linhart-La-comedie-humaine-du-travail/688008 🎵Sons utilisés dans l’épisode : Grève du 9 mars : les étudiants bloquent des lycées et facs contre la réforme des retraites De Charlot à Chaplin - Les Temps Modernes Inception Official Soundtrack | Time - Hans Zimmer | WaterTower A Deeper Look | Music for Work and Study Son d'intro et d'outro du podcast crée par Paul Aigueperse  

Imaginez. Votre collègue vient de terminer un projet crucial. Son cœur bat la chamade, attendant un mot, un geste de reconnaissance. Mais rien ne vient.    Ce silence assourdissant, c'est le son de l'engagement qui meurt à petit feu. 

Dans cette deuxième partie de notre série sur les pratiques New Age en entreprise, nous allons encore plus loin. Avec Élisabeth Feytit, nous analysons l’impact de la méditation et du coaching, deux méthodes devenues incontournables dans la quête de bien-être au travail. Mais sont-elles réellement efficaces, ou ne font-elles que masquer des problèmes plus profonds ? Cet épisode vous invite à questionner les solutions toutes faites et à réfléchir à la véritable nature du bien-être au sein de vos équipes. Un épisode essentiel pour les managers, RH et dirigeants en quête de solutions durables. Sujets abordés :  Astrologie en entreprise : L'intégration croissante de l'astrologie dans les processus de recrutement et son impact sur les décisions managériales. Tests de personnalité : Les dangers d'enfermer les employés dans des catégories rigides basées sur des tests non validés scientifiquement. Méditation en entreprise : Une critique de l'utilisation de la méditation comme solution miracle pour le bien-être au travail, sans s'attaquer aux véritables causes de stress. L’étude dont on parle : la plus grosse étude sur la mindfulness avec deux études randomisées contrôlées avec un très grand nombre de participants. La méditation pleine conscience n'a aucun effet supplémentaire que d'autres activités plaisantes comme du sport ou du jeu vidéo ou encore lire un livre. En gros, faites vous plaisir comme vous voulez https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.abk3316?fbclid=IwAR1sApqi8iTwHLvMEms7faZYF5F0QyYYgVgh6iSCAQOHPPx8f0tP2AqzTGI L’émission avec Albert Moukheiber : Manipulation et développement personnel en entrepriseb8979c5e1d8b994ebbd18432fc0f60f3 Coaching et pseudo-sciences : Les dérives dans les formations de coaching, où des pratiques non validées se déguisent en méthodes efficaces. Le rôle de l'entreprise : Réflexion sur la responsabilité réelle des entreprises vis-à-vis de la santé mentale de leurs employés, et la distinction entre solutions superficielles et changements structurels.

Nous explorons un phénomène surprenant : l’influence croissante de l’astrologie et des tests de personnalité dans le monde du travail. Accompagnée de mon invitée, Élisabeth Feytit, nous décortiquons ces pratiques populaires, souvent adoptées sans véritable réflexion critique. Quelle est la validité de ces méthodes ? En quoi peuvent-elles réellement impacter la dynamique d'une équipe et le bien-être des employés ? Plongez avec nous dans une discussion qui remet en question des croyances bien ancrées et explore les véritables enjeux de ces pratiques en entreprise. Sujets abordés :  Introduction des pratiques spirituelles contemporaines dans les entreprises. Utilisation et critique des tests de personnalité (MBTI, DISC, ennéagramme) dans le monde du travail. Influence du New Age et des croyances spirituelles modernes sur la culture d'entreprise. Un épisode d’Élisabeth Feytit pour aller plus en profondeur sur le sujet : Une histoire de l'ésotérisme New Age : https://metadechoc.fr/podcast/chroniques-de-la-spiritualite-contemporaine/une-histoire-de-lesoterisme-new-age/ Les risques liés à l'intégration de pratiques spirituelles non validées scientifiquement dans un cadre professionnel. On a évoqué l’épisode Une vie en anthroposophie avec Grégoire Perra  https://metadechoc.fr/podcast/une-vie-en-anthroposophie/ L’émergence du chamanisme en entreprise et ses implications pour la prise de décision et la gestion. La vidéo sur laquelle on échange pendant l’épisode : https://www.welcometothejungle.com/fr/articles/arnaud-riou-esoterisme-secours-entreprises Débat sur la légitimité et l'efficacité des pratiques spirituelles dans l'amélioration de la qualité de vie au travail. Réflexion sur les dérives possibles lorsque des décisions importantes sont prises sur la base de croyances spirituelles. Musique par Paul Aigueperse

1 an et 3 mois. C'est le temps qui s'est écoulé depuis que j'ai mis ce podcast en pause. Une pause bien plus longue que prévue, mais ô combien nécessaire.   Dans cet épisode de retour, je vous emmène dans une réflexion sincère sur l'importance de prendre du recul, sur cette peur irrationnelle de disparaître dans l'immensité numérique, et sur le bonheur que l'on peut trouver dans les moments les plus simples et les plus authentiques.   Nous vivons à une époque où la visibilité semble tout, où l'on craint de devenir invisible si l'on cesse de publier, de partager, de s'exposer. Mais est-ce vraiment le cas ?   🔔 N'oubliez pas de vous abonner pour ne rien manquer des prochains épisodes.   🌐 Rejoignez-moi sur LinkedIn pour plus de discussions autour de la qualité de vie au travail et de la santé mentale : https://www.linkedin.com/in/camille-lin-panserlentreprise/ Crédit Musique : At The End Of All Things' by Scott Buckley - released under CC-BY 4.0. www.scottbuckley.com.au

Handicap, origine ethnique, orientation sexuelle, peu importe le critère de différence, le constat est le même, ces personnes sont plus à même de subir du harcèlement, des discriminations, des violences. Et quant au milieu professionnel, ils peuvent aussi voir leurs opportunités réduites, faire face à des préjugés et atteindre ce fameux plafond de verre. Mais je suis persuadée que mettre en lumière ces différentes réalités permettra de faire avancer, ne serait-ce qu’un peu les choses. Alors aujourd’hui, je vous propose qu’on parle de l’une de ces différences, une différence qui n’est d’ailleurs pas visible puisqu’on va parler de handicap invisible avec mon invité Calixte Bonnet Saint Georges.  

Dans cette deuxième partie d’épisode avec Sylvain Tillon, on se concentre cette fois sur un autre sujet, celui de la formation. En creusant particulièrement les idées reçues autour de la reconversion professionnelle, l’importance de redonner confiance aux personnes en reconversion et les méthodes du Bahut (son entreprise) pour pouvoir transmettre, prendre du plaisir tout en apprenant vraiment ! 

Mieux regarder les infos, les questionner et surtout développer son esprit critique c’est ce que je vous propose aujourd’hui dans cet épisode avec Sylvain Tillon .  Sylvain est un entrepreneur qui a la spécificité d’avoir co-fondé une initiative citoyenne indépendante “C’est vrai ça ?” qui lutte contre les fake news sur Linkedin.  Ça faisait vraiment longtemps que je voulais faire cet épisode car la désinformation envahit nos entreprises et aujourd’hui on se retrouve avec :  des formations proposées aux managers qui sont basées sur aucun faits scientifiques,  une prolifération des fake news sur LinkedIn,  ou encore avec des personnes qui vous vendent la Toolbox du Lean Management en vous proposant d’harmoniser vos cerveaux.  Bref, il était temps qu’on en parle !    InvitéSylvain Tillon, Fondateur du Bahut et  Co-fondateur de C'est vrai ça ? Sujets abordés  Son envie de debunker sur LinkedIn La naissance de C’est vrai ça ?  Les neuromythes qui sont diffusés sur LinkedIn Le rôle du debunker L’étonnante banane bleue au goût de vanille  (oui, oui ce n’est pas une blague) Savoir bien vérifier une info  Son debunk préféré et ça a un rapport avec le salaire …  Apprendre à debunker Les citations apocryphe, faites d’ailleurs un petit tour sur Quote investigator La newsletter science à laquelle s’abonner ScienceTips  L’effet nocébo La problématique des avocats, juges, policiers du Québec qui sont formés à la synergologie Le mythe du cerveau gauche et droit  Les tests de personnalité     Pourquoi l’ai-je invitéE ?  Ça faisait un petit moment que je suivais Sylvain sur LinkedIn et que je me disais que j’aimerai bien l’inviter dans le podcast et ceux pour plusieurs raisons :  Il a un franc-parler assumé et l'utilise pour challenger le statu quo Il n’a pas peur de défendre ses convictions sur la place publique Il mène des tonnes de projets à la fois et je voulais connaître son secret pour être aussi efficace  Il lutte contre les fakes news et ça aurait pu être la seule raison de pourquoi c’était important pour moi de l’inviter Bref, je l’ai rencontré en vrai et j’étais heureuse d’avoir osé le contacter car cela à mener non seulement à cet épisode, mais aussi à une belle amitié. Hé oui, c’est aussi ça LinkedIn 😊   Une phrase à retenir du podcast   La désinformation peut être mortelle   Les découvertes de Sylvain Factfulness de Hans Rosling Le scandale des algues vertes de André Ollivro Tropiques toxiques : le scandale du chlordécone de Jessica Oublié, Niccola Gobbi, Katherine Avraam, Vinciane Lebrun  Contacter Sylvain Par son mail : sylvaintillon@gmail.com Sur LinkedIn : linkedin.com/in/sylvain-tillon-digital-learning -------------------------------------------------- Musique composée par Paul Aigueperse https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v  

Sur le lieu de travail, chacun doit se sentir en sécurité, accueilli et libre d'être lui-même… Dans cet épisode, j’ai eu la chance d’accueillir Émilie Morand, docteure en sociologie spécialisée dans les questions de genre et de sexualité dans la sphère professionnelle. Ensemble, nous avons pu aborder ses dernières recherches concernant l'expérience des personnes LGBTQ+ sur le lieu de travail.  J’espère que cet épisode vous aidera à prendre des mesures pour soutenir les employés LGBTQ+, non seulement pendant le Mois de la fierté, mais tout au long de l'année ! Sujets abordés :  Les « plaisanteries » sur la sexualité au bureau Divulguer ou non son orientation sexuelle sur le lieu de travail  Les stratégies de divulgation de l’orientation sexuelle  Les obstacles dans la trajectoire professionnelle des personnes LGBTQ+ Les facteurs organisationnels qui favorisent ou non l’inclusion, quelles actions entreprendre ?  L'importance de créer des toilettes non genrées La première entreprise du Québec en construction pro-LGBTQ2S+ : https://journalmetro.com/societe/2688237/une-1re-entreprise-en-construction-pro-lgbtq2s/ Le projet de recherche SAVIE LGBTQ : https://savie-lgbtq.uqam.ca/ Pourquoi l’ai-je invitée ?  J’ai découvert Emilie grâce au podcast d’Elisabeth Feytit que je vous invite d’ailleurs grandement à écouter ! Cet épisode m’a particulièrement intéressé et à soulevé pas mal de questions en moi notamment sur la façon dont j’exerçais mon métier. Car jusque-là, je n’avais jamais réalisé à quel point les milieux professionnels sollicitent l’identité sexuelle des individus, et ce de différentes manières. Et pourtant en travaillant dans le milieu des ressources humaines, c’est quelque chose auquel j'aurais dû prêter attention bien plus tôt ! Il était donc important pour moi de mettre en lumière ce sujet si fondamental afin que les entreprises puissent à leur tour se questionner et ainsi innover pour soutenir les personnes LGBTQ+, avoir des alliés dans l’entreprise et proposer différentes initiatives.  Une phrase à retenir du podcast  CitationEncore trop d'entreprises incitent les personnes LGBTQ+ au silence sur leur orientation sexuelle La découverte d’Emilie Le livre de Wendy Delorme et Fanny Chiarello, L’évaporée https://www.babelio.com/livres/Delorme-Levaporee/1427842 Contacter Emilie Par son mail : emorand@stravia.net  Musique composée par Paul Aigueperse https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v  

J’ai eu pas mal de messages me disant “je veux la suite la suite de l’épisode avec Adrien !” Alors après une semaine d’attente voici la deuxième partie de l'épisode "Apprentissage, motivation et essentialisme psychologique" avec Adrien Fillon, doctorant en psychologie sociale.  Dans cet épisode, on a notamment parlé des questionnaires de personnalités en entreprise, de la PNL, de développement personnel et bien sûr notre sujet principal la formation professionnelle. Sujets abordés :  Les questionnaires de personnalités : DISC, MBTI et ces dérives  Les troubles mentaux existent en potentialité chez tout le monde La PNL et l’essentialisme psychologique  Le développement personnel L’importance de la vulgarisation scientifique Qualiopi, ses régulations et la mort des petits organismes de formation La thèse d’Adrien et on a notamment pris le temps d’échanger sur ce qui en ressortait au niveau de la gamification, de l'engagement, et de la créativité  Le biais de négligence de la soustraction  Notre besoin de sens  Les distorsions cognitives  Les TCC (Thérapies cognitivo comportementales) Les recommandations discutées dans le podcast Éducation positive: une question d'équilibre ? Par Marie Chetrit : https://www.leslibraires.ca/livres/education-positive-une-question-d-equilibre-marie-chetrit-9782263173219.html Le podcast Méta de choc : https://metadechoc.fr/ Qu’est-ce que la philosophie antique de Pierre Hadot https://www.gallimardmontreal.com/catalogue/livre/qu-est-ce-que-la-philosophie-antique-hadot-pierre-9782070327607 Les publications scientifiques d’Adrien : https://scholar.google.com/citations?user=uHQ0z7cAAAAJ&hl=en Contacter Adrien Son Instagram : https://www.instagram.com/docteurpapers/   Son Twitter : https://twitter.com/adfillon   Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrien-fillon-a78010107/ Son site web : https://adrienfillon.com/ Pour s’abonner à sa newsletter : https://psychopapers.kessel.media/posts?landing=true   Musique crée par : Paul Aigueperse https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v

Cet épisode avec Adrien Fillon, psychologue, et chercheur doctorant en psychologie sociale est tellement riche en information que j’ai dû le couper en deux épisodes. Dans cette première partie on a notamment parlé de d’ E-Learning, de gamification, d’apprentissage et de motivation.  Ne soyez pas étonné au début du podcast, nous ne sommes pas rentrés de suite dans le vif du sujet et on a commencé par parler des dérives de la parentalité bienveillante. Sujet qui me donne envie de créer un nouveau podcast sur ce thème ^^ Sujets abordés :  Les dérives de la parentalité bienveillante E-Learning et motivation Les armes du formateur pour pouvoir mieux enseigner grâce à gamification La gamification et son objectif d’engagé  Créer un climat de confiance en formation  Le PowerPoint et le fait qu’il n’a pas d’impact sur l’apprentissage !  Le conflit sociocognitif (vraiment intéressant !) Avoir moins peur d’Excel  Qualiopi   Le woop effect. Je vous partage d’ailleurs la technique du woop effect dont on a discuté dans l’épisode https://success.oregonstate.edu/sites/success.oregonstate.edu/files/LearningCorner/Tools/woop_-_fill_-_20.pdf La mesure de l’apprentissage Les reco d’Adrien Éducation positive: une question d'équilibre ? Par Marie Chetrit : https://www.leslibraires.ca/livres/education-positive-une-question-d-equilibre-marie-chetrit-9782263173219.html Le podcast Méta de choc : https://metadechoc.fr/ Contacter Adrien   Son Instagram : https://www.instagram.com/docteurpapers/     Son Twitter : https://twitter.com/adfillon     Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrien-fillon-a78010107/   Son site web : https://adrienfillon.com/   Pour s’abonner à sa newsletter : https://psychopapers.kessel.media/posts?landing=true  

Et si on parlait de ce fameux terme qui à émergé il y a quelques semaines. Un terme qui fait culpabiliser les employés de ne pas faire plus que ce qu’on leur demande…  Ce terme c’est le quiet quitting.  Sources :  Mieux comprendre la motivation au travail par Jacques Forest, Laurence Crevier-Braud, Marylène Gagné : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://iss.uqam.ca/wp-content/uploads/sites/31/2016/12/forest-2.pdf Favoriser la motivation optimale et la santé mentale dans les divers milieux de vie, Canadian Psychology 2008,, Vol. 49, No. 1, 24–34 chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://selfdeterminationtheory.org/SDT/documents/2008_DeciRyan_CanPsy_French.pdf La motivation au travail selon la théorie de l’autodétermination, Dr Jacques Forest, Geneviève A.Mageau chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://www.mapageweb.umontreal.ca/mageaug/articles/forest_mageau_2008_dissemination%20paper.pdf La théorie de l’autodétermination Aspects théoriques et appliqués Coordonné par Yvan Paquet,  Noémie Carbonneau  et Robert J. Vallerand : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.furet.com/media/pdf/feuilletage/9/7/8/2/8/0/4/1/9782804189006.pdf Motivations intrinsèque, extrinsèque, récompenses par Pseeko https://www.pseeko.com/post/motivations-intrinsèque-extrinsèque-récompenses Tribune de Sébastien Olleon dans Les Echos https://www.linkedin.com/posts/sebastien-olleon-a3aa0b33_entreprises-organisations-teletravail-activity-6980046317167198208-Sloo?utm_source=share&utm_medium=member_ios Musique  Par Paul Aigueperse https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v?go=1&sp_cid=5c70ec65e860bb54facb8130df9d8d0d&utm_source=embed_player_m&utm_medium=desktop&nd=1  

Face au harcèlement de nombreux RH et gestionnaires ne savent pas toujours comment s’y prendre. C’est pourquoi il m’a semblé important de sensibiliser sur ce sujet. J’ai donc eu la chance d’avoir pu accueillir dans le podcast Philippe Chevalier. Vous allez voir, mon invité est généreux en conseil et en anecdote, qui je suis sûre vont vous aider si un jour vous devez mener une enquête de harcèlement au travail ! Sujets abordés :  Les idées reçues sur le métier d’enquêteur privé L’infiltration dans le milieu de travail Les biais humains pendant l’enquête Les erreurs à ne pas faire lors d’une enquête pour harcèlement  Les difficultés de recueillir la parole des témoins lors de l’enquête Les enjeux humains extrêmement sérieux lors de l’enquête Les conseils de Philippe pour mener une enquête objective La gestion de la confidentialité pendant le processus Les bonnes pratiques des prises de notes en entrevue  Détecter la manipulation Les enquêtes difficiles Les anecdotes du métier d’enquêteur La cyber investigation sur les réseaux sociaux   Une phrase du podcast à retenir “ Plus on est à la limite d’une zone grise, plus il est important d’avoir soi-même des valeurs éthiques et morales fortes et profondes”  Pourquoi ai-je invité Philippe ? J’ai rencontré Philippe lors d’un groupe d’affaires et j’ai été impressionné par son calme et sa manière de choisir chaque mot avant de s’exprimer. Au cours de notre discussion, j’ai appris qu’il était président et co-fondateur de Sarx Inc, une entreprise spécialisée dans l’investigation privée, la cyber enquête et l’enquête corporative. Il n’en fallait pas moins pour attiser ma curiosité ! D’autant plus que Philippe s’y connaît particulièrement en enquête sur un sujet qui me touche : le harcèlement au travail.  Je vous avoue que j’avais enregistré cet épisode avec Philippe, il y a plus d’un an et suite à de multiples péripéties, cet épisode n’a pu sortir qu’aujourd’hui. J’ai donc repris le temps de l’écouter en entier et je peux vous confirmer que même en l’ayant écouté une troisième fois, c’est un épisode dans lequel on ne s’ennuie pas et surtout dans lequel on apprend 🙂 !  La découverte de Philippe  Série documentaire : l’enquête de ma vie https://www.canalplus.com/decouverte/l-enquete-de-ma-vie/h/10356697_50034  Contacter Philippe  Sur sa page contact : https://www.sarx.net/contact