世の中的には、今できることを強みと定義することが多いように感じる… 強みとは一時的なスキルやことではなく、再現性のあるものではないか？ 継続できることが、実は強みとして隠れている要素かも？ そんなトピックでPeopleTechTalkしてきました！
「自分の強みを活かそう。」 「得意なことを仕事にしよう。」 よく耳にする考え。自分の強みの認識の仕方って本当にあっているのだろうか？ 自己分析の仕方についてPeopleTechTalkしてきました！
結局、人や相手に依存する振り返り方や、FBサイクルは、改善に繋がりにくい。 では、どうやって自分からポジティブな方向に自己認知できるのか？ 程良い振り返り方法について、PeopleTechTalkしてきました！
「これがダメだった・・・。」「何でダメだったのか？」 自分で振り返りをしていると、どうしても多くなってしまうネガティブ寄りな反省。 振り返る視点、原因を追求する際の、重要なセンスとは！？ 振り返りを実行する際の、コツについて聞いてみました！
会社にいると、よく耳にする「振り返りしましょう！」という提案。 仕事のパフォーマンスが良い人たちは、どのように振り返りをしているのか？ アトラエのプロジェクトリーダーたちに、率直に聞いてみました！ お楽しみに。
CFO対談最終編！ スキルを身につけることばかりに目が行きがちだが、 成果（=貢献）を上げるためには、実はマインドセットが重要！？ 短くまとまったエピソードになるため、ぜひお楽しみください！
弊社CFO対談の続編です！ 「骨のある組織は、どうやって育てるのか？」 持続可能な組織となるために必要な要素は？弊社CFOの鈴木にに分かりやすく分解して語ってもらいました！
引き続きIPOを始め多くの会社を見てきたCFOに、将来性のある会社ってどう見極めているのか聞いてきました。 投資家の視点でも、意外と長期的な視点で見ている視点とは。。。？ 良い会社を見極めるポイントを深ぼってきました！
「良い企業ってどうやって見極めるの？」 就職/転職や営業やIR活動など、多くの企業と関係を持つ機会が多い中で、疑問に思うこともあるのではないでしょうか？ ・売上や給与が高い！ ・業界No.1成長！ こういった要素は、良い会社として見極める基準としてよく耳にするが、 世の中ではあまり重視されていない風潮のある、良い企業を見極めるためのエッセンスってなに？と、PeopleTechTalkしてきました！
「評価や給与に不満を抱いている人が多い…では評価制度を変えましょう！」 それって本当に適切な対策なのだろうか？ 会社の評価制度との向き合い方や、あるべき評価制度って何？というテーマでPeopleTechTalkしてきました！
認知科学的には、 「知っているものは好き。知らないものは嫌い。」 「好きなことを仕事にしよう」って最近よく耳にするけど、それって本当にいいの！？ 今の時代に必要なのは、「好きになる技術を磨くこと」ではないか？ では、その磨き方って？ というテーマでPeopleTechTalkしてみました！
組織に染まったら成長できない！？ 個人成長を促すのは、会社なのか？ 個人なのか？ ・組織に染まると弱くなる...。 ・沈みゆく船で溺れるくらいなら、自分のスキルをつけたほうがいい。 ・会社に属したら好きなことできない。あぁなっちゃう…。 この社会のトレンドってなんだ？論理飛躍してない？ 事業や組織の成長は個人の成長に繫がるのか？PeopleTechTalkしてきました！
小さな価値を積み上げていくことが、遅いオンボーディングに必要そう。 でも、それをどうやって支えてあげあれるの...？ ということで、仕組みでカバーできることはなにか？について対話をしてきました。 「エンゲージメントスコアが下がっている、グラフがブレブレ...」 一見心配してしまうような状況が、実は良い兆しなのかもしれない？ 人事や組織・チームマネージメントを担当されている方には、ぜひ聞いてほしいPeopleTechTalkです！
組織が拡大するにつれ、社員のオンボーディングに速さを求めがち、、、？ 遅いオンボーディングの中で意識するべきことがあるのではないか？ ということで、必要な要素を探ってみました！ ＜遅いオンボーディングとして必要な要素＞ ・自分の役割を7~8割で考えるようにする ・言葉にできない感覚を養う時間を作る ・考えられる余白やゾーンを作る ・課題としてキャッチできるよう情報を絞る ぜひ詳細をお楽しみください！
今回のテーマはオンボーディング！ 4月に入り新しい仲間を迎える企業や、新しい環境に変わる方も多いのではないでしょうか。 アトラエにも新たにジョインした方も増えてきたこともあり 社員の主体性を高める、あるべきオンボーディングについてPeopleTechTalkしてきました！ ＜トーク一覧＞ ・「主体性を持ちましょう！」というオンボーディングは無意味だよね。。。 ・オンボーディングは早く完遂するべきなのか？ ・実は見落としているかもしれない、大事な遅いオンボーディングって？
最近良く耳にする「Web3」 ブロックチェーン技術を基盤にした分散型自律システムの世界で 奇しくも自律分散型組織であるアトラエは、どう発展していくのか？ まだまだ曖昧な未来を少し想像してみる対話をしてきました！ ・インセンティブ設計...内発的動機に基づいて、自己実現をどうやって促すの？ ・DAO3.0の仕組みを活用して、タイムラグのある評価システムを作ってみる？ ・目指す先としてのビジョンや絶対にぶらさない軸を掲げられる人の重要性は高まる？ Twitter：https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1511149254584434693
前回のポッドキャストで「組織100人の壁には、非効率さや衝突が必要だ！」という話をさせてもらいました。 その続きとして、非効率って何？具体的にはどのような非効率さが必要？そんな話を どちらかというと効率的なことを好む、Yentaエンジニアの青野とPeopleTechTalkしてきました！！ ・非効率って機能面や感情的側面に分けられる？ ・効率良いことと、効果があることは別？どういうこと？ ・効果は文化によって異なるって？ ・意外と落とし穴かも。効率化や秩序化から減る学びって？ ・サッカーの練習から学ぶ、組織に必要なトレーニング方法とは？ Twitter：https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1508623413128364034
よく聞く「組織100人の壁」 弊社もいよいよこのフェーズに入り、組織としての課題も種類も多様になってきました。 今回は、自律分散型組織であるアトラエの100人壁に必要なことって何か？ ヒントを探しに、Wevoxエンジニアのあっきーと3人で対話をしてきました。 ＜エピソード一覧＞ ・社員の数だけ"Brain"が増える情報設計とは？ ・「そろそろマネージャーを置くフェーズかな...」本当に必要？ ・一見非効率に見える、効率的な組織デザインとは？ ・衝突は重要！なぜ？ Twitter：https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1506092551979565058
今回はなんと。 ポケモンカードゲームの日本大会2位にまで上り詰めたことのある Wevoxインフラエンジニアのあっきーをゲストに呼び、 ポケモンカードゲームから探る、組織づくりやPeopleTechに繋がる発見を探ってきました。 ゲームの本質は、人や人の反応から学ぶ「フィードバック」にあるのかもしれない！ 1度は遊んだことがあるゲームを通して具体的に対話をしてきました。 ぜひお楽しみください！ ＜エピソード一覧＞ ・ゲームに求められるのは、応答と要求。ゲームは対話だ！ ・駆け引き力はどうやって身につける？フィードバックの重要性 ・対人や3人以上でPlayするゲームは、スポーツや組織づくりに近い？ Twitter：https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1503558575373041668
エンゲージメント王ゆうやをゲストに、 人のエネルギーを組織内で最大化させる方法について対話してきました！ エネルギーといえば、増やすことばかり考えてしまいがち、、、 視点を変えれば、エネルギーを持ち続けられるかもしれない！ 対話を通して、こんな発見がありました。お楽しみに！ ＜エピソード一覧＞ ・ポケモンセンターのように、休めばエネルギーは回復するの？ ・エネルギーを増やしたい、、、回復したい、、って考えがち？ ・エネルギーの消費を回避することが意外と大事？ ・意味付けが他人軸だと、エネルギーをかなり消費する、、、 ・エネルギーを減らさない投資が実は組織において重要！ Twitter：https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1501004779711234053