Penser Projet

Bien plus que l’affaire des RH, la gestion du changement nécessite l’implication de la haute direction et des gestionnaires de projet pour bien communiquer à l'interne les transformations que l’entreprise doit opérer afin de rester compétitive.Dans cet épisode du podcast Penser Projet, découvrez comment effectuer une saine gestion du changement et accompagner efficacement vos équipes tout au long des projets.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plus qu’une nécessité, la gestion stratégique de projet est une solution pour l’amélioration continue. Elle permet d’assurer un alignement clair, de mieux prioriser les initiatives et de maximiser les résultats. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, découvrez comment l’amélioration continue renforce la gestion stratégique de projet et facilite le passage des idées aux opérations durables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le contexte actuel de guerre commerciale et de barrières tarifaires, la gestion du changement devient un enjeu majeur. Pour rester compétitives et assurer leur pérennité, les organisations doivent envisager d’élever leur niveau de maturité en gestion de projet. Pour mieux comprendre les impacts concrets et découvrir des pistes d’action, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que plus de 4 millions de personnes affirment éprouver du stress élevé ou très élevé lié au travail (selon Statistique Canada)? Dans un contexte marqué par les répercussions de la COVID, la montée de l’intelligence artificielle et d’autres changements majeurs à un rythme toujours plus effréné, il n’est pas rare que les équipes souffrent de fatigue physique et mentale, de cynisme et d’une baisse d’efficacité face à une surcharge d’adaptation – une situation aux impacts bien réels, autant pour les individus que pour les organisations.Suivez les échanges de nos panélistes Louise Bourget, Patricia Piuze et Claudelle Rochon-Matifat sur l'épuisement face au changement et la santé mentale au travail.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup. Celle qui occupe aujourd’hui le poste de conseillère en gestion de projet chez GPBL Penser Projet nous partage sa vision novatrice de la profession avec un regard autre que ce que l’on a l’habitude d’entendre.Pour découvrir l’entrevue complète sur les débuts de Florence Côté, MGP, en gestion de projet chez GPBL Penser Projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.