Partnership Way

Partner RevOps : on pilote un pipe partenaire avec les outils des ventes et du marketing, pas avec un Google Sheet.Quand l'objectif double, la plupart des équipes partenaires répondent par plus de recrutements ou plus de partenaires. Will Taylor part d'un autre constat : les relations ne suffisent pas à garder son poste, il faut prouver l'impact revenu des partenariats.Will Taylor a échangé avec des milliers de professionnels des partenariats. Il en tire une méthode qui démarre sans budget : brancher la donnée partenaire dans les outils et les campagnes qui existent déjà, au lieu de construire un système à part.Dans cet épisode :Démarrer le Partner RevOps sans nouvel outil, en injectant la donnée partenaire dans les campagnes que le marketing a déjà prévuesSavoir quels partenaires placer à quelle étape du parcours d'achat, pour parler le langage des ventes et du marketingChoisir les indicateurs de votre pipe partenaire selon votre maturité, jusqu'au coût d'acquisition que regarde le directeur financierSavoir quand passer à un PRM : 50 partenaires activés et une équipe d'au moins deux personnesRepérer les signaux partenaires que les équipes RevOps ne voient pas, comme un prospect qui achète un module de plus chez votre partenaireWill Taylor, co-fondateur d'AudienceLed (rôle au moment de l'enregistrement, mars 2025)AudienceLed est une agence de co-marketing vidéo pour les équipes partenaires. Will Taylor est passé par Reveal, racheté par Crossbeam, et par Nearbound. Il publie sur LinkedIn ses schémas sur les opérations partenaires.Son point de vue : le Partner RevOps n'est pas une équipe à part. C'est la prochaine compétence à acquérir pour tout partner manager qui veut prouver son impact.Au programme :Partie 1. Partner RevOps : pourquoi il prépare le passage à l'échelle, et pourquoi les relations ne suffisent plus à garder son poste.Partie 2. Piloter le pipe partenaire : brancher la donnée partenaire dans les outils existants et s'aligner avec les ventes et le marketing.Partie 3. Maîtriser les bases à chaque stade : les indicateurs qui protègent l'équipe partenaire face au directeur financier, puis le bon moment pour passer à un PRM.Épisode Legacy : enregistré en anglais en mars 2025 dans la série de webinars Partnerships 0 to 1, publié pour la première fois en podcast.Partnership Way est le podcast des leaders en partenariats B2B. Chaque épisode, un expert partage son expérience terrain, ses méthodes et ses arbitrages.Animé par Hippolyte Thibierge, fondateur Partnership Way et Partnership Club.📺 Voir la vidéo complète sur YouTube → https://www.youtube.com/@partnership-way📩 S'abonner à la Newsletter Partnership Way → https://partnershipway.substack.com/♠️ Rejoindre le Partnership Club → https://partnership.club/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ambassadeurs B2B : une communauté n'est pas une liste d'inscrits, c'est un canal partenaires que personne n'a signé.Créer une communauté est devenu une tendance. Ieva Gaigala part de l'inverse : tout le monde n'a pas à en créer une, et celles qui tiennent partent d'un objectif business, pas d'un effet de mode.Elle a rassemblé 20 000 personnes à 15 ans, monté deux entreprises avant 25 ans, accompagné des scale-ups, des fonds d'investissement et des associations, et animait au moment de l'épisode la communauté France de Notion. Peu de personnes ont vu autant de communautés de l'intérieur, payantes et gratuites, en ligne et physiques.Dans cet épisode :Distinguer une communauté d'une audience ou d'une liste de contacts, et savoir laquelle vous avezConstruire la vôtre en partant du chiffre d'affaires : profils d'ambassadeurs, actions attendues, contrepartiesChoisir des outils que vos membres utilisent déjà, du groupe WhatsApp de dix personnes au calendrier Luma partagéMesurer l'engagement avec une seule métrique, le NPS, et obtenir plus de 50 % de réponses grâce aux photos d'événementTraiter les membres dormants et les communautés payantes sans casser l'engagement des actifsIeva Gaigala, fondatrice de Paradise Group (rôle au moment de l'enregistrement, mars 2025)Quinze ans de gestion de communauté, deux entreprises créées à 21 et 24 ans. Conseil en création de communautés pour scale-ups, startups, VCs et associations, dont la communauté de LP d'un fonds d'investissement. Paradise Group organise les activations autour de ces communautés, dont le European Tech Sovereignty Summit au ministère des Affaires étrangères. Elle animait aussi la communauté France de Notion.Son point de vue relie deux mondes que ce podcast traite d'habitude séparément : la communauté et le programme partenaires.Au programme :Partie 1. Ambassadeurs B2B : ce qu'est une communauté, pourquoi la créer, et ce qui en fait un canal partenaires.Partie 2. Outils et onboarding de la communauté : WhatsApp, Slack, Notion, Luma, kit de com et rituel d'entrée.Partie 3. Engagement : NPS, paliers et gamification, membres dormants, communautés payantes, sous-communautés.Partnership Way est le podcast des leaders en partenariats B2B. Chaque épisode, un expert partage son expérience terrain, ses méthodes et ses arbitrages.Animé par Hippolyte Thibierge, fondateur Partnership Way et Partnership Club.📺 Voir la vidéo complète sur YouTube → https://www.youtube.com/@partnership-way📩 S'abonner à la Newsletter Partnership Way → https://partnershipway.substack.com/♠️ Rejoindre le Partnership Club → https://partnership.club/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Partenariats : monter la fonction a pris 2 ans chez Doctolib, dans une boîte qui recrute en quelques semaines.La direction attend un levier tactique pour combler les 10 % que les sales n'ont pas faits. Charles Giraud explique pourquoi ça fabrique un 0 to 1 permanent, et ce que ça coûte en confiance côté partenaires. Il a repris un écosystème de 1 000 partenaires sans connaître le métier, et l'a quitté deux ans et demi plus tard avec 15 personnes et 4 % du new MRR.Dans cet épisode :Savoir quelles temporalités défendre devant ta direction, chiffres à l'appuiRepérer le moment où ton BP a été calqué sur un multiplicateur salesTrouver ce que ton partenaire veut à la place de ta commissionPiloter ton équipe au magic number plutôt qu'au ratio partner manager contre salesIdentifier les 3 conditions pour passer du 0 to 1 au 1 to 10Charles Giraud, ex-Head of Partnerships, Doctolib2 ans et demi sur le périmètre. Équipe de 2 à 15 personnes, RevOps internalisée, 200 partenaires actifs, 50 à 400-500 leads par mois, 4 % du new MRR France.Il a fait le 0 to 1 dans une des boîtes les plus visibles de la tech française, qui n'avait jamais vendu autrement qu'en direct.Au programme :Partie 1. Partenariats 0 to 1 : reprendre le sujet dans un mastodonte du direct, et pourquoi les targets de départ sont fausses.Partie 2. Le pivot : comprendre que le 0 to 1 répété ne crantera jamais.Partie 3. Le 1 to 10 : sponsor, niveau VP, business unit dédiée, et l'influence dans les roadmaps des autres équipes.Partnership Way est le podcast des leaders en partenariats B2B. Chaque épisode, un expert partage son expérience terrain, ses méthodes et ses arbitrages.Animé par Hippolyte Thibierge, fondateur Partnership Way et Partnership Club.📺 Voir la vidéo complète sur YouTube → https://www.youtube.com/@partnership-way📩 S'abonner à la Newsletter Partnership Way → https://partnershipway.substack.com/♠️ Rejoindre le Partnership Club → https://partnership.club/Épisode sponsorisé par IntrowPlateforme agentique de gestion des partenariats, nativement intégrée à HubSpotet Salesforce. Avec Partner Connect, vos partenaires collaborent depuis leur CRM,Slack ou Teams, sans login ni portail. +30 % de pipeline partenaire, mise enproduction en moins de 2 semaines.→ https://www.introw.io/product/partner-connect?utm_source=partnershipway&utm_medium=podcast&utm_campaign=pw29Musique sous licence Soundstripe. Code : LTG2RNFHGMXQ2HPA.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un programme d'agences ne se conçoit pas sur un tableau blanc. Il se trouve dans la base client existante.En mars 2020, Hopin passe de quelques dizaines de clients à des milliers en quelques semaines. Vingt calls de vente par jour, des leads que personne n'arrive à traiter, et des événements à faire réussir derrière chaque contrat signé.Franz Schrepf a rejoint Hopin comme seizième employé. Un collègue lui fait remarquer que 25 % des leads entrants sont des agences. Ce constat devient un programme qui générera jusqu'à 13 millions de dollars d'ARR et remplacera les services événementiels internes.Dans cet épisode :Détecter les agences déjà présentes dans votre base, avec quatre signaux qui ne coûtent rienPasser une agence candidate au Business Model Canvas avant de signer, pour savoir sur quoi elle factureÉviter le conflit de canal quand l'agence peut casser votre prix au lieu de vendre des servicesConstruire une proposition de valeur qui tient pour le client, pour le partenaire et pour vousChoisir entre awards annuels et tiers Gold, Silver, Bronze selon la taille du programmeReconnaître le moment où un partenariat doit être arrêté, même quand il pèse lourdFranz Schrepf, Head of Strategic Partnerships chez OpusClipIl y construit le programme d'agences et contribue à une trajectoire que Sifted a qualifiée de startup européenne à la croissance la plus rapide de tous les temps. Aujourd'hui chez OpusClip, outil d'édition vidéo par IA utilisé par plus de 10 millions de créateurs et d'entreprises. Auteur de The Book on Partnerships, guide construit à partir de plus de 50 interviews d'experts et de 140 ressources.Au programme :Partie 1. Le contexte : ce qui se passe quand la demande dépasse la capacité de vente et de delivery, et pourquoi les agences deviennent la seule réponse scalable.Partie 2. Construire : détection, proposition de valeur, certification, académie partenaires. Le cas Smart Events, de 10 à 45 salariés en un an.Partie 3. Piloter et arbitrer : conflits entre agences, monopole de marché, niveaux de support, awards, et le partenariat qu'il a fallu arrêter.Partnership Way est le podcast des leaders en partenariats B2B. Chaque épisode, un expert partage son expérience terrain, ses méthodes et ses arbitrages.Animé par Hippolyte Thibierge, fondateur Partnership Way et Partnership Club.📺 Voir la vidéo complète sur YouTube → https://www.youtube.com/@partnership-way📩 S'abonner à la Newsletter Partnership Way → https://partnershipway.substack.com/♠️ Rejoindre le Partnership Club → https://partnership.club/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les plateformes de contenu ne signent pas un partenaire intéressant, elles signent un besoin produit nommé.Le temps d'attention moyen mesuré par Microsoft est de 8 secondes. Un poisson rouge tient 9. Une plateforme a une à trois secondes pour accrocher, et son modèle entier repose sur du contenu qu'elle ne produit pas.Corina Taban a travaillé des deux côtés de cette équation : quatre ans chez Microsoft à ouvrir des marchés pour Microsoft News, puis chez Meta à négocier les licences avec les médias, les créateurs et les fact checkers, jusqu'aux accords issus de la directive européenne sur le droit voisin.Dans cet épisode :Savoir ce qui déclenche une négociation chez une plateforme, et pourquoi une cible intéressante n'en fait pas partieAligner produit, legal, business ops et affaires publiques avant d'ouvrir la moindre discussion externeChoisir entre revenue share et fee fixe selon ce que le contenu permet de monétiserReconnaître le moment où un partenariat en cours doit être arrêté, même après des années d'effortsDistinguer les partenariats commerciaux des partenariats réputationnels, diplomatiques et obligatoiresCorina Taban, Business Development & PartnershipsUbisoft : contrats avec les fabricants de hardware gaming, bundles jeux plus hardware, campagnes de co-marketing. Microsoft, quatre ans : business development pour Microsoft News France, Bing France, la Belgique, puis ouvertures des marchés tchèque, grec et d'Afrique francophone. Meta : licences de contenu avec les médias, les créateurs, les third party fact checkers, et les accords de droit voisin. En parallèle, un doctorat en sciences de gestion à Grenoble École de Management.Elle a négocié dans les deux configurations que ce podcast oppose rarement : une plateforme qui disparaît si ses partenaires partent, et une plateforme pour qui le partenariat n'est qu'un avantage compétitif.Au programme :Partie 1. Plateformes de contenu : ce qu'elles vendent, à qui, et pourquoi elles dépendent d'un contenu qu'elles ne produisent pas.Partie 2. Typologies et montage : licences, co-création, partenariats réputationnels, diplomatiques, obligatoires. Comment un deal démarre en interne avant de sortir.Partie 3. Négociation et sortie : la confiance quand on est le gros, les modèles économiques, la mesure du succès, et le partenariat qu'il faut savoir tuer.Partnership Way est le podcast des leaders en partenariats B2B. Chaque épisode, un expert partage son expérience terrain, ses méthodes et ses arbitrages.Animé par Hippolyte Thibierge, fondateur Partnership Way et Partnership Club.📺 Voir la vidéo complète sur YouTube → https://www.youtube.com/@partnership-way📩 S'abonner à la Newsletter Partnership Way → https://partnershipway.substack.com/♠️ Rejoindre le Partnership Club → https://partnership.club/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.