Pensiero Personale

Al centro dell'approccio di Accenture, una delle principali società internazionali di consulenza, che in Italia conta quasi 13mila addetti, c'è una convinzione profonda: non esiste trasformazione digitale senza trasformazione umana. In questo episodio di Pensiero Personale, il primo della quinta stagione, Alessandro Gastaldi intervista Francesca Romana Rossi, Direttrice HR di Accenture Italia, raccontando come la ricerca del benessere organizzativo sia un lavoro di concerto, che parte dagli investimenti e arriva al coinvolgimento di tutti i collaboratori e manager. Un viaggio nel futuro del lavoro, dove benessere mentale, inclusione e valorizzazione del talento diventano la vera leva di crescita per le organizzazioni e per la società.

Inclusione, sostenibilità ed equilibrio vita-lavoro, questi i tre pilastri del programma di Enagement di Cellularline, società con sede in Emilia Romagna attiva nel settore degli accessori per smartphone e tablet.Investendo sulla parità di genere e sull'equità salariale, così come sul benessere fisico e psicologico dei collaboratori, l'azienda punta a sviluppare un ambiente lavorativo ingaggiante e positivo. Il problema dell'engament e del legame tra persona e organizzazione, d'altro canto, richiede sempre di più un approccio pratico e strategico al tema.

L'idea che il lavoro in fabbrica, quello tipico della Manifattura, sia solo una prerogativa maschile è un'idea del tutto moderna. Non per caso, in passato, le donne hanno saputo prendere in mano le attività produttive di fabbriche e stabilimenti, lavorando a fianco degli uomini o, come nei periodi bellici, sostituendoli quasi del tutto. Oggi, se non altro, non abbiamo più scuse, la digitalizzazione e l'automazione di gran parte dei contesti lavorativi e produttivi ha sgravato in modo sensibile le mansioni fisiche dalle attività del personale; molte aziende, infatti, stanno agendo in questa direzione, puntando sulla parità di genere e su una più equilibrata presenza di lavoritrici all'interno dell'organizzazione.Una di queste è Pininfarina, storica azienda torinese specializzata in servizi di progettazione e design per vari comparti industriali tra cui, come noto, l'Automotive. La società, infatti, ha da poco ottenuto la certificazione della parità di genere, come esito di un lungo percorso focalizzato al benessere delle persone. Ce ne ha parlato Roberto Mattio, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Pininfarina, in questa puntata di Pensiero Personale.

Cos'è il talento, se non una piccola frazione della natura umana? Secondo Andrea Crocilla, Group HR Talent Manager di Gruppo Cimbali, una delle principali realtà italiane nella produzione di macchine professionali per caffè, il concetto stesso di talento è oramai passato, troppo limitato per contenere la complessità delle persone nell'attuale mondo del lavoro.L'evoluzione HR di Gruppo Cimbali, passa anche da qui, verso un modello sostenibile basato sulla formazione e sulla parità. Crocilla racconta il percorso dell'aziende in questa puntata di Pensiero Personale.

La sostenibilità, se profondamente integrata nell'identità aziendale, può essere una matrice unificante per tutte le attività e le dinamiche interne all'organizzazione. Dalla produzione alla gestione delle Risorse Umane, un approccio improntato alla sostenibilità può risultare decisivo per ricreare un ambiente di lavoro valorizzante, dinamico e produttivo. Per raggiungere questo grado di consapevolezza è però necessario che tutti operino nella stessa direzione e la formazione può essere lo strumento adatto per raggiungere questo traguardo.In questo episodio di Pensiero Personale, Anna Pugliese, HR Business Partner di Ecopol, azienda toscana specializzata nella produzione di materiali plastici biodegradabili ed idrosolubili, racconta la totalità del concetto di sostenibilità all'interno dell'organizzazione e i suoi effetti sull'HR.